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從九個(gè)方面抓好班級(jí)管理工作按教材定制/ 提高備課效率/內(nèi)容可編輯任教學(xué)科:_____________任教年級(jí):_____________任教老師:_____________從九個(gè)方面抓好班級(jí)管理工作工作七年了,今年是我擔(dān)任班主任工作的第 4個(gè)年頭。下面我和大家交流一下本學(xué)期自己在班主任工作中的幾點(diǎn)思考和實(shí)踐。不當(dāng)之處,還望大家批評(píng)指正。一、抓情感思考:“愛屋及烏”,贏得學(xué)生的喜歡和擁戴是成為一名合格班主任的條件之一。做法:①尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生的尊重;理解學(xué)生,才能換取真心的愛戴;關(guān)心學(xué)生,才能實(shí)現(xiàn)班級(jí)的和諧。②對(duì)于犯錯(cuò)的學(xué)生,不能一棒子打死, “全盤否定”,要適當(dāng)給予機(jī)會(huì),讓學(xué)生感受到你對(duì)他的信任,最重要的是跟蹤觀察,及時(shí)談心,且不可簡(jiǎn)單批評(píng)懲罰,忽略后續(xù)思想教育和情感交流。③以身作則。二、抓文化思考:①班級(jí)文化建設(shè)不是可有可無的,是一個(gè)優(yōu)秀班集體所必需的!第2頁(yè)/總6頁(yè)②建設(shè)理念:務(wù)實(shí),勵(lì)志,處處熏陶,點(diǎn)滴滲透。③全員參與。做法:①全班同學(xué)共同參與為班級(jí)起了班名,設(shè)計(jì)了班徽,寫下了座右銘,制定了班規(guī),集體通過了班級(jí)誓言,經(jīng)過召開班委會(huì),決定在每天早上的 7點(diǎn)鐘集體宣誓。②每個(gè)宿舍也都起了一個(gè)響亮的名字,選擇了一句格言,代表了宿舍成員共同的心聲和追求。三、抓環(huán)境思考:干凈整潔的班級(jí)環(huán)境和宿舍環(huán)境是學(xué)生成長(zhǎng)的重要保障,是“我愛我班”情感培養(yǎng)的重要?jiǎng)恿?,是建設(shè)優(yōu)秀班集體的必然要求。做法:班級(jí)工作大包干。班級(jí)環(huán)境保持的所有的工作全部分配到個(gè)人,包括講桌、引水機(jī)、窗臺(tái)、電視等等的愛護(hù)和衛(wèi)生。承包責(zé)任人必須履行責(zé)任,否則寫 400字以上的說明書。四、抓量化思考:搞好班級(jí)量化,打造班級(jí)名片。做法:①召開班干部會(huì)議和班會(huì),民主通過獎(jiǎng)罰措施。第3頁(yè)/總6頁(yè)②通過召開主題班會(huì)“我和我的集體”統(tǒng)一思想,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感。五、抓班會(huì)思考:主題班會(huì)是班級(jí)建設(shè)的強(qiáng)心劑,是凝聚學(xué)生,凝聚集體的平臺(tái),是學(xué)生系列教育的重要手段。做法:①全員參與,輪流擔(dān)任籌劃兼主持人,在班委的配合下圍繞主題進(jìn)行組織。②實(shí)現(xiàn)主題班會(huì)的系列性、連貫性。比如“感恩教育”“勵(lì)志教育”“集體精神教育”“友情教育”“成績(jī)分析”“大考備戰(zhàn)”等。六、抓動(dòng)機(jī)思考:要讓學(xué)生時(shí)刻有正事干,做學(xué)生思想行為的引導(dǎo)者,有意義的事情想多了,干多了,歪門邪道的精力就會(huì)減少。七、抓榜樣思考:讓學(xué)生一天或者一周保持爭(zhēng)先進(jìn)取的精神不難,讓學(xué)生永遠(yuǎn)保持上進(jìn)心,(班級(jí)管理 )時(shí)刻反思,不斷提高自己,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的真正成長(zhǎng)和班級(jí)管理的質(zhì)的飛躍。第4頁(yè)/總6頁(yè)做法:每周選出兩名班級(jí)榜樣, 男生女生各一名;(榜樣每周不重復(fù),人人有機(jī)會(huì)。 )同時(shí)選出最期待個(gè)人, 課下我會(huì)和她單獨(dú)談話。(班內(nèi)不公開。)八、抓小組思考:競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)的動(dòng)力之一,幫扶是共同提高的途徑之一。做法:根據(jù)班里學(xué)生成績(jī),平均分成了四個(gè)小組,每組設(shè)一名組長(zhǎng),并且根據(jù)小組情況進(jìn)行了排位。 根據(jù)考試成績(jī),小組內(nèi)建立幫扶機(jī)制, 制定幫扶目標(biāo),“先優(yōu)帶后優(yōu),共同奔成功?!本拧⒆グ辔伎迹喊喔刹渴前嘀魅蔚淖蟀蛴冶?, 也是班級(jí)的帶頭人,沒有過硬的班干部隊(duì)伍,就沒有優(yōu)秀的集體,更談不上成功的管理。做法:①班干部的文化課成績(jī)必須過半,必須有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,必須通過全班同學(xué)的半數(shù)以上的信任票。第5頁(yè)/總6頁(yè)②定期對(duì)班干部進(jìn)行民主評(píng)議,選出大家最滿意的班干部。③班級(jí)工作能放給班干部的就大膽放手,逐漸讓班級(jí)工作變成學(xué)生自己的事,“班級(jí)興旺,全班有責(zé)。”培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),否則單靠自己用心是很累的,也很難將班級(jí)工作做好。如果說學(xué)生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時(shí)時(shí)刻刻影響著我們的每個(gè)產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,時(shí)時(shí)刻刻影響著我們學(xué)生的一生;班主任無意間的一個(gè)動(dòng)作,也許能讓一個(gè)不理想的班級(jí)“扭轉(zhuǎn)乾坤”。我們作為與學(xué)生距離最近接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的可能是幾十個(gè)甚至是幾百個(gè)乃至上千

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