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文檔簡介

工程管理研究對象:基于工程技術(shù)的管理規(guī)律、工程技術(shù)活動中的管理問題(涉及經(jīng)濟、法律、環(huán)境、信息、安全等領(lǐng)域)四大平臺:技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律工程管理研究對象:基于工程技術(shù)的管理規(guī)律、工程技術(shù)活動中的管第一節(jié)技術(shù)平臺一、工程基本結(jié)構(gòu)1、建筑=建筑物+構(gòu)筑物2、分析13教結(jié)構(gòu)形式3、工程結(jié)構(gòu)分析:分解+簡化+組合第一節(jié)技術(shù)平臺一、工程基本結(jié)構(gòu)趙州橋:全長64.4米,單孔跨度37米,橋面寬10米,建于595-605年間,已有1400年歷史。趙州橋:全長64.4米,單孔跨度37米,橋面寬10米,建于5木結(jié)構(gòu)混合結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)框架-剪力墻結(jié)構(gòu)筒體結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu)木結(jié)構(gòu)應(yīng)縣木塔應(yīng)縣木塔單層廠房結(jié)構(gòu)體系單層廠房結(jié)構(gòu)體系木結(jié)構(gòu)建筑木結(jié)構(gòu)建筑框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架----剪力墻結(jié)構(gòu)框架----剪力墻結(jié)構(gòu)筒體--框架結(jié)構(gòu)筒體--框架結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu).筒中筒結(jié)構(gòu).鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑膜結(jié)構(gòu)膜結(jié)構(gòu)二、工程材料水泥、鋼筋、板材防水材料玻璃、現(xiàn)代陶瓷不銹鋼、鋁合金塑料、涂料二、工程材料三、工程施工大型工業(yè)設(shè)施的施工地下連續(xù)墻深基坑支護軟土地基處理預(yù)應(yīng)力技術(shù)特種結(jié)構(gòu)施工高層建筑施工三、工程施工第二節(jié)管理平臺一、計劃職能

計劃對工程項目的全過程的所有活動進行周密安排:

前期工作計劃

設(shè)計工作計劃

招投標計劃

施工作業(yè)計劃

機電設(shè)備及主要材料采購計劃

建設(shè)資金使用計劃

……第二節(jié)管理平臺一、計劃職能

計劃對工程項目的全過程的二、協(xié)調(diào)職能 依據(jù)計劃、方案,結(jié)合客觀條件的變化,及時作好溝通、銜接和協(xié)調(diào)工作,確保各施工環(huán)節(jié)的順利完成。三、組織職能在明確各部門職責的基礎(chǔ)上,建立行之有效的規(guī)章制度,使工程項目各階段、各環(huán)節(jié)職能到位、責任到人,從而形成一個高效的組織保證體系。同時為了充分調(diào)動各管理層及一線員工的工作積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)該制定約束、激勵機制及相應(yīng)的獎懲辦法。二、協(xié)調(diào)職能三、組織職能四、控制職能

工程目標的提出、檢查 合同的簽訂和執(zhí)行 招投標管理 工程技術(shù)管理、成本管理 各種標準、定額、規(guī)程的貫徹執(zhí)行 實施中的反饋和改進四、控制職能五、監(jiān)督職能 除充分發(fā)揮各監(jiān)理機構(gòu)和專職從業(yè)人員的作用外,參與工程管理的各層面的人員都應(yīng)通過日常的檢查、巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,確保工程項目的健康運行并達到預(yù)期的目標。五、監(jiān)督職能“虹橋”垮塌40人死亡

1996年2月15日,貫通綦河?xùn)|西城區(qū)的綦江縣人行彩虹橋(形似彩虹,系綦江縣形象工程)正式通行,在使用了2年零322天后,1999年1月4日晚6時50分,彩虹橋發(fā)生整體垮塌,造成40人死亡(其中包括18名武警戰(zhàn)士),輕重傷14人,直接經(jīng)濟損失631萬元。

“虹橋”垮塌40人死亡 經(jīng)查,彩虹橋整體垮塌的主要原因是,在虹橋整個建設(shè)過程當中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)急功近利,有關(guān)部門嚴重失職,有關(guān)人員玩忽職守,工程立項、發(fā)(承)包等環(huán)節(jié)均嚴重違反了基建程序,設(shè)計、施工主體資格均不合法,工程管理十分混亂,導(dǎo)致施工質(zhì)量極為低劣,設(shè)計構(gòu)造也有不當之處,橋梁建成即成為一座危橋。 經(jīng)查,彩虹橋整體垮塌的主要原因是,在虹橋整個建設(shè)過程當中,第三節(jié)、經(jīng)濟平臺一、工程項目的經(jīng)濟性—以鳥巢工程為例凈現(xiàn)值NPV(NetPresentValue)

—按行業(yè)基準折現(xiàn)率計算出的各年凈現(xiàn)金流量的代數(shù)和。內(nèi)部收益率IRR(Internalrateofreturn)

—項目NPV為零時的折現(xiàn)率。投資回收期RepaymentPeriodofInvestment第三節(jié)、經(jīng)濟平臺一、工程項目的經(jīng)濟性—以鳥巢工程為例二、工程項目的適用性 “經(jīng)濟、適用、在可能的條件下注重美觀”注重工程項目的經(jīng)濟壽命以“磁懸浮列車”為例二、工程項目的適用性第四節(jié)法律平臺一、建設(shè)法規(guī)體系法律(以建筑法、城市規(guī)劃法、城市房地產(chǎn)管理法、住宅法等8部為主干)建設(shè)行政法規(guī)(38部)建設(shè)部門規(guī)章地方性建設(shè)法規(guī)地方性建設(shè)規(guī)章第四節(jié)法律平臺一、建設(shè)法規(guī)體系一、建設(shè)法律1、《城市規(guī)劃法》,1990年4月施行2、《城市房地產(chǎn)管理法》,1995年1月施行3、《建筑法》,1998年3月施行;4、《住宅法》,《風景名勝區(qū)法》、《村鎮(zhèn)建設(shè)法》、《市政公用事業(yè)法》、《工程設(shè)計法》,正在制訂中一、建設(shè)法律重慶最牛釘子戶重慶最牛釘子戶二、建設(shè)行政法規(guī)

1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 3.《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》 4.《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》二、建設(shè)行政法規(guī)三、建設(shè)部門規(guī)章

1.《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》 2.《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》 3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》 4.《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》 5.《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 6.《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》 7.《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》三、建設(shè)部門規(guī)章四、地方性建設(shè)法規(guī) 在不與憲法、法律、行政法規(guī)相抵觸的情況下,由省、自治區(qū)、直轄市人大及其常委會制定并發(fā)布的建設(shè)方面的法規(guī)。該法規(guī)僅在其行政區(qū)域內(nèi)有法律效力。四、地方性建設(shè)法規(guī)五、地方性建設(shè)規(guī)章 指省、自治區(qū)、直轄市以及省會城市和經(jīng)國務(wù)院批準的市的人民政府根據(jù)法律和國務(wù)院行政法規(guī),制定并頒布的建設(shè)規(guī)章。如:《重慶市土地房屋權(quán)屬登記條例》、《重慶市建筑工程施工圖設(shè)計文件審查實施辦法》等五、地方性建設(shè)規(guī)章思考題1.為什么工程管理專業(yè)需要技術(shù)、經(jīng)濟、法律和管理四個平臺的知識和技能?2.我國建設(shè)法規(guī)體系的基本框架和主要內(nèi)容是什么?3.管理的主要職能有哪些?思考題1.為什么工程管理專業(yè)需要技術(shù)、經(jīng)濟、法律和管理四個平工程管理研究對象:基于工程技術(shù)的管理規(guī)律、工程技術(shù)活動中的管理問題(涉及經(jīng)濟、法律、環(huán)境、信息、安全等領(lǐng)域)四大平臺:技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律工程管理研究對象:基于工程技術(shù)的管理規(guī)律、工程技術(shù)活動中的管第一節(jié)技術(shù)平臺一、工程基本結(jié)構(gòu)1、建筑=建筑物+構(gòu)筑物2、分析13教結(jié)構(gòu)形式3、工程結(jié)構(gòu)分析:分解+簡化+組合第一節(jié)技術(shù)平臺一、工程基本結(jié)構(gòu)趙州橋:全長64.4米,單孔跨度37米,橋面寬10米,建于595-605年間,已有1400年歷史。趙州橋:全長64.4米,單孔跨度37米,橋面寬10米,建于5木結(jié)構(gòu)混合結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)框架-剪力墻結(jié)構(gòu)筒體結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu)木結(jié)構(gòu)應(yīng)縣木塔應(yīng)縣木塔單層廠房結(jié)構(gòu)體系單層廠房結(jié)構(gòu)體系木結(jié)構(gòu)建筑木結(jié)構(gòu)建筑框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架----剪力墻結(jié)構(gòu)框架----剪力墻結(jié)構(gòu)筒體--框架結(jié)構(gòu)筒體--框架結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu)筒中筒結(jié)構(gòu).筒中筒結(jié)構(gòu).鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑膜結(jié)構(gòu)膜結(jié)構(gòu)二、工程材料水泥、鋼筋、板材防水材料玻璃、現(xiàn)代陶瓷不銹鋼、鋁合金塑料、涂料二、工程材料三、工程施工大型工業(yè)設(shè)施的施工地下連續(xù)墻深基坑支護軟土地基處理預(yù)應(yīng)力技術(shù)特種結(jié)構(gòu)施工高層建筑施工三、工程施工第二節(jié)管理平臺一、計劃職能

計劃對工程項目的全過程的所有活動進行周密安排:

前期工作計劃

設(shè)計工作計劃

招投標計劃

施工作業(yè)計劃

機電設(shè)備及主要材料采購計劃

建設(shè)資金使用計劃

……第二節(jié)管理平臺一、計劃職能

計劃對工程項目的全過程的二、協(xié)調(diào)職能 依據(jù)計劃、方案,結(jié)合客觀條件的變化,及時作好溝通、銜接和協(xié)調(diào)工作,確保各施工環(huán)節(jié)的順利完成。三、組織職能在明確各部門職責的基礎(chǔ)上,建立行之有效的規(guī)章制度,使工程項目各階段、各環(huán)節(jié)職能到位、責任到人,從而形成一個高效的組織保證體系。同時為了充分調(diào)動各管理層及一線員工的工作積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)該制定約束、激勵機制及相應(yīng)的獎懲辦法。二、協(xié)調(diào)職能三、組織職能四、控制職能

工程目標的提出、檢查 合同的簽訂和執(zhí)行 招投標管理 工程技術(shù)管理、成本管理 各種標準、定額、規(guī)程的貫徹執(zhí)行 實施中的反饋和改進四、控制職能五、監(jiān)督職能 除充分發(fā)揮各監(jiān)理機構(gòu)和專職從業(yè)人員的作用外,參與工程管理的各層面的人員都應(yīng)通過日常的檢查、巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,確保工程項目的健康運行并達到預(yù)期的目標。五、監(jiān)督職能“虹橋”垮塌40人死亡

1996年2月15日,貫通綦河?xùn)|西城區(qū)的綦江縣人行彩虹橋(形似彩虹,系綦江縣形象工程)正式通行,在使用了2年零322天后,1999年1月4日晚6時50分,彩虹橋發(fā)生整體垮塌,造成40人死亡(其中包括18名武警戰(zhàn)士),輕重傷14人,直接經(jīng)濟損失631萬元。

“虹橋”垮塌40人死亡 經(jīng)查,彩虹橋整體垮塌的主要原因是,在虹橋整個建設(shè)過程當中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)急功近利,有關(guān)部門嚴重失職,有關(guān)人員玩忽職守,工程立項、發(fā)(承)包等環(huán)節(jié)均嚴重違反了基建程序,設(shè)計、施工主體資格均不合法,工程管理十分混亂,導(dǎo)致施工質(zhì)量極為低劣,設(shè)計構(gòu)造也有不當之處,橋梁建成即成為一座危橋。 經(jīng)查,彩虹橋整體垮塌的主要原因是,在虹橋整個建設(shè)過程當中,第三節(jié)、經(jīng)濟平臺一、工程項目的經(jīng)濟性—以鳥巢工程為例凈現(xiàn)值NPV(NetPresentValue)

—按行業(yè)基準折現(xiàn)率計算出的各年凈現(xiàn)金流量的代數(shù)和。內(nèi)部收益率IRR(Internalrateofreturn)

—項目NPV為零時的折現(xiàn)率。投資回收期RepaymentPeriodofInvestment第三節(jié)、經(jīng)濟平臺一、工程項目的經(jīng)濟性—以鳥巢工程為例二、工程項目的適用性 “經(jīng)濟、適用、在可能的條件下注重美觀”注重工程項目的經(jīng)濟壽命以“磁懸浮列車”為例二、工程項目的適用性第四節(jié)法律平臺一、建設(shè)法規(guī)體系法律(以建筑法、城市規(guī)劃法、城市房地產(chǎn)管理法、住宅法等8部為主干)建設(shè)行政法規(guī)(38部)建設(shè)部門規(guī)章地方性建設(shè)法規(guī)地方性建設(shè)規(guī)章第四節(jié)法律平臺一、建設(shè)法規(guī)體系一、建設(shè)法律1、《城市規(guī)劃法》,1990年4月施行2、《城市房地產(chǎn)管理法》,1995年1月施行3、《建筑法》,1998年3月施行;4、《住宅法》,《風景名勝區(qū)法》、《村鎮(zhèn)建設(shè)法》、《市政公用事業(yè)法》、《工程設(shè)計法》,正在制訂中一、建設(shè)法律重慶最牛釘子戶重慶最牛釘子戶二、建設(shè)行政法規(guī)

1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 3.《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》 4.《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》二、建設(shè)行政法規(guī)三、建設(shè)部門規(guī)章

1.《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》 2.《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》 3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》 4.《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》 5.《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 6.《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》 7.《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》三、建設(shè)部門規(guī)章四、地方性建設(shè)法規(guī) 在不與憲法、法律、行政法規(guī)相抵觸的情況下,由省、自治區(qū)、直轄市人大及其常委會制定并發(fā)布的建設(shè)方面的法規(guī)。該法規(guī)僅在

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