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第第頁共16頁第第9頁共16頁曾經(jīng)的那些夢里惆悵,在奮斗中漸漸遠去,現(xiàn)在的我已經(jīng)不再迷惘。似水年華,在失去中成長,在選擇中成長,在堅持中成長,在責任中成長,現(xiàn)在我已經(jīng)告別了青澀的模樣?;厥淄斈陼r的輕狂總感到成長時的景象,也許將來命運的無常會讓人感到彷徨,但曾經(jīng)的那些夢想仍然在我的心中,不會被遺忘。迎著風,展現(xiàn)大學生的青春飛揚,勇敢的走在成長的路上。附送:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案策劃書網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書 目錄第1部分執(zhí)行總結(jié)3.3公司SWOT析.……8.1公司融資計劃8.1.1融金方案8.1.2資金使用計劃8.1.3股本規(guī)模8.2財務(wù)預(yù)測8.1財務(wù)預(yù)測基本假設(shè)8.2財務(wù)預(yù)測依據(jù)8.3預(yù)測財務(wù)報表 第一部分 執(zhí)行總結(jié)公司概況:我們的理念是提供高品質(zhì)充滿審美情趣的精品服裝給需求客戶,同時給客戶以“合理 超值”的價格。在電子商務(wù)并未普及的現(xiàn)在,在網(wǎng)絡(luò)購物良莠不齊的今天,我們基于網(wǎng)絡(luò)開展服裝銷售,創(chuàng)建“HNU網(wǎng)”想做的是堅持把好的東西以合理的價格給客戶.在幫助客戶提供專業(yè)需求平臺的同時也能打造一個符合我們理想的健康誠信的事業(yè)。市場分析:網(wǎng)絡(luò)分析:縱觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),淘寶網(wǎng)、884當、和三大門戶網(wǎng)站的商城成為 B2c電子商務(wù)的主要集散地,這些網(wǎng)站憑借著自身資源的優(yōu)勢,飛速發(fā)展,占據(jù)了網(wǎng)上零售業(yè)的大部分份額此外,國內(nèi)仍然還有 1000多家小型B2c電子商務(wù)網(wǎng)站,受規(guī)模和能力限制,發(fā)展緩慢,步履維艱,艱難的維持現(xiàn)狀,并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額。 201X年我國網(wǎng)絡(luò)零售交易額達到 248億元,僅淘寶平臺的交易額就超過 201X億元。201X年中國的網(wǎng)絡(luò)零售交易額有望突破 5000億元,超越日本成為世界第二大網(wǎng)絡(luò)交易市場。因此,對于電子商務(wù)服務(wù)業(yè)來講為廣大客戶提供全方位服務(wù)的電子商務(wù)解決方案業(yè)具有巨大市場潛力。服裝市場分析:最新統(tǒng)計顯示, 201X年中國網(wǎng)絡(luò)服裝市場交易規(guī)模將達 30億元,而201X年則有望突破800億元。面對潛力巨大的市場,無論是傳統(tǒng)服裝企業(yè)還是新興的服裝行業(yè)都有很大優(yōu)勢。但對國內(nèi)大服裝企業(yè)來說,淘寶網(wǎng)價格體系存在一定問題,用戶多但比較雜,所以這些廠商都不愿意在淘寶上進行業(yè)務(wù)延伸。直到201X年,PPG勺異軍突起為服裝行業(yè)進軍電子商務(wù)帶來了新的模式。發(fā)展前景:隨著網(wǎng)絡(luò)在大眾生活中的普及,網(wǎng)絡(luò)消費開始走進人們的視野。在我國,大學生作為走在時代前列的新群體,他們更是熱衷于網(wǎng)絡(luò)消費。網(wǎng)絡(luò)消費方式方便快捷、價格低廉、購物方式新鮮刺激。除此之外,網(wǎng)上購物的產(chǎn)品琳瑯滿目,豐富多樣,新奇獨特??梢詽M足大學生們的購物需求,也符合前衛(wèi)、時尚、喜歡新鮮事物的大學生的口味,網(wǎng)上消費已漸成為他們的消費新方式。截至目前,國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展了10年,尚未出現(xiàn)一家在網(wǎng)絡(luò)市場獲得成功的服裝品牌,由此可見,以電子商務(wù)服裝業(yè)為主的電子商務(wù)公司有著廣闊的發(fā)展前景。競爭分析:談到網(wǎng)絡(luò)銷售的服飾品牌,主要有:PPGVANCLMASAMASO門者B是賣男裝的,這也暗示了他們之間的競爭關(guān)系。而我們根據(jù)自身情況主營兩大業(yè)務(wù) :時尚情侶裝、代售品牌運動服。PPG:PP序用的是輕結(jié)構(gòu)經(jīng)營,省卻很大一部分經(jīng)銷通道成本,并大力投放廣告,主要通過傳統(tǒng)的電視、平面等傳媒推廣,廣告模式相對傳統(tǒng),成本高。后來,PP咽為各種官司、投訴纏身;加之大量的傳統(tǒng)廣告推廣,耗去了大量的資金,而卻以“低回頭率”作為對 PPG勺回報,致使PP壞得不拿出更多資金追加廣告以吸引新的目標客戶,從而引發(fā)資金斷裂,企業(yè)破產(chǎn)。MASAMA:SO品牌,其實就是能夠代表某個品類的符號。 MASAMASO自我定位是時尚專業(yè)男裝。MASAMA$版專注,只在時尚男裝領(lǐng)域深耕,欲成為線上時尚男裝的品類代表。VANCL由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,國際頂尖風險投資巨資打造而成。以服裝電子商務(wù)為主營業(yè)務(wù),目前為國內(nèi)最大的自有品牌服裝電子商務(wù)企業(yè)。公司成立以來,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,在中國服裝電子商務(wù)領(lǐng)域品牌影響力與日俱增,據(jù)艾瑞咨詢機構(gòu) 201XQ1數(shù)據(jù),VANC店據(jù)整個B2c市場的份額為3.82%,位列京東商城、卓越亞馬遜、當當之后,居于第四位。目前,其男裝日出貨量已躋身中國品牌男裝前列,在男裝直銷品牌的細分市場名列前茅,已確立行業(yè)領(lǐng)導地位。在這個浮華遠去回歸真實的氛圍里,VANCILL客誠品的品牌精神,更加默契于大勢所趨 。HNU網(wǎng)為廣大品牌企業(yè)和零售商提供便捷的專業(yè)服務(wù),讓電子商務(wù)變得更簡單讓電子商務(wù)更加走近普通人的生活。投資與財務(wù):根據(jù)需要:公司成立初期共需資金 100萬元,其中風險投資 50萬元,發(fā)起人投資 20萬元,內(nèi)部融資 10萬元,需要短期借款 20萬元(利率 30%),資產(chǎn)投資期為 3年。第一年將花費20萬元進行營銷服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)渠道建立,網(wǎng)店建設(shè)及運營IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)建設(shè),第二年公司將進行利潤分紅,第五年公司預(yù)計進行國內(nèi)市場的擴建,風險投資退出。第二部分 產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù):?產(chǎn)品:公司提供一種有形的產(chǎn)品,產(chǎn)品主要是服裝,主營兩大業(yè)務(wù):1)、公司特色服裝:時尚情侶裝2)、代售品牌運動服:耐克、喬丹 ?服務(wù):通過營銷服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)渠道推廣,網(wǎng)店建設(shè)及運營IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)建設(shè),推廣我們的公司的服裝,加大網(wǎng)絡(luò)知名度。?特點:由商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來,擴大宣傳推廣規(guī)模,形成良好的效益。服務(wù)簡介:1)服務(wù)于當?shù)卮砩?,為其擴寬銷售渠道,使其產(chǎn)品能夠直接面對消費者,通過減少商品的流通環(huán)節(jié)來為消費者賺取最大的利益,同時也使代理商獲得最大的銷售利潤。2)與當?shù)卮砩讨苯咏⒘己玫暮献麝P(guān)系,形成良好的虛實結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò),嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,從而達到產(chǎn)品的高性價比。3)在人流量比較集中的區(qū)域建立小面積的實體體驗店,將網(wǎng)站的影響力擴充到實體網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造良好的實體流量,將虛擬網(wǎng)絡(luò)實體化,提托實體店的輻射能力。4)直接面對消費終端,建立完善的上門售后服務(wù)體系,最大程度提高顧客的滿意程度,將為百客打造成為連接代理商與終端消費的橋梁,培養(yǎng)大量忠實的消費群體。技術(shù)依托及其他單位的合作情況簡介:?技術(shù)依托:運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將網(wǎng)站的影響力擴充到實體網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造良好的實體流量,將虛擬網(wǎng)絡(luò)實體化,提托實體店的輻射能力。同時,結(jié)合營銷服務(wù),網(wǎng)店建設(shè)及運營IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)建設(shè),宣傳我們的品牌。1)專業(yè)網(wǎng)站一體化技術(shù)2)智能化頻道欄目技術(shù)3)內(nèi)外網(wǎng)集成技術(shù)4)精確化搜索引擎技術(shù) ?其他單位的合作情況:當?shù)氐拇砩?,供?yīng)商,網(wǎng)絡(luò)的分銷商,促銷商。服務(wù)理念營銷理念的創(chuàng)新:客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)、尊重、人才。不做硬廣告,首先,要以銷售作為推廣的基本方式;其次,通過各種有影響力和有實效的活動、新聞和客戶口碑宣傳。第三部分公司營銷環(huán)境分析行業(yè)現(xiàn)狀:據(jù)分析人士指出,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服裝市場仍然面臨著幾大挑戰(zhàn)。首先,與傳統(tǒng)渠道相比,網(wǎng)絡(luò)服裝市場的銷量不到前者的 1%,消費者通過網(wǎng)絡(luò)訂購服裝的習慣還有待培養(yǎng);其次,在網(wǎng)絡(luò)服裝市場,至今沒有一家真正成功的公司;此外,傳統(tǒng)的服裝業(yè)巨頭,還沒有一家進軍網(wǎng)絡(luò)服裝市場,缺乏示范效應(yīng)。、品牌成新興市場競爭核心 面對PPG的一夜暴富和之后的沉淪,分析人士指出,打造一流品牌、產(chǎn)品和服務(wù)才是立身之本,即使渠道改成了互聯(lián)網(wǎng)也不會例外。在服裝業(yè)看來,網(wǎng)絡(luò)時代顧客會通過各種渠道低價購買衣服,但絕對不會放棄對品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計的根本需求。(2)線上線下結(jié)合模式尋求突圍 隨著線上規(guī)模的不斷擴大,服裝網(wǎng)購品牌有了向線下擴張的計劃,這種線上和線下結(jié)合的模式正在被越來越多服裝企業(yè)嘗試。此前,在線下具有一定知名度的男裝品牌杰克,瓊斯,通過第三方平臺上的旗艦店在五折促銷的一天內(nèi)就完成了超過500萬元的銷售額。明年上半年,九合尚品將率先在北京打造兩家瑪薩瑪索品牌專賣店,進行線下模式的探索。按照計劃,該公司實體店的數(shù)量將在 201X年增至50家,覆蓋國內(nèi)37個省會城市和直轄市。公司內(nèi)部資源:擁有營銷服務(wù),網(wǎng)店建設(shè)及運營IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)技術(shù)。具體表現(xiàn)為:專業(yè)網(wǎng)站一體化技術(shù),智能化頻道欄目技術(shù),內(nèi)外網(wǎng)集成技術(shù),精確化搜索引擎技術(shù)。MV--篇二:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目策劃書網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目策劃書一、項目背景 美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴 !服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信
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