合同能源管理簡介課件

合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介1一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種節(jié)能新機(jī)制，不同于傳統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)/產(chǎn)品銷售模式。EnergyPerformanceContracting,簡稱EPCEPC產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代中期起因:“世界能源危機(jī)”發(fā)源地是美國在中國示范推廣近20年在國家各類節(jié)能文件中頻繁出現(xiàn)2一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種節(jié)能新機(jī)制，不合同能源管理的概念合同能源管理（EPC）是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部投資的節(jié)能投資方式：這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，客戶與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂節(jié)能服務(wù)合同；這種機(jī)制有助于推動(dòng)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。3合同能源管理的概念合同能源管理（EPC）是一種以減少的能源費(fèi)合同能源管理即由節(jié)能服務(wù)公司（EMC0）為客戶提供全面的能源服務(wù)，從能耗審計(jì)，設(shè)備投資、設(shè)備選取安裝一直到運(yùn)行維護(hù)的全方位的一條龍的服務(wù)。EMC0的效益則完全來源于能源使用效率的提高，也就是說用最為合理經(jīng)濟(jì)的能源消耗來達(dá)到用戶所要求的條件，才能為EMC0帶來最大化的經(jīng)濟(jì)收入。合同能源管理內(nèi)容4合同能源管理即由節(jié)能服務(wù)公司（EMC0）為客戶提供全面的能源①能源審計(jì)②節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)③能源管理合同的談判與簽署④融資⑤工程建設(shè)（采購、施工、安裝、調(diào)試）⑥運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)；人員培訓(xùn)⑦節(jié)能效果檢測與評估⑧EMC與客戶分享節(jié)能效益合同能源管理內(nèi)容①能源審計(jì)合同能源管理內(nèi)容5降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)； ---技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ---財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ---運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)---節(jié)能效果風(fēng)險(xiǎn) 形成項(xiàng)目多贏局面； ---耗能單位：能源效率提高，能源費(fèi)用降低 ---節(jié)能服務(wù)公司：提供節(jié)能服務(wù)，獲得節(jié)能項(xiàng)目收益 ---社會(huì)效益：節(jié)能降耗，減少污染……

合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)6降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)；合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)6合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)作的、為客戶實(shí)施專業(yè)化節(jié)能管理和服務(wù)、并以贏利為直接目的的公司；國外稱ESCO，國內(nèi)稱為EMCo。EMCo為客戶提供一條龍服務(wù)7合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)二、合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型EMCo提供項(xiàng)目資金EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)；合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。8二、合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型效益分享型合同能源管理

項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能服務(wù)公司收益9效益分享型合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型節(jié)能服務(wù)公司或客戶提供項(xiàng)目資金；EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)并保證節(jié)能效果；按合同規(guī)定，客戶向EMCo支付服務(wù)費(fèi)用；如果在合同期項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，EMCo按合同約定向客戶補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。10合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型10合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型客戶委托EMCo進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用；EMCo通過提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用（承包額）的減少。11合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型11能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企業(yè)能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能公司收益12能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)能效益的保證，也就是說，EMCo銷售的產(chǎn)品是節(jié)能量節(jié)能效益能效分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)

設(shè)備采購施工管理監(jiān)測項(xiàng)目融資節(jié)能服務(wù)公司客戶節(jié)能服務(wù)合同節(jié)能服務(wù)合同架起橋梁13EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)EPC項(xiàng)目對節(jié)能服務(wù)公司的要求專業(yè)性與技術(shù)水平：克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能效益是EPC項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)前提。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：EPC項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的系統(tǒng)工程，成功的項(xiàng)目運(yùn)作來源于經(jīng)驗(yàn)的積累。資金實(shí)力或融資能力企業(yè)信譽(yù)請哪一家EMCo實(shí)施項(xiàng)目?14EPC項(xiàng)目對節(jié)能服務(wù)公司的要求專業(yè)性與技術(shù)水平：克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、專業(yè)化的EMC提供了節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)，免除客戶在項(xiàng)目管理、技術(shù)、工程上的負(fù)擔(dān)。2、EMC承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)和工程風(fēng)險(xiǎn)。3、EMC豐富的節(jié)能項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)和對節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的熟悉，使得能夠準(zhǔn)確找出客戶的節(jié)能潛力點(diǎn)并設(shè)計(jì)更合理的技術(shù)改造方案，選擇高性價(jià)比的設(shè)備，加之豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，可有效地降低實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的成本。合同能源管理的優(yōu)勢151、專業(yè)化的EMC提供了節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)，免除客戶在項(xiàng)目三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷﹀節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)能源管理合同的談判和簽署項(xiàng)目投資施工.設(shè)備采購.安裝及調(diào)試節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測16三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。即完成：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點(diǎn)，提出對策；對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)一17能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)。具體確定改造的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)二18節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，達(dá)成一致時(shí)即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)三19EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和投資按合同能源管理的不同方式有所不同：節(jié)能效益分享型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時(shí)，客戶按合同約定分期向EMC支付效益款。節(jié)能量保證型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時(shí)，客戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。能源費(fèi)用托管型投資——由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，EMCo自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)四20投資按合同能源管理的不同方式有所不同：合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)責(zé)組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)五21節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。雙方簽署驗(yàn)收報(bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，EMC按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向EMC支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈?，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)六22節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否能源服務(wù)合同簽訂過程(1)尋找用戶(2)初步能源審計(jì)(3)初步項(xiàng)目建議(4)簽訂意向書是訪問洽談采集能源數(shù)據(jù)節(jié)能量估算節(jié)能方案評估效益費(fèi)用估算終止否(5)能源審計(jì)(6)準(zhǔn)備合同(7)簽訂合同是終止否能源服務(wù)合同簽訂過程(1)尋找用戶(2)初步能源審計(jì)(323能源服務(wù)合同實(shí)施過程(1)簽訂合同(2)工程建設(shè)(3)運(yùn)行、維修(3)項(xiàng)目結(jié)束雙方責(zé)任/權(quán)利各項(xiàng)費(fèi)用與支付節(jié)能量監(jiān)測與評估方法經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益評估進(jìn)度控制違約、懲罰其它事宜設(shè)計(jì)安裝驗(yàn)收按合同提供服務(wù)節(jié)電量監(jiān)測向用戶移交工程財(cái)務(wù)結(jié)算提供相關(guān)資料能源服務(wù)合同實(shí)施過程(1)簽訂合同(2)工程建設(shè)(3)24EMC與傳統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別服務(wù)方式不同：為客戶提供從節(jié)能項(xiàng)目提出、確定；到投入運(yùn)行和項(xiàng)目管理的全程服務(wù)，而不是僅僅承擔(dān)客戶提出的項(xiàng)目。資金籌措者不同：節(jié)能項(xiàng)目所需的資金由節(jié)能服務(wù)公司解決，而不是傳統(tǒng)的由項(xiàng)目所在企業(yè)/單位籌措。支付方式不同：在項(xiàng)目投入運(yùn)行后，節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益，而不是客戶按合同支付項(xiàng)目投資款。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不同：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，而不是傳統(tǒng)方式中主要由項(xiàng)目所在單位承擔(dān)。保證方式不同：EMC保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果—節(jié)能量，而不是傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)備正常運(yùn)行。EMC與傳統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別服務(wù)方式不同：為客戶提供從節(jié)能項(xiàng)目251、基準(zhǔn)線的確定對節(jié)能項(xiàng)目至關(guān)重要2、節(jié)能量監(jiān)測和節(jié)能效益的確認(rèn)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方監(jiān)測節(jié)能效益得到各方認(rèn)可3、專業(yè)的節(jié)能機(jī)構(gòu)作為第三方對項(xiàng)目運(yùn)行全過程進(jìn)行把關(guān)，公平、公正地組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能效果評審，對市衛(wèi)生局、市發(fā)改委、改造單位和節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)。合同能源管理項(xiàng)目成功的關(guān)鍵261、基準(zhǔn)線的確定對節(jié)能項(xiàng)目至關(guān)重要合同能源管理項(xiàng)目成功的關(guān)鍵國外ESCO的發(fā)展（1）(1)美國：1985年美國聯(lián)邦政府投入25億美元實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目通過ESCO籌集政府樓宇節(jié)能項(xiàng)目資金1992年通過法案，允許政府機(jī)構(gòu)與ESCO合作開展2001年全美ESCO在節(jié)能項(xiàng)目投資19－21億美元大約有上百家ESCO，其中較大的有13家國外ESCO的發(fā)展（1）(1)美國：27國外ESCO的發(fā)展（2）(2)加拿大：20世紀(jì)70年代石油危機(jī)聯(lián)邦政府和地方政府支持節(jié)能魁北克省政府與電力公司成立ESCO加拿大六家銀行與ESCO合作，提供貸款加拿大節(jié)能市場潛力約200億加元1995年ESCO投在節(jié)能項(xiàng)目2.8億加元國外ESCO的發(fā)展（2）(2)加拿大：28引進(jìn)ESCO的作用和意義①節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展②ESCO在許多國家都獲得了極大的成功，正在形成一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)③EMC是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、推動(dòng)節(jié)能的新機(jī)制④EMC得到我國政府和國際上的支持⑤通過試點(diǎn)證明EMC是適合我國國情、行之有效的節(jié)能新舉措引進(jìn)ESCO的作用和意義①節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展29國內(nèi)EMCo的發(fā)展中國政府與世界銀行·全球環(huán)境基金(GEF)推廣《合同能源管理》合作項(xiàng)目項(xiàng)目分兩期執(zhí)行：一期的執(zhí)行期為九年,即1998～2006年二期的執(zhí)行期為七年,即2003～2009年第一期：l

支持成立北京，遼寧，山東三個(gè)示范性節(jié)能服務(wù)公司l

建立國家級節(jié)能信息傳播中心l

為EMC提供技術(shù)、信貸資金、培訓(xùn)支持和援助第二期：l

建立多種類型EMC，促進(jìn)中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)與市場機(jī)制建立國內(nèi)EMCo的發(fā)展中國政府與世界銀行·全球環(huán)境基金(GEF)30國際資金的支持(1)歐盟（1997年6月—1999年9月）項(xiàng)目一期提供400萬歐元(2)GEF贈(zèng)款（2200萬美元）其中：三家示范EMC1500萬美元國家能源信息傳播中心500萬美元技術(shù)援助200萬美元(3)英國政府贈(zèng)款137.4萬美元，支持項(xiàng)目二期人員培訓(xùn)(4)世界銀行提供擔(dān)?；鹳J款6300萬美元國際資金的支持(1)歐盟（1997年6月—1999年9月）31國際合作項(xiàng)目管理體系財(cái)政部，國家發(fā)改委項(xiàng)目辦公室世界銀行GEF項(xiàng)目一期(1998年12月執(zhí)行)

國家節(jié)能信北京、山東、息傳播中心遼寧EMC（到2004年）投資8.1億元實(shí)施306個(gè)節(jié)能項(xiàng)目合同分享節(jié)能效益11.2億元項(xiàng)目二期(2003年6月啟動(dòng))擔(dān)保計(jì)劃EMC

實(shí)施機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)會(huì)（新興與潛在）EMC（到2007年）會(huì)員三百家節(jié)能項(xiàng)目投資5—6億元國際合作項(xiàng)目管理體系財(cái)政部，國家發(fā)改委世界銀行GEF項(xiàng)目一期32EMC項(xiàng)目的選擇①技術(shù)成熟②節(jié)能效果好③獲利能力強(qiáng)④風(fēng)險(xiǎn)低⑤可復(fù)制性強(qiáng)⑥節(jié)能效果容易認(rèn)定⑦投資額適中EMC項(xiàng)目的選擇①技術(shù)成熟33EMC節(jié)能項(xiàng)目的客戶選擇①用戶節(jié)能項(xiàng)目見效快，回收期短②同一用戶有擴(kuò)展項(xiàng)目成果的機(jī)會(huì)③用戶的管理層積極性高，協(xié)作配合好④項(xiàng)目復(fù)制性強(qiáng)，發(fā)展勢頭好⑤用戶信譽(yù)良好⑥用戶在行業(yè)中影響力高⑦項(xiàng)目效益能夠提高用戶的競爭能力與知名度EMC節(jié)能項(xiàng)目的客戶選擇①用戶節(jié)能項(xiàng)目見效快，回收期短34EMC節(jié)能項(xiàng)目的供貨方、施工方、裝調(diào)方條件①具有資質(zhì)證明②能達(dá)到產(chǎn)品制造、安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)③資信能力強(qiáng)，保證按時(shí)供貨和施工、安裝要求④具有良好的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與措施⑤承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)EMC節(jié)能項(xiàng)目的供貨方、施工方、裝調(diào)方條件①具有資質(zhì)證明35能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-1能源服務(wù)合同結(jié)構(gòu)(1)合同名稱(2)合同前言(3)合同正文或主要部分(4)結(jié)尾能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-1能源服務(wù)合同結(jié)構(gòu)36能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-2能源服務(wù)合同基本條款(1)前言或總則(2)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容和目的(3)EMCo責(zé)任(4)客戶責(zé)任(5)日期、期限和項(xiàng)目驗(yàn)收(6)節(jié)能效益分享比例和各類款項(xiàng)計(jì)算方法(7)付款(8)所有權(quán)(9)合同提前終止(10)違約責(zé)任條款(11)

違約補(bǔ)救條款能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-2能源服務(wù)合同基本條款37能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-3能源服務(wù)合同一般條款(1)設(shè)備的更新、改變、拆除和損壞(2)設(shè)備大規(guī)模改造(3)設(shè)備停止使用/關(guān)閉(4)客戶自有設(shè)備更改和使用(5)EMCo服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(6)合同變更、解除和終止(7)合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓(8)侵權(quán)和賠償(9)保密(10)保險(xiǎn)(11)擔(dān)保條款(12)稅費(fèi)(13)不可抗拒力(14)爭議解決(15)適用法律(16)合同生效(17)合同附件能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-3能源服務(wù)合同一般條款(10)保險(xiǎn)38能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-1應(yīng)包括法定條款與約定條款，各條款需協(xié)商一致。(1)法定條款（根據(jù)合同法）標(biāo)的（貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等）數(shù)量和質(zhì)量價(jià)款或酬金履行期限、地點(diǎn)及方式違約責(zé)任、爭議解決方式能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-1應(yīng)包括法定條款與約定條款，各39(2)約定條款合同標(biāo)的的技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格；價(jià)款的支付方式及各種附帶費(fèi)用；合同能否轉(zhuǎn)讓以及轉(zhuǎn)讓的條件；違約賠償和其他責(zé)任；爭議解決方式；擔(dān)保、保險(xiǎn)、所有權(quán)的轉(zhuǎn)移及其條件；不可抗力條件下的免責(zé)或責(zé)任承擔(dān)；節(jié)能效果測定的方式；經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能量的計(jì)算方法、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；合同履行期間變更處理等。能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-2(2)約定條款能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-240能源服務(wù)合同之

工程承包合同內(nèi)容工程名稱；工程范圍；建設(shè)工期；工程開/竣工時(shí)間；工程質(zhì)量；技術(shù)資料交付時(shí)間；材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任；付款和結(jié)算；項(xiàng)目交工驗(yàn)收；違約責(zé)任；合同附錄等。能源服務(wù)合同之

工程承包合同內(nèi)容工程名稱；41能源服務(wù)合同之

技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容項(xiàng)目名稱；服務(wù)內(nèi)容；服務(wù)范圍和要求；合同履行期限、地點(diǎn)和方式；服務(wù)報(bào)酬及支付方式；違約責(zé)任；雙方合作事項(xiàng)；合同附錄等。能源服務(wù)合同之

技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容項(xiàng)目名稱；42能源服務(wù)合同之

設(shè)備租賃合同內(nèi)容租賃設(shè)備名稱、數(shù)量、用途；租賃期限；租金及租金繳納期限；租賃期間設(shè)備維修、保養(yǎng)責(zé)任；違約責(zé)任；合同附錄等。能源服務(wù)合同之

設(shè)備租賃合同內(nèi)容租賃設(shè)備名稱、數(shù)43能源服務(wù)合同

執(zhí)行效果的監(jiān)測與評估節(jié)能效果確認(rèn)方式：①

委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方監(jiān)測與評估②

雙方協(xié)商共同認(rèn)可的方式節(jié)能效果監(jiān)測與評估的依據(jù)：采用國家、行業(yè)或地方制定的標(biāo)準(zhǔn)方法監(jiān)測與評估能源服務(wù)合同

執(zhí)行效果的監(jiān)測與評估節(jié)能效果確認(rèn)方式：44EMC節(jié)能項(xiàng)目

節(jié)能量的檢測與確認(rèn)(1)選擇一個(gè)基線（數(shù)據(jù)），來核算節(jié)能量節(jié)能量＝基準(zhǔn)能源消耗量(基線)－改造后能源消耗量(2)基線參數(shù)選擇、監(jiān)測與核算都要在合同及其附件中規(guī)定好(3)進(jìn)行能源監(jiān)測時(shí)，要確定測量點(diǎn)，時(shí)段，測量次數(shù)及所用設(shè)備，還要確定評估公式與參數(shù)(4)合同中應(yīng)該明確規(guī)定節(jié)能量允許偏差范圍EMC節(jié)能項(xiàng)目

節(jié)能量的檢測與確認(rèn)(1)選擇一個(gè)基線（數(shù)據(jù)45EMC節(jié)能項(xiàng)目的管理與風(fēng)險(xiǎn)(1)客戶信譽(yù)(2)政策變化(3)能源價(jià)格變化(4)技術(shù)（設(shè)備）(5)金融、財(cái)政(6)工程建設(shè)(7)投資回報(bào)(8)節(jié)能量EMC節(jié)能項(xiàng)目的管理與風(fēng)險(xiǎn)(1)客戶信譽(yù)46EMC商務(wù)計(jì)劃內(nèi)容（1）(1)《商務(wù)計(jì)劃書》摘要(2)EMC介紹名稱、地址、通信方式、業(yè)務(wù)活動(dòng)及其特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃與競爭優(yōu)勢及其相關(guān)信息，便于用戶了解，開拓合作項(xiàng)目。(3)產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹產(chǎn)品（或服務(wù)項(xiàng)目）特點(diǎn)與優(yōu)勢，節(jié)能效益，風(fēng)險(xiǎn)小、效益高，吸引更多用戶。(4)市場分析（是制訂商務(wù)計(jì)劃書的基礎(chǔ)）分析競爭對手、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、客戶與廣告效果(5)營銷分析市場競爭態(tài)勢、目標(biāo)市場、市場細(xì)分、產(chǎn)品定位、價(jià)格，推廣。EMC商務(wù)計(jì)劃內(nèi)容（1）(1)《商務(wù)計(jì)劃書》摘要47EMC商務(wù)計(jì)劃內(nèi)容（2）(6)財(cái)務(wù)管理最近三年公司財(cái)務(wù)狀況分析，今后三年的發(fā)展預(yù)測，以及詳細(xì)的投資計(jì)劃。投資總額，是以自有資金、貸款及其它形式投入嗎？EMC對籌集資金管理及全部債務(wù)情況說明，抵押或擔(dān)保條件投資收益與再投資計(jì)劃投資資金安排及財(cái)務(wù)報(bào)表(7)風(fēng)險(xiǎn)對策：是商務(wù)計(jì)劃的安全保障，要分析風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)對策。(8)管理隊(duì)伍與人員培訓(xùn)(9)結(jié)束語：用結(jié)論性文字突出商務(wù)計(jì)劃重點(diǎn)內(nèi)容。EMC商務(wù)計(jì)劃內(nèi)容（2）(6)財(cái)務(wù)管理48中國政府重視合同能源管理P89---《十一五重大節(jié)能工程》（十）推廣合同能源管理市場化機(jī)制，提高節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心的服務(wù)水平和市場競爭力。P195---《國務(wù)院加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（十八）加快推廣合同能源管理，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。P202---《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》（四）：重點(diǎn)推廣合同能源管理，為千家企業(yè)節(jié)能改造提供診斷、融資、設(shè)計(jì)、改造、運(yùn)行、管理“一條龍”服務(wù)。P212---《國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期工作重點(diǎn)的通知》（8）：推行合同能源管理和節(jié)能投資擔(dān)保機(jī)制，為企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造提供服務(wù)。中國政府重視合同能源管理P89---《十一五重大節(jié)能工程》（49EMC項(xiàng)目展望EMC新穎的運(yùn)作模式以市場為導(dǎo)向，替客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目投資、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，能夠克服目前面臨的種種節(jié)能市場障礙，隨著人們對EMC這一新機(jī)制的理解和認(rèn)識，EMC的業(yè)務(wù)量將會(huì)迅速擴(kuò)大，成為一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)要看到，EMC在我國剛剛起步，還需要不斷完善、逐步規(guī)范。EMC項(xiàng)目展望EMC新穎的運(yùn)作模式以市場為導(dǎo)向，替客戶承擔(dān)了50謝謝！51謝謝！51ThankYou世界觸手可及攜手共進(jìn)，齊創(chuàng)精品工程ThankYou世界觸手可及攜手共進(jìn)，齊創(chuàng)精品工程52合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介合同能源管理簡介53一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種節(jié)能新機(jī)制，不同于傳統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)/產(chǎn)品銷售模式。EnergyPerformanceContracting,簡稱EPCEPC產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代中期起因:“世界能源危機(jī)”發(fā)源地是美國在中國示范推廣近20年在國家各類節(jié)能文件中頻繁出現(xiàn)54一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種節(jié)能新機(jī)制，不合同能源管理的概念合同能源管理（EPC）是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部投資的節(jié)能投資方式：這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，客戶與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂節(jié)能服務(wù)合同；這種機(jī)制有助于推動(dòng)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。55合同能源管理的概念合同能源管理（EPC）是一種以減少的能源費(fèi)合同能源管理即由節(jié)能服務(wù)公司（EMC0）為客戶提供全面的能源服務(wù)，從能耗審計(jì)，設(shè)備投資、設(shè)備選取安裝一直到運(yùn)行維護(hù)的全方位的一條龍的服務(wù)。EMC0的效益則完全來源于能源使用效率的提高，也就是說用最為合理經(jīng)濟(jì)的能源消耗來達(dá)到用戶所要求的條件，才能為EMC0帶來最大化的經(jīng)濟(jì)收入。合同能源管理內(nèi)容56合同能源管理即由節(jié)能服務(wù)公司（EMC0）為客戶提供全面的能源①能源審計(jì)②節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)③能源管理合同的談判與簽署④融資⑤工程建設(shè)（采購、施工、安裝、調(diào)試）⑥運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)；人員培訓(xùn)⑦節(jié)能效果檢測與評估⑧EMC與客戶分享節(jié)能效益合同能源管理內(nèi)容①能源審計(jì)合同能源管理內(nèi)容57降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)； ---技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ---財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ---運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)---節(jié)能效果風(fēng)險(xiǎn) 形成項(xiàng)目多贏局面； ---耗能單位：能源效率提高，能源費(fèi)用降低 ---節(jié)能服務(wù)公司：提供節(jié)能服務(wù)，獲得節(jié)能項(xiàng)目收益 ---社會(huì)效益：節(jié)能降耗，減少污染……

合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)58降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)；合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)6合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)作的、為客戶實(shí)施專業(yè)化節(jié)能管理和服務(wù)、并以贏利為直接目的的公司；國外稱ESCO，國內(nèi)稱為EMCo。EMCo為客戶提供一條龍服務(wù)59合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)二、合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型EMCo提供項(xiàng)目資金EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)；合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。60二、合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型效益分享型合同能源管理

項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能服務(wù)公司收益61效益分享型合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型節(jié)能服務(wù)公司或客戶提供項(xiàng)目資金；EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)并保證節(jié)能效果；按合同規(guī)定，客戶向EMCo支付服務(wù)費(fèi)用；如果在合同期項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，EMCo按合同約定向客戶補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。62合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型10合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型客戶委托EMCo進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用；EMCo通過提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用（承包額）的減少。63合同能源管理項(xiàng)目模式合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型11能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企業(yè)能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能公司收益64能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)能效益的保證，也就是說，EMCo銷售的產(chǎn)品是節(jié)能量節(jié)能效益能效分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)

設(shè)備采購施工管理監(jiān)測項(xiàng)目融資節(jié)能服務(wù)公司客戶節(jié)能服務(wù)合同節(jié)能服務(wù)合同架起橋梁65EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)EPC項(xiàng)目對節(jié)能服務(wù)公司的要求專業(yè)性與技術(shù)水平：克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能效益是EPC項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)前提。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：EPC項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的系統(tǒng)工程，成功的項(xiàng)目運(yùn)作來源于經(jīng)驗(yàn)的積累。資金實(shí)力或融資能力企業(yè)信譽(yù)請哪一家EMCo實(shí)施項(xiàng)目?66EPC項(xiàng)目對節(jié)能服務(wù)公司的要求專業(yè)性與技術(shù)水平：克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、專業(yè)化的EMC提供了節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)，免除客戶在項(xiàng)目管理、技術(shù)、工程上的負(fù)擔(dān)。2、EMC承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)和工程風(fēng)險(xiǎn)。3、EMC豐富的節(jié)能項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)和對節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的熟悉，使得能夠準(zhǔn)確找出客戶的節(jié)能潛力點(diǎn)并設(shè)計(jì)更合理的技術(shù)改造方案，選擇高性價(jià)比的設(shè)備，加之豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，可有效地降低實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的成本。合同能源管理的優(yōu)勢671、專業(yè)化的EMC提供了節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)，免除客戶在項(xiàng)目三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷﹀節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)能源管理合同的談判和簽署項(xiàng)目投資施工.設(shè)備采購.安裝及調(diào)試節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測68三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。即完成：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點(diǎn)，提出對策；對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)一69能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)。具體確定改造的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)二70節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，達(dá)成一致時(shí)即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)三71EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和投資按合同能源管理的不同方式有所不同：節(jié)能效益分享型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時(shí)，客戶按合同約定分期向EMC支付效益款。節(jié)能量保證型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時(shí)，客戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。能源費(fèi)用托管型投資——由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，EMCo自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)四72投資按合同能源管理的不同方式有所不同：合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)責(zé)組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)五73節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。雙方簽署驗(yàn)收報(bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，EMC按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向EMC支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈螅O(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)六74節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否能源服務(wù)合同簽訂過程(1)尋找用戶(2)初步能源審計(jì)(3)初步項(xiàng)目建議(4)簽訂意向書是訪問洽談采集能源數(shù)據(jù)節(jié)能量估算節(jié)能方案評估效益費(fèi)用估算終止否(5)能源審計(jì)(6)準(zhǔn)備合同(7)簽訂合同是終止否能源服務(wù)合同簽訂過程(1)尋找用戶(2)初步能源審計(jì)(375能源服務(wù)合同實(shí)施過程(1)簽訂合同(2)工程建設(shè)(3)運(yùn)行、維修(3)項(xiàng)目結(jié)束雙方責(zé)任/權(quán)利各項(xiàng)費(fèi)用與支付節(jié)能量監(jiān)測與評估方法經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益評估進(jìn)度控制違約、懲罰其它事宜設(shè)計(jì)安裝驗(yàn)收按合同提供服務(wù)節(jié)電量監(jiān)測向用戶移交工程財(cái)務(wù)結(jié)算提供相關(guān)資料能源服務(wù)合同實(shí)施過程(1)簽訂合同(2)工程建設(shè)(3)76EMC與傳統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別服務(wù)方式不同：為客戶提供從節(jié)能項(xiàng)目提出、確定；到投入運(yùn)行和項(xiàng)目管理的全程服務(wù)，而不是僅僅承擔(dān)客戶提出的項(xiàng)目。資金籌措者不同：節(jié)能項(xiàng)目所需的資金由節(jié)能服務(wù)公司解決，而不是傳統(tǒng)的由項(xiàng)目所在企業(yè)/單位籌措。支付方式不同：在項(xiàng)目投入運(yùn)行后，節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益，而不是客戶按合同支付項(xiàng)目投資款。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不同：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，而不是傳統(tǒng)方式中主要由項(xiàng)目所在單位承擔(dān)。保證方式不同：EMC保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果—節(jié)能量，而不是傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)備正常運(yùn)行。EMC與傳統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別服務(wù)方式不同：為客戶提供從節(jié)能項(xiàng)目771、基準(zhǔn)線的確定對節(jié)能項(xiàng)目至關(guān)重要2、節(jié)能量監(jiān)測和節(jié)能效益的確認(rèn)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方監(jiān)測節(jié)能效益得到各方認(rèn)可3、專業(yè)的節(jié)能機(jī)構(gòu)作為第三方對項(xiàng)目運(yùn)行全過程進(jìn)行把關(guān)，公平、公正地組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能效果評審，對市衛(wèi)生局、市發(fā)改委、改造單位和節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)。合同能源管理項(xiàng)目成功的關(guān)鍵781、基準(zhǔn)線的確定對節(jié)能項(xiàng)目至關(guān)重要合同能源管理項(xiàng)目成功的關(guān)鍵國外ESCO的發(fā)展（1）(1)美國：1985年美國聯(lián)邦政府投入25億美元實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目通過ESCO籌集政府樓宇節(jié)能項(xiàng)目資金1992年通過法案，允許政府機(jī)構(gòu)與ESCO合作開展2001年全美ESCO在節(jié)能項(xiàng)目投資19－21億美元大約有上百家ESCO，其中較大的有13家國外ESCO的發(fā)展（1）(1)美國：79國外ESCO的發(fā)展（2）(2)加拿大：20世紀(jì)70年代石油危機(jī)聯(lián)邦政府和地方政府支持節(jié)能魁北克省政府與電力公司成立ESCO加拿大六家銀行與ESCO合作，提供貸款加拿大節(jié)能市場潛力約200億加元1995年ESCO投在節(jié)能項(xiàng)目2.8億加元國外ESCO的發(fā)展（2）(2)加拿大：80引進(jìn)ESCO的作用和意義①節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展②ESCO在許多國家都獲得了極大的成功，正在形成一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)③EMC是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、推動(dòng)節(jié)能的新機(jī)制④EMC得到我國政府和國際上的支持⑤通過試點(diǎn)證明EMC是適合我國國情、行之有效的節(jié)能新舉措引進(jìn)ESCO的作用和意義①節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展81國內(nèi)EMCo的發(fā)展中國政府與世界銀行·全球環(huán)境基金(GEF)推廣《合同能源管理》合作項(xiàng)目項(xiàng)目分兩期執(zhí)行：一期的執(zhí)行期為九年,即1998～2006年二期的執(zhí)行期為七年,即2003～2009年第一期：l

支持成立北京，遼寧，山東三個(gè)示范性節(jié)能服務(wù)公司l

建立國家級節(jié)能信息傳播中心l

為EMC提供技術(shù)、信貸資金、培訓(xùn)支持和援助第二期：l

建立多種類型EMC，促進(jìn)中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)與市場機(jī)制建立國內(nèi)EMCo的發(fā)展中國政府與世界銀行·全球環(huán)境基金(GEF)82國際資金的支持(1)歐盟（1997年6月—1999年9月）項(xiàng)目一期提供400萬歐元(2)GEF贈(zèng)款（2200萬美元）其中：三家示范EMC1500萬美元國家能源信息傳播中心500萬美元技術(shù)援助200萬美元(3)英國政府贈(zèng)款137.4萬美元，支持項(xiàng)目二期人員培訓(xùn)(4)世界銀行提供擔(dān)?；鹳J款6300萬美元國際資金的支持(1)歐盟（1997年6月—1999年9月）83國際合作項(xiàng)目管理體系財(cái)政部，國家發(fā)改委項(xiàng)目辦公室世界銀行GEF項(xiàng)目一期(1998年12月執(zhí)行)

國家節(jié)能信北京、山東、息傳播中心遼寧EMC（到2004年）投資8.1億元實(shí)施306個(gè)節(jié)能項(xiàng)目合同分享節(jié)能效益11.2億元項(xiàng)目二期(2003年6月啟動(dòng))擔(dān)保計(jì)劃EMC

實(shí)施機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)會(huì)（新興與潛在）EMC（到2007年）會(huì)員三百家節(jié)能項(xiàng)目投資5—6億元國際合作項(xiàng)目管理體系財(cái)政部，國家發(fā)改委世界銀行GEF項(xiàng)目一期84EMC項(xiàng)目的選擇①技術(shù)成熟②節(jié)能效果好③獲利能力強(qiáng)④風(fēng)險(xiǎn)低⑤可復(fù)制性強(qiáng)⑥節(jié)能效果容易認(rèn)定⑦投資額適中EMC項(xiàng)目的選擇①技術(shù)成熟85EMC節(jié)能項(xiàng)目的客戶選擇①用戶節(jié)能項(xiàng)目見效快，回收期短②同一用戶有擴(kuò)展項(xiàng)目成果的機(jī)會(huì)③用戶的管理層積極性高，協(xié)作配合好④項(xiàng)目復(fù)制性強(qiáng)，發(fā)展勢頭好⑤用戶信譽(yù)良好⑥用戶在行業(yè)中影響力高⑦項(xiàng)目效益能夠提高用戶的競爭能力與知名度EMC節(jié)能項(xiàng)目的客戶選擇①用戶節(jié)能項(xiàng)目見效快，回收期短86EMC節(jié)能項(xiàng)目的供貨方、施工方、裝調(diào)方條件①具有資質(zhì)證明②能達(dá)到產(chǎn)品制造、安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)③資信能力強(qiáng)，保證按時(shí)供貨和施工、安裝要求④具有良好的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與措施⑤承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)EMC節(jié)能項(xiàng)目的供貨方、施工方、裝調(diào)方條件①具有資質(zhì)證明87能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-1能源服務(wù)合同結(jié)構(gòu)(1)合同名稱(2)合同前言(3)合同正文或主要部分(4)結(jié)尾能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-1能源服務(wù)合同結(jié)構(gòu)88能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-2能源服務(wù)合同基本條款(1)前言或總則(2)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容和目的(3)EMCo責(zé)任(4)客戶責(zé)任(5)日期、期限和項(xiàng)目驗(yàn)收(6)節(jié)能效益分享比例和各類款項(xiàng)計(jì)算方法(7)付款(8)所有權(quán)(9)合同提前終止(10)違約責(zé)任條款(11)

違約補(bǔ)救條款能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-2能源服務(wù)合同基本條款89能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-3能源服務(wù)合同一般條款(1)設(shè)備的更新、改變、拆除和損壞(2)設(shè)備大規(guī)模改造(3)設(shè)備停止使用/關(guān)閉(4)客戶自有設(shè)備更改和使用(5)EMCo服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(6)合同變更、解除和終止(7)合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓(8)侵權(quán)和賠償(9)保密(10)保險(xiǎn)(11)擔(dān)保條款(12)稅費(fèi)(13)不可抗拒力(14)爭議解決(15)適用法律(16)合同生效(17)合同附件能源服務(wù)合同的結(jié)構(gòu)-3能源服務(wù)合同一般條款(10)保險(xiǎn)90能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-1應(yīng)包括法定條款與約定條款，各條款需協(xié)商一致。(1)法定條款（根據(jù)合同法）標(biāo)的（貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等）數(shù)量和質(zhì)量價(jià)款或酬金履行期限、地點(diǎn)及方式違約責(zé)任、爭議解決方式能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-1應(yīng)包括法定條款與約定條款，各91(2)約定條款合同標(biāo)的的技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格；價(jià)款的支付方式及各種附帶費(fèi)用；合同能否轉(zhuǎn)讓以及轉(zhuǎn)讓的條件；違約賠償和其他責(zé)任；爭議解決方式；擔(dān)保、保險(xiǎn)、所有權(quán)的轉(zhuǎn)移及其條件；不可抗力條件下的免責(zé)或責(zé)任承擔(dān)；節(jié)能效果測定的方式；經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能量的計(jì)算方法、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；合同履行期間變更處理等。能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-2(2)約定條款能源服務(wù)合同內(nèi)容的基本要求-292能源服務(wù)合同之

工程承包合同內(nèi)容工程名稱；工程范圍；建設(shè)工期；工程開/竣工時(shí)間；工程質(zhì)量；技術(shù)資料交付時(shí)間；材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任；付款和結(jié)算；項(xiàng)目交工驗(yàn)收；違約責(zé)任；合同附錄等。能源服務(wù)合同之

工程承包合同內(nèi)容工程名稱；93能源服務(wù)合同之

技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容項(xiàng)目名稱；服務(wù)內(nèi)容；服務(wù)范圍和要求；合同履