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施工單位:杭州坤天建筑工程有限公司日期:

日一、編制原則、

編制原則礎(chǔ),按照“提高質(zhì)量,確保安全,文明施工,降低成本,如期高效”的項(xiàng)目管理思路,根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。()確保工期的原則。根據(jù)半山風(fēng)景區(qū)管理處的建設(shè)方案對(duì)工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技術(shù),合理安排施工進(jìn)度,搞好工序銜接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制;確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),滿足建設(shè)工期要求。()堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,按照半山風(fēng)景區(qū)管理處的建設(shè)方案對(duì)工以科學(xué)的施工組織、切實(shí)可行的施工方法、可靠地技術(shù)保障措施,來確保按期優(yōu)質(zhì)安全高效的完成本項(xiàng)目。()堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定施工方案時(shí),堅(jiān)持科學(xué)原則、合理安排、均衡生產(chǎn),采用項(xiàng)目法管理,通關(guān)與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作,實(shí)現(xiàn)人力、機(jī)械、物資等資源的最佳優(yōu)化。()科學(xué)配置的原則。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)實(shí)力、施工機(jī)械設(shè)備配套使用,做到??顚S谩#ǎ┓桨竷?yōu)化的原則。采用新技術(shù)、新工藝、提高工程質(zhì)量、降低比優(yōu),在技術(shù)可行的情況下,擇優(yōu)用最佳方案。()積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在各項(xiàng)施工中,對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新工藝、新材料等積極推廣應(yīng)用。二、

工程概況理。利用碎石渣土填修山體原采石坑,上層覆蓋種植土結(jié)合擋土墻,恢復(fù)山體原始形態(tài),栽植綠化植物,防止水土流失,使破損的山體得到最好的修復(fù)治理和綠化。主要工程內(nèi)容:

土石方工程:破鑿山體表面松動(dòng)及風(fēng)化巖石,清理石渣及斷壁松動(dòng)石,現(xiàn)澆砼擋土墻,做排水溝,覆蓋種植土分層碾壓夯實(shí)。三、總體施工方案工程上。

總體施工思路上場(chǎng)準(zhǔn)備,由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)組、安全質(zhì)量組、物資設(shè)備組及

天內(nèi)調(diào)集完開工前的其他工作,按要求向監(jiān)理提交開工報(bào)告。

施工方案安排原則續(xù)、均衡施工的要求,主要工作的施工人員、施工機(jī)械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè),盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物資消耗量大道平衡、提高效率。以利于勞動(dòng)力調(diào)配、材料利用和充分利用臨時(shí)設(shè)施。

施工總平面布置依據(jù)建設(shè)工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置、文明施工、環(huán)境保護(hù)、及水土保持等置生產(chǎn)、生活設(shè)施,盡量減少臨時(shí)用地。平面布置本著充分利用既有交通,使施工道路通常便利、施工人員生活方便舒適,生產(chǎn)設(shè)施方便行規(guī)劃布置。

臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目數(shù)量及平面布置

布置依據(jù)()有關(guān)文件的規(guī)定。()關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。()我單位在實(shí)施本工程過程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

布置原則利用現(xiàn)有的自然條件,綜合考慮工程規(guī)模、施工方案、工期、造價(jià)等因素,按照有關(guān)文件要求,因地制宜、因時(shí)制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、堆料場(chǎng)等。

施工工期及進(jìn)度安排

工期計(jì)劃,科學(xué)合理的組織穿插流水作業(yè)。保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

施工進(jìn)度安排準(zhǔn)備工作主要包括三通一平,既路通、水通、電通、場(chǎng)地平整,劃和機(jī)械使用計(jì)劃,避免因材料供應(yīng)或機(jī)械配備上的問題延誤工期。排做適當(dāng)調(diào)整。

施工準(zhǔn)備備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。

技術(shù)準(zhǔn)備()在接到圖紙后,認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)特出過程、重點(diǎn)部位制定具體的施工方案,待方案審批后,組織各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。()組織技術(shù)和管理人員對(duì)施工范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進(jìn)行調(diào)查,做到心中有數(shù),并針對(duì)性的制定保護(hù)和預(yù)防措施。()配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)資料管理目標(biāo),建立健全資料管理體系。()及時(shí)編制各材料計(jì)劃,提供給材料管理部門。

勞動(dòng)力準(zhǔn)備()本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大,為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù),我單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部,協(xié)調(diào)各部門的工作。()為全面落實(shí)施工安排的組織保障,更好的組織施工,切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制,我單位選派技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、經(jīng)營(yíng)等有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目部的管理機(jī)構(gòu)。()進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育,對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝工法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動(dòng)員會(huì)議,做好特出工種的準(zhǔn)備工作。

物質(zhì)準(zhǔn)備()根據(jù)平面布置,在開工前做好物資材料堆放的臨時(shí)搭建工作。與供貨商簽訂供貨協(xié)議,明確雙方供貨材料范圍和及責(zé)任。開工前落實(shí)各項(xiàng)材料用料計(jì)劃,簽訂供貨合同,并分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。

設(shè)備準(zhǔn)備(好維修、保養(yǎng)、調(diào)試等工作。后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。四、主要施工方法

地形整理工程

清運(yùn)山體表面有機(jī)物、同時(shí)營(yíng)造植物生長(zhǎng)必須的生態(tài)環(huán)境。

整理方法()對(duì)破損山體的破損度進(jìn)行實(shí)地測(cè)量勘查,確定修復(fù)位置點(diǎn),從實(shí)際出發(fā)整治山體。(

山體排險(xiǎn)大山坡現(xiàn)有的巖石邊坡破碎松動(dòng)且不平整,故必須將松動(dòng)的浮石和巖渣清除干凈,處理好光滑巖面,拆除障礙物,用石塊補(bǔ)砌空洞,的長(zhǎng)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。

石砌擋土墻施工土流失及雨水極易造成山體滑坡,因此設(shè)置現(xiàn)澆砼擋土墻。 施工準(zhǔn)備

審核圖紙,計(jì)算放樣資料。 制作坡度架,準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備。 現(xiàn)場(chǎng)施工放樣,測(cè)放控制樁和護(hù)樁。 塊石砌體施工

碎石基礎(chǔ)施工泡的基底土特別是松淤泥或以碎石石夯填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。挖基時(shí)如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的軟弱地基,承載松軟,有水地段,宜擇分段集中施工。

排水溝施工,注意、主要明溝的流水坡向,用水平儀測(cè)好標(biāo)高后進(jìn)行施工。

山體覆土待山體表面的樹木、灌木叢、風(fēng)化的巖石、不穩(wěn)定的懸崖石、邊碾壓直至壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。五、

質(zhì)量保證措施,以施工方案圖為依據(jù),以技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量管理和保證體系,推行全面質(zhì)量管理,使構(gòu)成整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié),各種因素都得到有效地控制。,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制和技術(shù)質(zhì)量雙向負(fù)責(zé)制,逐層簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性,,加強(qiáng)教育,貫徹制度,科學(xué)管理,促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)。在整個(gè)施工中“ (

三教育”“ (六、

安全保證措施:查落實(shí)。各工程隊(duì)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)任小組組長(zhǎng),作的檢查和落實(shí)。6.2、積極認(rèn)真聽取地方環(huán)保部門的意見,虛心接受其監(jiān)督和落實(shí)。6.3、根據(jù)本工程項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn),制訂保護(hù)措施:6.

4、進(jìn)出場(chǎng)便道,經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù),避免造成塵土飛揚(yáng),污染周圍環(huán)境。6.5、施工設(shè)備停置有序,材料堆放井井有條,環(huán)境衛(wèi)生專人打掃,施工營(yíng)區(qū)、生活區(qū)干凈整齊。6.6、施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員均掛牌上崗。七

、文明施工,加強(qiáng)環(huán)保7.1、文明施工織施工,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有:7.

1.1

組織管理措施建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。包括:個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等;健全管理資料:加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作;化作業(yè)程度。7.1.2

現(xiàn)場(chǎng)管理措施進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔,并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù),實(shí)現(xiàn)文明施工?,F(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,降低工程的成本。目視管理是一種簡(jiǎn)便適用,透明度高,便于員工自主管理,自我控制,科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。其主要內(nèi)容與形式如下:實(shí)施細(xì)則等布告等應(yīng)用墻報(bào)、掛板等形式,展示清楚。計(jì),實(shí)現(xiàn)合理定置。責(zé)任制,激發(fā)崗位人員的責(zé)任心,并有利于群眾監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化管理,有利于生產(chǎn)和員工的安全。⑤將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)檢查結(jié)果張榜公布。7.2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危消除外部干擾,保證順利進(jìn)行。環(huán)境保護(hù)的措施及具體做法:7.2.1

實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制7.2.2

加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作7.2.3

對(duì)要保護(hù)和改善的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)行綜合治理7.2.4

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),統(tǒng)籌安排,合理布置,綜合治理。7.2.5

施工前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護(hù)措施,防止大氣污染、水源污染和噪聲污染。7.2.6

施工廢棄物采取措施集中外運(yùn)到指定地點(diǎn),避免阻塞河溝、污染水源。如無法及時(shí)處理或運(yùn)走,則必須設(shè)法防止散失。7.2.8

施工中所產(chǎn)生的污水或廢水,集中處理,不能隨意排放。7.2.9

在運(yùn)輸和貯

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