技術(shù)部門工作個(gè)人年終總結(jié)

技術(shù)部門工作個(gè)人年終總結(jié)好的總結(jié)可以讓一年的工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象?！都夹g(shù)部門工作個(gè)人年終總結(jié)》是總結(jié)網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。一個(gè)：Xx是不平凡的一年。在這一年，也是xx公司成立20周年，大年。我們的心情是歡騰的，夾雜著沉默。歡樂伴隨著悲傷。在送xx迎xx之際，我部認(rèn)真回顧了過去一年的工作成績(jī)和不足。為了使今后的工作在質(zhì)量和效率上更上一層樓，現(xiàn)將今年完成的主要工作總結(jié)如下：第一，分工合作，共同完成任務(wù)。我們技術(shù)部是公司的重要部門，負(fù)責(zé)各種工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集整理、各種工程項(xiàng)目施工的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年我部組織相關(guān)技術(shù)人員將所有工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，保證了每一個(gè)項(xiàng)目都能保質(zhì)保量完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我部有計(jì)劃地組織設(shè)計(jì)人員在一定時(shí)間內(nèi)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線參加實(shí)踐培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，做好各類工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我參與的工程項(xiàng)目包括：1.配合生產(chǎn)部和工程部對(duì)余熱電站、水電站和xx項(xiàng)目的各種設(shè)備和工藝進(jìn)行維修和改造。2.完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。3.跟進(jìn)并做好xx項(xiàng)目的建設(shè)。4.做好其他項(xiàng)目的初步方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。5.參與研發(fā)；新產(chǎn)品和設(shè)備的開發(fā)和調(diào)試。6.策劃和組織公司20周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)和公司的業(yè)務(wù)推廣。7.做好各運(yùn)營(yíng)電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入、歸檔和統(tǒng)計(jì)工作。8.維護(hù)辦公設(shè)備和局域網(wǎng)。第二，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手秉承公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)再次得到了完美的體現(xiàn)！我們將xx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善技術(shù)的“革命基地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，在原有xx項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行多處改進(jìn)，盡可能充分考慮xx目前存在的問題和未來運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問題，結(jié)合我們多年來掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)已經(jīng)通過多次測(cè)試，盡力使xx項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能和未來運(yùn)營(yíng)。我們還將系統(tǒng)控制理念融入到余熱發(fā)電項(xiàng)目中，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中，自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)了一套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，保證了運(yùn)營(yíng)管理中的控制得心應(yīng)手，從整體上看，與之前項(xiàng)目的技術(shù)含量形成了巨大的差異和變化，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。為了提高技術(shù)部人員的綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)派人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年4月，xx水電站將被派往xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)。8月后，連續(xù)三次派xx到xx工地鍛煉、學(xué)習(xí)、提供技術(shù)支持。并多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，收集資料整理信息，參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過一年的理論和實(shí)踐培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，學(xué)員們經(jīng)過一年的努力，我們的工作取得了一些新的進(jìn)展。如果說今年技術(shù)部取得了一定的成績(jī)，這離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的積極配合，技術(shù)部全體員工的共同努力。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到有待改進(jìn)和提高的地方，具體如下：我們隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；其次，技術(shù)資料和圖紙的整理和分類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中沒有仔細(xì)思考，很多問題在建設(shè)或者運(yùn)營(yíng)中逐漸顯現(xiàn)出來，這就需要我們學(xué)習(xí)更多的新技術(shù)新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后，我們將努力提高我部的綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改善上述問題，為公司增添更多的業(yè)績(jī)。我們堅(jiān)信，在大家的共同努力下，xx公司的明天會(huì)更加輝煌！第二章：20xx年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一年。在周總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在技術(shù)開發(fā)部成員的全力配合下，我們把新產(chǎn)品的開發(fā)作為技術(shù)部的工作重點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門的技術(shù)支持和質(zhì)量提升，加強(qiáng)了技術(shù)部的內(nèi)部管理。在這些努力中，我們既取得了成就，也有不足之處?，F(xiàn)將20xx年技術(shù)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下。一、新產(chǎn)品開發(fā)xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年進(jìn)行了37個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，其中41%已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，16%客戶研究，22%待研究，21%正在研發(fā)中。在這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。國(guó)際客戶包括xx等。項(xiàng)目主要包括錐形環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工零件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和SAIC，項(xiàng)目包括門保溫和核電儲(chǔ)罐保溫等。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人一個(gè)人就能完成的，而是需要公司內(nèi)部各部門有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、分工、合作。比如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞樣品，測(cè)試?yán)p繞材料和工藝。新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間幫我們反復(fù)涂膠壓合；絕緣盒的制造和加工需要多次沖壓、手工粘貼和加工車間的協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、樣品制作到測(cè)試，要求都比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間也比較緊迫，所以我們?cè)趥€(gè)性上也比較嚴(yán)格，如果有任何不滿意的測(cè)試結(jié)果，工作都需要重做，這往往會(huì)打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但是車間一直都給予很大的支持和理解。在此，我深表感謝！但是，我們也期待您更大的支持！通過新產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)往往可以獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的顧客滿意度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)是每個(gè)企業(yè)不可避免的。期望同事們不僅在新產(chǎn)品研發(fā)過程中合作，更要抓住這些機(jī)會(huì)提升自己，挑戰(zhàn)自己。第二，技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)和可靠性增強(qiáng)進(jìn)行原材料、半成品和成品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)測(cè)試。共出具報(bào)告1112份，對(duì)檢測(cè)結(jié)果反映的問題進(jìn)行了反饋、處理和改進(jìn)。協(xié)助生產(chǎn)和質(zhì)保部分析和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)磁端開裂，阿爾斯通內(nèi)支撐環(huán)加工后開裂等。第三，存在一些不足1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，大部分都是應(yīng)急開發(fā)，無法按照流程進(jìn)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)格，沒有嚴(yán)格按照制度要求規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)估、預(yù)算等。2.雖然與其他部門的聯(lián)系在加強(qiáng)，但仍然缺乏溝通。比如關(guān)于噴漆，技術(shù)部門并沒有牽頭噴漆，所以加工工藝文件也沒有明確要刷什么漆，導(dǎo)致這個(gè)過程處于一種不受控的混亂狀態(tài)。如果上層做不好自己的工作，基層怎么做好？這只是一個(gè)小問題，類似這種情況的問題還有很多。20xx年，技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，確保工作能夠做到系列、到位。3.在研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)格控制老產(chǎn)品的質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。不要盲目追求新產(chǎn)品，失去老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。四.20xx工作計(jì)劃1、市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)出可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司的發(fā)展。2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)阿爾斯通轉(zhuǎn)移、定子封裝并進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。3.改變纏繞樹脂體系，降低原材料成本，提高材料性能。4.整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比如手糊，噴漆等等。5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理，規(guī)范實(shí)施《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》。6.細(xì)化技術(shù)開發(fā)部工作管理，努