我國施工企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

從國內(nèi)外先進案例看

我國施工企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略清華大學(xué)土木工程系馬智亮匯報內(nèi)容問題的提起需要進一步更新觀念需要確立有效的實施方法需要強有力的組織保障需要構(gòu)建高效的信息系統(tǒng)需要不斷創(chuàng)新結(jié)語問題的提起我國施工企業(yè)的特點隊伍龐大管理粗放競爭激烈，利潤薄如何提高企業(yè)競爭力，獲取更大利潤？改進管理如何入手：信息化是一種有力手段施工企業(yè)信息化面臨很多問題3個層次的信息化戰(zhàn)略問題中高層的信息化戰(zhàn)略問題如何較好地回答甚至解決這些問題？為了給出有說服力的回答

最好給出一些成功案例為了給出普遍性結(jié)論

最好選典型性的案例為了使結(jié)論有一定的預(yù)見性

最好關(guān)注國外企業(yè)的成功案例我所做的事選取施工企業(yè)信息化成功案例

共10個：

國外5個，國內(nèi)5個

企業(yè)規(guī)模：跨大中小

符合上述成功、典型性、國內(nèi)外等特點No.公司名稱簡稱規(guī)模（2006年營業(yè)額）實地調(diào)研1Hochtief

[德國]Hochtief198億USD2Bechtel

[美國]Bechtel154億USD3大成建設(shè)[日本]大成142億USD√4鹿島建設(shè)[日本]鹿島140億USD√5中國海外中海838億港幣（2004）√6Turner[美國]Turner94億USD7中鐵建工中鐵建工100億RMB√8中國石化工程建設(shè)SEI約50億RMB√9中建一局建設(shè)發(fā)展一局發(fā)展30億RMB√10福建省工業(yè)設(shè)備安裝福建安裝19億RMB√信息化獲得成功的國內(nèi)外企業(yè)案例就信息化戰(zhàn)略的基本方面進行分析 e.g.對信息化的認識、信息化實施方法等

試圖得到一些可以借鑒的東西結(jié)果

將可借鑒之處歸納為“5個需要”

用以回答上述中高層的信息化戰(zhàn)略問題需要進一步更新觀念信息化能給施工企業(yè)帶來的好處提高工作效率降低成本堵塞管理漏洞提高決策水平提高企業(yè)核心競爭力……現(xiàn)實中的尷尬

信息化究竟能帶來多大的經(jīng)濟效益

值不值得投入：人力、資金

值不值得重視：領(lǐng)導(dǎo)親自過問

實際上很難量化評價進一步的觀念更新

不可僅作為一種投資考慮

信息化正變成企業(yè)“生存和發(fā)展的必要手段”[大成]認識：企業(yè)經(jīng)營營的目標是是，以最少少的員工來來維持企業(yè)業(yè)的正常、、高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，為此企企業(yè)必須借助高高效的信息息系統(tǒng)，因為信息息系統(tǒng)是實實現(xiàn)這樣的的目標必不不可少的手手段。投入：過去5年，每年最最低也有營營業(yè)額的0.4%重視：信息化部部門設(shè)在一一級部門社社長室之下下[鹿島]認識：左鄰右舍舍的工程承承包企業(yè)都都擁有自己己的信息系系統(tǒng)，而且且在不斷升升級著；競競爭是激烈烈的，你不不擁有這樣樣的系統(tǒng)，，甚至于你你不升級信信息系統(tǒng)，，你就會在關(guān)鍵的方方面落后于于競爭對手手，這就意味味著你的競競爭力比對對手的競爭爭力低下。。投入：過去5年，每年最最低也有營營業(yè)額的0.6%重視：信息化部部門是公司司的一級部部門[福建安裝]認識：通過信息息化可以引引入先進的的管理流程程，可以固固化管理模模式，減少少管理漏洞洞。信息化是把把企業(yè)做大大做強的必必要途徑。投入：開始實施施ERP后的3年，每年平平均達營業(yè)業(yè)額的0.6%重視：信息化部部門是公司司的一級部部門需要確立有有效的實施施方法企業(yè)實施信信息化時，，需要做出出什么選擇擇？最關(guān)鍵的選選擇是：信信息系統(tǒng)特別是軟件系統(tǒng)如何獲得？？如何推廣應(yīng)應(yīng)用？如何升級維維護？可借鑒先進案案例，結(jié)合合實際情況況決定可考慮的實實施方法：：有2種第1種：自主開開發(fā)為主型型有自己的管管理及軟件件開發(fā)隊伍伍軟件系統(tǒng)基基本上靠企企業(yè)自己開開發(fā)或者自己進進行需求分分析和系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計，將將編程工作作外包購進并集成少量外外部軟件[大成][鹿島]上世紀80年代就導(dǎo)入入了大型計計算機，在在上面逐步開發(fā)信信息系統(tǒng)，并集成在在一起。隨隨著企業(yè)管管理模式的的變化，企企業(yè)對信息息系統(tǒng)也不不斷進行調(diào)調(diào)整。隨著信息技技術(shù)的發(fā)展展，企業(yè)也也根據(jù)實際際需要，對對原有系統(tǒng)進進行升級，，或開發(fā)新新的系統(tǒng)。部分編程工工作外包。。根據(jù)需要和和可能，兩兩家公司都都購入市售的的系統(tǒng)，并集成到到自己的系系統(tǒng)中。[Turner]自主設(shè)計了了信息解決決方案，包含4個部分：估估算系統(tǒng)、、項目控制制系統(tǒng)、質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)和客戶戶關(guān)系管理理系統(tǒng)。[中鐵建工]曾經(jīng)請某軟軟件開發(fā)商商為公司定定制開發(fā)信信息系統(tǒng)，，但因為問問題較多放放棄。然后自己組織隊伍進進行軟件開開發(fā)，并進行了了應(yīng)用推廣廣，取得了了成功。開開發(fā)過程中中，編程工工作部分采采取外包形形式。又根據(jù)需要要開發(fā)了系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)平臺臺，使軟件系系統(tǒng)的開發(fā)發(fā)效率大大大提高。[一局發(fā)展]利用一個現(xiàn)現(xiàn)有的系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)平臺臺，花了3年時間，組組織本公司司人員開發(fā)了公司司的信息系系統(tǒng)，包含：綜綜合協(xié)同辦辦公系統(tǒng)、、財務(wù)資金金管理系統(tǒng)統(tǒng)、商務(wù)合合約管理系系統(tǒng)、物流流管理系統(tǒng)統(tǒng)等子系統(tǒng)統(tǒng)。由于使用了一個個較好的系系統(tǒng)開發(fā)平平臺，大大降低低了編程工工作量，使使得開發(fā)人人員能夠?qū)⒕兄性跇I(yè)務(wù)流流程的優(yōu)化化上。統(tǒng)一工作界面集成信息門戶集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合協(xié)同辦公系統(tǒng)財務(wù)資金管理系統(tǒng)商務(wù)合約管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)技術(shù)支持管理系統(tǒng)項目綜合保障管理系統(tǒng)營銷與客戶管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)視頻應(yīng)用系統(tǒng)綜合分析與輔助決策系統(tǒng)企業(yè)有很強強的自主研研制系統(tǒng)能能力系統(tǒng)架構(gòu)在在起步公司的平臺上中建一局建建設(shè)發(fā)展公公司信息系系統(tǒng)第2種：購入軟軟件為主型型有少量自己己的管理及及軟件開發(fā)發(fā)隊伍軟件系統(tǒng)基基本上靠購購買市售軟軟件聘請咨詢公公司或請軟軟件開發(fā)商商，或自己己結(jié)合企業(yè)業(yè)情況進行行定制有時需要將將幾個外部部軟件集成成起來[SEI]對于成熟的軟件件系統(tǒng)采取取買入的政政策，例如：項項目管理系系統(tǒng)，文檔檔管理系統(tǒng)統(tǒng)，材料采采購與控制制系統(tǒng)等。。根據(jù)需要自主開發(fā)一一些軟件作為補充。。目前的工工作是，在在OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，開發(fā)發(fā)ERP系統(tǒng)，以便便更好滿足足企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)需要。已實現(xiàn)與國國外著名工工程承包公公司接軌。。No.SpecialtyTypes1Commonforallspecialties192Engineeringdesign（Chemical?Industrialfurnaceetc.

）433Pipeline174Containerandmachines205Electrical66Precisioninstrument67Structural118ArchitecturalandHVAC79Environmentalprotection410Transportation,Generalarrangement,Watersupply,Drainage711Estimation612Projectmanagement10Total156C1.Majorspecialtysoftware23DesignProcurementConstructionProjectmanagementEngineeringintegrated（ProcessDB）Engineeringdesign(EngineeringDB)3DPlantdesign(3DModelDB)Projectdocumentmanagement/Distri-butedcomputingDOCUMENTUM4i,LOTUSNOTESPDS3D,ISOGEN,SPREVIEW,PDMS,REVIEW,I-Sketch,STAADPRO2000SPOOLGEN,CQCSConstructionmanagementP3,STAT,PMCV,PMCF,ACCPAC,Expedition,

Materialcontrol&procurementmanagementMARIAN,PMCSVANTAGEPE,INTOOLS,CAESARII,ANSYS,INSTRUCALC,FE/PIPE,Pvelite,TANK,EDSAPROII,ASPENEng.Suite,FRI,HTFS,HTRI,ZYQAD,CFX,PFR,SPPID,PDSP&ID,ASPECT,PlantBuilder/AutoRouter,SPExplorer,ICARUS,IPEB/C2.Integrateduseofsoftwareforprojects24[福建安裝]購買了德國SAP公司的ERP軟件利用了普華永道公公司的咨詢詢服務(wù)，由該公司司幫助進行行了系統(tǒng)的的實施，公公司培養(yǎng)了了進行二次次開發(fā)的人人員公司還購買買了具有知識管管理功能的的OA系統(tǒng)B.企業(yè)管理信信息系統(tǒng)：：ERP系統(tǒng)26福建安裝企企業(yè)信息系系統(tǒng)架構(gòu)27需要強有力力的組織保保障信息化工作作需有專人人去做人數(shù)多少取取決于采用用哪種實施施方法若采用“自自主開發(fā)為為主型”需需較多人員員分為：管理理人員、開開發(fā)人員和和應(yīng)用人員員信息化工作作需要專門門的部門“信息化是是一把手工工程”信息化部門門離一把手手應(yīng)該很近近重視信息系系統(tǒng)的應(yīng)用用工作應(yīng)該有專門門的決策機機構(gòu)（應(yīng)用用委員會））No.公司名簡稱部門位置人員占員工人數(shù)比例1Hochtief

[德國]Hochtief--2Bechtel

[美國]Bechtel-4%3大成建設(shè)[日本]大成社長室下2%（約200人）4鹿島建設(shè)[日本]鹿島一級部門2%（約200人）5中國海外中海一級部門（約40人）6Turner[美國]Turner--7中鐵建工中鐵建工一級部門0.01%（6人）8中國石化工程建設(shè)SEI一級部門2%（約60人）9中建一局建設(shè)發(fā)展一局發(fā)展一級部門1%（20人）10福建省工業(yè)設(shè)備安裝福建安裝一級部門0.4%（8人）信息化獲得得成功的國國內(nèi)外企業(yè)業(yè)的人員及及部門情況況[大成]一級部門社社長室下設(shè)設(shè)信息企劃部部：副社長分分管共35人有一個專門門從事信息息化的子公公司共約200人，企劃部長任任社長其中，約90人被派到各各部門、項項目等單位位專門從事信信息系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用工作剩下約110人，專門從從事企業(yè)系系統(tǒng)開發(fā)和和維護不得接受企企業(yè)外的工工作[福建安裝]一級部門信信息部，共共8人董事長分管管信息化工工作ERP項目組共40人參加項目結(jié)束后后，其他人人都被提拔拔到基層任任職對信息化應(yīng)應(yīng)用起到較較大作用每個分公司司還設(shè)一位位網(wǎng)絡(luò)管理理員需要構(gòu)建高高效的信息息系統(tǒng)高效的信息息系統(tǒng)的特特征各子系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一進行用用戶權(quán)限管管理各子系統(tǒng)構(gòu)構(gòu)成一個有有機整體數(shù)據(jù)只需在在產(chǎn)生的地地方錄入一一次相關(guān)數(shù)據(jù)可可以自動更更新滿足業(yè)務(wù)和和管理需求求業(yè)務(wù)管理子子系統(tǒng)和財財務(wù)管理子子系統(tǒng)高度度集成為各層用戶戶提供個性性化的界面面[福建安裝]丘總對ERP系統(tǒng)的體驗驗：系統(tǒng)的記錄錄功能。對數(shù)據(jù)的的任何更改都都會留下痕痕跡，所以給管管理者一種種十分可靠靠、十分安安全的感覺覺，不用擔擔心個別管管理人員在在系統(tǒng)中做做了手腳后后無據(jù)可查查。系統(tǒng)的報表表功能?？梢允褂糜脩舴奖愕氐貜亩鄠€不同同的角度去去看有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。強有力的的功能為管管理者提供供了高效的的管理工具具和手段，，使他擁有有“千里眼眼”和“順順風耳”，，從而能夠夠很好地把把握企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀狀和發(fā)展趨趨勢，從而而及時地作作出有效的的對策。3.系統(tǒng)的高度度的數(shù)據(jù)整整合能力。即數(shù)據(jù)的一致致性由系統(tǒng)統(tǒng)得到保證證。管理者不不用擔心來來自不同部部門的數(shù)據(jù)據(jù)會出現(xiàn)不不一致的情情況。這樣樣一來，管管理者在進進行決策時時，就不用用擔心被不不一致的數(shù)數(shù)據(jù)所干擾擾，從而可可以提高決決策效率。。4.系統(tǒng)的便捷捷的數(shù)據(jù)鉆鉆取功能。管理者可以以方便地在在任何希望望的管理層層次上獲得得自己所需需的數(shù)據(jù)，以便進行行相應(yīng)的決決策；同時時，當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題時，，他可以及及時找到任任何層次的的數(shù)據(jù)，以以便分析原原因，并迅迅速地采取取措施，高高效地解決決問題。需要不斷創(chuàng)創(chuàng)新企業(yè)信息化化不是一勞勞永逸的事實上信息系統(tǒng)是是有壽命的的主要軟件廠廠商至少一一年升級一一次信息化投入入應(yīng)