項目策劃書范本

附件工程項目策劃書版本：第×版編制單位：編制日期：目錄項目策劃書編制與審批項目策劃書評審表項目策劃書評審表項目策劃書編制任務(wù)表項目調(diào)查工程概況項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查項目戰(zhàn)略定位及管理目標項目部組織形式項目部組織機構(gòu)項目部主要人員配置現(xiàn)場管理人員配置方案主要節(jié)點工期計劃主要施工組織方式主要施工部署概述施工總平面布置主要施工方案概述設(shè)計管理策劃主要資源組織方式分包采購方案物資采購方案周轉(zhuǎn)材料采購方案施工設(shè)備采購方案檢驗測量試驗儀器設(shè)備采購方案臨時設(shè)施采購方案其它

PAGE19/24項目策劃書評審表-XXX-BP-05-002-R01No.20__________.______項目名稱合同造價工程規(guī)模質(zhì)量標準合同工期承包范圍經(jīng)營方式評審意見匯總評審結(jié)果□評審?fù)ㄟ^，同意執(zhí)行；

□按評審意見補充、修改后重新上報。

項目管理委員會主任/授權(quán)副主任簽字：日期：年月日制表人：日期：年月日附：《項目策劃書》。注：子公司簽約項目的項目策劃書由子公司組織編制及審批，局承接項目（局直管項目除外）項目策劃書由被授權(quán)的子公司/直營公司組織編制及審批。項目策劃書審批表-XXX-BP-05-002-R02No.20__________.______項目名稱申報單位申報單位經(jīng)評審，項目策劃書已按合同及相關(guān)規(guī)范要求編制完成，呈請批示。簽字：日期：年月日公司工程部門簽字：日期：年月日公司工程部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：年月日制表人：日期：年月日附：《項目策劃書評審表》、《項目策劃書》；注：1.此表為報送項目簽約單位的授權(quán)審批表；2.若為局名義項目，此表由局授權(quán)的子公司/直營公司審批，無須報送局審批。項目管理表格項目策劃書編制任務(wù)表表格編號項目名稱項目編碼序號策劃內(nèi)容要點責(zé)任部門/人完成時間審核人批準人1項目調(diào)查工程概況、現(xiàn)場調(diào)查2項目戰(zhàn)略定位及管理目標包括工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、科技管理目標等3項目部組織形式組織機構(gòu)、主要人員配置4主要節(jié)點工期計劃明確合同及自定節(jié)點工期5主要施工組織方式主要施工部署概述、施工總平面布置、主要施工方案概述6設(shè)計管理策劃設(shè)計需求識別、設(shè)計單位選擇7主要資源組織方式分包采購方案、物資采購方案、周轉(zhuǎn)材料采購方案、施工設(shè)備采購方案、臨時設(shè)施采購方案8其它策劃9匯總制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格工程概況表格編號項目名稱項目編碼一、主要建設(shè)概況描述序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地點3建設(shè)單位4設(shè)計單位5工程類型□公建□工業(yè)□住宅□市政□公路□其他6投資性質(zhì)□政府□BT□外資□合資□民營□其他7主要用途8結(jié)構(gòu)類型□框架□框剪□框筒□筒中筒□鋼結(jié)構(gòu)□剪力墻□其他9建筑面積㎡層數(shù)10結(jié)構(gòu)類型總工期天11開工日期年月日竣工日期年月日二、主要建筑概況描述三、主要結(jié)構(gòu)概況描述四、建筑設(shè)備安裝概況描述五、重點、難點分析制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表表格編號CSCEC-PM-0301項目名稱項目編碼項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價現(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題制表審核批準時間時間時間注：可附加必要的照片或衛(wèi)星圖片等影像資料、分析說明。

中國建筑項目管理表格項目戰(zhàn)略定位及管理目標表格編號項目名稱項目編碼1項目戰(zhàn)略定位□創(chuàng)品牌□創(chuàng)效益□開拓市場□政治任務(wù)□優(yōu)化任務(wù)結(jié)構(gòu)□其它2項目管理目標2.1質(zhì)量管理目標2.2工期管理目標2.3安全管理目標2.4CI管理目標2.5環(huán)境管理目標2.6成本管理目標2.7資金管理目標2.8科技管理目標2.9綜合管理目標2.10人才培養(yǎng)目標2.11其它目標綜合說明：制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格項目部組織機構(gòu)設(shè)置方案表格編號項目名稱項目編碼工程類別項目部管理人員數(shù)量項目組織機構(gòu)圖：綜合說明：制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC-PM-0401項目名稱項目編碼擬任人員基本情況序號崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1項目經(jīng)理2執(zhí)行經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工5商務(wù)經(jīng)理6質(zhì)量總監(jiān)7安全總監(jiān)招標文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要求1.對項目經(jīng)理的要求2.對項目總工的要求3.其它要求有關(guān)事項說明評審意見工程管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)制表審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格現(xiàn)場管理人員配置方案表格編號項目名稱項目編碼序號部門/崗位名稱人數(shù)月數(shù)年年1234……12……1項目班子項目經(jīng)理2執(zhí)行經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工5商務(wù)經(jīng)理6……7工程管理部部門經(jīng)理8計劃管理工程師9勞務(wù)管理工程師10責(zé)任工程師11專業(yè)工程師12……13技術(shù)質(zhì)量部部門經(jīng)理14……15商務(wù)合約部部門經(jīng)理16……17物資設(shè)備部部門經(jīng)理18……19安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部門經(jīng)理20……21綜合辦公室主任22……綜合說明：制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格主要節(jié)點工期計劃表格編號項目名稱項目編碼序號工作名稱計劃開始時間計劃完成時間一招標文件/合同規(guī)定的主要節(jié)點工期12345二企業(yè)規(guī)定的主要節(jié)點工期12345綜合說明：制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格主要施工組織方式表格編號項目名稱項目編碼主要施工部署概述：施工平面布置（分階段、可附圖）：主要施工方法概述：制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格設(shè)計管理策劃表表格編號項目名稱項目編碼序號設(shè)計需求識別設(shè)計單位選擇備注綜合說明：制表審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格分包采購方案表格編號項目名稱項目編碼序號分包工程名稱分包工作內(nèi)容分包方式分包方數(shù)量綜合說明：制表審核批準時間時間時間

中國建筑項目管理表格物資（設(shè)備）采購方案表格編號項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備）名稱屬性數(shù)量單位采購方式(打√)業(yè)主局公司分公司項目部分包商綜合說明：制表審核批準時間時間時間注：1.本表中的“物資（設(shè)備）”是指構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)（配）件、半成品、成品及設(shè)備等。2.屬性指類別、規(guī)格、型號等需要說明特性。中國建筑項目管理表格周轉(zhuǎn)材料采購方案表格編號項目名稱項目編碼序號周轉(zhuǎn)材料名稱屬性數(shù)量單位采購方式(打√)局公司分公司項目分包提供新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購租賃綜合說明：制表審核批準時間時間時間注：屬性指類別、規(guī)格、型號等需要說明特性。

中國建筑項目管理表格施工設(shè)備采購方案表格編號項目名稱項目編碼序號機械設(shè)備名稱屬性數(shù)量單位采購方式(打√)局公司分公司項目分包提供新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購租賃綜合說明：制表審核批準時間時間時間注：屬性指類別、規(guī)格、型號等需要說明特性。中國建筑項目管理表格檢驗測量試驗儀器設(shè)備采購方案表格編號項目名稱項目編碼序號名稱屬性數(shù)量單位采購方式(打√)公司分公司項目分包提供新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購租賃綜合說明：制表審核批準時間時間時間注：屬性指類別、規(guī)格、型號等需要說明特性。中國建