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文檔簡介

人力資源管理中的倫理問題國企業(yè)人力資源管理無論在理論研究還是實(shí)際工作中都仍處于起步階段人力資源管理是社會各項(xiàng)資源中最重要的資源，是現(xiàn)代企業(yè)中最關(guān)鍵的資源，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容之一倫理是一種特殊的社會意識形態(tài)目前我國企業(yè)人力資源管理中存在的倫理問題主要有：企業(yè)在招聘員工是對應(yīng)聘者的倫理品格個價值觀缺乏應(yīng)一些企業(yè)在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，缺乏基本素質(zhì)和價值溝通方面薪酬激勵缺乏人本意識績效評估的目標(biāo)是為了確定報(bào)酬，為提升、培訓(xùn)、實(shí)效，更要注意倫理規(guī)范和要求，忽視這一前提，任何設(shè)計(jì)嚴(yán)密、目的明確、方法科學(xué)的評估工作都將歸于失敗。人力資源管理的倫理原則有：以人為本。合理公正。人力資源管理要合理，主要是指人力資源與物質(zhì)資源的最優(yōu)組合，在用人上集體主義。集體主義原則是調(diào)節(jié)個人利益與集體利益的原則。集體主義作為道德原則，我們要奉行集體主義原則，堅(jiān)持整體利益至上，同個人主義作斗爭。解決我國企業(yè)人力資源管理倫理問題的對策：我國企業(yè)在人力資源管理的過程中，要始終堅(jiān)持基本的管理倫理原則：第一，堅(jiān)持以人為本的原則，重視人的價值和尊重我國企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)至實(shí)行人力資源管理倫理制度化。我國現(xiàn)代人力資源管理制度和市場機(jī)制的建立還不完善我國一些企業(yè)在人才招聘上存在盲目性，招聘測試一般都圍繞能力和心理兩方面，注重人才的工作能力和所謂的承受工作壓力的能從而與企業(yè)之間建立穩(wěn)定的契約關(guān)

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