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文檔簡介
公關(guān)策劃方案的實施及效果評估
這是解決公關(guān)問題、調(diào)整公眾關(guān)系的實戰(zhàn)階段。這是公關(guān)活動中一個最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),決定著組織的公關(guān)目標(biāo)最終能否實現(xiàn)。
公關(guān)策劃方案的實施及效果評估這是解決公關(guān)問題1
實施階段的任務(wù)與特點、
及注意事項
公共關(guān)系方案的實施是把方案變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。這個過程是“四步工作法”中最復(fù)雜、最為多變的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
實施階段的任務(wù)與特點、
及注意事項2一、實施階段的任務(wù)1、體現(xiàn)公關(guān)人員的實際操作能力與專業(yè)水平。2、按計劃向公眾集中傳播某些信息,引起目標(biāo)公眾的關(guān)注,轉(zhuǎn)變其態(tài)度與行為。3、具體解決實際問題,實現(xiàn)公關(guān)工作的既定目標(biāo)。4、獲取公眾反饋的信息,檢測、評估公關(guān)活動效果以及組織狀態(tài)、環(huán)境和無形資產(chǎn)的質(zhì)量,為公關(guān)后續(xù)工作創(chuàng)造新的條件。
一、實施階段的任務(wù)3二、實施階段的特點:
1、實施階段是一個復(fù)雜的動態(tài)協(xié)調(diào)過程?!獎討B(tài)性。2、實施階段是在策劃方案基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)造的過程。——創(chuàng)造性
3、實施階段是一個產(chǎn)生廣泛影響的過程?!獜V泛性
二、實施階段的特點:4三、實施階段需要注意事項的問題
(一)應(yīng)注意協(xié)調(diào)的因素1、利益因素2、技術(shù)因素3、心理因素4、環(huán)境因素三、實施階段需要注意事項的問題(一)應(yīng)注意協(xié)調(diào)的因素5(二)實施階段應(yīng)注意的主要環(huán)節(jié)
1、有效地消除各種障礙1)語言障礙2)習(xí)俗障礙3)觀念障礙4)心理障礙(二)實施階段應(yīng)注意的主要環(huán)節(jié)1、有效地消除各種障礙6卡拉曼利斯夫人(右)與埃爾多安夫人親吻鏡頭,邊上的土耳其總理埃爾多安含笑而立。但當(dāng)親吻的主角換成卡拉曼利斯時,這一有悖土耳其習(xí)俗的行為引起了軒然大波忽略對方習(xí)俗,希臘總理吻別土耳其總理夫人卡拉曼利斯夫人(右)與埃爾多安夫人親吻鏡頭,邊上的土耳其總7土耳其人為親友賓朋送別時,一般多施鞠躬禮,施禮時,要以兩手交叉放在胸前,鞠90度大躬。土耳其人為親友賓朋送別時,一般多施鞠躬禮,施禮時,要以兩手交82、精心準(zhǔn)備1)協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門的關(guān)系。2)進行人員培訓(xùn)。3)準(zhǔn)備所需的物品和材料。4)與新聞界等外部公眾進行聯(lián)系。5)布置活動現(xiàn)場。2、精心準(zhǔn)備93、加強進程管理1)對人員的管理。2)對活動進程的管理。3)對信息的管理。4)對活動現(xiàn)場的管理。5)對各種物品的管理。4、善始善終3、加強進程管理1)對人員的管理。10案例四:盛大新浪收購戰(zhàn)背后的新聞公關(guān)較量
課堂討論:結(jié)合上述案例分析,社會組織應(yīng)如何利用媒體來進行公關(guān)?在具體的操作中應(yīng)注意些什么?
案例四:盛大新浪收購戰(zhàn)背后的新聞公關(guān)較量
11第二節(jié):公關(guān)活動的評估與反饋
第二節(jié):公關(guān)活動的評估與反饋12一、公共關(guān)系評估的作用及操作特點
公關(guān)評估:指的是有關(guān)專家或機構(gòu)根據(jù)某種科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對公共關(guān)系的整體策劃、準(zhǔn)備過程、實施進程以及實施效果進行測量、檢查、評價和判斷的一種活動。一、公共關(guān)系評估的作用及操作特點公關(guān)評估:指的是有關(guān)專家或13作用
1、加強公關(guān)人員的自律意識,強化對公關(guān)工作的自我監(jiān)督和約束,是改進公關(guān)工作重要環(huán)節(jié)。2、通過評估反饋,明確公關(guān)工作進程,改進公關(guān)工作。3、進行公關(guān)評估,積累經(jīng)驗,是為開展后續(xù)公關(guān)工作的重要依據(jù)。作用1、加強公關(guān)人員的自律意識,強化對公關(guān)工作的自我監(jiān)督和14可操作性特點
1、在公關(guān)策劃中,將公關(guān)評估納入其中。2、依據(jù)策劃方案,制定合理的評估標(biāo)準(zhǔn)。3、在實施方案中中,注意收集評估所需的資料、信息。4、圍繞評估進行必要的專題性調(diào)查和科學(xué)測評??刹僮餍蕴攸c15二、公關(guān)評估的內(nèi)容評估內(nèi)容:(三個階段)
1、針對公關(guān)調(diào)研階段,評估調(diào)研是否科學(xué)、合理,及信息的全面性和信息分析的正確性。2、針對策劃階段,評估策劃的信息依據(jù)是否充分,為實施計劃進行的準(zhǔn)備工作是否充分。3、針對實施階段的工作,評估內(nèi)容公關(guān)人員對策劃的理解、掌握和實施情況及社會影響、傳媒態(tài)度、評價與看法。二、公關(guān)評估的內(nèi)容評估內(nèi)容:(三個階段)16評估角度
1、對公關(guān)目標(biāo)的評估。2、對公關(guān)狀態(tài)的評估。3、對公關(guān)活動效益的評估。評估角度1、對公關(guān)目標(biāo)的評估。17案例二:時尚公關(guān)課堂討論:在時尚界,公關(guān)的重要性如何體現(xiàn)出來?
案例二:時尚公關(guān)18三、公關(guān)評估的步驟與方法
步驟:1、評估標(biāo)準(zhǔn)的確定。2、進行相應(yīng)的調(diào)查研究。3、撰寫評估報告。4、提出建議和相應(yīng)的改進措施。三、公關(guān)評估的步驟與方法步驟:19方法
1、輿論評估法(公眾評議)2、專家評估法3、媒體調(diào)查評估法方法1、輿論評估法(公眾評議)20案例三:
傾聽西部的回聲
——摩托羅拉公司西部市場推廣案例
課堂討論:結(jié)合摩托羅拉公司對于此次活動的評估,請分析如何保證評估的科學(xué)性和有效性?案例三:
21
END
thanks
END
22演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!23公關(guān)策劃方案的實施及效果評估
這是解決公關(guān)問題、調(diào)整公眾關(guān)系的實戰(zhàn)階段。這是公關(guān)活動中一個最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),決定著組織的公關(guān)目標(biāo)最終能否實現(xiàn)。
公關(guān)策劃方案的實施及效果評估這是解決公關(guān)問題24
實施階段的任務(wù)與特點、
及注意事項
公共關(guān)系方案的實施是把方案變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。這個過程是“四步工作法”中最復(fù)雜、最為多變的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
實施階段的任務(wù)與特點、
及注意事項25一、實施階段的任務(wù)1、體現(xiàn)公關(guān)人員的實際操作能力與專業(yè)水平。2、按計劃向公眾集中傳播某些信息,引起目標(biāo)公眾的關(guān)注,轉(zhuǎn)變其態(tài)度與行為。3、具體解決實際問題,實現(xiàn)公關(guān)工作的既定目標(biāo)。4、獲取公眾反饋的信息,檢測、評估公關(guān)活動效果以及組織狀態(tài)、環(huán)境和無形資產(chǎn)的質(zhì)量,為公關(guān)后續(xù)工作創(chuàng)造新的條件。
一、實施階段的任務(wù)26二、實施階段的特點:
1、實施階段是一個復(fù)雜的動態(tài)協(xié)調(diào)過程?!獎討B(tài)性。2、實施階段是在策劃方案基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)造的過程?!獎?chuàng)造性
3、實施階段是一個產(chǎn)生廣泛影響的過程?!獜V泛性
二、實施階段的特點:27三、實施階段需要注意事項的問題
(一)應(yīng)注意協(xié)調(diào)的因素1、利益因素2、技術(shù)因素3、心理因素4、環(huán)境因素三、實施階段需要注意事項的問題(一)應(yīng)注意協(xié)調(diào)的因素28(二)實施階段應(yīng)注意的主要環(huán)節(jié)
1、有效地消除各種障礙1)語言障礙2)習(xí)俗障礙3)觀念障礙4)心理障礙(二)實施階段應(yīng)注意的主要環(huán)節(jié)1、有效地消除各種障礙29卡拉曼利斯夫人(右)與埃爾多安夫人親吻鏡頭,邊上的土耳其總理埃爾多安含笑而立。但當(dāng)親吻的主角換成卡拉曼利斯時,這一有悖土耳其習(xí)俗的行為引起了軒然大波忽略對方習(xí)俗,希臘總理吻別土耳其總理夫人卡拉曼利斯夫人(右)與埃爾多安夫人親吻鏡頭,邊上的土耳其總30土耳其人為親友賓朋送別時,一般多施鞠躬禮,施禮時,要以兩手交叉放在胸前,鞠90度大躬。土耳其人為親友賓朋送別時,一般多施鞠躬禮,施禮時,要以兩手交312、精心準(zhǔn)備1)協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門的關(guān)系。2)進行人員培訓(xùn)。3)準(zhǔn)備所需的物品和材料。4)與新聞界等外部公眾進行聯(lián)系。5)布置活動現(xiàn)場。2、精心準(zhǔn)備323、加強進程管理1)對人員的管理。2)對活動進程的管理。3)對信息的管理。4)對活動現(xiàn)場的管理。5)對各種物品的管理。4、善始善終3、加強進程管理1)對人員的管理。33案例四:盛大新浪收購戰(zhàn)背后的新聞公關(guān)較量
課堂討論:結(jié)合上述案例分析,社會組織應(yīng)如何利用媒體來進行公關(guān)?在具體的操作中應(yīng)注意些什么?
案例四:盛大新浪收購戰(zhàn)背后的新聞公關(guān)較量
34第二節(jié):公關(guān)活動的評估與反饋
第二節(jié):公關(guān)活動的評估與反饋35一、公共關(guān)系評估的作用及操作特點
公關(guān)評估:指的是有關(guān)專家或機構(gòu)根據(jù)某種科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對公共關(guān)系的整體策劃、準(zhǔn)備過程、實施進程以及實施效果進行測量、檢查、評價和判斷的一種活動。一、公共關(guān)系評估的作用及操作特點公關(guān)評估:指的是有關(guān)專家或36作用
1、加強公關(guān)人員的自律意識,強化對公關(guān)工作的自我監(jiān)督和約束,是改進公關(guān)工作重要環(huán)節(jié)。2、通過評估反饋,明確公關(guān)工作進程,改進公關(guān)工作。3、進行公關(guān)評估,積累經(jīng)驗,是為開展后續(xù)公關(guān)工作的重要依據(jù)。作用1、加強公關(guān)人員的自律意識,強化對公關(guān)工作的自我監(jiān)督和37可操作性特點
1、在公關(guān)策劃中,將公關(guān)評估納入其中。2、依據(jù)策劃方案,制定合理的評估標(biāo)準(zhǔn)。3、在實施方案中中,注意收集評估所需的資料、信息。4、圍繞評估進行必要的專題性調(diào)查和科學(xué)測評。可操作性特點38二、公關(guān)評估的內(nèi)容評估內(nèi)容:(三個階段)
1、針對公關(guān)調(diào)研階段,評估調(diào)研是否科學(xué)、合理,及信息的全面性和信息分析的正確性。2、針對策劃階段,評估策劃的信息依據(jù)是否充分,為實施計劃進行的準(zhǔn)備工作是否充分。3、針對實施階段的工作,評估內(nèi)容公關(guān)人員對策劃的理解、掌握和實施情況及社會影響、傳媒態(tài)度、評價與看法。二、公關(guān)評估的內(nèi)容評估內(nèi)容:(三個階段)39評估角度
1、對公關(guān)目標(biāo)的評估。2、對公關(guān)狀態(tài)的評估。3、對公關(guān)活動效益的評估。評估角度1、對公關(guān)目標(biāo)的評估。40案例二:時尚公關(guān)課堂討論:在時尚界,公關(guān)的重要性如何體現(xiàn)出來?
案例二:時尚公關(guān)41三、公關(guān)評估的步驟與方法
步驟:1、評估標(biāo)準(zhǔn)的確定。2、進行相應(yīng)的調(diào)查研究。3、撰寫評估報告。4、提出建議和相應(yīng)的改進措施。三、公關(guān)評估的步驟與方法步驟:42方法
1、輿論評估法(公眾評議)2、專家評估法3、媒體調(diào)查評估法方法1、輿論評估法(公眾評議)43案例三:
傾聽西部的回聲
——摩托羅拉公司西
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