萬(wàn)達(dá)集團(tuán)安全管理制度-20150205

大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 實(shí)施日期：2015/02/05第一章通用安全管理

第1節(jié)安全管理組織1三級(jí)安全管理組織集團(tuán)實(shí)行三級(jí)安全管理組織架構(gòu)，具體如下：級(jí)別組成第一級(jí)集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（集團(tuán)安全監(jiān)督部是集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)）第二級(jí)(二級(jí)責(zé)任單位)規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院、設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目管理中心、酒店建設(shè)公司、質(zhì)量監(jiān)管中心營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)文化集團(tuán)總部、商管總部、物管總部、酒店管理公司、百貨總部、院線總部、大歌星總部、兒童娛樂(lè)公司、萬(wàn)達(dá)旅業(yè)等第三級(jí)（三級(jí)責(zé)任單位）項(xiàng)目系統(tǒng)各地項(xiàng)目公司、酒店項(xiàng)目部（公司）營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)各系統(tǒng)區(qū)域公司，各地商管公司、物管公司、酒店、百貨、影城、大歌星、兒童樂(lè)園、文旅項(xiàng)目管理公司、旅行社等直屬公司集團(tuán)、商業(yè)地產(chǎn)直屬公司（不含規(guī)劃院）

1.1集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)及職責(zé)文化集團(tuán)副組長(zhǎng)：文化集團(tuán)各副總裁文化集團(tuán)副組長(zhǎng)：文化集團(tuán)各副總裁院線總部總經(jīng)理大歌星總部總經(jīng)理文旅規(guī)劃院院長(zhǎng)分管副總裁百貨總部總經(jīng)理兒童娛樂(lè)公司總經(jīng)理文化集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心各副總?cè)f達(dá)旅業(yè)分管副總設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理項(xiàng)目管理中心各副總酒店管理公司營(yíng)運(yùn)副總裁酒店建設(shè)公司總經(jīng)理商管總部各副總商業(yè)地產(chǎn)副組長(zhǎng)：商業(yè)地產(chǎn)各副總裁商業(yè)地產(chǎn)組長(zhǎng)：商業(yè)地產(chǎn)總裁文化集團(tuán)組長(zhǎng)：文化集團(tuán)總裁集團(tuán)組長(zhǎng)：集團(tuán)總裁集團(tuán)副組長(zhǎng)：集團(tuán)分管安全副總裁質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理商業(yè)規(guī)劃院院長(zhǎng)物管總部總經(jīng)理1.1.1集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)重大安全工作的決策，批準(zhǔn)集團(tuán)各項(xiàng)安全管理制度、管控標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件，擬定集團(tuán)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織和協(xié)調(diào)一般二級(jí)及以上安全事件的調(diào)查處理，受集團(tuán)總裁會(huì)委托批復(fù)調(diào)查報(bào)告。1.1.2集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員安全職責(zé)序號(hào)組成擔(dān)任人員職責(zé)1集團(tuán)組長(zhǎng)集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)全集團(tuán)安全工作2集團(tuán)副組長(zhǎng)集團(tuán)分管安全副總裁對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)督部監(jiān)督范圍的安全監(jiān)督和管理負(fù)全責(zé)3商業(yè)地產(chǎn)組長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)總裁對(duì)商業(yè)地產(chǎn)安全工作負(fù)全責(zé)4文化集團(tuán)組長(zhǎng)文化集團(tuán)總裁對(duì)文化集團(tuán)安全工作負(fù)全責(zé)5商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)副組長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)/文化集團(tuán)各分管副總裁對(duì)所分管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)全責(zé)6組員集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理對(duì)全集團(tuán)的安全監(jiān)督和管理負(fù)全責(zé)7商業(yè)規(guī)劃院院長(zhǎng)對(duì)分管責(zé)任范圍的設(shè)計(jì)安全負(fù)直接責(zé)任8文旅規(guī)劃院院長(zhǎng)9設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理10項(xiàng)目管理中心各副總所管轄區(qū)域項(xiàng)目分管業(yè)務(wù)安全工作第一責(zé)任人、對(duì)安全工作負(fù)直接責(zé)任11質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理對(duì)分管責(zé)任范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理直接責(zé)任12百貨總部總經(jīng)理本系統(tǒng)安全工作第一責(zé)任人、對(duì)安全工作負(fù)直接責(zé)任13酒店建設(shè)公司總經(jīng)理14院線總部總經(jīng)理15大歌星總部總經(jīng)理16兒童娛樂(lè)公司總經(jīng)理17物管總部總經(jīng)理18商管總部各副總分管業(yè)務(wù)安全工作第一責(zé)任人、對(duì)安全工作負(fù)直接責(zé)任19文化集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心各副總20酒店管理公司營(yíng)運(yùn)副總裁21萬(wàn)達(dá)旅業(yè)分管副總1.1.3集團(tuán)安全監(jiān)督部對(duì)全集團(tuán)安全監(jiān)督和管理負(fù)全責(zé)，安全職責(zé)詳見(jiàn)信息庫(kù)1.2二、三級(jí)責(zé)任單位安全職責(zé)詳見(jiàn)信息庫(kù)，單位總經(jīng)理是本單位安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)細(xì)化和明確本單位各部門(mén)、崗位的安全責(zé)任范圍和職責(zé)第2節(jié)通用安全工作1基礎(chǔ)工作1.1安全管理機(jī)構(gòu)事項(xiàng)規(guī)定成立安全管理小組1）二、三級(jí)責(zé)任單位須成立安全管理小組（同時(shí)作為暴恐防范應(yīng)急機(jī)構(gòu)）2）組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任（商業(yè)、文旅規(guī)劃院由院長(zhǎng)擔(dān)任）3）成員變化情況及時(shí)在安全管理信息系統(tǒng)中更新設(shè)定安全監(jiān)督部門(mén)/人員1）項(xiàng)目和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)二級(jí)責(zé)任單位須設(shè)定安全監(jiān)督部門(mén)或?qū)Ｂ毎踩藛T2）集團(tuán)安全監(jiān)督部對(duì)系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人的招聘、任免、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)具有否決權(quán)三級(jí)責(zé)任單位須設(shè)定專職安全人員或部門(mén)集團(tuán)、商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)總部各部室，商業(yè)、文旅規(guī)劃院及投資公司、財(cái)務(wù)公司、電子商務(wù)、影視傳媒、華夏時(shí)報(bào)、大眾電影等須設(shè)定兼職安全人員組建義務(wù)消防隊(duì)1）營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)三級(jí)責(zé)任單位須組建義務(wù)消防隊(duì)，并承擔(dān)暴恐防范應(yīng)急處理中警戒、疏散、救護(hù)等職責(zé)2）人數(shù)≥員工數(shù)量的40%1.2安全工作目標(biāo)制定事項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任單位制定下一年度集團(tuán)安全工作目標(biāo)（流程詳見(jiàn)JTAQ001）11月30日集團(tuán)安全監(jiān)督部根據(jù)集團(tuán)年度安全工作目標(biāo)細(xì)化制定本系統(tǒng)年度安全工作目標(biāo)12月5日各系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)根據(jù)本系統(tǒng)安全工作目標(biāo)，細(xì)化制定本公司年度安全工作目標(biāo)，編制年度安全工作計(jì)劃12月10日（新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前）各地公司新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年12月10日前，系統(tǒng)總部與所屬地方公司、地方公司與各業(yè)務(wù)部門(mén)、各業(yè)務(wù)部門(mén)與特殊崗位人員簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。1.3安全培訓(xùn)集團(tuán)所有員工須接受消防安全常識(shí)、滅火器使用、火災(zāi)、暴恐防范與地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散逃生等安全知識(shí)的專題培訓(xùn)，新員工上崗前須進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，集團(tuán)安全監(jiān)督部監(jiān)督抽查各系統(tǒng)、各地公司安全培訓(xùn)落實(shí)情況。1）每年12月10日前，各公司制定針對(duì)各崗位人員的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃；2）集團(tuán)、各系統(tǒng)總部、各地公司須定期組織安全培訓(xùn)，具體如下：?jiǎn)挝活l次集團(tuán)安全監(jiān)督部每年≥1次各系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)每半年≥1次各地公司每季度≥1次1.4安全會(huì)議集團(tuán)、各系統(tǒng)、各地公司定期組織安全會(huì)議，并進(jìn)行通報(bào)，具體如下：會(huì)議類型負(fù)責(zé)人參加人頻次集團(tuán)安全工作會(huì)議集團(tuán)總裁集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、集團(tuán)及各系統(tǒng)總部安全管理人員、各地公司相關(guān)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員每年≥1次集團(tuán)安全系統(tǒng)工作會(huì)議集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理集團(tuán)及各系統(tǒng)總部安全管理人員每季度1次集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量安全月度會(huì)議集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理商業(yè)/文旅規(guī)劃院、設(shè)計(jì)中心、酒店設(shè)計(jì)院常務(wù)副院長(zhǎng)或以上級(jí)別人員；系統(tǒng)總部安全、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)常務(wù)副總經(jīng)理或以上級(jí)別人員每月1次集團(tuán)安監(jiān)系統(tǒng)總經(jīng)理月度例會(huì)集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理系統(tǒng)總部（營(yíng)運(yùn)業(yè)態(tài)）安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理系統(tǒng)總部安全例會(huì)系統(tǒng)總部總經(jīng)理總經(jīng)辦成員及相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理各系統(tǒng)安全工作(視頻)會(huì)議各系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理所屬公司安全管理人員地方公司安全例會(huì)地方公司總經(jīng)理相關(guān)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員1.5安全檢查與隱患整改1.5.1檢查分類分類說(shuō)明消防必備條件檢查持有物業(yè)開(kāi)業(yè)前，辦公區(qū)、售樓處/展示中心投入使用前，銷售物業(yè)入伙（交付）前的檢查例行檢查建設(shè)（含裝修、開(kāi)業(yè)籌備）和營(yíng)運(yùn)各階段，法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)）前的檢查專項(xiàng)檢查對(duì)大型活動(dòng)、專項(xiàng)安全問(wèn)題等的檢查1.5.2檢查頻次與標(biāo)準(zhǔn)檢查單位檢查對(duì)象頻次標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)安全監(jiān)督部持有物業(yè)、售樓處/展示中心、非萬(wàn)影城等每年≥2次遵循突擊檢查原則:1）須擬定檢查方案，出具檢查意見(jiàn)并形成報(bào)告，被檢查單位總經(jīng)理須簽字確認(rèn)2）檢查人員對(duì)該項(xiàng)目檢查結(jié)果負(fù)責(zé)3）誰(shuí)檢查，誰(shuí)督辦，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題監(jiān)督責(zé)任單位整改完成銷售物業(yè)、項(xiàng)目公司辦公區(qū)每年≥1次系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)所轄持有物業(yè)、非萬(wàn)影城、售樓處/展示中心每年≥2次所轄銷售物業(yè)、項(xiàng)目公司辦公區(qū)每年≥1次區(qū)域公司所轄公司每季度≥1次各地公司本公司日檢周檢月檢節(jié)假日前遵循常態(tài)化檢查原則:1）制訂安全檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)部位及檢查責(zé)任人2）依照系統(tǒng)總部制訂的標(biāo)準(zhǔn)化檢查表單，如實(shí)記錄檢查情況并簽字確認(rèn)3）檢查人所在部門(mén)對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，分管副總負(fù)直接責(zé)任，總經(jīng)理為第一責(zé)任人1.5.3隱患整改整改單位督辦單位要求項(xiàng)目公司質(zhì)量監(jiān)管中心、項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部1）各地公司須在整改完成前采取必要防控措施2）地方公司總經(jīng)理為整改完成前安全防控第一責(zé)任人酒店項(xiàng)目部（公司）酒店建設(shè)公司安全質(zhì)量監(jiān)督部當(dāng)?shù)厣坦?、酒管或文旅?xiàng)目管理公司等系統(tǒng)總部1.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)、職業(yè)危害管控事項(xiàng)管控要點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控1）對(duì)管轄區(qū)域存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、管控2）所有在建項(xiàng)目、項(xiàng)目公司辦公區(qū)、售樓處/展示中心、持有物業(yè)及其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（主題樂(lè)園、秀場(chǎng)除外）禁止燃放煙花爆竹與冷焰火危險(xiǎn)作業(yè)1）對(duì)動(dòng)火、高處、有限空間、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行管控2）營(yíng)業(yè)時(shí)間嚴(yán)禁施工動(dòng)火作業(yè)職業(yè)危害因素辨識(shí)與防護(hù)對(duì)存在職業(yè)危害的場(chǎng)所（如鍋爐房等）、工作（如涂漆、焊接等）進(jìn)行職業(yè)危害因素辨識(shí)，制定相應(yīng)防護(hù)措施并配備相應(yīng)防護(hù)裝備1.7設(shè)備設(shè)施管理類別管控對(duì)象管控依據(jù)管控要求消防設(shè)備設(shè)施火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》（GB25201）等規(guī)范各地公司制定安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，并定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，形成記錄特種設(shè)備電梯、鍋爐、大型游樂(lè)設(shè)施等《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)1.8重點(diǎn)部位管理各地公司須制定重點(diǎn)部位（包括但不限于廚房、辦公區(qū)、員工宿舍、機(jī)房、庫(kù)房、強(qiáng)弱電井、配電室、疏散通道等）管理規(guī)定，責(zé)任到人，定期巡查，建立臺(tái)賬和電子地圖。1.8.1廚房管理執(zhí)行《餐廳安全管控要點(diǎn)》、《廚房設(shè)備自動(dòng)滅火裝置設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（詳見(jiàn)信息庫(kù)），確保廚房使用前廚房設(shè)備自動(dòng)滅火裝置正常運(yùn)行。排油煙管道清洗要求具體如下：1）油煙管道清洗要求部位清洗頻次清洗要求餐飲商戶重油煙每月≥1次1）專業(yè)清洗公司實(shí)施清洗2）清洗須形成記錄（含清洗前后對(duì)比照片）并錄入安全管理信息系統(tǒng)3）保證排油煙管道無(wú)積油輕油煙每2月≥1次酒店餐廳每季度≥1次員工餐廳每2月≥1次廣場(chǎng)等主管道每季度≥1次2）后廚動(dòng)火人員定期考核事項(xiàng)頻次標(biāo)準(zhǔn)后廚動(dòng)火人員定期考核每季度1次1）試題由系統(tǒng)總部安全管理部門(mén)擬定，每半年更新1次，并上傳安全管理信息系統(tǒng)備案2）采用筆試，合格方可上崗，結(jié)果上傳安全管理信息系統(tǒng)，試卷存檔1年1.8.2員工宿舍安全檢查類別檢查頻次檢查內(nèi)容系統(tǒng)總部檢查每年≥2次包括但不限于用電安全、疏散通道等地方公司自查每日≥1次1.8.3慧云智能化機(jī)房管理各地管理公司執(zhí)行《萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》，具體要求如下：事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)日常管理慧云系統(tǒng)主機(jī)須24小時(shí)運(yùn)行，每班雙人值機(jī)，值機(jī)員考核合格方可上崗故障處理系統(tǒng)出現(xiàn)故障須在24小時(shí)內(nèi)處理完成，并采取有效措施保證各設(shè)備的運(yùn)行1.8.4各地公司須管控的其他重點(diǎn)部位部位名稱管控依據(jù)管控要點(diǎn)辦公區(qū)（含臨時(shí)租用）《辦公區(qū)安全檢查與管理要點(diǎn)》1）巡查每日≥1次、全面檢查每月≥1次、法定節(jié)假日前安全檢查1次2）須針對(duì)辦公區(qū)域特殊性制定應(yīng)急預(yù)案，并錄入安全管理信息系統(tǒng)消防監(jiān)控中心《消防監(jiān)控中心管理規(guī)定》1）開(kāi)業(yè)前20日，完成《消防監(jiān)控中心管理規(guī)定》培訓(xùn)；遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試完成后10日，完成《遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)操作指引》培訓(xùn)，均應(yīng)覆蓋全部值班人員2）24小時(shí)值班，每班≥2人，持證上崗3）交接班時(shí)接班員須對(duì)主機(jī)自檢、復(fù)位，記錄所有復(fù)位后發(fā)現(xiàn)的報(bào)警、故障、監(jiān)管等異常信息，通知相關(guān)部門(mén)處理4）值班人員每季度考核一次，試題由系統(tǒng)總部安全管理部門(mén)擬定，每半年更新1次，上傳安全管理信息系統(tǒng)備案；考核采用筆試，合格方可上崗，結(jié)果上傳安全管理信息系統(tǒng)，試卷存檔1年配電室《配電室安全管理規(guī)定》1）各變配電室管理單位須細(xì)化值班巡檢制度，明確巡檢時(shí)間和頻次，并規(guī)范設(shè)置電子巡更與視頻監(jiān)控點(diǎn)位，其中商管、百貨所轄變配電室的巡檢頻次至少1次/2小時(shí)，酒店等營(yíng)運(yùn)單位所轄變配電室的巡檢頻次至少1次/1小時(shí)2）做好值班、檢查及記錄庫(kù)房《庫(kù)房安全管理規(guī)定》嚴(yán)禁使用明火和大功率用電器具，消防器材配備符合要求，并做好日常檢查注：管控依據(jù)詳見(jiàn)信息庫(kù)1.9安全投入1.9.1建設(shè)期安全投入項(xiàng)目建設(shè)中涉及的安全設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)軟硬件費(fèi)用均列入工程成本，遺留問(wèn)題整改費(fèi)用（質(zhì)保期內(nèi)）具體要求如下：階段費(fèi)用正式移交前目標(biāo)成本及質(zhì)保金內(nèi)列支正式移交后質(zhì)保金內(nèi)列支1.9.2營(yíng)運(yùn)期安全投入營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)各地公司須每年制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)預(yù)算，作為項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期間的安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用，包括專項(xiàng)維修基金和集團(tuán)專項(xiàng)撥款，具體要求如下：1）專項(xiàng)維修基金適用范圍整改單位督辦、驗(yàn)收單位超出質(zhì)保期，屬于各系統(tǒng)年度專項(xiàng)維修基金范圍內(nèi)的安全整改問(wèn)題當(dāng)?shù)厣坦?、酒管或文旅?xiàng)目管理公司等系統(tǒng)總部2）集團(tuán)專項(xiàng)撥款適用范圍整改目標(biāo)預(yù)算最終審批人審批流程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后，由于設(shè)計(jì)不完善，或適用法律規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，或經(jīng)營(yíng)需要，需對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重大改造的安全整改問(wèn)題＜50萬(wàn)元商業(yè)地產(chǎn)/文化集團(tuán)總裁JTAQ00250萬(wàn)元≤整改目標(biāo)預(yù)算＜1000萬(wàn)元集團(tuán)總裁≥1000萬(wàn)元集團(tuán)董事長(zhǎng)1.10應(yīng)急管控1.10.1應(yīng)急設(shè)備與物資系統(tǒng)總部制定應(yīng)急設(shè)備與物資清單（須包含暴恐防范應(yīng)急設(shè)備與物資），各地公司按清單配備，并建立臺(tái)賬。1.10.2預(yù)案事項(xiàng)責(zé)任單位規(guī)定編制系統(tǒng)總部牽頭制定針對(duì)本系統(tǒng)工作中可能發(fā)生的消防、暴恐防范、防汛等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案各地公司細(xì)化本公司應(yīng)急預(yù)案修訂系統(tǒng)總部每年4月1日前完成應(yīng)急預(yù)案（模板）評(píng)審、修訂并下發(fā)各地公司每年6月25日前修訂本公司應(yīng)急預(yù)案，并按當(dāng)?shù)卣髠浒概嘤?xùn)、演練系統(tǒng)總部各地公司須制訂安全應(yīng)急預(yù)案年度培訓(xùn)、演練計(jì)劃，組織開(kāi)展培訓(xùn)、演練，記錄及時(shí)錄入安全管理信息系統(tǒng)1.10.3各地公司消防應(yīng)急演練執(zhí)行《消防應(yīng)急演練規(guī)范及管控要點(diǎn)》（詳見(jiàn)信息庫(kù)），各系統(tǒng)總部對(duì)演練實(shí)施情況在安全管理信息系統(tǒng)中考核，并按規(guī)定次數(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督演練實(shí)施情況。具體如下：類型頻次規(guī)定消防實(shí)戰(zhàn)演練開(kāi)業(yè)前1次萬(wàn)達(dá)城、萬(wàn)達(dá)茂、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店等持有物業(yè)開(kāi)業(yè)前消防疏散演練開(kāi)業(yè)/投入使用前1次非萬(wàn)影城、售樓處/展示中心、各公司外租辦公區(qū)等開(kāi)業(yè)/投入使用前每季度≥1次全員參與消防疏散實(shí)戰(zhàn)演練每半年1次萬(wàn)達(dá)城、萬(wàn)達(dá)茂、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店等持有物業(yè)開(kāi)業(yè)后（可視為1次消防疏散演練）1.10.4各地公司暴恐防范應(yīng)急演練暴恐防范應(yīng)急演練須與消防應(yīng)急演練同時(shí)開(kāi)展，具體如下：頻次規(guī)定開(kāi)業(yè)/投入使用前1次萬(wàn)達(dá)城、萬(wàn)達(dá)茂、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店、售樓處/展示中心、非萬(wàn)影城等開(kāi)業(yè)（投入使用）前每季度≥1次營(yíng)運(yùn)期全員參與，其中須有顧客參與的演練每年≥2次1.11大型活動(dòng)安全管控大型活動(dòng)須制定安保方案、應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織演練，預(yù)計(jì)參加人數(shù)≥1000人的須到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門(mén)備案，開(kāi)工/開(kāi)業(yè)慶典執(zhí)行《開(kāi)工/開(kāi)業(yè)慶典安全管控標(biāo)準(zhǔn)》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）。安保方案、應(yīng)急預(yù)案上報(bào)規(guī)定具體如下：序號(hào)類型上報(bào)時(shí)間責(zé)任單位最終審批人審批流程1開(kāi)工慶典慶典前10日當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司項(xiàng)目管理中心分管副總裁JTAQ0032開(kāi)業(yè)慶典慶典前10日當(dāng)?shù)厣坦?、酒管、文旅?xiàng)目管理公司等系統(tǒng)分管副總裁JTAQ0043集團(tuán)年會(huì)、半年會(huì)（含文藝演出活動(dòng)）和供方大會(huì)會(huì)前20日當(dāng)?shù)鼐乒芄炯瘓F(tuán)分管安全副總裁JTAQ0054萬(wàn)商會(huì)會(huì)前15日商管總部綜管中心市場(chǎng)部系統(tǒng)分管副總裁JTAQ0065各系統(tǒng)年會(huì)、半年會(huì)（含文藝演出活動(dòng)）會(huì)前10日當(dāng)?shù)毓鞠到y(tǒng)分管副總裁JTAQ0076各地公司年會(huì)、半年會(huì)（含文藝演出活動(dòng)），大型培訓(xùn)、集體戶外活動(dòng)活動(dòng)前10日組織方預(yù)計(jì)參加≥100人：系統(tǒng)總部總經(jīng)理JTAQ008預(yù)計(jì)參加≥1000人：系統(tǒng)分管副總裁7營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)各地公司營(yíng)銷和促銷活動(dòng)活動(dòng)前3日各地公司地方公司總經(jīng)理JTAQ0091.12值班管理法定及重大節(jié)假日、周末及日常非上班時(shí)間，各地公司須安排總值班，值班人員排班執(zhí)行《集團(tuán)行政管理制度》相關(guān)規(guī)定，巡查等要求具體如下：事項(xiàng)責(zé)任人規(guī)定值班期間巡查值班人員對(duì)管理區(qū)域的消防安全巡查≥3次，且時(shí)間間隔均衡閉店巡查商管公司/文旅項(xiàng)目管理公司總值班人員須與百貨、影城、大歌星等主力店值班人員溝通安全狀況，監(jiān)督“三關(guān)一鎖”情況值班匯報(bào)各公司總值班人員法定及重大節(jié)假日每日值班結(jié)束時(shí)，須以電話或短信方式向系統(tǒng)總部總值班人員匯報(bào)值班情況緊急事件處置各公司總值班人員如遇緊急事件或超越權(quán)限處置事件時(shí)，須立即向本公司總經(jīng)理匯報(bào)1.13其它事項(xiàng)序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任單位標(biāo)準(zhǔn)1安全宣傳各地公司1）須在全國(guó)安全生產(chǎn)月、消防宣傳日、集團(tuán)安全宣傳日（8月28日）、應(yīng)急演練期間開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)2）宣傳工作宜通過(guò)集團(tuán)月刊、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等媒體及視頻、專欄、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等形式開(kāi)展3）執(zhí)行《各公司定期播放消防宣傳片規(guī)定》（詳見(jiàn)信息庫(kù)），通過(guò)LED、LCD（液晶顯示屏）及其他顯示屏等方式定期播放消防宣傳片2安全知識(shí)競(jìng)賽集團(tuán)安全監(jiān)督部萬(wàn)達(dá)學(xué)院每年組織1次，全集團(tuán)范圍員工參加3安全標(biāo)識(shí)各地公司執(zhí)行集團(tuán)《安全VI標(biāo)識(shí)管理規(guī)范》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）：1）安全標(biāo)識(shí)須從集團(tuán)安全VI標(biāo)識(shí)庫(kù)中選用2）開(kāi)業(yè)前完成安裝4法律法規(guī)收集與落實(shí)集團(tuán)、系統(tǒng)總部收集國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)各地公司收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)集團(tuán)、系統(tǒng)總部、各地公司及時(shí)更新，并將相關(guān)規(guī)定落實(shí)到制度和實(shí)際安全工作中5客流控制與疏散各地公司執(zhí)行《大客流控制辦法》（詳見(jiàn)信息庫(kù)），客流超預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)客流擁堵時(shí)，立即啟動(dòng)客流疏散預(yù)案，停止相關(guān)活動(dòng)，限制客流進(jìn)入，加派疏導(dǎo)客流和維護(hù)秩序的安全人員，請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣雠删?專家?guī)旒瘓F(tuán)安全監(jiān)督部按業(yè)態(tài)類別建立專家?guī)旒瘓F(tuán)、系統(tǒng)總部聘請(qǐng)安監(jiān)、消防等政府部門(mén)以及相關(guān)科研院所專家為集團(tuán)安全工作提供專業(yè)支持，并將專家信息錄入專家?guī)?，及時(shí)更新7環(huán)境保護(hù)各地公司開(kāi)工（業(yè)）前須制定廢氣、廢水、揚(yáng)塵、噪聲污染等防控措施8安全檔案管理系統(tǒng)總部制定紙質(zhì)和電子版檔案管理規(guī)定各地公司對(duì)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人9安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制、修訂、發(fā)布管理集團(tuán)安全監(jiān)督部執(zhí)行《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》(詳見(jiàn)信息庫(kù))：1）商業(yè)及文旅規(guī)劃院、酒店設(shè)計(jì)院、系統(tǒng)總部、安全監(jiān)督部門(mén)等單位負(fù)責(zé)制定、修訂，集團(tuán)安全監(jiān)督部督辦各系統(tǒng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善2）適用于多個(gè)系統(tǒng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，宜聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)共同編制，作為集團(tuán)通用標(biāo)準(zhǔn)3）安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)或各系統(tǒng)總部審查批準(zhǔn)，報(bào)審前須經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，會(huì)簽部門(mén)須包括集團(tuán)及相關(guān)系統(tǒng)成本、相關(guān)系統(tǒng)安全監(jiān)督部門(mén)和集團(tuán)安全監(jiān)督部4）標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)安全監(jiān)督部統(tǒng)一發(fā)布，并在安全管理信息系統(tǒng)和工作規(guī)范信息庫(kù)內(nèi)更新10安全管理信息系統(tǒng)計(jì)劃事項(xiàng)復(fù)核和檢查系統(tǒng)總部分管部門(mén)集團(tuán)安全監(jiān)督部1）系統(tǒng)總部分管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)地方公司計(jì)劃事項(xiàng)填報(bào)內(nèi)容的完整性進(jìn)行復(fù)核（復(fù)核方案詳見(jiàn)信息庫(kù)），每半年對(duì)所有地方公司復(fù)核≥1次，復(fù)核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按各系統(tǒng)總部考核細(xì)則（詳見(jiàn)信息庫(kù)）處罰2）集團(tuán)、系統(tǒng)總部分管部門(mén)將地方公司計(jì)劃事項(xiàng)填報(bào)內(nèi)容真實(shí)性、完整性納入例行檢查11消防監(jiān)控中心值班人員培訓(xùn)情況開(kāi)業(yè)前檢查系統(tǒng)總部安全管理部門(mén)集團(tuán)安全監(jiān)督部集團(tuán)安全監(jiān)督部、系統(tǒng)總部安全管理部門(mén)將地方公司對(duì)消防監(jiān)控中心值班人員培訓(xùn)情況納入開(kāi)業(yè)前檢查2設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)2.1設(shè)計(jì)成果及設(shè)備、裝修裝飾材料管控事項(xiàng)管控要點(diǎn)設(shè)計(jì)成果管控符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，其中消防、視頻監(jiān)視、電子巡更、防盜報(bào)警、門(mén)禁管理等安全相關(guān)系統(tǒng)須符合《萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)慧云智能化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)備、裝飾裝修材料管控符合集團(tuán)《消防安全材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(詳見(jiàn)信息庫(kù))、《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合格供方品牌庫(kù)》要求，各系統(tǒng)執(zhí)行本系統(tǒng)消防安全材料設(shè)備使用管理規(guī)定（詳見(jiàn)信息庫(kù)）2.2地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估及處理管控事項(xiàng)完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位擬發(fā)展地塊周邊地勘報(bào)告掛牌前30日收集并提供地塊內(nèi)或周邊地塊（500m范圍內(nèi)）的地質(zhì)勘查報(bào)告發(fā)展部《地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告》掛牌前當(dāng)擬發(fā)展項(xiàng)目存在地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)且需要進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估時(shí)發(fā)展部牽頭協(xié)調(diào)政府提供《地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告》，規(guī)劃院配合發(fā)展部當(dāng)政府無(wú)法提供《地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告》時(shí)，由發(fā)展部牽頭上報(bào)集團(tuán)另行委托評(píng)估，規(guī)劃院、計(jì)劃部配合完成發(fā)展部規(guī)劃院計(jì)劃部《地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及處理方案報(bào)告》（含工期、成本）摘牌前由計(jì)劃部牽頭、集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)配合完成《地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及處理方案報(bào)告》（含工期、成本），規(guī)劃院負(fù)責(zé)技術(shù)、計(jì)劃部負(fù)責(zé)工期測(cè)算、成本部負(fù)責(zé)成本測(cè)算計(jì)劃部規(guī)劃院成本部地質(zhì)災(zāi)害處理實(shí)施方案論證及施工圖設(shè)計(jì)摘牌后由項(xiàng)目公司委托具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成地質(zhì)災(zāi)害處理實(shí)施方案并組織論證，完成施工圖報(bào)審。規(guī)劃院、質(zhì)量監(jiān)管中心、成本部、計(jì)劃部參加方案論證，并由規(guī)劃院對(duì)施工圖進(jìn)行審核。項(xiàng)目公司注：具體技術(shù)要求見(jiàn)《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》3建設(shè)階段管控要點(diǎn)3.1慧云系統(tǒng)事項(xiàng)完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位遠(yuǎn)程（慧云）安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)業(yè)后14日1）完成火情模擬測(cè)試2）完成與集團(tuán)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目公司開(kāi)業(yè)后180日完成火情模擬聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收慧云（消防子系統(tǒng)）接入城市消防報(bào)警系統(tǒng)開(kāi)業(yè)后180日實(shí)現(xiàn)消防子系統(tǒng)與當(dāng)?shù)爻鞘邢缊?bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，如當(dāng)?shù)爻鞘袝翰痪邆鋵?duì)接條件，須在慧云系統(tǒng)中預(yù)留接口商管公司文旅項(xiàng)目管理公司3.2其它主要管控要點(diǎn)事項(xiàng)管控要點(diǎn)責(zé)任單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目公司酒店項(xiàng)目部（公司）材料設(shè)備管控1）到場(chǎng)材料須經(jīng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)合格證明（包括但不限于防火性能、質(zhì)量等）后方可投入使用2）消防安全材料設(shè)備執(zhí)行各系統(tǒng)消防安全設(shè)備材料使用管理規(guī)定地方公司幕墻消防安全聯(lián)合驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《建筑外幕墻安全專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收規(guī)程》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）項(xiàng)目公司與商管/酒管/文旅項(xiàng)目管理公司配電系統(tǒng)紅外熱成像儀檢查按《紅外熱成像儀使用規(guī)程》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）執(zhí)行，在正式電投入使用、機(jī)電安裝工程驗(yàn)收完成后，試營(yíng)業(yè)或開(kāi)業(yè)日之前完成項(xiàng)目公司酒店項(xiàng)目部（公司）4開(kāi)業(yè)籌備階段管控要點(diǎn)4.1消防必備條件條件內(nèi)容消防設(shè)施正常所有物業(yè)及其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所投入使用（開(kāi)業(yè)、入伙、交付等）前，消防設(shè)施必須處于正常工作狀態(tài)（包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、廚房設(shè)備自動(dòng)滅火裝置等）消防手續(xù)齊全1）建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核合格證明（含裝修工程）2）建設(shè)工程消防驗(yàn)收合格證明（含裝修工程）3）《公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前消防安全檢查合格證》4）裝修裝飾材料防火性能檢測(cè)合格報(bào)告幕墻消防安全符合要求保溫材料、防火封堵、電氣設(shè)施等符合要求，且幕墻內(nèi)無(wú)可燃物4.2消防證照取得證照名稱責(zé)任單位建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核合格證明（含裝修工程）各地項(xiàng)目公司、酒店項(xiàng)目部(公司)建設(shè)工程消防驗(yàn)收合格證明（含裝修工程）《公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前消防安全檢查合格證》各地商管、酒管和文旅項(xiàng)目管理公司等裝修裝飾材料防火性能檢測(cè)合格報(bào)告各地項(xiàng)目公司、酒店項(xiàng)目部(公司)、各地商管、酒管和文旅項(xiàng)目管理公司等4.3提交消防必備條件檢查報(bào)告責(zé)任單位物業(yè)類型提交時(shí)間最終審批人審批流程地方公司自持開(kāi)業(yè)日前≥20日或試營(yíng)業(yè)日前≥5日系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理JTAQ010系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)集團(tuán)模塊化節(jié)點(diǎn)完成日前3天集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理JTAQ011質(zhì)量監(jiān)管中心自持開(kāi)業(yè)日前≥35日或試營(yíng)業(yè)日前≥4日集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理在建工程質(zhì)量安全信息管理系統(tǒng)中填報(bào)銷售入伙（交付）前≥10日集團(tuán)安全監(jiān)督部自持按集團(tuán)模塊化節(jié)點(diǎn)集團(tuán)分管安全副總裁JTAQ0124.4提交演藝、游樂(lè)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)檢查報(bào)告責(zé)任單位提交時(shí)間最終審批人審批流程地方公司開(kāi)業(yè)日前≥20日或試營(yíng)業(yè)日前≥5日系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理JTAQ013各系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)開(kāi)業(yè)日前≥15日或試營(yíng)業(yè)日前≥4日集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理JTAQ014集團(tuán)安全監(jiān)督部按集團(tuán)模塊化節(jié)點(diǎn)集團(tuán)分管安全副總裁JTAQ015注：關(guān)于消防必備條件檢查和演藝、游樂(lè)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果集團(tuán)模塊化有試營(yíng)業(yè)日節(jié)點(diǎn)，則按試營(yíng)業(yè)日計(jì)算；如果沒(méi)有試營(yíng)業(yè)日節(jié)點(diǎn)，則按開(kāi)業(yè)日計(jì)算5營(yíng)運(yùn)階段管控要點(diǎn)5.1驗(yàn)收、移交與遺留問(wèn)題整改執(zhí)行《項(xiàng)目管理制度》、《酒店移交管理辦法》，具體如下：事項(xiàng)責(zé)任單位消防設(shè)備設(shè)施等驗(yàn)收、移交（詳見(jiàn)流程JTAQ016）安全質(zhì)量監(jiān)督部和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)總部相關(guān)部門(mén)，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司（酒店項(xiàng)目部）、當(dāng)?shù)毓芾砉掘?yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的涉及安全的工程遺留問(wèn)題整改當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司/酒店項(xiàng)目部（公司）督辦酒店建設(shè)公司安全質(zhì)量監(jiān)督部5.2停業(yè)整改類別適用范圍最終審批人審批流程整體停業(yè)出現(xiàn)下列情況之一的：1）消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，整體喪失防火、滅火功能的2）消防管道整體無(wú)水或水壓不足，導(dǎo)致整體喪失滅火功能的3）其他法律法規(guī)、當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)要求整體停業(yè)整改的集團(tuán)總裁集團(tuán)安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)：JTAQ017各系統(tǒng)檢查發(fā)現(xiàn)：JTAQ018局部停業(yè)出現(xiàn)下列情況之一的：1）消防設(shè)施損壞，局部喪失防火、滅火功能的2）消防管道局部無(wú)水，喪失滅火功能的3）局部發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致無(wú)法正常營(yíng)業(yè)的4）其他法律法規(guī)、當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)要求局部停業(yè)整改的5.3各地公司其它管控要點(diǎn)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)簽訂消防安全管理責(zé)任書(shū)按系統(tǒng)總部制定的范本與所有承租商戶簽訂配電系統(tǒng)紅外熱成像儀檢查執(zhí)行《紅外熱成像儀使用規(guī)程》：1）自持物業(yè)每季度≥1次2）其他物業(yè)每半年≥1次遠(yuǎn)程（慧云）安全監(jiān)控系統(tǒng)日常管理日常維保、操作執(zhí)行集團(tuán)《遠(yuǎn)程(慧云)安全監(jiān)控系統(tǒng)地方公司操作管理規(guī)定》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）及《萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》消防報(bào)警點(diǎn)位復(fù)核自持物業(yè)內(nèi)的煙感、溫感和燃?xì)馓綔y(cè)報(bào)警點(diǎn)位，開(kāi)業(yè)后3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目公司完成整改，確保100%正常運(yùn)行，管理公司完成報(bào)警點(diǎn)位地址信息全面復(fù)核

第3節(jié)安全事件調(diào)查與考核1安全事件調(diào)查與處罰1.1安全事件安全事件包括安全事故、安全隱患和其他安全事件，分為特別重大、重大、較大和一般四個(gè)級(jí)別。1.1.1安全事故安全事故指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的意外事件，包括火災(zāi)（火情）、觸電、坍塌、爆炸、高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊等事故以及涉及食品安全的事件。其中，火情指發(fā)生在集團(tuán)自持物業(yè)、在建項(xiàng)目和其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（包括銷售物業(yè)公共區(qū)域如大堂、走廊等），存在自動(dòng)滅火設(shè)備設(shè)施啟動(dòng)(不含商戶自行安裝的)或消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，或?qū)瘓F(tuán)品牌產(chǎn)生一定負(fù)面影響等情況的冒煙、燃燒。分級(jí)適用范圍特別重大死亡≥30人，或重傷≥100人，或直接經(jīng)濟(jì)損失≥1億元重大10人≤死亡＜30人，或50人≤重傷＜100人，或5000萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜1億元較大3人≤死亡＜10人，或10人≤重傷＜50人，或1000萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜5000萬(wàn)元一般一級(jí)死亡2人，或5人≤重傷＜10人，或500萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜1000萬(wàn)元二級(jí)死亡1人，或3人≤重傷＜5人，或300萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜500萬(wàn)元三級(jí)1人≤重傷＜3人，或100萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜300萬(wàn)元四級(jí)輕傷≥7人，或50萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜100萬(wàn)元五級(jí)輕傷6人，或30萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜50萬(wàn)元六級(jí)輕傷5人，或10萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜30萬(wàn)元七級(jí)輕傷4人，或5萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜10萬(wàn)元八級(jí)輕傷3人，或直接經(jīng)濟(jì)損失＜5萬(wàn)元對(duì)于特種設(shè)備安全事故，除了執(zhí)行上表的分級(jí)規(guī)定外，補(bǔ)充規(guī)定如下：分級(jí)適用范圍特別重大客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留人數(shù)≥10048小時(shí)≤滯留時(shí)間重大24小時(shí)≤滯留時(shí)間＜48小時(shí)較大客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留人員12小時(shí)≤滯留時(shí)間一般一級(jí)11小時(shí)≤滯留時(shí)間＜12小時(shí)二級(jí)10小時(shí)≤滯留時(shí)間＜11小時(shí)三級(jí)9小時(shí)≤滯留時(shí)間＜10小時(shí)四級(jí)8小時(shí)≤滯留時(shí)間＜9小時(shí)五級(jí)1）客運(yùn)索道高空滯留人員，7小時(shí)≤滯留時(shí)間＜8小時(shí)2）大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留人員，6小時(shí)≤滯留時(shí)間＜8小時(shí)六級(jí)1）客運(yùn)索道高空滯留人員，6小時(shí)≤滯留時(shí)間＜7小時(shí)2）大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留人員，4小時(shí)≤滯留時(shí)間＜6小時(shí)七級(jí)1）客運(yùn)索道高空滯留人員，4.5小時(shí)≤滯留時(shí)間＜6小時(shí)2）大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留人員，2小時(shí)≤滯留時(shí)間＜4小時(shí)八級(jí)1）客運(yùn)索道高空滯留人員，3.5小時(shí)≤滯留時(shí)間＜4.5小時(shí)2）大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留人員，1小時(shí)≤滯留時(shí)間＜2小時(shí)1.1.2安全隱患建設(shè)階段安全隱患判定執(zhí)行《建設(shè)階段安全隱患判定表》（詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理制度》第五章信息庫(kù)），營(yíng)運(yùn)階段安全隱患判定執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)階段安全隱患判定規(guī)定》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）。投入使用的辦公區(qū)、售樓處/展示中心、員工宿舍、員工食堂等場(chǎng)所的安全隱患判定執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)階段安全隱患判定規(guī)定》。1.1.3其他安全事件除安全事故和安全隱患以外的事件，包括但不限于：1）因當(dāng)?shù)毓局苯迂?zé)任原因，造成集團(tuán)所轄經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)備設(shè)施不能正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)秩序的事件；2）因自然災(zāi)害、疫情、社會(huì)沖突等原因，造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥10萬(wàn)元或嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)秩序的事件。其他安全事件根據(jù)嚴(yán)重程度，按照安全事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，上報(bào)和事件責(zé)任處罰按此分級(jí)對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定執(zhí)行。1.2安全事件上報(bào)發(fā)生安全事故和其他安全事件后，地方公司總經(jīng)理須以電話和短信方式上報(bào)（詳見(jiàn)上報(bào)范圍和流程），并于24小時(shí)內(nèi)錄入安全管理信息系統(tǒng)。安全隱患須在檢查完成后48小時(shí)內(nèi)錄入安全管理信息系統(tǒng)。1.2.1電話、短信上報(bào)安全事件范圍1）火災(zāi)（火情）；2）發(fā)生意外事故，造成人員死亡、重傷的（含自殺和突發(fā)病等）；3）發(fā)生暴恐、停業(yè)、演出事故、高空滯留、游客失聯(lián)、食物中毒（上報(bào)流程按《突發(fā)安全事件上報(bào)分級(jí)及流程》執(zhí)行，詳見(jiàn)信息庫(kù)）；4）群體性事件預(yù)警或發(fā)生（上報(bào)流程按《突發(fā)安全事件上報(bào)分級(jí)及流程》執(zhí)行，處罰按《群體性事件處罰規(guī)定》執(zhí)行，詳見(jiàn)信息庫(kù)）；5）因自然災(zāi)害、疫情、社會(huì)沖突等原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥10萬(wàn)元或嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)秩序的事件；6）因安全原因被媒體（不含微博、微信等自媒體）報(bào)道給集團(tuán)品牌帶來(lái)負(fù)面影響的。1.2.2電話上報(bào)1）死亡≥1人，或重傷≥2人，或直接經(jīng)濟(jì)損失≥100萬(wàn)元的安全事件上報(bào)流程10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)總部安監(jiān)部門(mén)總經(jīng)理10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）主管副總裁(總部總經(jīng)理)系統(tǒng)總裁集團(tuán)總裁10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)集團(tuán)安監(jiān)部總經(jīng)理集團(tuán)分管副總裁集團(tuán)企業(yè)文化中心總經(jīng)理10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)2）其他須電話上報(bào)的安全事件上報(bào)流程30分鐘內(nèi)30分鐘內(nèi)30分鐘內(nèi)當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）10分鐘內(nèi)主管副總裁(總部總經(jīng)理)系統(tǒng)總裁10分鐘內(nèi)集團(tuán)企業(yè)文化中心總經(jīng)理總部安監(jiān)部門(mén)總經(jīng)理集團(tuán)安監(jiān)部總經(jīng)理集團(tuán)分管副總裁10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)1.2.3特別重大、重大、較大、一般安全事件短信上報(bào)總部總經(jīng)理5分鐘總部安監(jiān)部門(mén)總經(jīng)理集團(tuán)安監(jiān)部總經(jīng)理30分鐘當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）總部總經(jīng)理5分鐘總部安監(jiān)部門(mén)總經(jīng)理集團(tuán)安監(jiān)部總經(jīng)理30分鐘當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）1.2.4其他上報(bào)規(guī)定各系統(tǒng)總部人員接到地方公司安全事件的上報(bào)后，須在5分鐘內(nèi)電話、短信上報(bào)部門(mén)總經(jīng)理，部門(mén)總經(jīng)理須在5分鐘內(nèi)電話、短信上報(bào)本系統(tǒng)安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理，安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理按電話、短信規(guī)定流程上報(bào)。1.2.5遲報(bào)、嚴(yán)重遲報(bào)和瞞報(bào)界定類別適用范圍遲報(bào)超過(guò)2小時(shí)電話和短信上報(bào)的嚴(yán)重遲報(bào)超過(guò)24小時(shí)上報(bào)的瞞報(bào)48小時(shí)內(nèi)未上報(bào)的注：1）對(duì)地方公司，以安全事件發(fā)生（境外安全事件我方境內(nèi)人員知曉）為時(shí)間起點(diǎn)2）對(duì)系統(tǒng)總部、質(zhì)量監(jiān)管中心，以接到地方公司報(bào)告為時(shí)間起點(diǎn)3）無(wú)法聯(lián)絡(luò)上報(bào)接收人時(shí)，可越級(jí)上報(bào)1.3安全事件處理事故等級(jí)處理單位工作內(nèi)容一般三級(jí)及以上安全事故事故責(zé)任單位1）成立安全事件處理小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由相關(guān)副總擔(dān)任，成員由各部門(mén)經(jīng)理組成2）安全事件處理小組全面負(fù)責(zé)處理，包括但不限于：召開(kāi)安全事件處理會(huì)議、布置事件處理工作、決定啟動(dòng)安全事件應(yīng)急預(yù)案、事件信息傳遞、處理決策、資源調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)等集團(tuán)安全監(jiān)督部1）會(huì)同事件發(fā)生責(zé)任單位所屬系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)在事故后14小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，形成事件調(diào)查報(bào)告上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2）監(jiān)督責(zé)任單位完成問(wèn)題整改，并會(huì)同系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收一般四級(jí)及以下安全事故事故責(zé)任單位須按當(dāng)?shù)叵赖炔块T(mén)或系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)要求時(shí)限完成整改系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)1）需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的，事故發(fā)生后14小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查2）初次認(rèn)定事故調(diào)查結(jié)果（建設(shè)期間，僅認(rèn)定一般四級(jí)及以下安全事故中的火災(zāi)（火情））3）調(diào)查報(bào)告須在事故發(fā)生后7個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)安全監(jiān)督部4）對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收集團(tuán)安全監(jiān)督部1）審核后最終認(rèn)定事故調(diào)查結(jié)果2）系統(tǒng)總部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行監(jiān)管處理或處理不當(dāng)，集團(tuán)安全監(jiān)督部將直接下發(fā)處罰文件，并對(duì)系統(tǒng)總部安全監(jiān)管部門(mén)給予相應(yīng)處罰注：發(fā)生安全事件，地方公司須按照法律法規(guī)要求向地方政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告1.4集團(tuán)安全事件應(yīng)急預(yù)案分級(jí)、分類及集團(tuán)1、2、3號(hào)應(yīng)急預(yù)案詳見(jiàn)信息庫(kù)1.5考核體系與形式1.5.1集團(tuán)對(duì)安全管理工作實(shí)行三級(jí)考核制度，考核內(nèi)容包括安全計(jì)劃事項(xiàng)管理、安全檔案資料管理、安全隱患、安全事故1.5.2三級(jí)考核體系：1）集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)督部、各系統(tǒng)總部、各地公司進(jìn)行考核；2）集團(tuán)安全監(jiān)督部對(duì)各系統(tǒng)總部、各地方公司進(jìn)行考核；3）各系統(tǒng)總部對(duì)各地方公司進(jìn)行考核；4）各系統(tǒng)總部根據(jù)集團(tuán)制度規(guī)定細(xì)化本系統(tǒng)考核細(xì)則，并錄入安全管理信息系統(tǒng)。1.5.3各級(jí)考核形式為現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理信息系統(tǒng)考核1.5.4檢查后處理意見(jiàn)包括：《通報(bào)》、《整改通知書(shū)》、《管理建議書(shū)》、《管理警示》等1.6處理意見(jiàn)審批規(guī)定1.6.1審批程序分級(jí)發(fā)文單位處理意見(jiàn)審批程序最終審批人審批流程一集團(tuán)通報(bào)1）集團(tuán)安全監(jiān)督部或集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定的其他部門(mén)，與相關(guān)部門(mén)充分溝通2）形成書(shū)面報(bào)告，向集團(tuán)分管安全副總裁、系統(tǒng)總部分管副總裁和商業(yè)地產(chǎn)或文化集團(tuán)總裁匯報(bào)3）上報(bào)《通報(bào)審批會(huì)簽表》（詳見(jiàn)信息庫(kù)），集團(tuán)分管安全副總裁、集團(tuán)總裁簽發(fā)；涉及對(duì)高管、高職人員降級(jí)、降薪及解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰時(shí)，須提交集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議4）通過(guò)集團(tuán)公告發(fā)布集團(tuán)總裁JTAQ019二集團(tuán)安全監(jiān)督部通報(bào)1）集團(tuán)安全監(jiān)督部與相關(guān)部門(mén)充分溝通2）形成書(shū)面報(bào)告，向集團(tuán)分管安全副總裁匯報(bào)3）上報(bào)《通報(bào)審批會(huì)簽表》，集團(tuán)分管安全副總裁、集團(tuán)總裁簽發(fā)4）通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)發(fā)布，并抄報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門(mén)集團(tuán)總裁JTAQ020整改通知書(shū)1）集團(tuán)安全監(jiān)督部與相關(guān)部門(mén)充分溝通2）形成報(bào)告，向集團(tuán)分管安全副總裁匯報(bào)3）審批要求： a） 由集團(tuán)分管安全副總裁簽發(fā) b） 按制度規(guī)定涉及對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣罰年度獎(jiǎng)金及其他處罰的，在《整改通知書(shū)》中明確對(duì)相關(guān)責(zé)任人的年度獎(jiǎng)金扣減比例及其他處理結(jié)果，上報(bào)《整改通知書(shū)審批會(huì)簽表》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）4） 通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)下發(fā)，并抄報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門(mén)集團(tuán)分管安全副總裁JTAQ021管理警示1）對(duì)所屬公司發(fā)生安全事件達(dá)到一定次數(shù)或整改不到位、尚未構(gòu)成處罰的系統(tǒng)總部下發(fā)管理警示2）通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)下發(fā)，并抄報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門(mén)集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理JTAQ022三各系統(tǒng)總部通報(bào)、整改通知書(shū)、管理建議書(shū)1）審批要求： a） 2）通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)發(fā)布，并抄報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門(mén)系統(tǒng)分管副總裁通報(bào)：JTAQ023整改通知書(shū)：JTAQ024四地方公司參照系統(tǒng)總部自行制訂

1.6.2《通報(bào)》分類及督辦要求發(fā)文單位適用范圍被通報(bào)單位督辦人抄送(報(bào))至集團(tuán)1） 一般二級(jí)及以上安全事故2） 責(zé)任單位未履行安全職責(zé)，涉及對(duì)高管、高職人員降級(jí)、降職、解除勞動(dòng)關(guān)系處罰的集團(tuán)安全監(jiān)督部集團(tuán)分管安全副總裁各系統(tǒng)總部系統(tǒng)分管副總裁商業(yè)地產(chǎn)/文化集團(tuán)總裁地方公司系統(tǒng)總部總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總裁集團(tuán)安全監(jiān)督部責(zé)任單位未履行安全職責(zé)，涉及扣減獎(jiǎng)金或通報(bào)批評(píng)的系統(tǒng)總部系統(tǒng)分管副總裁商業(yè)地產(chǎn)/文化集團(tuán)總裁地方公司系統(tǒng)總部總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總裁各系統(tǒng)總部責(zé)任單位未履行安全職責(zé)，涉及扣減獎(jiǎng)金或通報(bào)批評(píng)的，或?qū)Ψ歉吖芨呗毴藛T降級(jí)、降職、解除勞動(dòng)關(guān)系處罰的地方公司系統(tǒng)總部總經(jīng)理集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理1.6.3《整改通知書(shū)》分類及督辦要求發(fā)文單位適用范圍督辦人抄送(報(bào))至集團(tuán)安全監(jiān)督部特別重大、重大安全隱患系統(tǒng)分管副總裁較大、一般安全隱患系統(tǒng)總部總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總裁各系統(tǒng)總部特別重大、重大安全隱患系統(tǒng)分管副總裁較大、一般安全隱患1.7安全事件處罰規(guī)定1.7.1對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)督部的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例集團(tuán)分管安全副總裁責(zé)任人分管副總總經(jīng)理1）檢查中發(fā)現(xiàn)特別重大安全隱患，未提出整改要求的2）瞞報(bào)一般一級(jí)及以上安全事故、特別重大安全隱患的3）發(fā)生一般一級(jí)及以上安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全監(jiān)督職責(zé)的100%報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理并視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系處理4）瞞報(bào)一般二級(jí)安全事故、重大安全隱患的5）發(fā)生一般二級(jí)安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全監(jiān)督職責(zé)的100%并視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職處罰處理6）檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未提出整改要求的50%報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)7）開(kāi)業(yè)前檢查中發(fā)現(xiàn)不具備開(kāi)業(yè)必備條件，未向集團(tuán)報(bào)告的20%10%8）項(xiàng)目公司辦公區(qū)和售樓處/展示中心存在重大安全隱患，準(zhǔn)予驗(yàn)收通過(guò)的20%5%9）檢查中發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，未提出整改要求的10%5%

1.7.2對(duì)二級(jí)責(zé)任單位的處罰規(guī)定1）對(duì)商業(yè)、文旅規(guī)劃院，設(shè)計(jì)中心，酒店設(shè)計(jì)院等具有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核職責(zé)部門(mén)的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例分管副總裁酒店設(shè)計(jì)院項(xiàng)目、專業(yè)負(fù)責(zé)人所長(zhǎng)、分管副所長(zhǎng)分管副院長(zhǎng)院長(zhǎng)商業(yè)、文旅規(guī)劃院項(xiàng)目、專業(yè)負(fù)責(zé)人所長(zhǎng)、分管副所長(zhǎng)常務(wù)副院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)、（副）總工程師院長(zhǎng)設(shè)計(jì)中心責(zé)任人設(shè)計(jì)部分管副總中心分管副總設(shè)計(jì)部總經(jīng)理總經(jīng)理1）因未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)，導(dǎo)致特別重大安全隱患的2）瞞報(bào)一般一級(jí)及以上安全事故、特別重大安全隱患的3）發(fā)生一般一級(jí)及以上安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)的100%報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理并視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系處理4）發(fā)生一般二級(jí)安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)的5）瞞報(bào)一般二級(jí)安全事故、重大安全隱患的100%并視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職處理6）因未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)，導(dǎo)致重大安全隱患的7）發(fā)生一般三級(jí)安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)的50%報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)8）因未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)，導(dǎo)致較大安全隱患的9）發(fā)生一般四級(jí)及以下安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)的10%5%10）因未履行設(shè)計(jì)類安全職責(zé)，導(dǎo)致同一消防專業(yè)圖紙中存在5條一般安全隱患的（僅適用于文旅項(xiàng)目、度假群項(xiàng)目及境外項(xiàng)目）5%2%2）對(duì)項(xiàng)目管理中心、酒店建設(shè)公司、質(zhì)量監(jiān)管中心的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例分管副總裁責(zé)任人責(zé)任部門(mén)副總責(zé)任部門(mén)總經(jīng)理項(xiàng)目管理中心分管副總（酒店建設(shè)公司分管副總、總經(jīng)理）1）發(fā)生特別重大安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的2）發(fā)生重大安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的100%報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系3）發(fā)生較大安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的100%解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，降職或解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系4）檢查發(fā)現(xiàn)特別重大安全隱患，未提出整改要求的5）瞞報(bào)特別重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系處理6）瞞報(bào)重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職處理7）瞞報(bào)較大安全事故的80%8）發(fā)生一般安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的一級(jí)死亡2人，或5人≤重傷＜10人，或500萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜1000萬(wàn)元40%30%報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)二級(jí)3人≤重傷＜5人，或300萬(wàn)≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜500萬(wàn)30%20%三級(jí)100萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜300萬(wàn)元25%20%15%四級(jí)50萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜100萬(wàn)元15%10%5%9）檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未提出整改要求的50%10）瞞報(bào)一般安全事故的50%40%報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)11）項(xiàng)目開(kāi)業(yè)時(shí)仍不具備消防必備條件，或由于消防必備條件不具備造成延期投入使用（開(kāi)業(yè)、交付、入伙等）的30%20%12）檢查發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，未提出整改要求的13）集團(tuán)安全監(jiān)督部檢查中發(fā)現(xiàn)的重大（含）以上安全隱患系統(tǒng)總部應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的10%5%14）未進(jìn)行消防必備條件檢查的5%2%注：1）一般五級(jí)及以下安全事故不追究系統(tǒng)總部的責(zé)任2）當(dāng)年度內(nèi)本系統(tǒng)所轄公司發(fā)生單次死亡1人責(zé)任事故次數(shù)累計(jì)達(dá)到：項(xiàng)目管理中心5次、酒店建設(shè)公司3次，總部相關(guān)責(zé)任人的處罰按一般二級(jí)安全事故的處罰規(guī)定執(zhí)行3）對(duì)文化集團(tuán)總部（營(yíng)運(yùn)中心、安全監(jiān)督部）、商管、物管、酒管、百貨、院線、大歌星、兒童娛樂(lè)、萬(wàn)達(dá)旅業(yè)等總部的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例分管副總裁(含副總裁級(jí))責(zé)任人責(zé)任部門(mén)副總責(zé)任部門(mén)總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總系統(tǒng)總經(jīng)理1）發(fā)生特別重大安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的2）發(fā)生重大安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的100%報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系3）發(fā)生較大安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的100%解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，降職或解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系4）檢查發(fā)現(xiàn)特別重大安全隱患，未提出整改要求的5）瞞報(bào)特別重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系處理6）瞞報(bào)重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職處理7）瞞報(bào)較大安全事故的80%9）發(fā)生一般安全事故，經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的一級(jí)死亡2人，或5人≤重傷＜10人，或500萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜1000萬(wàn)元40%30%報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)二級(jí)3人≤重傷＜5人，或300萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜500萬(wàn)元30%20%三級(jí)100萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜300萬(wàn)元25%20%15%四級(jí)50萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜100萬(wàn)元15%10%5%9）檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未提出整改要求的50%報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)10）存在重大（含）以上安全隱患，擅自允許不具備開(kāi)業(yè)必備條件區(qū)域開(kāi)業(yè)、試營(yíng)業(yè)的營(yíng)業(yè)面積≥1000m250%營(yíng)業(yè)面積＜1000m225%11）瞞報(bào)一般安全事故的50%40%12）本系統(tǒng)所屬公司檢查發(fā)現(xiàn)的較大（含）以上安全隱患，自身無(wú)法解決，上報(bào)系統(tǒng)總部后10個(gè)工作日內(nèi)（流程見(jiàn)JTAQ025），系統(tǒng)總部無(wú)整改落實(shí)計(jì)劃的10%5%13）檢查發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，未提出整改要求的14）集團(tuán)安全監(jiān)督部檢查中發(fā)現(xiàn)的重大（含）以上安全隱患，系統(tǒng)總部應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的15）未進(jìn)行消防必備條件檢查的5%2%注：1）一般五級(jí)及以下安全事故不追究系統(tǒng)總部的責(zé)任2）當(dāng)年度內(nèi)本系統(tǒng)總部所轄公司發(fā)生單次死亡1人責(zé)任事故次數(shù)累計(jì)達(dá)到：商管5次、文旅項(xiàng)目（營(yíng)運(yùn)）5次、酒店管理公司3次、百貨等其他系統(tǒng)2次，總部相關(guān)責(zé)任人的處罰按一般二級(jí)安全事故的處罰規(guī)定執(zhí)行4）對(duì)系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)事故遲報(bào)、嚴(yán)重遲報(bào)的處罰規(guī)定適用范圍系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門(mén)總經(jīng)理嚴(yán)重遲報(bào)特別重大扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例與地方公司總經(jīng)理嚴(yán)重遲報(bào)處罰相同，為相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的50%（特別重大、重大、較大50%，一般事故根據(jù)級(jí)別扣減獎(jiǎng)金比例范圍2.5%-40%）重大較大一般遲報(bào)特別重大扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例與地方公司總經(jīng)理遲報(bào)處罰相同，為相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的20%（特別重大、重大、較大20%，一般事故根據(jù)級(jí)別扣減獎(jiǎng)金比例范圍1%-16%）重大較大一般1.7.3適用于三級(jí)責(zé)任單位的處罰規(guī)定1）適用《通報(bào)》的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門(mén)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分取消當(dāng)年度先進(jìn)評(píng)選資格扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例，并視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職或解除勞動(dòng)關(guān)系處罰1）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生特別重大安全事故的100是100%解除勞動(dòng)關(guān)系2）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的803）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生較大安全事故的60100%解除勞動(dòng)關(guān)系視情節(jié)輕重，降職或解除勞動(dòng)關(guān)系4）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般安全事故的一級(jí)5080%二級(jí)3070%60%三級(jí)2060%50%注：事故責(zé)任分為直接責(zé)任、間接責(zé)任，直接責(zé)任按本表處罰，間接責(zé)任按直接責(zé)任的50%處罰適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門(mén)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例5）其他一般安全事故建設(shè)期間，發(fā)生一般四級(jí)及以下火災(zāi)（火情）按本節(jié)1.7.3中3）的處罰規(guī)定執(zhí)行營(yíng)運(yùn)期間，因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般四級(jí)及以下安全事故6）停業(yè)、查封罰款營(yíng)運(yùn)期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T(mén)整體停業(yè)或查封的5030%營(yíng)運(yùn)期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T(mén)局部停業(yè)或查封（停業(yè)或查封面積≥3000m2）的3020%10%營(yíng)運(yùn)期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T(mén)局部停業(yè)或查封（停業(yè)或查封面積＜3000m2）的2010%5%營(yíng)運(yùn)期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T(mén)罰款并被當(dāng)?shù)仄矫婷襟w曝光的105%2%7）隱患整改經(jīng)查實(shí)特別重大、重大安全隱患整改過(guò)程中存在弄虛作假情況的50（特別重大隱患）10%30（重大隱患）經(jīng)查實(shí)較大安全隱患整改過(guò)程中存在弄虛作假情況的205%2%經(jīng)查實(shí)一般安全隱患整改過(guò)程中存在弄虛作假情況的102%1%2）適用《整改通知書(shū)》的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門(mén)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例1）特別重大安全隱患營(yíng)運(yùn)階段或投入使用后，檢查發(fā)現(xiàn)且地方公司未在安全管理信息系統(tǒng)中填報(bào)的按《安全管理信息系統(tǒng)考核辦法》執(zhí)行10%2）重大安全隱患5%2%3）較大安全隱患安全管理信息系統(tǒng)中2次延期到期后仍未完成整改的2%1%4）一般安全隱患5）已完成移交的營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目，1次檢查發(fā)現(xiàn)地方公司存在一般隱患≥25條或者較大隱患≥8條或隱患總數(shù)≥30條且未在安全管理信息系統(tǒng)中填報(bào)的6）投入使用后的項(xiàng)目公司售樓處/展示中心和辦公區(qū)，1次檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患≥5條或者較大隱患≥3條或隱患總數(shù)≥8條且未在安全管理信息系統(tǒng)中填報(bào)的7） 存在重大（含）以上安全隱患，擅自允許不具備消防必備條件區(qū)域開(kāi)業(yè)、試營(yíng)業(yè)、投入使用的營(yíng)業(yè)面積≥1000m22050%營(yíng)業(yè)面積＜1000m21020%8） 違反《遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)地方公司操作指引》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）或《萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》，導(dǎo)致集團(tuán)未收到真實(shí)火警信息的55%9）消防中控室值班人員脫崗的3）建設(shè)期間發(fā)生一般四級(jí)及以下火災(zāi)（火情）事故，營(yíng)運(yùn)期間發(fā)生一般四級(jí)及以下安全事故，對(duì)三級(jí)責(zé)任單位的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門(mén)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分通報(bào)扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例一般安全事故四級(jí)15系統(tǒng)總部通報(bào)50%40%五級(jí)1440%30%六級(jí)1330%20%七級(jí)1220%10%八級(jí)1010%5%注：1）事故責(zé)任分為直接責(zé)任、間接責(zé)任，直接責(zé)任按本表處罰，間接責(zé)任按直接責(zé)任的50%處罰2）發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失＜1萬(wàn)元、且非火情的安全事故時(shí)，對(duì)事故責(zé)任單位安全管理信息系統(tǒng)扣減5分，系統(tǒng)總部視情況對(duì)事故責(zé)任人給予處罰4）適用于三級(jí)責(zé)任單位事故遲報(bào)、嚴(yán)重遲報(bào)和瞞報(bào)的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任人責(zé)任部門(mén)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理（業(yè)主代表）扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例瞞報(bào)特別重大相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的100%，并解除勞動(dòng)關(guān)系重大較大相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的100%，并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職處理一般相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的100%，并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)處理嚴(yán)重遲報(bào)特別重大相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的50%重大較大一般遲報(bào)特別重大相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度的20%重大較大一般注：表中相應(yīng)事故等級(jí)處罰額度均按直接責(zé)任計(jì)算1.8其他處罰規(guī)定 序號(hào)適用情形處罰規(guī)定1分管副總裁未督辦責(zé)任單位整改到位的集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)、集團(tuán)總裁辦公會(huì)研究處理2系統(tǒng)總部總經(jīng)理未督辦責(zé)任單位整改到位的扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金的5%3未按集團(tuán)制度要求報(bào)批和備案而私自舉行大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或員工集體野外活動(dòng)的集團(tuán)安全監(jiān)督部有權(quán)書(shū)面向集團(tuán)建議對(duì)責(zé)任單位總經(jīng)理進(jìn)行人民幣<5萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)4因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的區(qū)域公司相關(guān)責(zé)任人年度獎(jiǎng)金的扣減比例按照地方公司對(duì)應(yīng)責(zé)任人年度獎(jiǎng)金扣減比例的50%執(zhí)行，其他處罰(評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等)與地方公司一致5因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的委托管理酒店業(yè)主代表年度獎(jiǎng)金的扣減比例按自營(yíng)酒店副總當(dāng)年度獎(jiǎng)金扣減比例的50%執(zhí)行6事故責(zé)任單位安全監(jiān)督崗位人員未履職年度獎(jiǎng)金的扣減比例按事故責(zé)任部門(mén)分管副總當(dāng)年度獎(jiǎng)金扣減比例的50%執(zhí)行1.9從重處罰序號(hào)適用情形處罰規(guī)定1在集團(tuán)要求下，依然疏忽安全管理或排查、整改不堅(jiān)決，導(dǎo)致安全事件發(fā)生的根據(jù)安全事件級(jí)別，在對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定基礎(chǔ)上，扣減獎(jiǎng)金比例增加10%（計(jì)算公式為：加重后扣減比例=原扣減比例+10%，以下同）2發(fā)生安全事件后，媒體報(bào)道導(dǎo)致集團(tuán)品牌受到嚴(yán)重負(fù)面影響，或造成群體性事件的3被檢查單位拒絕配合或阻礙檢查的按照“重大安全隱患處罰規(guī)定”執(zhí)行4發(fā)生安全事件后，捏造或隱瞞證據(jù)的根據(jù)安全事件級(jí)別，按照“瞞報(bào)安全事件處罰規(guī)定”執(zhí)行5本節(jié)1.7條“安全事件處罰規(guī)定”所列情形當(dāng)年度同一責(zé)任人被處罰≥2次的在對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定基礎(chǔ)上，扣減獎(jiǎng)金比例增加10%，視嚴(yán)重程度建議對(duì)責(zé)任人調(diào)崗、降級(jí)或降職6特別重大和重大安全隱患安全管理信息系統(tǒng)中二次延期到期，仍未完成整改的7集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組判定的其他情形責(zé)任單位所屬系統(tǒng)總部提出處罰建議，集團(tuán)安全監(jiān)督部提出處罰意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)1.10對(duì)未履行審批職責(zé)的處罰適用情形處罰規(guī)定責(zé)任人發(fā)生安全事故、存在安全隱患，經(jīng)查實(shí)，審批意見(jiàn)違反國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)安全管理制度規(guī)定的，或未在要求時(shí)限內(nèi)完成審批的根據(jù)安全事故或隱患的級(jí)別，按照審批人所在組織層級(jí)的處罰規(guī)定執(zhí)行審批人未在要求時(shí)限內(nèi)完成審批，導(dǎo)致安全隱患整改延遲完成的1.11處罰本著從嚴(yán)處罰，但不重復(fù)處罰的原則執(zhí)行1.12發(fā)生安全事故，如責(zé)任人構(gòu)成刑事犯罪的，移交公安機(jī)關(guān)處理1.13集團(tuán)范圍內(nèi)新成立的其他公司，參照本制度規(guī)定執(zhí)行2安全管理信息系統(tǒng)考核《安全管理信息系統(tǒng)考核辦法》詳見(jiàn)信息庫(kù)。2.1考核得分計(jì)算2.1.1項(xiàng)目系統(tǒng)考核考核對(duì)象考核周期得分月度季度半年/年度項(xiàng)目公司按《安全管理信息系統(tǒng)考核辦法》執(zhí)行，詳見(jiàn)信息庫(kù)酒店項(xiàng)目部（公司）100-考核周期內(nèi)扣分所含月度安全考核得分的平均值所含月度安全考核得分（不含安全事故）的平均值-考核周期內(nèi)扣分項(xiàng)目系統(tǒng)所得年度安全考核得分將納入各系統(tǒng)的年終獎(jiǎng)金統(tǒng)一計(jì)算體系。2.1.2營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)考核地方公司年度考核得分為100減去年度扣分，區(qū)域公司、系統(tǒng)總部年度考核得分為下屬所有地方公司年度考核得分的平均值。2.2考核得分與年終獎(jiǎng)金營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)年終獎(jiǎng)安全比例=安全考核權(quán)重×安全系數(shù)安全考核權(quán)重如下表所示：系統(tǒng)商管物管酒店管理百貨院線大歌星文旅項(xiàng)目管理公司兒童娛樂(lè)安全考核權(quán)重20%20%25%15%15%20%20%20%安全系數(shù)根據(jù)安全工作考核得分計(jì)算，如下表所示：考核得分安全系數(shù)80≤得分≤100170≤得分＜800.8560≤得分＜700.7050≤得分＜600.5540≤得分＜500.40≤得分＜4002.3述職2.3.1系統(tǒng)總部適用情況述職規(guī)定分別在項(xiàng)目系統(tǒng)和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)內(nèi)，半年、年度考核未達(dá)標(biāo)的系統(tǒng)1）系統(tǒng)總部總經(jīng)理在集團(tuán)半年度、年度安全工作會(huì)議上述職2）分管副總裁以書(shū)面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)述職發(fā)生一般一級(jí)及以上安全事故的系統(tǒng)2.3.2地方公司適用情況述職規(guī)定系統(tǒng)內(nèi)月度考核排名末位且未達(dá)標(biāo)的地方公司總經(jīng)理在系統(tǒng)總部月度安全例會(huì)上述職系統(tǒng)內(nèi)季度考核排名末位且未達(dá)標(biāo)的地方公司售樓處/展示中心或辦公區(qū)連續(xù)2次未通過(guò)集團(tuán)安全監(jiān)督部驗(yàn)收的總經(jīng)理在項(xiàng)目管理中心月度會(huì)議上述職

第4節(jié)保險(xiǎn)管理1集團(tuán)保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成擔(dān)任人員職責(zé)組長(zhǎng)集團(tuán)分管安全副總裁1）頒布與更新集團(tuán)保險(xiǎn)管理制度2）通過(guò)招投標(biāo)等方式確定保險(xiǎn)合作公司3）審核所屬公司上報(bào)的保險(xiǎn)資料4）決定其他有關(guān)保險(xiǎn)方面的事宜副組長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理集團(tuán)安全監(jiān)督部總經(jīng)理成員集團(tuán)審計(jì)中心副總商業(yè)地產(chǎn)成本控制部副總法律事務(wù)中心招商營(yíng)運(yùn)法務(wù)部總經(jīng)理集團(tuán)安全監(jiān)督部保險(xiǎn)經(jīng)辦人2保險(xiǎn)管理職責(zé)集團(tuán)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)集團(tuán)保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作事務(wù)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核集團(tuán)各部室及所屬公司保險(xiǎn)管理工作。集團(tuán)人力資源管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)所屬各公司投保乘坐交通工具出行意外傷害保險(xiǎn)，B類員工投保雇主責(zé)任險(xiǎn)；集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部員工投保乘坐交通工具出行意外傷害保險(xiǎn)。3投（續(xù)）保工作3.1工作事項(xiàng)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位簽訂保險(xiǎn)合作框架協(xié)議（以下簡(jiǎn)稱“框架協(xié)議”）1）通過(guò)招投標(biāo)等方式確定保險(xiǎn)合作公司2）明確協(xié)議期限、投保財(cái)產(chǎn)范圍、擬投保的主險(xiǎn)種及附加險(xiǎn)種、保險(xiǎn)費(fèi)率以及優(yōu)惠條件集團(tuán)保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組框架協(xié)議內(nèi)投保1）與保險(xiǎn)公司的當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)簽訂保單2）對(duì)于框架協(xié)議內(nèi)險(xiǎn)種的投保，各地公司不得選擇其他保險(xiǎn)公司投保各地公司框架協(xié)議外投保須上報(bào)集團(tuán)保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可投保3.2工作要求序號(hào)事項(xiàng)投保險(xiǎn)種責(zé)任單位1在建項(xiàng)目及安裝工程投保建筑/安裝工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)各地項(xiàng)目公司2萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)茂、萬(wàn)達(dá)城、獨(dú)立住宅、寫(xiě)字樓等物業(yè)管理公司管轄資產(chǎn)投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)各地商管公司或文旅項(xiàng)目管理公司（物業(yè)公司）3百貨投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、現(xiàn)金綜合險(xiǎn)各地百貨公司4酒店投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、現(xiàn)金綜合險(xiǎn)、雇員忠誠(chéng)險(xiǎn)各地酒店管理公司5影城投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、現(xiàn)金綜合險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)各地影城6大歌星投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、現(xiàn)金綜合險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)各地大歌星7兒童娛樂(lè)投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、現(xiàn)金綜合險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)各地兒童樂(lè)園公司8文旅項(xiàng)目（營(yíng)運(yùn)）投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、現(xiàn)金綜合險(xiǎn)、演出取消險(xiǎn)（秀場(chǎng)）各地文旅項(xiàng)目管理公司9其他項(xiàng)目（游艇、飛機(jī)、農(nóng)場(chǎng)等）投保由集團(tuán)保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定投保險(xiǎn)種及資產(chǎn)范圍商業(yè)地產(chǎn)行政部或各地公司10萬(wàn)達(dá)旅業(yè)投保由各地旅行社根據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投保各地旅行社11海外項(xiàng)目投保投保險(xiǎn)種、期限等，須征求集團(tuán)法律事務(wù)中心意見(jiàn)，確保符合當(dāng)?shù)胤梢箜?xiàng)目管理部或海外項(xiàng)目公司注：1） 對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目，在投保建筑安裝工程一切險(xiǎn)時(shí)，按工期進(jìn)行投保（即以實(shí)際開(kāi)工日0時(shí)為始，自持物業(yè)以取得竣工備案證之日24時(shí)為止，銷售物業(yè)以交付之日24時(shí)為止），并在實(shí)際開(kāi)工前5日取得保單并錄入安全管理信息系統(tǒng)2） 對(duì)于建設(shè)期結(jié)束投入使用的其他項(xiàng)目，投保期限以開(kāi)業(yè)日（有試營(yíng)業(yè)的以試營(yíng)業(yè)日）、入伙日0時(shí)起至次年6月30日24時(shí)止，并在開(kāi)業(yè)日前5日取得正式保單錄入安全管理信息系統(tǒng)；續(xù)保以每年的7月1日0時(shí)至次年的6月30日24時(shí)止3） 雇主責(zé)任險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等的投保以集團(tuán)人力資源管理中心規(guī)定為準(zhǔn)，投保及理賠信息由當(dāng)?shù)毓矩?cái)務(wù)部門(mén)投保負(fù)責(zé)人統(tǒng)一錄入安全管理信息系統(tǒng)3.3其他要求 事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)投保計(jì)劃制定與更新制定、更新《年度投（續(xù)）保工作計(jì)劃》，并在每季度末月30日前報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部備案系統(tǒng)總部財(cái)務(wù)部第一受益人批改對(duì)融資性貸款類項(xiàng)目，根據(jù)銀行要求，變更保單第一受益人為銀行地方公司財(cái)務(wù)部保額、保費(fèi)變化批改根據(jù)目標(biāo)成本變化要求，變更保單保額、保費(fèi)其他事項(xiàng)批改根據(jù)其他具體要求變更保單事項(xiàng)4保險(xiǎn)理賠及其他工作序號(hào)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)/人1保險(xiǎn)理賠1）事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，理賠專員向保險(xiǎn)公司電話報(bào)案，并根據(jù)保險(xiǎn)公司要求做好現(xiàn)場(chǎng)的施救、拍照和記錄2）配合保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)查勘和后續(xù)調(diào)查地方公司行政部門(mén)2保險(xiǎn)培訓(xùn)每年組織≥1次全集團(tuán)范圍的保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)集團(tuán)安全監(jiān)督部每年組織≥1次本系統(tǒng)范圍的保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，由總經(jīng)理牽頭，投保負(fù)責(zé)人組織系統(tǒng)總部財(cái)務(wù)部3理賠案件督辦督辦理賠案件，每月在安全管理信息系統(tǒng)中更新案件進(jìn)展情況地方公司理賠專員4風(fēng)險(xiǎn)查勘組織重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)查勘，每年查勘項(xiàng)目≥2個(gè)集團(tuán)安全監(jiān)督部5投（續(xù)）保檔案管理1）須統(tǒng)一電子檔案為PDF格式并錄入安全管理信息系統(tǒng)2）相關(guān)資料不得借閱地方公司財(cái)務(wù)部6理賠檔案管理地方公司行政部門(mén)5保險(xiǎn)管理工作考核5.1各二級(jí)責(zé)任單位執(zhí)行本節(jié)5.2考核規(guī)定，并依據(jù)該規(guī)定制訂本系統(tǒng)總部考核細(xì)則5.2適用于三級(jí)單位的處罰規(guī)定事項(xiàng)適用范圍處罰規(guī)定通報(bào)因違反集團(tuán)保險(xiǎn)管理制度，發(fā)生事故導(dǎo)致扣除保險(xiǎn)公司賠款金額后的直接經(jīng)濟(jì)損失仍≥50萬(wàn)元的根據(jù)損失金額依照本章第3節(jié)“安全事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行分級(jí)、通報(bào)和處罰整改通知書(shū)未完成投（續(xù)）保工作的按照重大安全隱患的處罰規(guī)定執(zhí)行，詳見(jiàn)本章第3節(jié)未完成保險(xiǎn)理賠、培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)查勘等工作的按照較大安全隱患的處罰規(guī)定執(zhí)行，詳見(jiàn)本章第3節(jié)第二章地產(chǎn)及文旅項(xiàng)目安全管理

第1節(jié)總部安全工作“總部”指商業(yè)地產(chǎn)總部；除單獨(dú)提及名稱的工作事項(xiàng)外，所有工作事項(xiàng)為商業(yè)項(xiàng)目和文旅項(xiàng)目通用安全工作事項(xiàng)。1項(xiàng)目公司展示中心管控事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人項(xiàng)目公司展示中心投入使用前檢查質(zhì)量監(jiān)管中心對(duì)展示中心進(jìn)行投入使用前安全檢查質(zhì)量監(jiān)管中心項(xiàng)目經(jīng)理2其他工作事項(xiàng)序號(hào)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1月度安全例會(huì)1）每月組織1次2）質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理主持召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理2安全通報(bào)會(huì)1）每半年組織1次（可視頻）2）各項(xiàng)目公司、總包單位、第三方實(shí)測(cè)實(shí)量單位、監(jiān)理單位參加3）下發(fā)安全通報(bào)3《項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)》簽訂項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部每年組織與各地項(xiàng)目公司（含新開(kāi)工項(xiàng)目）簽訂《項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理4施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查1）每月對(duì)項(xiàng)目地下四大塊施工進(jìn)行全面檢查；每月對(duì)10%在施項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并按第三方實(shí)測(cè)實(shí)量單位工作量的20%進(jìn)行復(fù)核；對(duì)重點(diǎn)部位（屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、采光頂、慧云機(jī)房、開(kāi)閉所）施工進(jìn)行檢查，對(duì)消防安全、環(huán)保材料使用進(jìn)行監(jiān)管；對(duì)其他部位施工進(jìn)行10%抽查2）具體詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理制度》第五章質(zhì)量監(jiān)管中心項(xiàng)目經(jīng)理5營(yíng)銷推廣活動(dòng)過(guò)程安全管控專人跟蹤項(xiàng)目公司每周工作進(jìn)展項(xiàng)目管理中心營(yíng)銷部總經(jīng)理第2節(jié)各地項(xiàng)目公司安全工作1項(xiàng)目公司辦公區(qū)安全管控項(xiàng)目公司辦公區(qū)安全職責(zé)詳見(jiàn)信息庫(kù)中《地產(chǎn)及文旅相關(guān)安全管理組織架構(gòu)及職責(zé)》。1.1重點(diǎn)管控事項(xiàng)序號(hào)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人考核1選址1）按照《項(xiàng)目公司辦公區(qū)選址消防安全條件核查表》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）對(duì)租賃建筑物的消防安全條件進(jìn)行核查2）辦公區(qū)選址的消防安全條件核查須報(bào)設(shè)計(jì)中心審核行政部經(jīng)理2租賃合同須包含《消防安全協(xié)議》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）3圖紙審查圖紙須通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)審核或備案規(guī)劃副總4申請(qǐng)集團(tuán)安全監(jiān)督部驗(yàn)收附件須包括（流程見(jiàn)JTAQ026）：項(xiàng)目公司自檢合格報(bào)告行政部經(jīng)理5投入使用條件須經(jīng)集團(tuán)安監(jiān)部驗(yàn)收合格后方可投入使用驗(yàn)收不合格擅自投入使用，或自檢驗(yàn)收通過(guò)，仍存在重大及以上安全隱患的，按本章第3節(jié)《建設(shè)階段安全隱患處罰規(guī)定》處理6日常安全管理1）每周組織1次安全檢查，總經(jīng)理每月參加1次2）節(jié)假日前對(duì)管轄區(qū)域的消防、暴恐防范、防盜等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行安全大檢查行政部經(jīng)理7培訓(xùn)及演練1）辦公區(qū)全員參加的安全培訓(xùn)每季度≥1次，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于疏散逃生/自救技能、基本消防器材使用、初期火災(zāi)撲救等2）執(zhí)行《消防應(yīng)急演練規(guī)范及管控要點(diǎn)》，消防疏散演練每季度1次，須包含項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目公司辦公區(qū)1.2安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目公司辦公區(qū)須符合《項(xiàng)目公司辦公區(qū)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，詳見(jiàn)集團(tuán)《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。2售樓處（含接待處）/展示中心安全管控售樓處（含接待處）/展示中心安全職責(zé)、日常管理職責(zé)詳見(jiàn)信息庫(kù)中《地產(chǎn)及文旅相關(guān)安全管理組織架構(gòu)及職責(zé)》。2.1重點(diǎn)管控事項(xiàng)序號(hào)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人考核1選址（紅線內(nèi)、紅線外）須符合《售樓處/展示中心設(shè)計(jì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（詳見(jiàn)集團(tuán)《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》）營(yíng)銷副總2圖紙審查項(xiàng)目公司根據(jù)設(shè)計(jì)中心移交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工圖審查規(guī)劃副總3特殊備案因規(guī)劃證、臨時(shí)建筑等原因，造成地方消防部門(mén)不受理消防報(bào)審的，項(xiàng)目公司須上報(bào)備案（流程見(jiàn)JTAQ027）4沙盤(pán)1）須符合《萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷沙盤(pán)制作規(guī)范》2）驗(yàn)收時(shí)如沙盤(pán)未安裝或更換沙盤(pán)，須在沙盤(pán)安裝完成后由項(xiàng)目管理中心營(yíng)銷部進(jìn)行檢查，合格后，報(bào)集團(tuán)安全監(jiān)督部備案（流程見(jiàn)JTAQ028）后，方可使用營(yíng)銷副總5申請(qǐng)集團(tuán)安全監(jiān)督部驗(yàn)收附件須包括（流程見(jiàn)JTAQ029）：項(xiàng)目公司自檢報(bào)告6投入使用條件1）售樓處/展示中心須經(jīng)集團(tuán)安監(jiān)部驗(yàn)收合格后方可投入使用2）接待處經(jīng)項(xiàng)目管理中心營(yíng)銷部檢查合格方可投入使用驗(yàn)收不合格擅自投入使用，或自檢驗(yàn)收通過(guò)，仍存在重大及以上安全隱患的，按本章《建設(shè)階段安全隱患處罰規(guī)定》處理7日常安全管理1）項(xiàng)目公司委托物管公司進(jìn)行日常安全管理，自投入使用開(kāi)始，直至售樓處關(guān)閉結(jié)束2）外委物業(yè)管理的： a）物業(yè)服務(wù)合同須包含《消防安全管理協(xié)議》 b）總經(jīng)理每月主持召開(kāi)月度安全例會(huì) c）節(jié)假日前對(duì)消防、暴恐防范、防盜等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行安全檢查3）售樓處物業(yè)管理合同應(yīng)在集團(tuán)安監(jiān)部驗(yàn)收前簽訂完成營(yíng)銷副總8消防安全培訓(xùn)1）物管人員：接受消防安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗2）所有員工：每季度接受1次由物業(yè)管理方組織的各類消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于疏散逃生/自救技能、基本消防器材使用、初期火災(zāi)撲救等3）培訓(xùn)記錄存檔備查2.2安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)售樓處（含接待處）/展示中心須符合《售樓處安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《展示中心安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，詳見(jiàn)集團(tuán)《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。

3建設(shè)階段設(shè)計(jì)安全管控3.1管理規(guī)定序號(hào)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人考核1圖紙安全檔案1）建立規(guī)劃圖文檔項(xiàng)目公司專項(xiàng)圖紙安全檔案2）對(duì)初設(shè)及各階段施工圖紙的安全類文件專項(xiàng)存檔項(xiàng)目公司規(guī)劃副總見(jiàn)《設(shè)計(jì)管理制度》2圖紙審查1）初步設(shè)計(jì)及施工圖紙上報(bào)審批2）初設(shè)及施工圖（附消防安全設(shè)計(jì)專篇）、施工圖審查意見(jiàn)及政府批文上報(bào)審批3）上報(bào)圖紙須附《持有物業(yè)各專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）見(jiàn)《設(shè)計(jì)管理制度》3現(xiàn)場(chǎng)檢查1）對(duì)定標(biāo)封樣、施工封樣的材料安全性負(fù)責(zé)。（大商業(yè)及城市酒店項(xiàng)目）2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的安全問(wèn)題均應(yīng)納入全程信息化管控系統(tǒng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須有強(qiáng)制整改通知書(shū)。（大商業(yè)及城市酒店項(xiàng)目）營(yíng)銷副總見(jiàn)《設(shè)計(jì)管理制度》4建設(shè)階段施工現(xiàn)場(chǎng)（含現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)）安全管控4.1管理規(guī)定序號(hào)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人考核1建立安全管理體系1）建立安全生產(chǎn)管理體系，包括組織架構(gòu)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案及年度安全工作計(jì)劃等2）編制《質(zhì)量安全管理策劃方案》項(xiàng)目公司總經(jīng)理見(jiàn)《項(xiàng)目管理制度》2安全管理責(zé)任書(shū)項(xiàng)目公司與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位（包括但不限于總承包方）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（見(jiàn)合同范本），并監(jiān)督落實(shí)情況見(jiàn)《項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)》3消防安全材料設(shè)備管理1）執(zhí)行集團(tuán)《消防安全材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理制度》第五章信息庫(kù)2）工程副總4現(xiàn)場(chǎng)檢查1）工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的安全工作進(jìn)行管理，片區(qū)負(fù)責(zé)工程師每日巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改2）工程副總組織每周1次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查，項(xiàng)目公司總經(jīng)理月末參加聯(lián)合大檢查3）上報(bào)月度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全大檢查會(huì)議紀(jì)要限期未完成整改的下發(fā)處罰單，并督辦整改完成5消防演練工程副總負(fù)責(zé)監(jiān)督總包單位在結(jié)構(gòu)施工階段每季度組織1次、裝修階段每2個(gè)月組織1次消防演練，所有參建單位參加4.2安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)生活辦公區(qū)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)體相關(guān)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》見(jiàn)集團(tuán)《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。5大型活動(dòng)（營(yíng)銷推廣活動(dòng)）安全管控營(yíng)銷副總督辦以下工作：事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)最終審批人審批流程安保管控預(yù)計(jì)100≤參加人數(shù)＜500，活動(dòng)前7日，制定應(yīng)急方案（含暴恐防范）和安保方案項(xiàng)目公司總經(jīng)理JTAQ030預(yù)計(jì)參加≥500人，活動(dòng)前10日，向項(xiàng)目管理中心營(yíng)銷部上報(bào)應(yīng)急方案（含暴恐防范）和安保方案項(xiàng)目管理中心分管副總裁其他要點(diǎn)管控1）根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定，如需上報(bào)政府有關(guān)部門(mén)（包括但不限于公安、城管、消防、文化等）審批的，須獲得批準(zhǔn)2）場(chǎng)地選擇、現(xiàn)場(chǎng)布置、疏散通道等現(xiàn)場(chǎng)條件須符合安全規(guī)范要求3）活動(dòng)當(dāng)日保安、警力及其他工作人員數(shù)量≥活動(dòng)參加人數(shù)的10%4）活動(dòng)前須組織培訓(xùn)及演練5）項(xiàng)目公司每周上報(bào)準(zhǔn)備工作進(jìn)展6）活動(dòng)后形成書(shū)面總結(jié)，預(yù)計(jì)參加人數(shù)≥1000人的，須進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估，并上報(bào)項(xiàng)目管理中心營(yíng)銷部副總特殊事項(xiàng)審批禁止燃放煙花爆竹及冷焰火，對(duì)于開(kāi)工慶典需燃放的，須上報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)，并做好燃放過(guò)程中的安全防范工作項(xiàng)目管理中心分管副總裁JTAQ0316應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)和職責(zé)見(jiàn)《地產(chǎn)及文旅相關(guān)安全管理組織架構(gòu)及職責(zé)》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）。預(yù)案類型標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案1）項(xiàng)目公司在開(kāi)工前成立應(yīng)急處理小組，對(duì)總包單位的各類預(yù)案進(jìn)行備案2）項(xiàng)目公司監(jiān)督各施工單位按規(guī)定完成應(yīng)急預(yù)案演練工作3）《施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》（詳見(jiàn)信息庫(kù)）在安全管理信息系統(tǒng)中備案項(xiàng)目公司總經(jīng)理售樓處/展示中心應(yīng)急預(yù)案1）展示中心/售樓處投入使用前，對(duì)物管公司或外委物業(yè)管理公司上報(bào)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?）委托外委物業(yè)管理的，須按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練辦公區(qū)應(yīng)急預(yù)案1）投入使用前完成應(yīng)急預(yù)案編制2）須按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練3）完成辦公區(qū)消防安全管理方案及應(yīng)急預(yù)案的更新，須包括年度培訓(xùn)計(jì)劃和消防演練計(jì)劃特種設(shè)備（游樂(lè)設(shè)備、劇場(chǎng)設(shè)備）安裝應(yīng)急預(yù)案1）設(shè)備到場(chǎng)前成立應(yīng)急處理小組2）監(jiān)督各施工單位按應(yīng)急預(yù)案及演練頻率完成演練工作，形成書(shū)面檢查記錄，存檔備查3）對(duì)設(shè)備廠商預(yù)案清單（工程）中的各類預(yù)案上報(bào)集團(tuán)安全監(jiān)督部備案4）《特種設(shè)備安裝安全事件應(yīng)急預(yù)案》詳見(jiàn)信息庫(kù)7安全事件報(bào)告調(diào)查處理安全事件報(bào)告和調(diào)查處理見(jiàn)第一章。發(fā)生安全事件，項(xiàng)目公司須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，緊急情況可越級(jí)上報(bào)。

第3節(jié)考核辦法1對(duì)項(xiàng)目公司及相關(guān)人員的處罰1）建設(shè)期間施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故和其他安全事件的，處罰按本制度第一章執(zhí)行；2）建設(shè)期間施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患的，隱患判定按《建設(shè)階段安全隱患判定規(guī)則》執(zhí)行，處罰按《項(xiàng)目管理制度》第五章執(zhí)行；3）違反《消防安全材料設(shè)備品牌庫(kù)》，質(zhì)量監(jiān)管中心對(duì)項(xiàng)目公司下發(fā)質(zhì)量安全管理警告，嚴(yán)重違反的，質(zhì)量監(jiān)管中心對(duì)項(xiàng)目公司下發(fā)質(zhì)量安全管理通報(bào)；4）違反《地產(chǎn)及文旅項(xiàng)目消防安全材料設(shè)備使用管理規(guī)定》中見(jiàn)證取樣及樣品送檢流程，質(zhì)量監(jiān)管中心下發(fā)質(zhì)量安全管理通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)須重新見(jiàn)證取樣復(fù)檢，完成原定管控流程；5）對(duì)代簽字現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次代簽字，下發(fā)質(zhì)量安全管理警告；二次代簽字，下發(fā)質(zhì)量安全管理通報(bào)；三次代簽字，質(zhì)量監(jiān)管中心對(duì)代簽人和被代簽人提出解除勞動(dòng)關(guān)系的建議；6）辦公區(qū)、售樓處、展示中心擅自投入使用的，按重大安全隱患對(duì)項(xiàng)目公司總經(jīng)理、責(zé)任副總及其他責(zé)任人進(jìn)行處