半年度工作總結(jié)計(jì)劃正文

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE30半年度工作總結(jié)計(jì)劃(修訂)正文第一篇：半年度工作總結(jié)計(jì)劃(修訂)附件三XX部門20XX年上半年工作總結(jié)與計(jì)劃（模板）1上半年XX部門整體發(fā)展情況總結(jié)內(nèi)容：當(dāng)期業(yè)績(jī)與去年同期業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比（能用數(shù)據(jù)說話的請(qǐng)盡量使用數(shù)據(jù)，可用圖表表示）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；個(gè)人工作得失情況（崗位履職、崗位價(jià)值體現(xiàn)）；問題產(chǎn)生原因及根源；自我工作評(píng)價(jià)。2上半年度XX部門工作完成情況2.1重點(diǎn)工作完成情況2.2上半年度工作中存在或遺留的問題及問題的根源3下半年度工作改進(jìn)措施或辦法4下半年度重點(diǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行分解表注：下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃包括上半年未完成的及年中重新調(diào)整新增的。第二篇：教導(dǎo)工作計(jì)劃修訂鷓鴣園小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃（20XX-20XX學(xué)）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我校教導(dǎo)工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)，立足我校實(shí)際，以常規(guī)管理為抓手，以教學(xué)改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為生命，以開展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)為主渠道，以解決教學(xué)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口，通過多種形式引領(lǐng)教師進(jìn)一步更新教育觀念，提升教學(xué)能力，積極探索現(xiàn)代化背景下教學(xué)管理、教學(xué)研究的新方法、新模式，全面開創(chuàng)我校教導(dǎo)工作的新局面。二、工作目標(biāo)常規(guī)管理更精細(xì)；校本教研出實(shí)效；教學(xué)質(zhì)量更穩(wěn)定；師生素質(zhì)更全面。三、工作措施（一）統(tǒng)一思想，努力做好教學(xué)三件事1．建立良好的師生關(guān)系。相處和諧勝過許多教育，有了良好的師生關(guān)系，對(duì)學(xué)生的教育就更容易成功，教學(xué)的效果更為顯著。（1）做學(xué)生的知心者。我們要認(rèn)識(shí)到教師和學(xué)生在人格上是平等的，首先要把學(xué)生當(dāng)作人來看待，其次要認(rèn)識(shí)到學(xué)生是還在成長(zhǎng)、還沒有成熟的人。每位教師都要學(xué)會(huì)蹲下來看學(xué)生，站在孩子的角度想問題，真心與他們相處，了解他們的需求，理解他們的所作所為，與他們平等對(duì)話，努力成為孩子可交心的知己。（2）做學(xué)生的引導(dǎo)者。身教重于言教，每位教師都要不斷地自我充電、自我完善，在個(gè)人修養(yǎng)、才學(xué)能力等方面率先垂范，做好學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者。教師不僅要關(guān)心學(xué)生學(xué)科成績(jī)的提高，更要關(guān)注并引導(dǎo)學(xué)生在情感、態(tài)度與價(jià)值觀，學(xué)習(xí)過程與方法、學(xué)科知識(shí)與技能等方面的全面提高與和諧發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、質(zhì)疑、探究，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中主動(dòng)、自主地發(fā)展。（3）做學(xué)生的欣賞者。欣賞學(xué)生是教師從事教學(xué)的金鑰匙，每一個(gè)學(xué)生都有不同的長(zhǎng)處，欣賞學(xué)生是對(duì)他們的贊賞與認(rèn)可，是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為的一種積極肯定，能大大激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的熱情和興趣，增強(qiáng)他們的自信心和成就感。我們要將賞識(shí)的目光投向所有的學(xué)生，看到每一個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)。除了在言行上體現(xiàn)出對(duì)孩子的熱情與勉勵(lì)，2.培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。習(xí)慣決定孩子的命運(yùn)，有關(guān)于孩子一生的發(fā)展，如果我們不注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，無(wú)疑是在葬送他們美好的未來。除了學(xué)科學(xué)習(xí)方面，我們還要著力培養(yǎng)以下五方面的習(xí)慣：（1）提前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。教師要重視課前預(yù)習(xí)，要讓學(xué)生通過課前預(yù)習(xí)明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)，重、難點(diǎn)在哪里，帶著疑問上課，從而提高課堂學(xué)習(xí)效率。（2）及時(shí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣。及時(shí)復(fù)習(xí)可以降低遺忘率，鞏固所學(xué)知識(shí)，幫助學(xué)生把平日所學(xué)的零散知識(shí)系統(tǒng)化，條理化，彌補(bǔ)學(xué)生知識(shí)的缺陷，從而使知識(shí)從短時(shí)記憶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)時(shí)記憶。（3）專心聽課的習(xí)慣。學(xué)會(huì)聽課是學(xué)生接受教育、掌握知識(shí)的關(guān)鍵,教師一定要培養(yǎng)學(xué)生在課堂上專心聽老師講課和聽同學(xué)發(fā)言的習(xí)慣,提高聽課的效益。（4）認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣。完成作業(yè),是學(xué)生最基本,最經(jīng)常的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)，首先要讓學(xué)生端正作業(yè)態(tài)度。教師要提出及時(shí)、認(rèn)真、獨(dú)立完成的具體要求。其次，要教會(huì)學(xué)生先讀題、審題，再完成作業(yè)的基本方法。再次要求學(xué)生從小就養(yǎng)成規(guī)范書寫,保持書寫清潔的良好習(xí)慣。另外，還要注意培養(yǎng)學(xué)生自查自改的習(xí)慣。自查是一種學(xué)習(xí)效果的反饋，自改則是一種學(xué)習(xí)能力的反映。（5）善于提問的習(xí)慣。愛因斯坦說過:“提出問題比不解決問題更重要?！痹诮虒W(xué)過程中，教師要鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)質(zhì)疑，善于提問。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生各種不同的疑點(diǎn)或難點(diǎn)，而這些疑點(diǎn)和難點(diǎn)往往就是我們教學(xué)中的關(guān)鍵。教師要注意發(fā)現(xiàn)和把握學(xué)生中出現(xiàn)的疑點(diǎn)和難點(diǎn)，并及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)質(zhì)疑，組織引導(dǎo)學(xué)生討論解決這些疑難問題，對(duì)主動(dòng)質(zhì)疑問題或獨(dú)立解決疑難問題的學(xué)生要給予充分的肯定，大力表?yè)P(yáng)。3.教給科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。引導(dǎo)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是教師的一項(xiàng)重要職責(zé)，“教是為了不教”，“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”已成為課程改革中最響亮的口號(hào)。（1）積極引導(dǎo)，爭(zhēng)做主人。學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體，教師要以學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為主線，努力引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做學(xué)習(xí)的“主人”，而不是做教師教學(xué)活動(dòng)的“跟從”，真正讓學(xué)生變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。(2)認(rèn)真指導(dǎo)，掌握方法?！白钣袃r(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)?！币簿褪钦f，方法是開啟智慧大門的鑰匙。在學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們教師不僅要關(guān)注教學(xué),更要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和運(yùn)用,使他們會(huì)聽、會(huì)看、會(huì)想、會(huì)說、會(huì)分析、會(huì)整理等，從而達(dá)到教學(xué)的真正目的。（二）落實(shí)常規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)控教學(xué)各環(huán)節(jié)1.規(guī)范教學(xué)行為。從規(guī)范教師從教行為抓起，組織教師學(xué)習(xí)教育法規(guī)，使得每位教師懂法守法，知可為與不可為，增強(qiáng)教師的使命感與責(zé)任心。教學(xué)過程管理要確立面向全體學(xué)生的教學(xué)發(fā)展觀和提高學(xué)生整體素質(zhì)的綜合發(fā)展觀。教師應(yīng)明確課堂效益是教學(xué)質(zhì)量的根本保障，常態(tài)的課堂教學(xué)效益的高低直接影響和制約教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。嚴(yán)禁私自向?qū)W生推銷教輔資料，以謀私利，加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。2.按課表上課。嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃，按規(guī)定“開齊、上足、教好”各類課程，自覺遵守請(qǐng)假制度，不得隨意調(diào)課、代課或擠占課時(shí)，按時(shí)到崗，上課不得中途離開教室等教育現(xiàn)場(chǎng)，不得接打手機(jī)。3.改進(jìn)備課模式。從教師的教和學(xué)生的學(xué)兩個(gè)方面去設(shè)計(jì)教學(xué)過程，既要有教學(xué)環(huán)節(jié)的安排、問題的設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的呈現(xiàn)，又要有學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)活動(dòng)的預(yù)設(shè)?？瓶苽湔n，無(wú)論什么學(xué)科，一律實(shí)行課時(shí)備課，提前備課。備課要提前一周，精心備好每一課時(shí)，不得出現(xiàn)無(wú)教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案要有教學(xué)目標(biāo)（包括知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo)），重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、預(yù)習(xí)布置等。要有教學(xué)過程，合理的教學(xué)方法，字跡盡量要工整、清晰。4.規(guī)范作業(yè)要求。嚴(yán)格控制作業(yè)量，自覺執(zhí)行有關(guān)減負(fù)規(guī)定，統(tǒng)一作業(yè)量，作業(yè)本、作業(yè)格式。嚴(yán)格執(zhí)行有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)的作業(yè)要求，要求批改及時(shí)、細(xì)致，符號(hào)規(guī)范。批改后要寫出批改記錄。作業(yè)批改：學(xué)前班、一、二年級(jí)每月批改語(yǔ)文不少于12次，數(shù)學(xué)不少于10次；三至六年級(jí)每月批改語(yǔ)文不少于8次，作文2次，數(shù)學(xué)不少于10次；作業(yè)批改記錄每月不少于3篇，教學(xué)反思不少于2篇（批改記錄、教學(xué)反思只針對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)）。三至六年級(jí)的科學(xué)，思品、綜合實(shí)踐每月各批改4次作業(yè)；其他學(xué)科應(yīng)根據(jù)情況布置適當(dāng)?shù)木毩?xí)和作業(yè)。5.其他業(yè)務(wù)要求。每學(xué)期校長(zhǎng)、主任至少聽課15節(jié)；班主任至少聽課12節(jié)；其余教師至少聽課10節(jié)。少一次扣20XX聽課前先通知值日領(lǐng)導(dǎo)（可不通知授課教師），聽后必須有授課教師、值日領(lǐng)導(dǎo)的簽名方視為真實(shí)有效。聽課后如果沒有經(jīng)驗(yàn)交流，授課教師有權(quán)不簽名。每學(xué)期班主任至少家訪20XX，其余教師至少家訪16人次。少一次扣20XX圖書管理員必須按班級(jí)做好圖書借閱登記，班主任負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)督促本班學(xué)生借閱圖書。要求學(xué)期結(jié)束一、二年級(jí)生均達(dá)到2冊(cè)，三至六年級(jí)生均達(dá)4冊(cè)。每少5冊(cè)，班主任和管理員均扣20XX實(shí)驗(yàn)室管理員必須按實(shí)驗(yàn)?zāi)夸浺罂茖W(xué)科任教師完成好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，完善實(shí)驗(yàn)記錄材料，因條件不具備無(wú)法完成的實(shí)驗(yàn)，也必須要有說明材料。檢查時(shí)，若無(wú)實(shí)驗(yàn)記錄，又沒有不能完成的說明材料的，演示實(shí)驗(yàn)少一次扣管理員和科任教師各10元，分組實(shí)驗(yàn)少一次扣20XX教師要根據(jù)課表利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)上好一節(jié)課，并做好記錄，少一次扣20XX不能正常使用時(shí)要有管理員的說明材料為依據(jù)。6.堅(jiān)持教師業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、品社、科學(xué)、綜合實(shí)踐教案每周星期一檢查，查當(dāng)周所備課時(shí)數(shù)和備課質(zhì)量；語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、品社、科學(xué)、綜合實(shí)踐作業(yè)批改每月檢查一次，由檢查組隨機(jī)抽取2名學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，教師同時(shí)上交作業(yè)批改記錄、教學(xué)反思；家訪記錄、聽課記錄、班主任工作記錄、期末進(jìn)行檢查匯總；各管室檢查：教導(dǎo)處每月檢查一次，將檢查情況及整改要求及時(shí)反饋給管理員和相關(guān)教師，期末再進(jìn)行各種記錄的檢查匯總。（三）推行改革，積極開展四項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)1.教研活動(dòng)（1）開展集體備課。每學(xué)期至少開展2次，為了確?；顒?dòng)的實(shí)效性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要參與活動(dòng)，起到一定的督促、指導(dǎo)作用。（2)專題教研。以教研組為單位，圍繞某個(gè)專題研究問題進(jìn)行研討，如課堂上如何落實(shí)學(xué)法指導(dǎo)、現(xiàn)代化教學(xué)手段在課堂教學(xué)中的合理運(yùn)用、如何讓學(xué)生的自主學(xué)習(xí)更有效、如何上好作文評(píng)講課等等。促使廣大教師互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升教材分析把握能力。2.學(xué)科學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)積極開展形式活潑多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)或競(jìng)賽活動(dòng)，努力打造讓孩子張揚(yáng)個(gè)性的平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的能力，增強(qiáng)孩子的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高他們的綜合素養(yǎng)。（1）組織開展班級(jí)布置、班刊評(píng)比活動(dòng)。(2)開展朗誦活動(dòng)，評(píng)選“朗誦大王”。3.教學(xué)民主評(píng)價(jià)活動(dòng)積極探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，以客觀性、導(dǎo)向性、公平性、多元性和可操作性為評(píng)價(jià)原則，采用靈活多樣的評(píng)價(jià)手段，加強(qiáng)自我評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià)，既有過程評(píng)價(jià)，又有形成性評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)肯定成績(jī)，改進(jìn)工作，激發(fā)教師的積極性。4、探討、推行自主、合作、探究的教學(xué)模式。學(xué)校有計(jì)劃、有方案、按步驟地推進(jìn)此項(xiàng)工作。本學(xué)期，在全校范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)分組合作的學(xué)習(xí)模式，下學(xué)期，在本學(xué)期基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自主、合作、探究的教學(xué)模式。四、工作推進(jìn)九月：1、擬定教導(dǎo)計(jì)劃2、檢查各口工作計(jì)劃3、啟動(dòng)自主、合作、探究教學(xué)模式4、執(zhí)行教案周檢查制度十月：1、開展集體備課活動(dòng)2、開展班級(jí)文化布置評(píng)比活動(dòng)3、自主、合作、探究教學(xué)模式調(diào)研活動(dòng)4、作業(yè)批改檢查5、各室工作檢查督導(dǎo)十一月：1、開展自主、合作、探究教學(xué)模式經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)2、作業(yè)批改、各室工作例查3、啟動(dòng)迎元旦朗誦活動(dòng)十二月：1、開展迎元旦朗誦活動(dòng)2、期末業(yè)務(wù)大檢查3、組織復(fù)習(xí)迎接期末檢測(cè)本計(jì)劃從通過之日起執(zhí)行，上級(jí)有新的政策、要求時(shí)，另作相關(guān)補(bǔ)充。鷓鴣園小學(xué)教導(dǎo)處20XX年9月第三篇：半年工作計(jì)劃半年工作總結(jié)新莊煤業(yè)質(zhì)標(biāo)辦20XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃20XX年上半年工作總結(jié)20XX年上半年，我科全體人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格按照全年各項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)，任務(wù)分解明確，安排落實(shí)到位，扎實(shí)努力工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，下面就上半年所做具體工作總結(jié)如下：一、工作任務(wù)目標(biāo)完成情況1.安全指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況：順利通過了上級(jí)部門對(duì)我公司上半省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查驗(yàn)收工作。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況（一）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查考評(píng)，采取定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查方式重點(diǎn)抓動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)考評(píng)，分別采取定期檢查和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行整改到位，閉環(huán)管理。1、定期檢查：充分利用定期開展的每周周二、周四、周五井上下隱患排查和每旬工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，扎實(shí)對(duì)礦井生產(chǎn)作1業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行安全隱患與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，及時(shí)排查、消除隱患與存在問題，筑牢安全防線，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、動(dòng)態(tài)抽查：不定期對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，各單位動(dòng)態(tài)抽查考評(píng)得分一律與當(dāng)旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核掛鉤，用管理制度和經(jīng)濟(jì)處罰約束和推進(jìn)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，做到強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核。（二）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料規(guī)范建檔，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范格式，督促各專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改完善。針對(duì)部分專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度資料不健全，格式排版不統(tǒng)一，內(nèi)容數(shù)據(jù)不翔實(shí)，跟填更新不及時(shí)等問題，我科對(duì)軟件資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，下發(fā)通知要求各專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改完善，并對(duì)各單位整改情況進(jìn)行回查。（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，積極發(fā)揮計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督崗位職責(zé)。按照年初制定《**煤業(yè)20XX安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》要求，有計(jì)劃，分步驟，抓重點(diǎn)，重落實(shí)，穩(wěn)推進(jìn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)督查各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促整改責(zé)任人整改落實(shí)完成。（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，定期與**煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互查互檢工作。結(jié)合兩礦生產(chǎn)實(shí)際情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，合理組織安排，分專業(yè)定期開展兩礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互查互檢工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)借2鑒**煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，開拓視野，相互交流，縮小差距，彌補(bǔ)不足，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。（截至目前，已完成采煤、機(jī)電專業(yè)互檢工作，其他專業(yè)互檢正有序安排落實(shí)中）。（五）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極配合上級(jí)主管部門完成了對(duì)我礦上半安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。積極配合上級(jí)主管部門完成了對(duì)我礦上半安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)完成，并及時(shí)將整改完成結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)逐級(jí)上報(bào)。（上半年，****煤炭煤層氣工業(yè)局檢查驗(yàn)收1次、****煤管局檢查驗(yàn)收1次、****檢查驗(yàn)收2次）。三、科務(wù)管理及培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作1、全科人員嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì)、請(qǐng)銷假制度、值跟班制度，嚴(yán)格績(jī)效考核管理，按時(shí)完成了科室各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)、措施的編制，做到各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)傳遞上報(bào)工作。2、科室及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)部門和我礦有關(guān)文件會(huì)議精神，各項(xiàng)會(huì)議記錄規(guī)范齊全，內(nèi)容真實(shí)，做到了上傳下達(dá)；全科人員積極參加了礦安排的各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)活動(dòng)；并根據(jù)工作實(shí)際，以新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到每日?qǐng)?jiān)持“每日學(xué)習(xí)一小時(shí)”活動(dòng)不斷線。四、工作中存在的困難及采取措施3結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)低迷形勢(shì)，部分專業(yè)和職工對(duì)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足，思想上不重視，工作中標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)不細(xì)，存在“平時(shí)松，檢查緊”的現(xiàn)象。采取措施：1、加強(qiáng)教育宣傳，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)作為做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，任務(wù)分解明確，細(xì)化量化到人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，形成從上到下人人有責(zé)，從下到上層層把關(guān)的格局。2、立足崗位職責(zé)，積極搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)工作。堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決各連隊(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中遇到的困難和問題，鞏固和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，3、加大監(jiān)督管理考核力度，采取定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)作為考評(píng)重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)逾期未整改達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位，依據(jù)礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。綜上所述，我科順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，在下半年的工作中，全科人員將嚴(yán)格按照全年工作計(jì)劃，優(yōu)化工作安排，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)到抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、重要性，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步，為我礦的安全穩(wěn)定發(fā)展再做貢獻(xiàn)。420XX年下半年工作計(jì)劃20XX年下半年，我科人員將按照年初制定的全年工作計(jì)劃，對(duì)上半年工作中存在問題加于改進(jìn)，加強(qiáng)工作落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下半年工作計(jì)劃具體如下：一、安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。二、各項(xiàng)工作任務(wù)安排1、超前謀劃，積極準(zhǔn)備，扎實(shí)做好我礦20XX省、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查驗(yàn)收、考核評(píng)級(jí)工作。2、繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查考核，積極發(fā)揮計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)雙現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3、繼續(xù)牽頭組織各專業(yè)組認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周檢月評(píng)工作。4、繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化資料規(guī)范建檔督查，積極督促各科隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料完善整改工作。5、繼續(xù)加強(qiáng)9105綜采工作面、9107運(yùn)輸順槽、9107回風(fēng)順槽綜掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。6、積極配合完成與南陽(yáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢互查工作。7、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)一職工思想，抓好全科人員的思想教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì)、請(qǐng)銷假制度、值跟班制度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)、措施的編制和報(bào)表工作。8、積極參加礦組織的各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，堅(jiān)5持“每日學(xué)習(xí)一小時(shí)”活動(dòng)。20XX年7月1日第四篇：運(yùn)營(yíng)管理部半年工作總結(jié)(修訂)0721(1)運(yùn)營(yíng)管理部20XX上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃一、上半年工作總結(jié)綜述:運(yùn)營(yíng)管理部在過去的三個(gè)月中,初步搭建完成部門組織管理架構(gòu);陸續(xù)完成了商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的管理制度流程梳理;對(duì)9家子公司進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)自有品牌完成商業(yè)開發(fā)計(jì)劃書大綱初稿；組織籌備集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部20XX年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議等。具體工作總結(jié)如下:（一）運(yùn)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理部成立之初，在綜合管理部的大力協(xié)助下，初步搭建完成部門組織管理架構(gòu)，形成了1名運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、1名運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)、1名物業(yè)經(jīng)理、1名電子商務(wù)主管、1名運(yùn)營(yíng)專員的5人管理架構(gòu),其余4名運(yùn)營(yíng)管理人員編制將在今年下半年陸續(xù)招聘到崗。目前，運(yùn)營(yíng)管理部各項(xiàng)工作正常開展，部門管理職能逐步顯現(xiàn)。（二）“做調(diào)研、摸家底、建制度”天恒集團(tuán)自20XX年4月成立商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部后，運(yùn)營(yíng)管理部的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作同步展開。1、認(rèn)真做好企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)真實(shí)狀況。4月至7月間，運(yùn)營(yíng)管理部與商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部各部門對(duì)在京8家子公司及海南新燕泰大酒店進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式、管理現(xiàn)狀、歷史發(fā)展、品牌風(fēng)格特點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)的了解，掌握了各企業(yè)基礎(chǔ)信息。據(jù)此制訂今后企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。2、進(jìn)行企業(yè)綜合情況調(diào)查，摸清家底，梳理資產(chǎn)。5月，運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)原有固定資產(chǎn)信息，對(duì)所屬子公司的資產(chǎn)進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)。6月，為完全掌握子公司綜合信息，再次對(duì)子公司進(jìn)行了各項(xiàng)臺(tái)賬的收集工作，內(nèi)容涉及：企業(yè)基本信息、固定資產(chǎn)、1/8股權(quán)持有、組織架構(gòu)、人員編制、合同租賃管理等8項(xiàng)。目前，各項(xiàng)收集工作已完成，下一步將對(duì)這些信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、核實(shí)確認(rèn)，并建立企業(yè)綜合信息檔案。3、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，建立健全規(guī)章制度根據(jù)天恒集團(tuán)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部有關(guān)“工作權(quán)責(zé)分判和制度”模版，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善，為運(yùn)營(yíng)管理部后續(xù)相關(guān)制度的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。為規(guī)范商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理工作，編制完成《商業(yè)物業(yè)管理體系》文件草稿，管理體系以商業(yè)物業(yè)大運(yùn)營(yíng)為主體，內(nèi)容涉及：組織體系、管理體系、安全體系、保障體系及服務(wù)體系等，目前該體系正在各相關(guān)部門進(jìn)行通論，待進(jìn)一步完善。為及時(shí)掌握子公司經(jīng)營(yíng)管理情況及落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)管理部完成了《子公司例會(huì)制度》的制訂，此制度擬于下半年第三季度執(zhí)行。（三）深入企業(yè)交流、制訂企業(yè)自持品牌發(fā)展規(guī)劃。運(yùn)營(yíng)管理部人員多次深入企業(yè)一線，根據(jù)企業(yè)業(yè)態(tài)，與企業(yè)管理人員共同商討經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，從專業(yè)角度為企業(yè)確定發(fā)展方向。1、北平居、成文厚、京工友誼自持品牌發(fā)展思路。通過與上述三家企業(yè)的數(shù)次溝通，在事業(yè)部相關(guān)部門的配合下，對(duì)北平居確定了規(guī)模式連鎖發(fā)展思路；對(duì)成文厚確定了多種銷售發(fā)展思路；對(duì)京工友誼確定了恢復(fù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)展高端服裝私人訂制業(yè)務(wù)思路。完成了北平居\成文厚\京工友誼三家自營(yíng)品牌的商業(yè)開發(fā)計(jì)劃書初稿。2、成都太古里項(xiàng)目考察為做好天恒商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，需汲取業(yè)外商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。通過對(duì)成都太古里商業(yè)項(xiàng)目的實(shí)地考察，將其成熟的市場(chǎng)定位、品牌定位、客群定位、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等借鑒于天恒商業(yè)項(xiàng)目中，使諸如什剎海等項(xiàng)目體現(xiàn)出“現(xiàn)代與傳統(tǒng)的融合、業(yè)態(tài)與文化的融合”，凸顯2/8天恒商業(yè)“歷史文化名城保護(hù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)商”的模式。3、物業(yè)試點(diǎn)方案規(guī)范商業(yè)物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，需在所屬相關(guān)企業(yè)中逐步建立健全物業(yè)管理體系。為此，運(yùn)營(yíng)管理部草擬了物業(yè)管理試點(diǎn)方案，方案將試點(diǎn)工作范圍三個(gè)階段：在企業(yè)中設(shè)置物業(yè)部及確定物業(yè)人員編制，完成機(jī)構(gòu)建設(shè)；落實(shí)物業(yè)管理制度；測(cè)算物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。4、社區(qū)商業(yè)O2O研討當(dāng)今商業(yè)市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合是大勢(shì)所趨，天恒商業(yè)以何種方式、何種項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，運(yùn)營(yíng)管理部也是幾易其稿。從簡(jiǎn)單的意向到相似仿照；從粗放到細(xì)化；從計(jì)劃到可操作?？梢韵嘈?，不久天恒商業(yè)的社區(qū)商業(yè)020XX將會(huì)以其綜合型、完整性、創(chuàng)新性呈現(xiàn)出來。（四）強(qiáng)化企業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全，是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行的根本保障，通過嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全管理水平的提高；通過全員安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。1、完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展根據(jù)西城區(qū)20XX“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及天恒集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”工作部署，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部高度重視下，運(yùn)營(yíng)管理部積極落實(shí)，通過各種措施將活動(dòng)精神貫穿到企業(yè)的每一級(jí)、每個(gè)人。經(jīng)過努力，安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利結(jié)束。通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，各所屬子公司強(qiáng)化了安全意識(shí)，促進(jìn)了安全管理水平的提高。各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中始終把安全生產(chǎn)作為整體管理工作的重中之重，在人、財(cái)、物力等多方面進(jìn)行了必要的投入，不僅提高了技防硬件，還通過全員培訓(xùn)提高了職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)，從而帶動(dòng)了企業(yè)整體的人防技防水平不斷提高。2、建立防汛機(jī)制汛期來臨，根據(jù)天恒集團(tuán)防汛工作的整體部署，運(yùn)營(yíng)管理部作為3/8落實(shí)部門，建立健全了商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部防汛安全管理制度：成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛預(yù)案、突發(fā)演練、檢查制度、值班制度等。（五）編制商業(yè)事業(yè)部3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃書根據(jù)天恒集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，編制商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃書，確定天恒商業(yè)近年發(fā)展目標(biāo)，即“組建專業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建天恒商業(yè)品牌，打造天恒商業(yè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目”。目前戰(zhàn)略規(guī)劃書在各相關(guān)部門的配合下正在不斷完善過程中。（六）新項(xiàng)目跟蹤隨著天恒集團(tuán)部分商業(yè)項(xiàng)目的即將完成，為做好今后項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作，“前瞻了解、前瞻準(zhǔn)備、前瞻介入”是運(yùn)營(yíng)管理部上半年開展的主要工作內(nèi)容。1、地安門項(xiàng)目：物業(yè)管理內(nèi)容主要涉及內(nèi)容：接管驗(yàn)收機(jī)構(gòu)設(shè)置、前期介入、接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序（目的、職責(zé)、工作程序、物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件、物業(yè)工程驗(yàn)收流程、交接雙方的責(zé)任、物業(yè)接收工程項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)、接管驗(yàn)收前應(yīng)檢索提交資料、接管驗(yàn)收相關(guān)表格、接收組織機(jī)構(gòu)設(shè)置）等。2、什剎海等項(xiàng)目調(diào)研考察與商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部其他部門共同參與什剎海及周口店、南苑、西紅門等項(xiàng)目的考察，對(duì)上述項(xiàng)目的地理位置、建設(shè)規(guī)模、功能確定等有了初步了解，為今后的運(yùn)營(yíng)管理工作做好準(zhǔn)備。（六）外出考察6月、7月，商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部對(duì)成都太古里項(xiàng)目,海南新燕泰大酒店進(jìn)行了考察。運(yùn)營(yíng)管理部人員通過對(duì)以上項(xiàng)目的了解，在運(yùn)營(yíng)管理等方面收獲了許多有益經(jīng)驗(yàn)，可借鑒到今后的商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)中。4/8二、下半年工作計(jì)劃綜述：如果說上半年的各項(xiàng)工作是在了解、熟悉企業(yè)基本情況，運(yùn)營(yíng)部下半年的主要工作是“抓重點(diǎn)、抓落實(shí)”，即：將確定的重點(diǎn)工作逐步推進(jìn)，有結(jié)果、有效果。（一）抓好重點(diǎn)工作1、商業(yè)事業(yè)部20XX年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理部與綜合管理部負(fù)責(zé)此次半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的籌備和組織。作為商業(yè)事業(yè)部的第一次綜合性會(huì)議，為確保會(huì)議的順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的，運(yùn)營(yíng)管理部全體人員積極組織、積極協(xié)調(diào)、積極布置。首先，通過與相關(guān)部門及子公司的溝通，對(duì)會(huì)議議程進(jìn)行了最終的確定；其次，對(duì)會(huì)議材料及子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任書文件進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，尤其對(duì)子公司上傳的匯報(bào)文件進(jìn)行多次規(guī)范調(diào)整；再者，對(duì)邀請(qǐng)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司經(jīng)營(yíng)班子嘉賓到場(chǎng)，可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)案，確保此次會(huì)議圓滿成功。2、撰寫商業(yè)事業(yè)部3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃書在上半年編寫的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃書內(nèi)容進(jìn)行不斷補(bǔ)充、修改和完善，通過各部門的配合完成最終版本，使之成為商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)性文件。3、子公司摸家底臺(tái)賬整理、核對(duì)及抽查工作力爭(zhēng)7月底前完成子公司綜合信息的統(tǒng)計(jì)錄入，8月底前完成集團(tuán)商業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)清查小組籌備工作和華興新業(yè)本部的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)清查工作,9月底前完成地產(chǎn)事業(yè)部和華興新業(yè)各子公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)清查工作,并協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)中心、資本中心、財(cái)務(wù)中心、風(fēng)控中心、戰(zhàn)略中心等部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，力求全面、準(zhǔn)確、客觀，并建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，預(yù)計(jì)全部工作9月底前完成。4、準(zhǔn)備商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部20XX年年終工作經(jīng)營(yíng)會(huì)年底前，做好商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部20XX經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的各項(xiàng)籌5/8備準(zhǔn)備工作以及各子公司計(jì)劃目標(biāo)完成情況和全面預(yù)算的完成情況。5、落實(shí)安全管理制度主要工作：落實(shí)安全檢查制度、防汛預(yù)案、國(guó)慶節(jié)、元旦安全等，包括京外企業(yè)的飛行檢查。（二）抓好落實(shí)工作1、落實(shí)運(yùn)營(yíng)部月、季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度。計(jì)劃自8月份開始，運(yùn)營(yíng)管理部開始落實(shí)各子公司月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度。通過經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度，梳理好子公司計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理，落實(shí)商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部工作部署、了解子公司經(jīng)營(yíng)管理情況、將商業(yè)事業(yè)部管理制度進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫，協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題。2、物業(yè)試點(diǎn)工作待條件成熟，開始子公司物業(yè)試點(diǎn)方案的落實(shí)，逐步完成商業(yè)物業(yè)的制度建設(shè)、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)科目、物業(yè)費(fèi)測(cè)算等。3、確定子公司3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃8月開始在與子公司充分溝通的基礎(chǔ)上，一是完成京工友誼、北平居、成文厚3-5年自持品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；二是完成百貨類、酒店業(yè)態(tài)3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃；三是完成西西友誼等租賃類物業(yè)項(xiàng)目的3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃。重點(diǎn)關(guān)注京工友誼（天意市場(chǎng)、北海醫(yī)院）租賃場(chǎng)地清騰后的經(jīng)營(yíng)調(diào)整思路。4、落實(shí)地百項(xiàng)目籌備前期運(yùn)營(yíng)籌備工作：運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)搭建、運(yùn)營(yíng)管理方案制定落實(shí)；物業(yè)架構(gòu)、物業(yè)費(fèi)測(cè)算、開業(yè)前物業(yè)節(jié)點(diǎn)制定、開荒、保潔、保安招標(biāo)等以及地百項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)籌備工作展開,包括:商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理員工手冊(cè)和商戶管理手冊(cè)的制定,商戶租賃合同審核錄入工作,商戶POS機(jī)使用管理,商戶商鋪裝修管理,商戶證照辦理,商戶二次消防驗(yàn)收配合,商戶商鋪上貨及人員培訓(xùn)，商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)組織等。5、落實(shí)制度培訓(xùn)6/88月份開始，階段性的組織對(duì)子公司進(jìn)行集團(tuán)、商業(yè)事業(yè)部有關(guān)運(yùn)營(yíng)制度宣貫及其他管理制度的培訓(xùn)。6、社區(qū)商業(yè)O2O建設(shè)方案根據(jù)商業(yè)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，天恒商業(yè)現(xiàn)狀，完成社區(qū)商業(yè)O2O建設(shè)方案和試點(diǎn)項(xiàng)目的試籌備工作。（三）制度建設(shè)1、配合集團(tuán)完成OA系統(tǒng)上線。2、建立運(yùn)營(yíng)管理部、各子公司及部門KPI考核標(biāo)準(zhǔn)。3、建立天恒商業(yè)ERP系統(tǒng)，完成方案制訂。4、完成商業(yè)物業(yè)管理體系的編寫。5、配合集團(tuán)資產(chǎn)中心完成安全生產(chǎn)商業(yè)物業(yè)管理制度的編制工作。（四）新項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)及考察1、持續(xù)跟進(jìn)什剎海、固安、周口店、百萬(wàn)莊、懷柔青春廣場(chǎng)等新項(xiàng)目，即時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展信息，并配合相關(guān)工作的開展。2、對(duì)1-2個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行考察，擬定上海、香港、日本的有關(guān)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目考察。（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、部門新員工招聘和新、老員工團(tuán)隊(duì)融合，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；2、員工崗位職責(zé)分工、工作能力與團(tuán)隊(duì)、員工績(jī)效考核KPI指標(biāo)掛鉤，激勵(lì)與淘汰機(jī)制結(jié)合；3、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和優(yōu)秀管理員工的評(píng)選工作?？傊?，運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的總體工作部署，基本完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在下半年的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作效率，增強(qiáng)自身綜合能力，全面履行部門職能，為商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部和各子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行鋪路搭橋。7/8運(yùn)營(yíng)管理部20XX年07月8/8第五篇：黨建工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃(修訂)貴德縣人力資源和社會(huì)保障局黨建工作匯報(bào)材料貴德縣人力資源和社會(huì)保障局20XX.8.8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在這里，我代表縣人力資源和社會(huì)保障局就我局黨支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況作簡(jiǎn)單匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。按照全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求和部署，我局黨支部以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，健全各項(xiàng)制度為保障，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的整改落實(shí)，較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。一、基本情況全系統(tǒng)現(xiàn)有就業(yè)局、社保局、醫(yī)管局、合管辦和勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)5個(gè)下屬單位，承擔(dān)著全縣公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員管理、職稱、工資和檔案管理，職業(yè)登記、職業(yè)介紹指導(dǎo)、下崗職工和農(nóng)民工技能培訓(xùn)、農(nóng)牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察等各項(xiàng)工作，有工作人員41人，黨員23人，其中男性黨員17人，女性黨員6人，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷12人，高中1人，35歲以上13人，35歲以下10人。二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)一是成立機(jī)構(gòu)、制定方案，全面部署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)工作。注重各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合，從實(shí)際出發(fā)，做到“八個(gè)結(jié)合”，即：把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展結(jié)合起來，與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，與“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來，與基層“黨組織分類定級(jí)”活動(dòng)結(jié)合起來，與促進(jìn)中心工作結(jié)合起來，與關(guān)注民生、促進(jìn)和諧結(jié)合起來，與提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平結(jié)合起來，協(xié)調(diào)發(fā)展、共同推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)在的效果。二是注重點(diǎn)評(píng)，全面提高，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取信于民。黨支部把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)作為推動(dòng)工作，破解難題，改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧的重要手段。在對(duì)黨支部點(diǎn)評(píng)時(shí)做到“五個(gè)必點(diǎn)”，即支部班子建設(shè)必點(diǎn)，方案落實(shí)情況必點(diǎn)，宣傳情況必點(diǎn)，公開承諾必點(diǎn)，解決實(shí)際問題必點(diǎn)。對(duì)黨員點(diǎn)評(píng)做到了“四個(gè)必點(diǎn)”，即爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)必點(diǎn)，服務(wù)群眾必點(diǎn)，遵紀(jì)守法必點(diǎn)，承諾落實(shí)情況必點(diǎn)，有效的促進(jìn)了工作整體水平的提高。認(rèn)真開展群眾對(duì)黨支部和黨員的評(píng)議工作，邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象、干部群眾代表、離退休人員和社區(qū)群眾參與，發(fā)放征求意見表，黨支部對(duì)征求到的意見和建議認(rèn)真分析根源，提出整改意見，并向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，確保了群眾評(píng)議的效果。三是落實(shí)公開承諾，提升為民服務(wù)質(zhì)量。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，支部把承諾踐諾作為推進(jìn)活動(dòng)開展的有效途徑，通過提出承諾，組織審諾，認(rèn)真踐諾，評(píng)諾考諾等形式，支部和黨員根據(jù)自身實(shí)際情況，從崗位和辦實(shí)事兩個(gè)方面進(jìn)行承諾，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為抓手，推行首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾的制度，不斷提升為民服務(wù)的質(zhì)量。黨支部在踐行黨員承諾時(shí)，配合開展“黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)違紀(jì)，黨員身邊好事多”等活動(dòng)，更好的促進(jìn)了承諾事項(xiàng)的落實(shí)。四是轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。結(jié)合開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范崗”、“文明示范標(biāo)兵”和“我為黨旗添光彩”活動(dòng)，不斷推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。結(jié)合“嚴(yán)守準(zhǔn)則，勤廉履職”主題教育宣傳月活動(dòng)、黨員佩戴黨徽、亮牌上崗等舉措，不斷提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)提示，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到了業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。五是確定目標(biāo)，樹立典型，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。針對(duì)局屬單位窗口多、直接接觸群眾頻繁的特點(diǎn)，注重挖掘培養(yǎng)先進(jìn)典型，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，逐級(jí)推薦。堅(jiān)持用身邊人、身邊事引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。今年，全系統(tǒng)評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”單位1個(gè)，優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者各1名，優(yōu)秀公務(wù)員5名。典型的樹立進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力，起到了積極推動(dòng)示范作用。六是建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與本職工作結(jié)合起來，研究制定了《黨員公開承諾制度》、《聯(lián)系困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、《群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度》和《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定制度》5項(xiàng)制度，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的方式方法和活動(dòng)載體形成了常態(tài)化。三、多措并舉，加強(qiáng)黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)（一）健全學(xué)習(xí)機(jī)制，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、《黨章》、黨的十七大等相關(guān)內(nèi)容和會(huì)議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員干部進(jìn)行黨課教育,邀請(qǐng)縣委黨校教師進(jìn)行黨風(fēng)廉政專題講座，力求通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)思想，充實(shí)自我，完成讀書筆記9.5萬(wàn)字，心得體會(huì)55篇，調(diào)研文章15篇。查找出工作中的突出問題6項(xiàng)，及時(shí)制定了整改措施，明確責(zé)任人和辦理期限進(jìn)行整改。設(shè)立黨員示范崗3處，黨員示范區(qū)8處，同時(shí)完善工作程序，健全工作機(jī)制，制定方案，加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)教育和民主評(píng)議工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使黨員更深刻、更全面的了解工作中的不足和問題，通過狠抓學(xué)習(xí)機(jī)制、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果的落實(shí)，全系統(tǒng)黨員干部職工的學(xué)習(xí)熱情、自學(xué)能力得到普遍提高，思想覺悟得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。同時(shí)，及時(shí)調(diào)整黨支部成員，明確職責(zé)任務(wù)，修訂完善20XX黨務(wù)制度，做到依法行政，以制度管人。（二）創(chuàng)新共建形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容一是認(rèn)真開展了黨員結(jié)對(duì)共建工作。黨支部把黨員幫扶聯(lián)姻結(jié)對(duì)工作擺上重要的議事日程，制定“結(jié)對(duì)共建”方案，采取“一幫一、多幫一”的辦法，與結(jié)對(duì)村生活困難黨員結(jié)成幫扶對(duì)子，以“助志、助困、助業(yè)、助醫(yī)和助學(xué)”為重點(diǎn)，開展多種形式的幫扶活動(dòng)，增強(qiáng)了脫貧致富的能力。支部要求黨員干部及職工將服務(wù)重心下移，切實(shí)為廣大群眾搞好服務(wù)、排憂解難，黨支部成員及部分黨員充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深入河?xùn)|鄉(xiāng)阿什貢村和河西鎮(zhèn)溫泉村貧困黨員和特困戶家中，屈膝談心，交流思想，詳細(xì)了解家庭狀況，積極為貧困黨員和特困戶想辦法，出注意，謀脫貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃，教育和引導(dǎo)他們樹立信心，幫助解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。黨支部解決河西鎮(zhèn)江倉(cāng)麻村活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元、溫泉村活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元，為兩個(gè)村的30戶貧困戶解決面粉20XX斤，16名黨員為溫泉村16戶貧困戶解決生活費(fèi)1600元，讓他們切實(shí)感受到了黨組織的溫暖，體現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效。二是加強(qiáng)黨務(wù)公開工作，增強(qiáng)工作的透明度。以打造“陽(yáng)光工程”為重點(diǎn)，主動(dòng)公開工資、職稱、人員招聘、社會(huì)保險(xiǎn)等各類工作信息45條，讓社會(huì)公眾了解勞動(dòng)人事工作全部過程，特別是把人員招聘、職稱工資兌現(xiàn)、工作人員交流調(diào)配、就業(yè)政策享受等主要工作置于群眾的監(jiān)督之下，著力樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的機(jī)關(guān)形象。同時(shí)，成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨務(wù)公開臺(tái)賬，公布舉報(bào)渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度，擴(kuò)大和落實(shí)了黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。積極挖掘優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，用先進(jìn)事跡來激勵(lì)和鞭策黨員干部，“七一”期間，對(duì)2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，吸收預(yù)備黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子1名。（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。為切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各下屬局負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化分工、明確措施、落實(shí)責(zé)任，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是細(xì)查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施。通過“三明確、三延伸、三注重、三結(jié)合”的方法，共查找梳理個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)29個(gè)，其中思想道德廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)9個(gè)，崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè)，制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)。根據(jù)查找的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合各崗位工作性質(zhì)、特點(diǎn)和工作人員情況，從業(yè)務(wù)流程、制度創(chuàng)新和監(jiān)督防范三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)著手，制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，完善了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范流程，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行，有效從源頭上遏制了腐敗的發(fā)生。同時(shí)建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善了《貴德縣人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等14項(xiàng)制度，研究制定了《貴德縣臨時(shí)聘用人員管理辦法》等2項(xiàng)新制度，規(guī)范健全了制度體系，懲治預(yù)防腐敗體系基本框架構(gòu)建基本形成。四、轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)方法、黨建工作帶動(dòng)