競聘部門經(jīng)理述職材料課件

策劃部經(jīng)理競聘材料2016年11月策劃部經(jīng)理競聘材料2016年11月1行動是成功的開始等待是失敗的源頭不管結果如何，試試就知道！競聘的緣由行動是成功的開始等待是失敗的源頭不管結果如何，試試就知道！競2第二部分當前工作概要第三部分對崗位的認識和理解第四部分任務目標和措施第五部分團隊建設內(nèi)容目錄第一部分個人簡介第二部分當前工作概要第三部分對崗位的認識和理解第四部3第一部分個人簡介第一部分個人簡介41、自我介紹1、自我介紹5人力資源管理1人力資源管理主要負責六大模塊中的五大塊，招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理，以及企業(yè)文化宣傳，兼顧后勤管理、小車管理、治安保衛(wèi)管理。擔任過人事主管，人事經(jīng)理等職務。2高中化學高中化學教學2、工作經(jīng)歷學科策劃高中化學3學科策劃從事學科策劃人力資源管理1人力資源管理主要負責六大模塊中的五大塊，招聘管6第二部分當前工作概要第二部分當前工作概要71、主要工作1、主要工作8質(zhì)量提升銷售勢頭旺上市及時質(zhì)量提升2、主要成績質(zhì)量提升銷售勢頭旺上市及時質(zhì)量提升2、主要成績9競聘部門經(jīng)理述職材料課件10第三部分對崗位的理解和認識第三部分對崗位的理解和認識11對崗位的理解和認識協(xié)助總經(jīng)理及策劃部經(jīng)理做好事業(yè)部產(chǎn)品規(guī)劃負責項目產(chǎn)品規(guī)劃和策劃負責項目產(chǎn)品的質(zhì)量評審做好營銷方案策劃和營銷服務1、學科策劃崗位認知學科策劃對崗位的理解和認識協(xié)助總經(jīng)理及策劃部經(jīng)理做好事業(yè)部產(chǎn)品規(guī)劃負122、策劃經(jīng)理崗位認知經(jīng)理經(jīng)驗管理經(jīng)營管理人物財信息2、策劃經(jīng)理崗位認知經(jīng)理經(jīng)驗管理經(jīng)營管理人物財信息13（1）編制渠道年度項目計劃和項目費用預算（2）市場調(diào)研，撰寫項目開發(fā)可行性報告（3）督促項目開展和費用管控2、策劃經(jīng)理崗位認知（1）編制渠道年度項目計劃和項目費用預算（2）市場調(diào)研，撰寫142、策劃經(jīng)理崗位認知（4）制定項目營銷策劃方案，協(xié)助完成項目銷售任務。（5）管理學科策劃團隊，建設管理梯隊。（6）組建作者、編審、錄排編外隊伍。2、策劃經(jīng)理崗位認知（4）制定項目營銷策劃方案，協(xié)助完成項目15第四部分任期目標和措施第四部分任期目標和措施16一、任期目標任期目標和措施三年實現(xiàn)3億碼洋部門戰(zhàn)略目標一、任期目標任期目標和措施三年實現(xiàn)3億碼洋部門戰(zhàn)略目標17部門實現(xiàn)目標措施任期目標和措施（1）收集選題、擇優(yōu)立項（2）研討立項選題（3）將立項后的選題分解落實到責任人全力以赴（4）撰寫策劃方案，做項目前期規(guī)劃部門實現(xiàn)目標措施任期目標和措施（1）收集選題、擇優(yōu)立項（2）182018屆目標：任期目標和措施合計：2.65億碼洋2018屆目標：任期目標和措施合計：2.65億碼洋192014年（2個）：上海浙江2017年（4個）：山東北京天津海南2018年（19個）：湖南遼寧四川貴州廣東江蘇河北青海西藏黑龍江湖北內(nèi)蒙古山西安徽福建重慶吉林江西、河南2019年(4個)：陜西甘肅廣西寧夏新考改實施計劃2014年（2個）：上海浙江新考改實施計劃20①

學考版。學考系列，針對化學學考學生。以《教學指導意見》中必考模塊中“基本要求”和考試說明中“必考要求”為依據(jù)，編輯同步書、同步作業(yè)本、備考復習用書以及專題訓練卷，備考模擬與沖刺卷（必考題）。②

選考A版。選考系列，針對化學選考學生。以《教學指導意見》中必考模塊中的“發(fā)展要求”、“限定選修模塊”和考試說明中“加試要求”為依據(jù)，備考復習用書（A版）以及專題訓練卷，備考模擬與沖刺卷（加試題）（A版），與學考產(chǎn)品合并為選考產(chǎn)品。選考B版。選考備考產(chǎn)品，針對化學選考第二次考試學生?；瘜W選考復習用書（B版，修訂或新作）、備考模擬沖刺卷（B版）和30分闖關（加試題匯編）。職業(yè)規(guī)劃版。職業(yè)、學業(yè)規(guī)劃指導系列。分專題分期出刊，如化學職業(yè)特點、化學專業(yè)設置、化學職業(yè)興趣需求等。⑤競賽版。化學競賽輔導系列，包括輔導用書、訓練卷。⑥“三位一體”招生版。針對參加“三位一體”招生的學生，主要是招生院校招生特點介紹及筆試、面試指導類用書。⑦“自主”招生版。針對參加自主招生的學生，主要是招生院校招生特點介紹及筆試、面試指導類用書和訓練卷。新考改對產(chǎn)品結構影響（以浙江化學為例）①學考版。學考系列，針對化學學考學生。以《教學指導意見》中21一、任期目標任期目標和措施實現(xiàn)2000萬碼洋個人目標《學考》1500萬碼洋《題》500萬碼洋一、任期目標任期目標和措施實現(xiàn)2000萬碼洋個人目標22123貼近市場策劃名師名人撰稿設置績效考核二、思路與策略123貼近市場策劃名師名人撰稿設置績效考核二、思路與策略23三、實現(xiàn)目標的措施

任期目標和措施01制定詳細的時間進度表確定作者開始編審2017年4月上市的系列流程直觀圖前期籌劃

回收稿件出差調(diào)研出片印刷入庫上市2016年11月21日至2016年12月8日2016年12月9日至2017年1月15日2017年1月15日至2017年3月1日2017年3月10日三、實現(xiàn)目標的措施任期目標和措施01制定詳細的時間進度表24競聘部門經(jīng)理述職材料課件25三、實現(xiàn)目標的措施任期目標和措施02收集學考信息和競品信息1、要取得高考選考成績首先必須通過學考，如果學考不合格，那么高考選考就不能賦分，也即是說，報考了某門學科的高考選考，如果學考部分不合格，那么該門學科的選考成績就是0分；2、學考超過1門不合格，不能獲得工作畢業(yè)證書。3、學考和“三位一體”招生有著重要的關系。普通高考是根據(jù)高考成績錄取的，而“三位一體”招生是根據(jù)綜合成績錄取，綜合成績按“學考成績（折算成滿分100分）*20%+綜合測試成績（折算成滿分100分）*30%+高考文化分（折算成滿分100）*50%”計算形成，且不同高校和專業(yè)，比例有不同的微調(diào)。4、高職提前招生，學考成績更加重要。普通高中學生以高職學考成績?yōu)榛疽罁?jù)，院校進行必要的測試（面試和筆試），綜合評價，雙向選擇。這種招生模式中最關鍵的就是學考成績。

信息技術作者在五三里是編委，在是主編三、實現(xiàn)目標的措施任期目標和措施02收集學考信息和競品信息26任期目標和措施0405合理優(yōu)化編輯流程，返稿和審稿同步進行做好營銷策劃，激勵作者推廣，服務市場銷售03統(tǒng)一樣章或者修訂標準任期目標和措施0405合理優(yōu)化編輯流程，返稿和審稿同步進行做27第五部分團隊建設第五部分團隊建設28內(nèi)部團隊管理人員招聘強化培訓職業(yè)規(guī)劃團隊建設一、團建工作思路打造梯隊生命力競爭力內(nèi)部團隊管理人員招聘強化培訓職業(yè)規(guī)劃團隊建設一、團建工作思路29團隊建設一、團建工作思路建檔管理擇優(yōu)選用合理安排正向激勵向心力戰(zhàn)斗力外部團隊管理團隊建設一、團建工作思路建檔管理擇優(yōu)選用合理安排正向激勵向心30二、績效提升措施團隊建設制定明確的指標評估與檢討措施與計劃激勵與處罰績效提升措施二、績效提升措施團隊建設制定明確的指標評估與檢討措施與計劃激311.制定部門項目日常管理制度

二、績效提升措施

日常工作行為管理

計劃管理

培訓管理團隊建設1.制定部門項目日常管理制度二、績效提升措施日常工32二、績效提升措施2.制定部門績效考核管理辦法

明確考核指標

建立激勵和處罰機制團隊建設二、績效提升措施2.制定部門績效考核管理辦法明確考核指標33二、績效提升措施團隊建設學科策劃（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標（3）銷售任務指標（2）上市時間指標

制定明確的考核指標

二、績效提升措施團隊建設學科策劃（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標（334二、績效提升措施團隊建設撰稿作者（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標（3）銷售任務指標（2）上市時間指標制定明確的考核指標

二、績效提升措施團隊建設撰稿作者（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標（335二、績效提升措施團隊建設審稿作者（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標（3）銷售任務指標（2）上市時間指標制定明確的考核指標

二、績效提升措施團隊建設審稿作者（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標（336例如：團隊建設例如：團隊建設37立足現(xiàn)在走向輝煌三、個人發(fā)展期望立足現(xiàn)在走向輝煌三、個人發(fā)展期望38二〇一六年十一月二十四二〇一六年十一月二十四39策劃部經(jīng)理競聘材料2016年11月策劃部經(jīng)理競聘材料2016年11月40行動是成功的開始等待是失敗的源頭不管結果如何，試試就知道！競聘的緣由行動是成功的開始等待是失敗的源頭不管結果如何，試試就知道！競41第二部分當前工作概要第三部分對崗位的認識和理解第四部分任務目標和措施第五部分團隊建設內(nèi)容目錄第一部分個人簡介第二部分當前工作概要第三部分對崗位的認識和理解第四部42第一部分個人簡介第一部分個人簡介431、自我介紹1、自我介紹44人力資源管理1人力資源管理主要負責六大模塊中的五大塊，招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理，以及企業(yè)文化宣傳，兼顧后勤管理、小車管理、治安保衛(wèi)管理。擔任過人事主管，人事經(jīng)理等職務。2高中化學高中化學教學2、工作經(jīng)歷學科策劃高中化學3學科策劃從事學科策劃人力資源管理1人力資源管理主要負責六大模塊中的五大塊，招聘管45第二部分當前工作概要第二部分當前工作概要461、主要工作1、主要工作47質(zhì)量提升銷售勢頭旺上市及時質(zhì)量提升2、主要成績質(zhì)量提升銷售勢頭旺上市及時質(zhì)量提升2、主要成績48競聘部門經(jīng)理述職材料課件49第三部分對崗位的理解和認識第三部分對崗位的理解和認識50對崗位的理解和認識協(xié)助總經(jīng)理及策劃部經(jīng)理做好事業(yè)部產(chǎn)品規(guī)劃負責項目產(chǎn)品規(guī)劃和策劃負責項目產(chǎn)品的質(zhì)量評審做好營銷方案策劃和營銷服務1、學科策劃崗位認知學科策劃對崗位的理解和認識協(xié)助總經(jīng)理及策劃部經(jīng)理做好事業(yè)部產(chǎn)品規(guī)劃負512、策劃經(jīng)理崗位認知經(jīng)理經(jīng)驗管理經(jīng)營管理人物財信息2、策劃經(jīng)理崗位認知經(jīng)理經(jīng)驗管理經(jīng)營管理人物財信息52（1）編制渠道年度項目計劃和項目費用預算（2）市場調(diào)研，撰寫項目開發(fā)可行性報告（3）督促項目開展和費用管控2、策劃經(jīng)理崗位認知（1）編制渠道年度項目計劃和項目費用預算（2）市場調(diào)研，撰寫532、策劃經(jīng)理崗位認知（4）制定項目營銷策劃方案，協(xié)助完成項目銷售任務。（5）管理學科策劃團隊，建設管理梯隊。（6）組建作者、編審、錄排編外隊伍。2、策劃經(jīng)理崗位認知（4）制定項目營銷策劃方案，協(xié)助完成項目54第四部分任期目標和措施第四部分任期目標和措施55一、任期目標任期目標和措施三年實現(xiàn)3億碼洋部門戰(zhàn)略目標一、任期目標任期目標和措施三年實現(xiàn)3億碼洋部門戰(zhàn)略目標56部門實現(xiàn)目標措施任期目標和措施（1）收集選題、擇優(yōu)立項（2）研討立項選題（3）將立項后的選題分解落實到責任人全力以赴（4）撰寫策劃方案，做項目前期規(guī)劃部門實現(xiàn)目標措施任期目標和措施（1）收集選題、擇優(yōu)立項（2）572018屆目標：任期目標和措施合計：2.65億碼洋2018屆目標：任期目標和措施合計：2.65億碼洋582014年（2個）：上海浙江2017年（4個）：山東北京天津海南2018年（19個）：湖南遼寧四川貴州廣東江蘇河北青海西藏黑龍江湖北內(nèi)蒙古山西安徽福建重慶吉林江西、河南2019年(4個)：陜西甘肅廣西寧夏新考改實施計劃2014年（2個）：上海浙江新考改實施計劃59①

學考版。學考系列，針對化學學考學生。以《教學指導意見》中必考模塊中“基本要求”和考試說明中“必考要求”為依據(jù)，編輯同步書、同步作業(yè)本、備考復習用書以及專題訓練卷，備考模擬與沖刺卷（必考題）。②

選考A版。選考系列，針對化學選考學生。以《教學指導意見》中必考模塊中的“發(fā)展要求”、“限定選修模塊”和考試說明中“加試要求”為依據(jù)，備考復習用書（A版）以及專題訓練卷，備考模擬與沖刺卷（加試題）（A版），與學考產(chǎn)品合并為選考產(chǎn)品。選考B版。選考備考產(chǎn)品，針對化學選考第二次考試學生。化學選考復習用書（B版，修訂或新作）、備考模擬沖刺卷（B版）和30分闖關（加試題匯編）。職業(yè)規(guī)劃版。職業(yè)、學業(yè)規(guī)劃指導系列。分專題分期出刊，如化學職業(yè)特點、化學專業(yè)設置、化學職業(yè)興趣需求等。⑤競賽版?；瘜W競賽輔導系列，包括輔導用書、訓練卷。⑥“三位一體”招生版。針對參加“三位一體”招生的學生，主要是招生院校招生特點介紹及筆試、面試指導類用書。⑦“自主”招生版。針對參加自主招生的學生，主要是招生院校招生特點介紹及筆試、面試指導類用書和訓練卷。新考改對產(chǎn)品結構影響（以浙江化學為例）①學考版。學考系列，針對化學學考學生。以《教學指導意見》中60一、任期目標任期目標和措施實現(xiàn)2000萬碼洋個人目標《學考》1500萬碼洋《題》500萬碼洋一、任期目標任期目標和措施實現(xiàn)2000萬碼洋個人目標61123貼近市場策劃名師名人撰稿設置績效考核二、思路與策略123貼近市場策劃名師名人撰稿設置績效考核二、思路與策略62三、實現(xiàn)目標的措施

任期目標和措施01制定詳細的時間進度表確定作者開始編審2017年4月上市的系列流程直觀圖前期籌劃

回收稿件出差調(diào)研出片印刷入庫上市2016年11月21日至2016年12月8日2016年12月9日至2017年1月15日2017年1月15日至2017年3月1日2017年3月10日三、實現(xiàn)目標的措施任期目標和措施01制定詳細的時間進度表63競聘部門經(jīng)理述職材料課件64三、實現(xiàn)目標的措施任期目標和措施02收集學考信息和競品信息1、要取得高考選考成績首先必須通過學考，如果學考不合格，那么高考選考就不能賦分，也即是說，報考了某門學科的高考選考，如果學考部分不合格，那么該門學科的選考成績就是0分；2、學考超過1門不合格，不能獲得工作畢業(yè)證書。3、學考和“三位一體”招生有著重要的關系。普通高考是根據(jù)高考成績錄取的，而“三位一體”招生是根據(jù)綜合成績錄取，綜合成績按“學考成績（折算成滿分100分）*20%+綜合測試成績（折算成滿分100分）*30%+高考文化分（折算成滿分100）*50%”計算形成，且不同高校和專業(yè)，比例有不同的微調(diào)。4、高職提前招生，學考成績更加重要。普通高中學生以高職學考成績?yōu)榛疽罁?jù)，院校進行必要的測試（面試和筆試），綜合評價，雙向選擇。這種招生模式中最關鍵的就是學考成績。

信息技術作者在五三里是編委，在是主編三、實現(xiàn)目標的措施任期目標和措施02收集學考信息和競品信息65任期目標和措施0405合理優(yōu)化編輯流程，返稿和審稿同步進行做好營銷策劃，激勵作者推廣，服務市場銷售03統(tǒng)一樣章或者修訂標準任期目標和措施0405合理優(yōu)化編輯流程，返稿和審稿同步進行做66第五部分團隊建設第五部分團隊建設67內(nèi)部團隊管理人員招聘強化培訓職業(yè)規(guī)劃團隊建設一、團建工作思路打造梯隊生命力競爭力內(nèi)部團隊管理人員招聘強化培訓職業(yè)規(guī)劃團隊建設