業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃5篇_第1頁
業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃5篇_第2頁
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文檔簡介

第業(yè)務(wù)人員工作方案5篇業(yè)務(wù)人員工作方案篇1

一、方案完成情況:

廣告業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與方案:金鵬圖語廣告全年方案完成銷售額元;實(shí)際完成.4元,未完成全年銷售方案。

二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個部門經(jīng)理的根本知道和技巧。

年,廣告公司的工作是“以天鴻工程為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作〞。在天鴻工程上,業(yè)務(wù)開展部協(xié)助公司完成天鴻工程二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼〞演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他工程工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項(xiàng)工作,東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)根本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值〞的分量,但是,作為業(yè)務(wù)開展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的缺乏,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。

三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價值〞的理念,不斷更新效勞手段;穩(wěn)固老客戶,吸納新客源。

廣告公司在煙臺是一競爭劇烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。

年,業(yè)務(wù)開展部在拓寬外協(xié)單位的同時,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶效勞的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式〞效勞系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司屢次出現(xiàn)活動方案被“套〞的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

四、形成“總結(jié)問題,提高自己〞的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場需求為導(dǎo)向,提高工作效率。

廣告公司的工作比擬復(fù)雜,特別是活動方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比擬多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比擬復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

五、存在的問題及下步工作打算

回憶這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的缺乏與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識庫。這些缺乏,有待于下步的工作中加以改良和學(xué)習(xí)。在年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)開展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)開展的一個桎梏,解決廣告公司開展方向是年工作的重中之中。這也將是完成公司全年方案利潤指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。

業(yè)務(wù)人員工作方案篇2

業(yè)務(wù)人員工作細(xì)那么

為提升工作效率及更好地整合客戶資源,幫助業(yè)務(wù)員清晰開展工作,特制定如下制度:

一、工作方案:

周方案。下周方案及本周總結(jié)于每周一前上交。合理安排下一周工作內(nèi)容以及目標(biāo)拜訪客戶數(shù)量等;同時總結(jié)本周工作情況、成果及拜訪客戶數(shù)量。

月方案。下月方案及本月總結(jié)于下月2日前上交。合理安排下月工作內(nèi)容以及目標(biāo)拜訪客戶數(shù)量等;同時總結(jié)本月工作情況、成果及拜訪客戶數(shù)量。

二、業(yè)務(wù)報(bào)表:

1、新客戶第一次接觸后,業(yè)務(wù)員應(yīng)立即在《客戶檔案》填寫該客戶的根本資料,并將接洽的一切細(xì)節(jié)填入《接洽記錄》。以后每一次于該客戶接洽都必須將內(nèi)容及每一筆交易細(xì)節(jié)填入《接洽記錄》以備案。

2、老客戶建立客戶檔案,每一次與老客戶接洽后都必須將詳細(xì)內(nèi)容及每一筆交易細(xì)節(jié)填入《接洽記錄》。

3、合同簽訂:每次合同簽訂后,必須將原件交由公司保存,同時將復(fù)印件并入《客戶檔案》。

4、公司將不定期抽查每一家客戶的《客戶檔案》與《接洽記錄》。

三、其他管理要求:

1、業(yè)務(wù)員必須告知客戶將款項(xiàng)匯入公司指定賬戶。業(yè)務(wù)人員不得私自收客戶現(xiàn)金、款項(xiàng),如有需要取款需通知公司安排財(cái)務(wù)人員取款。否那么視同貪污或挪用公款論處,追回原款后罰款1000元。不得向客戶借錢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元。

2、洽談客戶時,對超出業(yè)務(wù)人員本人權(quán)限的行為〔如定價、優(yōu)惠合作條件、賒欠款金額等〕要及時向公司報(bào)備,未經(jīng)批準(zhǔn)私自給客戶作出承諾或留下書面證明等給公司造成損失的,視情節(jié)給予處分。

業(yè)務(wù)人員工作方案篇3

20某某年,我業(yè)務(wù)三科在征收辦公室黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)科室的大力支持下,將圍繞“征管效勞年〞的工作主線,在征管科學(xué)化、精細(xì)化上下功夫,在效勞理念、效勞質(zhì)量、效勞效率、效勞標(biāo)準(zhǔn)等方面尋求突破,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好征收辦公室黨組的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求,把征收效勞窗口建設(shè)得更好,把干部隊(duì)伍建設(shè)得更好,把征收管理辦公室的形象塑造得更好,努力做到新年新突破,新年展新貌。為到達(dá)這一目標(biāo),特提出我科20某某年工作方案:

1、進(jìn)一步拓寬征收工作的創(chuàng)新思路。要認(rèn)真總結(jié)近幾年征收工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),解放思想,探索創(chuàng)新征收工作新思路。如在房屋強(qiáng)制征收時如何實(shí)施、如何加大征收范圍內(nèi)基層干部對征收工作的支持力度、房屋撤除施工單位的選擇等方面,都需要探索創(chuàng)新,制定一整套切實(shí)可行的方案,使之有利于征收工作的穩(wěn)步開展和有力推進(jìn)。

2、加強(qiáng)全體干部職工對新房屋征收條例及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力,力爭每個干部職工都成為房屋征收工作的行家里手,更好地適應(yīng)新形式下房屋征收工作的需要。

3、繼續(xù)抓好干部職工的職業(yè)道德和廉潔自律教育,端正工作態(tài)度,提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,干部職工自覺履行工作職責(zé),切實(shí)做到廉潔自律,打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任的征收工作隊(duì)伍。

4、重點(diǎn)做好市政府重點(diǎn)建設(shè)工程房屋征收工作和開發(fā)區(qū)大尚家城中村改造房屋征收工作,并按照新條例要求和操作標(biāo)準(zhǔn),做到“依法征收、陽光操作〞,認(rèn)真落實(shí)好征收工程實(shí)施工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理和管理工作。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今年來,我業(yè)務(wù)三科工作雖然取得一定的成績,但離征收辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。立足當(dāng)前,展望未來,我們今后的征收工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在辦公室黨組的周圍,圍繞辦公室中心工作,認(rèn)真履行房屋征收職責(zé),真正做到依法征收、陽光操作、人性化效勞,為我市建設(shè)開展奉獻(xiàn)自己的力量。

業(yè)務(wù)人員工作方案篇4

一、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位顧客,促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客。考慮地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇顧客在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為顧客提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次顧客,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪顧客,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大顧客與一般顧客,分別對待,加強(qiáng)對大顧客的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為顧客帶來實(shí)用的資訊,更好為顧客效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達(dá)多贏。

6.先友后單,與顧客開展良好的友誼,處處為顧客著想,把顧客當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。

7.對顧客不能有隱瞞和欺騙,容許顧客的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

顧客、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過顧客,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老顧客和固定顧客,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請顧客,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提升自己的能力。

以上是我20某某年銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)人員工作方案篇5

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本員工作。

作為交通行業(yè)銷售,自己的崗位職責(zé)是:

1、堅(jiān)決信心,千方百計(jì)完成行業(yè)銷售目標(biāo);

2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào),以供團(tuán)隊(duì)分析決策;

5、隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術(shù)的開展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機(jī),在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;

6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者

7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作,防止積壓和拖沓。

崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有近半個月的時間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和缺乏也大家深入溝通過。為積極配合銷售,自己方案設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時方案設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再開展奠定人力資源基矗

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供集成商投標(biāo)參考,并為集成商出謀劃策,配合著集成商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5、填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合了集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與工程方案設(shè)計(jì),為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供給時間響應(yīng)集成商的需求,爭取早日回款。

三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售效勞承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購方案。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)、安裝根本能做到有問能答、必答。

五、產(chǎn)品市場分析。

智能交通市場整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。目前國家正在大量投資與交通根底設(shè)計(jì)的建設(shè),預(yù)計(jì)國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自籌資金的工程。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。

北京區(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標(biāo)以集成商為主,大多數(shù)集成商以工程建設(shè)為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商工程的建設(shè)的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。

我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一

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