某知名公司安全管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔xx安全管理制度廠安委會(huì)會(huì)議QJ/AB20--2002A/1-2002/11/011.為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全指示精神，計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比我廠安全工作，制定本制度。2.本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司。3.廠安委會(huì)的會(huì)議具體分為年度會(huì)議、半年會(huì)議和月會(huì)議，會(huì)議召開時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況而定。4.安委會(huì)舉行會(huì)議時(shí)，在家廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要參加會(huì)議，聽取安全工作匯報(bào)，研究布署安全生產(chǎn)工作。各車間、各部門的第一負(fù)責(zé)人均要參加，如無特殊情況，不得缺席。5.安委會(huì)會(huì)議召開內(nèi)容分為：5.1傳達(dá)、貫徹中央及地方上級(jí)部門的指示精神、文件及最新的勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令、法規(guī)。5.2審定、分解考核企業(yè)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書、安全技術(shù)措施計(jì)劃，聽取安全部門的工作匯報(bào)、情況反映和工作總結(jié)。5.3研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。5.4通報(bào)他人事故教訓(xùn)；審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大xx2002年10月20日發(fā)布2002年11月01日實(shí)施QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01事故的處理決定和通報(bào)。5.5廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置全廠性安全生產(chǎn)活動(dòng)或作安全工作報(bào)告。6.廠安委會(huì)會(huì)議必須有會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容、參加人員等方面的完整的原始記錄。xx安全管理制度安全生產(chǎn)檢查QJ/AB20--2002A/1-2002/11/011.為保障企業(yè)生產(chǎn)安全，減少事故隱患，促進(jìn)各車間、部門的安全管理工作，制定本制度。2.本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司。3.企業(yè)實(shí)行車間（部門）或班組自檢、團(tuán)“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度。4.每月２８日為我廠安全活動(dòng)日，各車間、部門要對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。廠部由安?？平M織有關(guān)人員對(duì)各車間、部門進(jìn)行檢查考核，著重檢查企業(yè)的重點(diǎn)部位，安全規(guī)章制度落實(shí)情況；制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患，并將所查隱患以隱患整改指令書形式及時(shí)反饋給有關(guān)部門、車間，督促其按時(shí)按質(zhì)整改。5.安保部門專職人員不定期地對(duì)各車間、部門進(jìn)行安全專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)隱患整改指令書，限期整改，并進(jìn)行跟蹤考核和驗(yàn)收；責(zé)任部門必須按時(shí)按質(zhì)將隱患整改情況以書面形式反饋至安保科。6.“青安崗”互檢工作由廠團(tuán)委自行組織安排，每月互檢應(yīng)不少于一次，并按規(guī)定填好“互檢表”。對(duì)所查出的隱患，廠團(tuán)委應(yīng)逐條進(jìn)行跟蹤考核，直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安?？?。xx2002年10月20日發(fā)布2002年11月01日實(shí)施QJ/AB20-2002A/1-2002/11/017.各車間、部門每周對(duì)本單位安全生產(chǎn)的自檢不少于一次，并對(duì)所查隱患自行整改；應(yīng)按規(guī)定填好“自檢表”，安?？婆扇瞬欢ㄆ诘礁鬈囬g、部門抽查，檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門，取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。8.車間、班組、機(jī)臺(tái)每天班前和班后應(yīng)對(duì)所屬庫房、責(zé)任區(qū)、機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面的安全檢查。9.對(duì)安全專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任部門無特殊原因逾期不改的，取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣其獎(jiǎng)金總額的１％－５％。xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)教育制度QJ/AB20--2002A/1-2002/11/01加強(qiáng)全體職工安全意識(shí)，提高廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保能力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制定本制度。2.本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司。3.企業(yè)要用各種形式和宣傳工具不斷對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使其深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，掌握有關(guān)安全技術(shù)、技能，自覺遵章守紀(jì)，履行自己的安全職責(zé)。安?？埔ㄆ趯?duì)職工進(jìn)行安全考核，促進(jìn)職工的安全學(xué)習(xí)。4.新進(jìn)廠的員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，均要進(jìn)行廠、車間、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格者，方可上崗操作；工種調(diào)換和復(fù)工人員應(yīng)進(jìn)行重新培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。5.各車間技術(shù)改造后采用的新工藝、新設(shè)備，應(yīng)由主管部門制訂安全操作規(guī)程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)管理干部、工人進(jìn)行新操作法的培訓(xùn)后才能投入生產(chǎn)。6.對(duì)司爐工、焊工、叉車工、電工等特殊工種，要依照國(guó)家特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的規(guī)定，進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市勞動(dòng)局考試合格、發(fā)給證書后，方可上崗操作。特殊工種人員應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)成績(jī)不合格者應(yīng)予調(diào)離特殊工種崗位。7.發(fā)生重大以上事故或發(fā)現(xiàn)重大以上事故隱患，要及時(shí)組織有關(guān)xx2002-10-20發(fā)布2002-11-01實(shí)施QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取教訓(xùn)，防止同類事故或事故隱患發(fā)生。8.每年應(yīng)組織各車間、部門的專職安全員和全體中層以上干部進(jìn)行１－２次的安全生產(chǎn)方針、政策和安全知識(shí)技能的培訓(xùn)、考核工作。9.選派安全專職人員參加國(guó)家煙草專賣局、省煙草專賣局及中央、省、地勞動(dòng)部門組織的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的知識(shí)技能培訓(xùn)。10.對(duì)于違反安全技術(shù)教育制度的車間、部門，將取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣其當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％；因此釀成責(zé)任事故的，將追查責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。xx安全管理制度事故管理QJ/AB20--2002A/1-2002/11/011.總則1.1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，督促有關(guān)部門積極采取措施防范各類事故，制定本制度。1.2本制度包括設(shè)備事故管理制度，事故隱患整改和立銷案制度及事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。1.3本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)各公司。2.設(shè)備事故管理制度2.1為減少各類設(shè)備事故，積極采取事故防范措施，保障設(shè)備的有效作業(yè)率，制定本制度。2.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種“三違”行為，防止事故發(fā)生。2.3設(shè)備管理應(yīng)著眼“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則，堅(jiān)持先維修后生產(chǎn)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)行安全。2.4設(shè)備事故的分類：2.4.1生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、損壞造成經(jīng)濟(jì)損失的均作為設(shè)備事故。2.4.2設(shè)備事故分為一級(jí)事故；二級(jí)事故；三級(jí)事故。①一級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失１０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)１小時(shí)以上、４小時(shí)以下的；電力或動(dòng)力（真空、壓空、鍋爐等）供應(yīng)xx2002-10-25發(fā)布2002-11-01實(shí)施QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01全廠范圍內(nèi)中斷半小時(shí)以下、車間中斷１小時(shí)以下的（外線停電除外）。②二級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失１０００元以上、３０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)４小時(shí)以上、８小時(shí)以下的；單機(jī)停產(chǎn)８小時(shí)以上、１６小時(shí)以下的；電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷半小時(shí)以上、車間中斷１小時(shí)以上、２小時(shí)以下的（外線停電除外）。③三級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失３０００元以上的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)８小時(shí)以上、單機(jī)停產(chǎn)１６小時(shí)以上的；電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷１小時(shí)以上、車間中斷２小時(shí)以上的（外線停電除外）。2.5事故處理：①設(shè)備發(fā)生事故后，責(zé)任部門應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告。②設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門，組織有關(guān)人員分析事故原因，明確責(zé)任，采取措施，認(rèn)真處理。③事故處理應(yīng)做到“四不放過”：事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者及廣大職工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過。④事故責(zé)任部門應(yīng)在３天內(nèi)將事故報(bào)告單交設(shè)備科。3.事故隱患整改和立銷案制度3.1為加大事故隱患整改力度，督促責(zé)任部門按時(shí)按質(zhì)完成整改，制定本制度。3.2各車間、部門應(yīng)堅(jiān)持自檢制度，認(rèn)真開展自查、自糾、自管的“三自”活動(dòng)，尋查、整改事故隱患，并將所查隱患及整改結(jié)果填入自檢表中上報(bào)安?？?。QJ/AB20-2002A/1-2002/11/013.3對(duì)上級(jí)部門或廠部組織的安全大檢查及安全部門的專檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安保部門發(fā)出事故隱患整改通知書，限其所在部門按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改，并由安保部門督促執(zhí)行。3.4對(duì)于廠區(qū)、庫區(qū)、坎市打葉復(fù)烤分廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司的事故隱患，由安保部門填發(fā)不安全因素整改指令書，一式兩份，限其所在部門按期整改，整改后由所在部門負(fù)責(zé)人填寫整改情況并加蓋部門公章，及時(shí)送達(dá)安保部門。立案日期為安保部門送達(dá)整改書的日期，銷案日期以安保部門驗(yàn)收章的簽字日期為準(zhǔn)。3.5對(duì)本部門無法獨(dú)立解決的事故隱患，部門安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)行文向安?？坪头止軓S領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由廠部責(zé)成各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，保證整改質(zhì)量。3.6對(duì)在自檢、互檢、專檢中查出的重大事故隱患，責(zé)任部門除積極采取措施盡快整改外，還應(yīng)上報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)和安保部門，再由安保部門上報(bào)省煙草專賣局。3.7對(duì)專檢、互檢、自檢中查出的一般事故隱患和重大事故隱患，其整改率應(yīng)分別達(dá)到９０％和１００％；對(duì)于一時(shí)難以解決的隱患，責(zé)任部門應(yīng)采取可靠的臨時(shí)應(yīng)急措施確保安全，并訂出計(jì)劃限期解決。3.8對(duì)無特殊原因未能按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行事故隱患整改的車間（部門），將取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣罰其當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％－５％。QJ/AB20-2002A/1-2002/11/014.事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度4.1為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查統(tǒng)計(jì)和處理我廠的生產(chǎn)、設(shè)備事故和傷亡事故，加強(qiáng)事故防范的責(zé)任性，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制定本制度。4.2事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作必須遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。4.3事故報(bào)告4.3.1生產(chǎn)事故：生產(chǎn)過程中因違反有關(guān)安全規(guī)定造成的生產(chǎn)事故除上報(bào)質(zhì)管部門外，還應(yīng)及時(shí)上報(bào)安?？萍胺止軓S領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí)，職能部門應(yīng)上報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局。4.3.2設(shè)備事故：鍋爐、壓力容器等動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，除上報(bào)設(shè)備科外，還應(yīng)上報(bào)安?？坪头止軓S領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí)，職能部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局。4.3.3傷亡事故：①輕傷事故：?jiǎn)T工在生產(chǎn)工作中負(fù)傷時(shí)，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告安技科或分管副廠長(zhǎng)。②重傷及死亡、重大死亡事故：發(fā)生此類事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即或逐級(jí)報(bào)告廠長(zhǎng)或分管安全的副廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)或分管安全的副廠長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告省煙草公司和市勞動(dòng)局、公安部門、檢察院、工會(huì)；發(fā)生死亡、重大死亡事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。4.4事故調(diào)查QJ/AB20-2002A/1-2002/11/014.4.1事故調(diào)查組成員的條件：①具有事故調(diào)查所需要的某一方面的特長(zhǎng)。②與所發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系。4.4.2事故調(diào)查組的職責(zé)：①查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。②確定事故責(zé)任者。③提出事故處理意見和防范措施的建議。④寫出事故調(diào)查報(bào)告。4.4.3事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕。4.4.4事故調(diào)查組查明事故情況后，若對(duì)事故的分析和事故的責(zé)任者不能取得一致意見，市勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；若仍有不同意見，應(yīng)當(dāng)報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局及上級(jí)勞動(dòng)部門裁決。4.4.5任何部門和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。4.5事故處理4.5.1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的部門負(fù)責(zé)處理。4.5.2因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)或發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施整改而導(dǎo)致事故的，對(duì)直接責(zé)任人將給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。QJ/AB20-2002A/1-2002/11/014.5.3事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，或無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料的，對(duì)直接責(zé)任人將給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.5.4在調(diào)查、處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的，由廠部按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.5.5發(fā)生各類事故，各職能部門和責(zé)任部門必須按照“四不放過”（即查不出原因不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工未受到教育不放過；沒有訂出防范措施不放過）的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的調(diào)查、分析和處理。4.5.6事故處理中對(duì)事故責(zé)任者必須堅(jiān)持原則，按章辦事，不能以經(jīng)濟(jì)處罰代替紀(jì)律處罰；以紀(jì)律處罰代替刑事處罰。4.5.7事故發(fā)生后，各職能部門要分工整理，建立事故檔案，如事故現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、旁證材料、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、儀表記錄、調(diào)查材料、會(huì)議記錄、登記表及事故報(bào)告書等。4.5.8一般事故處理應(yīng)在９０天內(nèi)結(jié)案；重、特大事故處理應(yīng)在１８０天內(nèi)結(jié)案。事故處理后，責(zé)任部門應(yīng)將“事故調(diào)查報(bào)告書”副本送地區(qū)安全部門備案，正本送廠檔案室存檔。QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01附：“確定事故責(zé)任者”原則運(yùn)用“確定事故責(zé)任者”原則，便于在事故分析中確定責(zé)任者并追查責(zé)任。事故責(zé)任者的認(rèn)定按以下原則進(jìn)行：１、因設(shè)計(jì)上有缺陷和錯(cuò)誤引起的事故，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)。２、因施工、制造、安裝、檢修及設(shè)備質(zhì)量的缺陷和錯(cuò)誤引起的事故，由施工、制造、安裝、檢修、采購者及與其發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的部門負(fù)責(zé)。３、因工藝操作確定上的缺陷和錯(cuò)誤引起的事故，由工藝操作條件確定者負(fù)責(zé)。４、因官僚主義而錯(cuò)誤決定，盲目指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)引起的事故，由指揮者負(fù)責(zé)；重復(fù)事故由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。５、因違反安全規(guī)章制度或安全操作制度引發(fā)的事故，由違章者本人負(fù)責(zé)；安排未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗引起的事故，由指派者負(fù)責(zé)；應(yīng)指派人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，部門不安排人員參加的，由該部門負(fù)責(zé)。６、因隨意拆除或毀壞設(shè)備的安全防護(hù)裝置而造成事故的，由拆除或毀壞者負(fù)責(zé)。７、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的各種隱患，部門能解決而未解決或互相推諉、扯皮而造成事故的，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；本部門無力解決且已呈報(bào)有QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01關(guān)部門，有關(guān)部門未予及時(shí)解決而釀成的事故，由貽誤部門負(fù)責(zé)。８、對(duì)已呈報(bào)有關(guān)部門要求解決而又確有客觀原因一時(shí)難以整改的隱患，有關(guān)部門應(yīng)向呈報(bào)部門陳述原因，并協(xié)同呈報(bào)部門訂出限期整改計(jì)劃，逾期未改造成事故的，有關(guān)部門應(yīng)負(fù)事故責(zé)任；隱患未整改前，呈報(bào)部門應(yīng)在有關(guān)部門的指導(dǎo)下采取有效、可靠的防范措施，否則因此引發(fā)的事故由呈報(bào)部門負(fù)責(zé)。９、職能部門向各分管領(lǐng)導(dǎo)反映隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)置之不理或無及時(shí)批復(fù)而貽誤消除隱患時(shí)機(jī)造成事故的，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。10、管生產(chǎn)必須管安全；誰主管，誰負(fù)責(zé)。xx安全管理制度勞動(dòng)衛(wèi)生QJ/AB20--2002A/1-2002/11/011.總則1.1為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，保障企業(yè)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的健康，避免有毒有害物質(zhì)的侵害，制定本制度。1.2本制度包括女職工保健管理制度，勞保用品管理發(fā)放制度，職工保健、營(yíng)養(yǎng)津貼審批發(fā)放制度，職工健康、特殊工種和有害作業(yè)人員定期體檢制度。1.3本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司。2.女職工保健管理制度2.1女工是我廠生產(chǎn)勞動(dòng)的主要群體。為維護(hù)女職工的合法權(quán)益，減少女工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康，制定本制度。2.2針對(duì)我廠女工大多在生產(chǎn)第一線的勞動(dòng)狀況，每?jī)赡瓯仨殞?duì)女工進(jìn)行婦科普查，并建立衛(wèi)生檔案。發(fā)現(xiàn)患病的應(yīng)及時(shí)給予治療。具體由廠女工委和醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)。2.3女工在月經(jīng)、懷孕、哺乳期間，所在部門不得安排其從事國(guó)家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期、哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)，不得在正常勞動(dòng)日以外延長(zhǎng)其勞動(dòng)時(shí)間，一般不得安排其從事夜班勞動(dòng)。xx2002-10-25發(fā)布2002-11-01實(shí)施QJ/AB20-2002A/1-2002/11/012.4不得在女工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。2.5懷孕的女職工，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)安排一定的休息時(shí)間，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動(dòng)時(shí)間。2.6懷孕七個(gè)月以上的女工，原則上不得安排其從事夜班勞動(dòng)。嬰兒不滿一周歲的女工，其所在部門應(yīng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳時(shí)間，每次３０分鐘；生產(chǎn)車間應(yīng)每班在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予一次性哺乳時(shí)間１小時(shí)。多胞胎生育的，每多生一個(gè)，每班哺乳時(shí)間增加１小時(shí)。2.7女工產(chǎn)假為９０天，其中產(chǎn)前假１５天；難產(chǎn)的增加１５天；生育多胞胎的，每多生育一嬰，產(chǎn)假增加１５天；晚育并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的，產(chǎn)假為１８０天，其中產(chǎn)前假１５天。2.8女職工懷孕３個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)的，產(chǎn)假為３０天；懷孕３個(gè)月以上自然流產(chǎn)的，產(chǎn)假為４２天。2.9女職工第一次施行人工流產(chǎn)手術(shù)的，可休息十四天，工資、資金照發(fā)（只享受一次），第二次及以后人流假按病假處理；已領(lǐng)取準(zhǔn)生證懷孕的女職工施行中期引產(chǎn)手術(shù)時(shí)，可休息一個(gè)月，沒有享受過人流假的，工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按６０％計(jì)發(fā)。2.10女工在其勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)向省公司或市勞動(dòng)局提出申訴；受理申訴的部門應(yīng)自收到申訴書之日起３０日內(nèi)作出決定；女職工對(duì)處理不服的，可在收到處理決定書之日起１５日QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01內(nèi)向人民法院起訴。3.勞保用品管理發(fā)放制度3.1為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理，減少和消除職業(yè)危害，防止傷亡事故，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和行政法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制定本制度。3.2勞動(dòng)保護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)檢測(cè)儀器必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。特殊防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)檢測(cè)儀器，必須是經(jīng)過勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其指定的檢驗(yàn)單位鑒定合格的產(chǎn)品。3.3勞工科負(fù)責(zé)全廠勞保用品的采購和發(fā)放管理工作，并對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的合理性和安全性能負(fù)全部責(zé)任。3.4發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工勞動(dòng)安全健康的一種預(yù)防性的輔助措施，不是生活福利待遇；勞工科應(yīng)根據(jù)企業(yè)各工種的工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，為操作工配備齊全符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品；對(duì)特殊防護(hù)用品，勞工科應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行定期檢驗(yàn)，不合格的、失效的一律不準(zhǔn)繼續(xù)使用。3.5防護(hù)服裝的式樣，應(yīng)當(dāng)以符合安全要求為主，做到適用、美觀、大方，不得強(qiáng)求全廠服裝的統(tǒng)一。3.6禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合成現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人，發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。3.7對(duì)于在易燃、易爆、燒灼、變電室、配電室及有靜電危險(xiǎn)發(fā)生的場(chǎng)所，嚴(yán)禁穿戴化纖防護(hù)用品入內(nèi)。3.8特殊防護(hù)用品的使用部門應(yīng)努力維護(hù)特殊防護(hù)用品的完好、安全、QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01可靠，嚴(yán)禁將特殊防護(hù)用品（如變、配電室的高壓絕緣鞋等）挪作他用。3.9職工應(yīng)按規(guī)定要求正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3.10安?？坪凸?huì)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理發(fā)放和正確使用情況進(jìn)行監(jiān)督。附：勞保用品的發(fā)放范圍、使用年限及享受對(duì)象。序號(hào)項(xiàng)目使用期限數(shù)量享受對(duì)象01工作上衣（分夏、秋、冬裝）24個(gè)月2件全廠在冊(cè)在崗正式職工(特殊工種除外)02工作褲24個(gè)月2件全廠在冊(cè)在崗正式職工(特殊工種除外)03工作帽24個(gè)月1頂生產(chǎn)線及與生產(chǎn)線有關(guān)人員04紗手套1個(gè)月1雙生產(chǎn)線及與生產(chǎn)線有關(guān)人員05帆布手套1個(gè)月1雙電工、焊工、司爐工06口罩1個(gè)月1只生產(chǎn)線及與生產(chǎn)線有關(guān)人員07工作鞋12個(gè)月1雙全廠在冊(cè)在崗正式職工(特殊工種除外)08電工鞋12個(gè)月1雙電工、焊工09高溫鞋12個(gè)月1雙司爐工10護(hù)目鏡12個(gè)月1付司爐工、焊工、車工、刨工11電焊面罩12個(gè)月1個(gè)焊工12高壓絕緣鞋3-5年3雙動(dòng)力車間、復(fù)烤分廠的變、配電室。QJ/AB20-2002A/1-2002/11/014.職工保健、營(yíng)養(yǎng)津貼審批發(fā)放制度4.1為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，合理發(fā)放職工保健、營(yíng)養(yǎng)津貼，保障職工在勞動(dòng)中的安全健康，制定本制度。4.2崗位劃分：4.2.1特殊工種崗位按國(guó)家勞動(dòng)部規(guī)定劃分；4.2.2艱苦崗位、一般崗位由勞工科劃分。4.3勞工科、設(shè)備科共同測(cè)定各崗位粉塵濃度、噪聲等級(jí)以及高溫情況，根據(jù)國(guó)家局煙人〔１９９４〕第２號(hào)文件規(guī)定各工種保健、營(yíng)養(yǎng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)廠部審批后執(zhí)行。4.4發(fā)放周期由勞工科根據(jù)本企業(yè)的具體情況作出決定。4.5各車間、部門應(yīng)按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)把津貼發(fā)放至各崗位，任何人不得克扣或截留。4.6安?？茖?duì)崗位津貼的發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者將報(bào)由廠部處理。5.職工健康、特殊工種和有害作業(yè)人員定期體檢制度5.1為控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)職工身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本制度。5.2勞工科每?jī)赡杲M織一次全體職工的健康普查，具體由廠醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)施。5.3企業(yè)對(duì)從事有職業(yè)危害因素或?qū)】涤刑厥庾鳂I(yè)要求的職業(yè)，必QJ/AB20-2002A/1-2002/11/01須進(jìn)行就業(yè)前職業(yè)性健康檢查；就業(yè)后，按國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行職業(yè)性健康檢查。職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)接受職業(yè)性健康檢查所占用的時(shí)間應(yīng)計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間。5.4我廠特殊工種和有毒有害工種的作業(yè)人員的定期檢查由勞工科具體負(fù)責(zé)實(shí)施，檢查頻率為兩年一次。檢查內(nèi)容包括全身各器官的系統(tǒng)檢查，血尿常規(guī)，并根據(jù)職業(yè)接觸情況，參考職業(yè)病論斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行其他有關(guān)身體器官功能的檢查。5.5對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的職工應(yīng)采取及時(shí)治療或療養(yǎng)措施，并給予一定的公假休息，保證職工的身體健康，對(duì)職業(yè)病院確定其不宜從事原有害作業(yè)的，勞工科應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)將其調(diào)離原有害作業(yè)崗位，并不得安排其從事新的有害作業(yè)工種。5.6應(yīng)定期體檢的有關(guān)特殊工種、有害作業(yè)人員主要指：司爐工，電、氣焊工，配料工，除塵工，使用放射性同位素的機(jī)臺(tái)操作人員等。5.7檢查結(jié)果由勞工科分類造冊(cè)，進(jìn)行報(bào)表整理和存檔，并報(bào)安保科備案；檢查中若發(fā)現(xiàn)職業(yè)病例，還應(yīng)上報(bào)省公司和市勞動(dòng)局、衛(wèi)生局。xx安全管理制度安全生產(chǎn)考核QJ/AB20--2002A/5-2002/01/201.總則1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三檢”（自檢、互檢、專檢）制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核制度，有獎(jiǎng)有罰，以“預(yù)防為主”、“防微杜漸”和“防患于未然”的超前安全意識(shí)防范各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作零缺陷，共保一方平安。1.2本制度制訂了企業(yè)事故管理考核制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核制度、其它安全管理考核制度、考核獎(jiǎng)懲辦法及說明。1.3本制度適用本企業(yè)范圍內(nèi)各車間、部門。2.事故管理考核制度2.1責(zé)任事故指經(jīng)主觀努力事前可以防止其發(fā)生而未能及時(shí)防止的事故。2.2設(shè)備事故：發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失1千元（含1千元）以上，1萬元以下的事故扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額１％；發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失1萬元（含1萬元）以上，3萬元以下的事故扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的５％；發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失3萬元（含3萬元）以上，10萬元以下的事故，扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的8%。2.3火災(zāi)事故：發(fā)生一次火災(zāi)事故扣車間、部門月獎(jiǎng)金總額的３％；當(dāng)月連續(xù)發(fā)生兩次火災(zāi)事故扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的５％；事故造成的經(jīng)濟(jì)損失在2千元以上（含2千元），1萬元以下的加扣月獎(jiǎng)金總額的１％，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元（含1萬元）xx2002-01-20發(fā)布2002-02-01實(shí)施QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20以上，３萬元以下的加扣獎(jiǎng)金總額的３％，造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元（含3萬元）以上，7萬元以下的加扣獎(jiǎng)金總額6%。2.4傷亡事故：發(fā)生輕傷事故每人次扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的１％；發(fā)生重傷事故每人次扣責(zé)任車間、部門月獎(jiǎng)金總額的５％。2.5盜竊事故：發(fā)生庫存煙草制品或其它物品、車間（部門）財(cái)產(chǎn)一次被盜1萬元以上（含1萬元）的事故，扣責(zé)任車間、部門獎(jiǎng)金總額的3％；被盜財(cái)產(chǎn)一次達(dá)3萬元(含3萬元)以上、不足7萬元的事故，扣車間、部門獎(jiǎng)金總額的6％。2.6交通事故：交通事故參照巖煙辦（2002）29號(hào)《xx公用車輛管理制度》，由廠辦負(fù)責(zé)考核。2.7凡發(fā)生一般的責(zé)任事故，根據(jù)情節(jié)輕重，扣事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金50%或取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并扣車間、部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金的總額的（20－100）％。如發(fā)生較大責(zé)任事故，由廠部召開安委會(huì)主要成員會(huì)議研究處理，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，分別對(duì)事故責(zé)任者、部門主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予記過、記大過或降級(jí)處分。如發(fā)生特大、重大事故，由行業(yè)主管部門或地方政府處理。2.8事故發(fā)生后，責(zé)任車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)必須在1小時(shí)以內(nèi)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)或職能部門，并在３天以內(nèi)填寫事故分析報(bào)告上交廠職能部門；無及時(shí)上交事故報(bào)告的車間、部門，除按事故考核處理外，另加扣車間、部門月獎(jiǎng)金總額１％；對(duì)隱瞞事故不報(bào)或隱瞞事故真相謊報(bào)的責(zé)任車間、部門，加扣其月獎(jiǎng)金總額的（１－５）％。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核制度3.1進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品用具。不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋；不準(zhǔn)將涼鞋當(dāng)拖鞋穿；不準(zhǔn)穿高跟鞋和奇裝異服。女同志從事現(xiàn)場(chǎng)工作必須戴好工作帽，長(zhǎng)發(fā)不得外露，脖頸上不得系圍巾；男女職工嚴(yán)禁系領(lǐng)帶。嚴(yán)禁穿著化纖類工作服、帶鐵釘類的鞋子及攜帶火種、易燃易爆物品進(jìn)入油罐區(qū)。檢查QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，每人次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％，對(duì)違章個(gè)人予以罰款５０元。3.2車間、庫區(qū)、油鍋爐房、油罐區(qū)、檔案室、文印室、計(jì)算機(jī)中心、總機(jī)房及其它非吸煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（包括節(jié)假日維修加班時(shí)）。檢查發(fā)現(xiàn)有違章吸煙的，對(duì)個(gè)人課以罰款１００元，并扣其所在車間、部門月獎(jiǎng)金總額的（１－３）％；吸煙區(qū)煙頭不按規(guī)定入缸的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)５０％，當(dāng)月連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩次則取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.3嚴(yán)禁帶手套在各種傳動(dòng)設(shè)備、設(shè)施、輸送帶和機(jī)床上操作。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每人次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)１０％。3.4使用砂輪時(shí)，人應(yīng)站立在砂輪側(cè)面，嚴(yán)禁兩人同時(shí)共用一臺(tái)砂輪機(jī)。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％。3.5設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)掛卸皮帶，不準(zhǔn)在近旁探取雜物，不準(zhǔn)跨越運(yùn)行中的設(shè)備，更不準(zhǔn)將輸送帶當(dāng)作載人工具；設(shè)備未停穩(wěn)時(shí)嚴(yán)禁用手或腳及其它物品制止。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%，個(gè)人課以罰款５０元。3.6起重設(shè)備（含起重車輛）應(yīng)按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)禁將叉車改變功能另作其它用途、隨意開出廠外或搭乘人員和配重，自制升降機(jī)不得載人上下。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)５０％或取消安全獎(jiǎng)。3.7凡設(shè)備停機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、檢修或例保、周保時(shí)，必須切斷本機(jī)總電源，并在電氣開關(guān)或門把上懸掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行“誰掛牌，誰摘牌”的原則。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％；若導(dǎo)致發(fā)生事故，按事故管理考核制度執(zhí)行。3.8嚴(yán)禁任何操作工替人代班連續(xù)上兩個(gè)班；嚴(yán)禁多人機(jī)組單人操作或單人開雙機(jī)。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每人次扣其所在車間、部。3.QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％3.9嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間玩耍、逗留、參觀或邊作業(yè)邊看管小孩。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并加扣車間、部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的3％。3.10凡屬于特殊工種作業(yè)，必須持證上崗操作。嚴(yán)禁任何工種人員擅離崗位、與人聊天和做與工作無關(guān)的事。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每人次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.11運(yùn)行鍋爐有運(yùn)行日志，交接班記錄，水質(zhì)化驗(yàn)記錄等，各項(xiàng)記錄均必須準(zhǔn)確、真實(shí)及按規(guī)范書寫化驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁亂涂亂改原始記錄及發(fā)生缺頁現(xiàn)象；各類儀表齊全、可靠，運(yùn)行正常安全。若發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的，每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.12鍋爐、壓力容器等特殊工種人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)安全附件進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)并作好書面記錄。檢查發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50％。3.13注意觀察燃油鍋爐日用油箱的油位、油溫，油位太低不夠使用1小時(shí)，應(yīng)提前注入新的燃油，如使用重油，還要注意其油溫應(yīng)在50℃左右，檢查發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，取消車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.14油罐區(qū)的測(cè)量孔、機(jī)械呼吸閥、液壓安全閥、阻火器及泡沫罐等安全附件應(yīng)嚴(yán)格按定期保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好書面記錄，檢查違反上述規(guī)定的，取消車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.15嚴(yán)禁外來人員和無關(guān)車輛進(jìn)入油罐區(qū)；因工作關(guān)系需要進(jìn)入油罐區(qū)的人員和車輛必須履行登記，經(jīng)車間同意后方可進(jìn)入。對(duì)能產(chǎn)生電火花的電瓶車、汽車等車輛及設(shè)備如果沒有可靠的安全措施嚴(yán)禁進(jìn)入。油泵工不得脫崗、睡崗，不得容留崗?fù)馊藛T在值班室閑聊。檢查違反規(guī)定，每次每項(xiàng)扣車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.16遇雷天氣嚴(yán)禁向罐內(nèi)輸送油品，檢查違反規(guī)定，取消車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)。QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/203.17帶油的污水要經(jīng)過油水分離后方可排入下水道，檢查違反規(guī)定，每次扣車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.18車間、部門對(duì)燃油鍋爐、燃煤鍋爐、油罐區(qū)、變配電室、各類型倉庫及C02膨脹煙絲線等企業(yè)重點(diǎn)部位必須進(jìn)行每周不少于一次的安全防火自查，并做好自查自糾記錄，檢查違反上述要求的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.19CO2膨脹煙絲線及其它重點(diǎn)危險(xiǎn)部位配備的空氣面具、空氣呼吸器應(yīng)妥善保管且嚴(yán)禁他人隨便動(dòng)用或挪用，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，每次扣車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.20進(jìn)出CO2膨脹煙線的人員必須嚴(yán)格遵守門衛(wèi)安全管理制度，本車間人員憑上崗證進(jìn)入車間。進(jìn)入車間前，必須將工作牌插在門口的牌架上，正面朝外，中途離開或下班后將工作牌背面朝外插在牌架上，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的10%。3.21CO2膨脹煙絲線固定式CO2檢測(cè)器、聲光報(bào)警系統(tǒng)要保持靈敏、可靠、有效，若因人為因素造成損壞，影響正常功能，每次扣車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.22CO2膨脹煙絲線固定式CO2檢測(cè)器每半個(gè)月標(biāo)定一次。當(dāng)某檢測(cè)器檢測(cè)到高濃度CO2引起報(bào)警后，應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)定，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，每次扣車間或部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.23CO2膨脹煙絲線停產(chǎn)期間、節(jié)假日或周末不生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有一人專門值班。值班人員必須每隔一小時(shí)認(rèn)真查看貯罐V18、工藝罐V20、高壓回收罐T10等壓力表的壓力讀數(shù)，正確按照工藝要求的指數(shù)進(jìn)行手動(dòng)壓力排放，違反規(guī)定，則取消值班人員所在車間或部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。若影響生產(chǎn)，則加扣值班人員所在車間或部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的3-5%。3.24CO2膨脹煙絲設(shè)備維修時(shí)須至少2人一組方可進(jìn)行維修，禁止單人維修。維修時(shí)，開關(guān)閥門的工作只能由一人操作。違反規(guī)定，QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20每次扣車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.25嚴(yán)禁任意拆卸、移動(dòng)、改動(dòng)或廢置設(shè)備上的安全防護(hù)罩、電氣安全裝置、防雷接地引線和電氣設(shè)備上保護(hù)接地的導(dǎo)線等。檢查發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定或防護(hù)裝置不全的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.26嚴(yán)禁在設(shè)備的烙鐵上方烘烤任何物品、用品。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)5０％。3.27高速卷接機(jī)組中途停機(jī)１０分鐘以上或下班后，應(yīng)拉出烙鐵搓板并將其表面清潔；下班前，需將廢煙支桶倒凈，且與設(shè)備保持一定距離。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣車間當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.28設(shè)備在正常運(yùn)行中，不得在該設(shè)備上放置工具或其它物品，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)５０％或取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.29保持生產(chǎn)場(chǎng)地通道暢通。下班前應(yīng)清理設(shè)備內(nèi)部粉塵、煙末及周圍易燃物，切斷電源后方可下班。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)并加扣車間獎(jiǎng)金總額的１％。3.30未經(jīng)安保科許可，嚴(yán)禁私自裝設(shè)水、汽管道和架設(shè)臨時(shí)電氣線路。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)任車間、部門除應(yīng)立即拆除違章架設(shè)的水、汽管道或電氣線路外，還將被扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％，臨時(shí)用電設(shè)備嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接插入插座或?qū)?dǎo)線捆綁拾取電源，違者取消責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.31未經(jīng)安?？圃S可，任何車間、部門不得擅自關(guān)閉水源、電源總閘。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。若由此事引起無法遏制突發(fā)性的事故而造成事態(tài)擴(kuò)大，按事故管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.32生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無帶電裸露點(diǎn)，動(dòng)力箱、低壓電柜內(nèi)和設(shè)備中不得有雜物、蜘蛛網(wǎng)、積塵，電氣線路應(yīng)穿管防護(hù)，無老化、破損現(xiàn)象，QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20線路連接應(yīng)牢固、可靠，開關(guān)保護(hù)裝置應(yīng)符合要求等。檢查發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。檢查發(fā)現(xiàn)電氣或線頭有燒損氧化現(xiàn)象的，每次每點(diǎn)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%，當(dāng)月連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩次則取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。檢查發(fā)現(xiàn)動(dòng)力柜內(nèi)電氣元器件嚴(yán)重?zé)龘p的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)并加扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的1%。3.33進(jìn)入變、配電室的電纜溝線路、室外合閘電源、電子箱孔洞、進(jìn)出線穿墻孔、預(yù)留孔及設(shè)備在墻上的固定孔應(yīng)封堵嚴(yán)密；室外電纜溝也應(yīng)鋪蓋嚴(yán)密。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.34變、配電室、變壓器室的門應(yīng)完好且無明顯縫隙，上下門窗及通風(fēng)孔加裝鐵絲網(wǎng)且無破損，窗戶玻璃完好無損壞，配電室須安裝閉門器，進(jìn)出變壓器室應(yīng)隨手關(guān)門，謹(jǐn)防小動(dòng)物入內(nèi)。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣罰責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.35變、配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物及易燃易爆品，并配備足夠有效的滅火器材。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.36變壓器、油開關(guān)不得有滲油現(xiàn)象；油色油位應(yīng)符合規(guī)定；各電氣連接點(diǎn)接觸良好；開關(guān)、刀閘操作靈活，變壓器事故排油坑暢通。檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的，每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％。3.37車間、倉庫等的低壓配電線路、開關(guān)、刀閘、電熱器具、插座、燈具等應(yīng)符合安全用電規(guī)范及防火要求。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％。3.38車間、倉庫、火災(zāi)危險(xiǎn)重點(diǎn)部位、粉塵及潮濕場(chǎng)所，嚴(yán)禁使用閘刀開關(guān)。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.39變、配電室必須配備足夠的絕緣工具，并按規(guī)定妥善保管和定期QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20檢測(cè)，嚴(yán)禁將絕緣工具或公共勞動(dòng)防護(hù)用品挪作個(gè)人私用。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.40電氣檢修應(yīng)執(zhí)行電力部門頒發(fā)的有關(guān)電工安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的制度，落實(shí)保證安全的技術(shù)措施。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.41明火作業(yè)應(yīng)按規(guī)定向安?？粕暾?qǐng)動(dòng)火證，在動(dòng)火條件滿足后由專職焊工操作，嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)與噴漆作業(yè)同時(shí)進(jìn)行。焊機(jī)電纜線路接頭要求無破損，要有保護(hù)性接地、接零裝置；進(jìn)入除塵房、儲(chǔ)絲房動(dòng)火作業(yè)，焊機(jī)電纜務(wù)必是一條完整的電纜線；動(dòng)火單位須有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證安全措施到位。凡在油罐區(qū)、油泵房、燃油鍋爐日用油箱等區(qū)域防火間距（30米半徑的范圍）內(nèi)的動(dòng)火，須辦理一級(jí)動(dòng)火證，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.42嚴(yán)禁使用易燃易爆液體擦洗設(shè)備及生產(chǎn)場(chǎng)地，各車間、部門應(yīng)妥善保管易燃易爆物品。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％。3.43未經(jīng)安保科允許，擅自使用非生產(chǎn)性電爐、電熱壺、電熱杯、電熱棒的，除沒收外，扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％；經(jīng)允許使用電熱器具的車間、部門，元器件應(yīng)符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符安全要求的，按前述違章使用條款等同處理。3.44嚴(yán)禁酒后操作任何設(shè)備和處理故障。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，取消其所在車間、部門的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.45除塵房、儲(chǔ)絲房、紙品庫、卷煙成品庫、煙葉庫和特殊倉庫，都應(yīng)安裝吸頂防塵燈罩或防爆燈罩；一般倉庫必須采用６０Ｗ以下白熾燈照明，開關(guān)一律設(shè)在庫外；庫內(nèi)線路必須穿管敷設(shè)，嚴(yán)禁電源線路經(jīng)過堆放物品的上方。檢查發(fā)現(xiàn)不符合QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20規(guī)定要求的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％。3.46庫房?jī)?nèi)成品、半成品、原輔材料應(yīng)堆放整齊，并分類、分垛儲(chǔ)存；每垛占地面積不宜大于１００平方米，垛與垛間距不小于１米，垛與梁、柱的間距不小于０．３米，垛與墻的間距不小于０．５米，垛與用于商品養(yǎng)護(hù)的電器設(shè)備或消防栓的距離不小于１米，主要通道寬度不小于２米；每個(gè)卷煙堆垛垛高不得超過８件，烤煙原煙堆垛不得超過６包，復(fù)烤把煙堆垛不得超過７包，車間夾板煙堆放不得超過３件。檢查發(fā)現(xiàn)不符要求的，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)１０％。3.47易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存和使用符合規(guī)范要求。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.48嚴(yán)禁直接將插頭作為設(shè)備的電源開關(guān)使用。檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50-100％。3.49叉車、抱車充電前應(yīng)保持各連接處接觸良好，防止松動(dòng)而引起火花發(fā)生爆炸；每次充電時(shí)間不得超過１０小時(shí)，充電期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)蓄電池的巡查監(jiān)護(hù)。叉車、抱車停止工作后應(yīng)切斷其工作電源，將啟動(dòng)鑰匙取走并妥善保管，檢查發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的，取消車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.50車間、科室下班后，應(yīng)關(guān)緊、關(guān)閉好門窗，并切斷所有照明、用電設(shè)備電源?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣車間、科室當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.51進(jìn)行２米以上的保養(yǎng)、維修高空作業(yè)時(shí)，所用液壓梯、人字梯等登高工具應(yīng)確保完好可靠，液壓梯平臺(tái)應(yīng)有防護(hù)欄桿；登高作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽、系好安全帶，安全帽應(yīng)系好下領(lǐng)帶搭扣，安全帶應(yīng)高掛低用；使用人字梯應(yīng)避免騎馬式站立；竹梯放置斜角應(yīng)為６０°－７５°，并嚴(yán)禁站在最后一檔工QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20作。檢查違反以上規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣責(zé)任人員１００元，并扣其所在車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。3.52停產(chǎn)檢修期間，當(dāng)天用完的破布、垃圾、煙末等不可堆積在車間內(nèi)，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，扣責(zé)任車間或部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%。3.53鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、同位素放射源和防雷電設(shè)施等均屬企業(yè)特種設(shè)備、設(shè)施，有關(guān)職能部門應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行檢測(cè)和管理，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，每次每項(xiàng)扣部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%；若導(dǎo)致發(fā)生事故，加重處罰。3.54生產(chǎn)車間（煙葉庫區(qū)）、辦公場(chǎng)所的消防設(shè)施，以車間、部門為單位設(shè)立責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，明確其職責(zé)，并在責(zé)任區(qū)內(nèi)掛牌明示，標(biāo)明責(zé)任人的姓名、消防設(shè)施的種類、數(shù)量及編號(hào)。企業(yè)的一切消防設(shè)施均視為戰(zhàn)備設(shè)施，不得丟失、損壞和擅自挪用。如因防火事項(xiàng)動(dòng)用消防設(shè)施，事后責(zé)任部門需用書面材料報(bào)安?？?，并陳述原因和事實(shí)經(jīng)過，注明動(dòng)用消防設(shè)施的種類、數(shù)量及編號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)檢查如發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防器材被擅自挪用、積塵，消火栓及滅火器材箱體內(nèi)堆放雜物或滅火器材的壓力表無壓力的，每次每項(xiàng)對(duì)責(zé)任人課以罰款１００元，每次每項(xiàng)并扣其所在車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的１０％，責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施若有丟失、損壞，視情況對(duì)責(zé)任人課以罰款２００元，并扣其所在車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％，當(dāng)月連續(xù)發(fā)現(xiàn)２次，則取消其所在車間、部門的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.55嚴(yán)禁用強(qiáng)酸對(duì)設(shè)備、設(shè)施或管道進(jìn)行除銹、除垢，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，吊銷車間或部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.56檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律”等行為的，每人次扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０－１００％。4.其它安全管理考核制度QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/204.1入廠新工人和變換工種人員須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)考核，分配到車間、部門須經(jīng)二、三級(jí)安全教育考試合格后方可上崗操作。檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，每人次扣責(zé)任車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)的５０％。4.2有關(guān)部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任車間、部門接到整改通知后應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成整改。否則，每次扣車間、部門當(dāng)月安全獎(jiǎng)５０％或取消安全獎(jiǎng)。4.3車間、部門無開展安全自查自糾活動(dòng)，無按期交月安全工作匯總表，班組無日自檢記錄，無參加廠部布置的“安全月”、“夏季百日賽”、“冬防”等安全活動(dòng)的，取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。4.4涉外工程應(yīng)雇用有法人資質(zhì)單位的施工隊(duì)伍，并與對(duì)方單位簽訂安全合同，落實(shí)各種安全防范措施，檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，扣責(zé)任部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的(１－５)％，造成一般事故的，除負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失外，另扣責(zé)任部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的(３－５)％，并對(duì)肇事單位課以罰款５００－２０００元，罰款由責(zé)任部門負(fù)責(zé)追回；重大事故由廠部根據(jù)有關(guān)規(guī)定研究作出處理。4.5新建、改建、擴(kuò)建和革新、改造等建設(shè)項(xiàng)目（工程）時(shí)應(yīng)按“三同時(shí)”原則進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收投產(chǎn)，并有企業(yè)安全部門參加。對(duì)違反規(guī)定者，將取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。4.6外來人員在我廠違章違紀(jì)的，對(duì)其個(gè)人按企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。5.考核獎(jiǎng)懲辦法5.1無違章違紀(jì)行為或無發(fā)生任何事故的車間、部門，每人每月獎(jiǎng)勵(lì)２５元。5.2凡車間、部門月獎(jiǎng)金總額被扣的，一律先取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)。5.3車間、部門被企業(yè)職能部門或上級(jí)主管部門檢查查出的各類事故隱患全年累計(jì)數(shù)除以其車間、部門的安全復(fù)雜系數(shù)，得數(shù)總和超QJ/AB2016-2002A/5-2002/01/20過全廠全年隱患總數(shù)的30%（含30%）以上，扣車間、部門一個(gè)月安全獎(jiǎng)。車間、部門的人員數(shù)及安全復(fù)雜系數(shù)車間、部門名稱人員數(shù)安全復(fù)雜系數(shù)卷包車間300人以上0.7制絲車間（含CO2膨脹煙絲線）200人以上0.8動(dòng)力車間（含油爐、油罐）100人以下0.8東肖煙葉倉庫100人以上0.65.4對(duì)在“安全月”、“夏季百日賽”、“冬防”活動(dòng)中成績(jī)顯著的車間、部門、個(gè)人將給予適當(dāng)?shù)奈镔Y鼓勵(lì)。6.說明6.1本制度由安?？曝?fù)責(zé)解釋。6.2多種經(jīng)營(yíng)各公司的安全生產(chǎn)考核制度應(yīng)相應(yīng)制訂并實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔銷售管理制度第一條目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作部門的秩序之外,對(duì)外方面,亦不可有失作為一個(gè)公司人員的氣度。第五條各種規(guī)則的遵守。公司人員除本規(guī)則及其他規(guī)定外,對(duì)于公司臨時(shí)發(fā)出的傳達(dá)或命令,也應(yīng)視同本規(guī)則遵守。第六條連帶保證制度。對(duì)于從事銷售業(yè)務(wù)人員,應(yīng)盡快設(shè)立連帶保證制度。第七條事前調(diào)查。從事銷售業(yè)務(wù)人員,對(duì)于對(duì)方的付款能力等,應(yīng)做事前調(diào)查,并衡量本公司的生產(chǎn)能力是否能依對(duì)方的訂購內(nèi)容作配合后,再行決定是否受理訂貨。第八條調(diào)查事項(xiàng)。從事銷售工作人員,應(yīng)隨時(shí)做好下列四項(xiàng)的調(diào)查,并將內(nèi)容報(bào)告給所屬主管:1.預(yù)定下訂單的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校的概況。2.調(diào)查與下訂單者有交易關(guān)系,并為本公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的同業(yè)者、設(shè)計(jì)事務(wù)所、建設(shè)業(yè)者。3.下訂單的對(duì)方與本公司的關(guān)系及以往的訂貨實(shí)績(jī)、付款情況。4.如為第一次交易者,應(yīng)就其經(jīng)歷、負(fù)責(zé)人、性格、資金、往來銀行、從業(yè)人員數(shù)目、每月生產(chǎn)能力及交易能力、有無與本公司的競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)交易、業(yè)務(wù)內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)查。第九條訂貨情報(bào)。訂貨情報(bào)應(yīng)盡快取得,并在所屬經(jīng)理的指導(dǎo)之下,盡快展開有效率的銷售活動(dòng)。估價(jià)單的提出。在提出估價(jià)單時(shí),應(yīng)先取得所屬主管的裁決認(rèn)可后,方得提出。第十一條嚴(yán)格遵守價(jià)格及交貨期。在受理訂貨時(shí),除了應(yīng)遵守公司規(guī)定的售價(jià)及交貨期外,對(duì)于下列五項(xiàng)規(guī)定也應(yīng)確實(shí)遵守:1.品名、規(guī)格、數(shù)量及契約金額。2.具體的付款條件:付款日期、付款地點(diǎn)、現(xiàn)金或支票、支票日期、收款方式。3.除特殊情況以外,從訂貨受理到交貨之間的期限,一般以三個(gè)月為主。4.交貨地點(diǎn)、運(yùn)送方式、距離最近的車站等等交貨條件。5.安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)及修理等所需的技術(shù)派遣費(fèi)的協(xié)定。第十二條契約書的提出。如前述條件已具備,應(yīng)將訂貨受理報(bào)告書連同訂購單及契約書等證明訂貨事實(shí)的資料,一起提出給所屬的主管。第十三條注明新舊客戶1.訂貨受理報(bào)告書中對(duì)于訂購者是新客戶或者已有往來的客戶須注明清楚。來自中國(guó)最大的資料庫下載2.如果是舊客戶,應(yīng)依據(jù)交貨日期記明目前的未付款項(xiàng)余額。另外,尚需注明交易前或交易中是否有意外事故發(fā)生。新客戶則重新處理,舊客戶如曾有不良記錄者予以標(biāo)示。第十四條契約上的留意點(diǎn)。在受理訂貨或訂立契約時(shí),應(yīng)先確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施行范圍、規(guī)格設(shè)計(jì)等事宜。第十五條在受理訂貨或訂立契約時(shí),應(yīng)依照下列四項(xiàng)條件選擇交易公司、締結(jié)付款條件:1.對(duì)于已往一向忠實(shí)履行付款條件的舊客戶,可依照慣例認(rèn)可本交易,但仍必須規(guī)定在六個(gè)月內(nèi)收回貨款。2.與新客戶的交易,原則上在交貨時(shí)必須同時(shí)收取現(xiàn)金。3.即使是舊日即已往來的客戶,仍應(yīng)依照其付款能力的好壞,采取由交貨處代理受領(lǐng)或直接契約的方法。4.對(duì)于過去曾發(fā)生過支票不兌現(xiàn)或不信守契約行為的客戶,一概不接受代理受款以外的訂貨方式。第十六條免費(fèi)的追加補(bǔ)貨。交貨后,若基于客戶的要求或其他情況的需要,必須免費(fèi)追加機(jī)械器具或零件等物品的話,須事前提出附有說明的相關(guān)資料給總經(jīng)理,取得其裁決。第十七條損失負(fù)擔(dān)。因前項(xiàng)而發(fā)生損失的責(zé)任歸屬問題,則另訂條文規(guī)定。第十八條報(bào)告。從事銷售業(yè)務(wù)人員對(duì)于本規(guī)則第八條所規(guī)定的內(nèi)容,應(yīng)提出下列資料,并經(jīng)由所屬主管直接向董事長(zhǎng)報(bào)告:1.每日的活動(dòng)情況(每日)。2.三個(gè)月內(nèi)的訂貨受理內(nèi)容報(bào)告(每月最后一日)。3.收款預(yù)定(每月最后一天)。第十九條報(bào)告的檢查。根據(jù)前項(xiàng)提出的報(bào)告,管理科進(jìn)行檢查后,設(shè)立三個(gè)月的營(yíng)業(yè)方針計(jì)劃,并對(duì)成果進(jìn)行調(diào)查。第二十條訂貨確認(rèn)、變更的通知1.管理或生產(chǎn)部門針對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估,再依據(jù)訂貨受理報(bào)告書中的條件及內(nèi)容,做好確認(rèn)之后,迅速發(fā)出訂貨確認(rèn)的通知或變更通知給負(fù)責(zé)人員。2.負(fù)責(zé)受理訂貨人員在收到前項(xiàng)變更通知后,須立即與訂貨者聯(lián)絡(luò),并設(shè)法努力與訂貨人交涉,使訂貨條件符合規(guī)定。第二十一條管理科。管理科應(yīng)針對(duì)訂貨受理及交貨等狀況加以調(diào)查、分析,并負(fù)責(zé)督促交貨事宜。第二十二條銷售價(jià)格表。銷售價(jià)格表須隨身攜帶,但不可借給或流傳到第三者手中。另外,經(jīng)過公司許可借出的圖表等等資料,也應(yīng)迅速設(shè)法收回。第二十三條目錄等的配發(fā)。目錄及其他銷售上的必要資料,必須慎選對(duì)象后發(fā)放。第二十四條銷售獎(jiǎng)金制度。公司另設(shè)有銷售獎(jiǎng)金制度,以資獎(jiǎng)勵(lì)直接從事銷售業(yè)務(wù)人員及特約店(代理店)。第二十五條貨款的回收。負(fù)責(zé)受理訂貨者應(yīng)對(duì)貨款回收事宜負(fù)責(zé)。第二十六條回收貨款時(shí)的注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)回收貨款者必須遵守下列三點(diǎn)事項(xiàng):1.在受理訂貨或提出估價(jià)書時(shí),應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。2.在交完貨后應(yīng)立即提出清款單,在付款日須親往收款,或寄出繳款委托函給對(duì)方。3.經(jīng)常與訂貨者保持密切聯(lián)絡(luò),不斷設(shè)法使對(duì)方如期付款。第二十七條提出收款預(yù)定。負(fù)責(zé)人員應(yīng)于每月月底將訂貨對(duì)方三個(gè)月間的收款預(yù)定表提出給所屬主管。預(yù)定表的要領(lǐng)如下:1.以每月的10日、20日及月底做區(qū)分,注明各現(xiàn)金款項(xiàng)及票據(jù)的金額。2.管理科依據(jù)收款預(yù)定表,交給負(fù)責(zé)受理訂貨人員,并交付余額確認(rèn)書及付款通知書等,借此督促、加強(qiáng)收款業(yè)務(wù)。第二十八條無法收款時(shí)的賠償。當(dāng)貨款發(fā)生無法兌現(xiàn),判定已無收款可能時(shí),負(fù)責(zé)人員須由其薪資中扣除相當(dāng)于此貨款的30%額度,作為賠償。第二十九條不良債權(quán)的處理。交貨后六個(gè)月內(nèi),對(duì)方仍賒欠貨款時(shí),一般視為不良賬款,應(yīng)由負(fù)責(zé)人員從其薪資中扣除相當(dāng)于該款項(xiàng)的15%金額,賠償給公司。但是,前項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后的兩個(gè)月以內(nèi),如果該貨款的總額已獲回收,則前項(xiàng)賠償金的二分之一應(yīng)退還給負(fù)責(zé)人員。第三十條回扣的范圍。回扣的范圍以超過公司規(guī)定的銷售價(jià)格者為主,低于銷售價(jià)格者不予認(rèn)可?；乜鄣膶?duì)象以契約或交貨的對(duì)方為主,結(jié)算條件必須附有收據(jù)。另外,對(duì)于國(guó)營(yíng)機(jī)構(gòu),其回扣行為將不予認(rèn)可。第三十一條回扣。如契約規(guī)定,并經(jīng)得公司許可必須賦予回扣時(shí),只能以限定比例支付。第三十二條銷售傭金。銷售傭金之處理則依照第三十條及第三十一條的回扣條件來施行。第三十三條訂貨取消及退還貨品。當(dāng)發(fā)生訂貨取消或要求退貨等事件,應(yīng)立即依照規(guī)定步驟,將對(duì)方的憑證資料提交給所屬主管,并待管理科決裁通知時(shí),始可更正自己所持有的銷貨內(nèi)容。第三十四條退貨的處理。因不得已的理由,而必須接受退貨時(shí),應(yīng)迅速將契約書及對(duì)方的退貨傳票,交給所屬主管。如果事情的責(zé)任須歸屬該負(fù)責(zé)人,則須從該負(fù)責(zé)人的薪資中扣除運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)及機(jī)器調(diào)整費(fèi)等必要的相對(duì)費(fèi)用,以作為對(duì)公司的賠償。第三十五條交貨后的折扣。如貨品交出后,貨款被打折,應(yīng)將對(duì)方的相關(guān)資料連同契約書,訂單等提交給所屬上司。不管被打折扣是事出何因,負(fù)責(zé)人都應(yīng)從薪資中扣除相當(dāng)于折扣金額的款項(xiàng)給公司,作為賠償。第三十六條預(yù)付款的申請(qǐng)。出差應(yīng)依據(jù)公司規(guī)定的方式,于出差前的四天(包括請(qǐng)款日)向所屬主管提出出差旅費(fèi)的預(yù)付,并取得董事長(zhǎng)的認(rèn)可,始可向管理科申請(qǐng)支付。第三十七條出差旅費(fèi)。關(guān)于出差旅費(fèi)的申請(qǐng),請(qǐng)依據(jù)另行規(guī)定的旅費(fèi)規(guī)章辦理。第三十八條日?qǐng)?bào)的提出。出差者應(yīng)依照另行規(guī)定的步驟,從出發(fā)日起按日提出自己的活動(dòng)狀況報(bào)告。第三十九條明示所在處。出差者應(yīng)將自己未來數(shù)天的去向告知公司或留言給將離去之處,讓公司隨時(shí)知道自己的所在。第四十條旅費(fèi)的核算。出差旅費(fèi)的核算應(yīng)于返回公司兩天內(nèi),依照規(guī)定的步驟,向所屬主管提出報(bào)告。第四十一條以貸出款處理。出差者在返回公司上班的三天內(nèi)(包括歸來的當(dāng)天)未提出核算書時(shí),則預(yù)付給該人的出差費(fèi)即視為對(duì)該出差人的貸款,且不再支付出差旅費(fèi)。第四十二條技術(shù)人員的派遣。關(guān)于派遣技術(shù)人員到其他公司服務(wù)時(shí),須事先附上對(duì)方公司的要求書,轉(zhuǎn)差所屬主管,取得其許可,并提出派遣委托書始準(zhǔn)派遣。第四十三條派遣內(nèi)容。關(guān)于技術(shù)派遣須依照另行規(guī)定的工務(wù)規(guī)章來實(shí)施。第四十四條活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。銷售活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)于每月月初決定。第四十五條銷售的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。銷售經(jīng)費(fèi)的認(rèn)可只限于前條所規(guī)定的范圍內(nèi),超出此限者則不予認(rèn)可。第四十六條銷售經(jīng)費(fèi)的處理。各項(xiàng)銷售經(jīng)費(fèi)須在付款賬目中分別記入規(guī)定的計(jì)算科目,并依照規(guī)定的格式提出申請(qǐng)。第四十七條預(yù)付款及結(jié)算。各項(xiàng)銷售經(jīng)費(fèi)的支出采取預(yù)付與結(jié)算兩種方式,但兩者都必須具備下列兩項(xiàng)條件:1.結(jié)算方式的付款須附上收據(jù)證明。2.預(yù)付方式只限于事前有公司認(rèn)可者為主。第四十八條經(jīng)費(fèi)的認(rèn)可。在申請(qǐng)各項(xiàng)銷售經(jīng)費(fèi)的支出時(shí),各負(fù)責(zé)人員應(yīng)備齊相關(guān)資料,并于規(guī)定的期限內(nèi),提交給所屬的主管,取得其認(rèn)可。第四十九條經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。各負(fù)責(zé)經(jīng)理對(duì)于預(yù)算及各項(xiàng)銷售經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用須負(fù)起責(zé)任。第五十條本制度自批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1.問好時(shí),態(tài)度要真誠,面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2.對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3.作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4.隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5.打招呼時(shí),不妨問寒問暖。6.若對(duì)方負(fù)責(zé)人不在,應(yīng)與其上級(jí)或下級(jí)洽談,千萬不能隨便離去。7.若對(duì)方很忙,要等對(duì)方忙完后再洽談。若自己能幫上忙,應(yīng)盡力趨前幫忙,邊干邊談,與對(duì)方盡快親近,是打開局面的良策。8.注意察言觀色,相機(jī)行事,千萬不能妨礙對(duì)方工作。9.準(zhǔn)確地稱呼對(duì)方職務(wù),過高過低都會(huì)引起對(duì)方不快。第二條話題由閑聊開始推銷過程,是一個(gè)相互交流、相互信任的過程,所以不能開門見山,一見面就讓對(duì)方拿出訂單。所以,通過閑聊,了解對(duì)方,也讓對(duì)方了解自己,是尋找洽談契機(jī)的不可省略的過程。來自中國(guó)最大的資料庫下載1.閑聊的話題是多種多樣的,但原則有一個(gè):使對(duì)方感興趣,如天氣、人文地理、趣聞?shì)W事、體育、社會(huì)時(shí)尚、企業(yè)界動(dòng)態(tài)等。2.注意不要老生常談,人云亦云,盡量少談?wù)?、宗教問題,以免因觀點(diǎn)不同引起分歧,破壞談話氣氛。3.注意不能自己一個(gè)人滔滔不絕。耐心地聽對(duì)方高談闊論,更能取得好感。4.見好就收,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方對(duì)某一話題不感興趣,應(yīng)立刻打住,再找其他話題。5.切勿忘掉與客戶閑談的本意是為了切入正題,因而應(yīng)將話題向企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)時(shí)尚等方面引導(dǎo)。6.在閑聊中注意了解對(duì)方的故鄉(xiāng)、母校、家庭、個(gè)人經(jīng)歷、價(jià)值觀念、興趣愛好、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)等。7.在交談過程中,注意了解客戶經(jīng)營(yíng)情況、未來發(fā)展計(jì)劃、已取得的成就和面臨的困難。8.在交談過程中,善于征求對(duì)方對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)、暢銷產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)對(duì)策、產(chǎn)品價(jià)格、需求動(dòng)向的意見。不論對(duì)方意見如何,都要虛心聽取,不能反駁。9.在交談過程中,要注意自始至予對(duì)方優(yōu)越感。10.在交談過程中,應(yīng)不斷地向?qū)Ψ教峁┡c其業(yè)務(wù)相關(guān)的實(shí)用信息。第三條業(yè)務(wù)洽談的技巧在閑聊過程中,由雙方共同感興趣的話題直接轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)洽談,往往是順理成章的。一旦時(shí)機(jī)成熟,推銷員就可以與對(duì)方直接洽談業(yè)務(wù)。1.洽談過程中,不能強(qiáng)硬推銷,首先講明本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的信譽(yù)和良好的交易條件。2.洽談過程中,不要首先讓對(duì)方確定訂貨數(shù)量,依對(duì)方的決定行事,尊重對(duì)方。3.向客戶確定出少量訂貨試銷、中批量訂貨、大批量訂貨幾種方案,供對(duì)方選擇。4.列舉出具體數(shù)字,說明客戶在不同批量訂貨情況下的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),如營(yíng)業(yè)收入、純收益、資金周轉(zhuǎn)率等。5.首先推銷重點(diǎn)產(chǎn)品,由重點(diǎn)產(chǎn)品連帶出其他產(chǎn)品,不要四面出擊。6.適時(shí)地拿出樣品,輔助推銷。7.不能因小失大,以哀求的口吻要求對(duì)方訂貨。8.注意戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),進(jìn)退適宜,攻防結(jié)合,勿追窮寇。9.在洽談商品價(jià)格時(shí),一方面申明本企業(yè)無利可圖(舉成本、利潤(rùn)等數(shù)字),一方面列舉其他企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格高不可攀。10.在涉及其他企業(yè)及產(chǎn)品時(shí),注意不能使用攻擊性語言,不能出口傷人。11.在推銷新產(chǎn)品時(shí),要明示或暗示本企業(yè)屬獨(dú)此一家,別無分店。12.更多地列舉實(shí)例,說明某商品因經(jīng)營(yíng)本企業(yè)產(chǎn)品取得了多大的經(jīng)濟(jì)效益。13.提醒對(duì)方要保證銷售,必須有充足的存貨。若能列舉出對(duì)方存貨情況更佳。第四條推銷受阻應(yīng)急技巧推銷受阻是經(jīng)常遇到的,對(duì)推銷員講,最重要的是樂觀地對(duì)待失敗,有堅(jiān)定的取勝信心。而且,推銷受阻并不意味著失敗,所以不必垂頭喪氣,更不能自尋臺(tái)階,順勢(shì)而下。這時(shí)須保持冷靜的頭腦,化被動(dòng)為主動(dòng),沖破障礙,方能柳暗花明,絕處逢生。1.當(dāng)對(duì)方拒絕訂貨時(shí),首先應(yīng)問清原因,以對(duì)癥下藥。2.若對(duì)方提出資金周轉(zhuǎn)困難時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)小,周轉(zhuǎn)快,利益回報(bào)大(列舉具體數(shù)字說明)。3.若對(duì)方回答負(fù)責(zé)人不在,應(yīng)問明負(fù)責(zé)人什么時(shí)間回來,是否可以等候,或什么時(shí)間可再來聯(lián)系。也可請(qǐng)對(duì)對(duì)方提出大致意向。4.若對(duì)方提出現(xiàn)在很忙,無暇洽談時(shí),要判斷這是對(duì)方有意推辭,還是確實(shí)沒有時(shí)間。不論為何,都要對(duì)在百忙之中打擾對(duì)方,提出歉意。并提出與對(duì)方僅談×分鐘(可視情況遞減)。注意洽談一定要按約定時(shí)間結(jié)束。5.若對(duì)方嫌價(jià)格太高時(shí),應(yīng)首先申明本企業(yè)奉行低價(jià)優(yōu)質(zhì)政策,然后舉實(shí)例,與同類產(chǎn)品比較。強(qiáng)調(diào)本企業(yè)向客戶低價(jià)提供商品,強(qiáng)調(diào)一分錢一分貨的道理,強(qiáng)調(diào)本企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)系統(tǒng)。6.若對(duì)方提出由其他廠家進(jìn)貨時(shí),首先要問清原因。然后以數(shù)字進(jìn)行比較。說明從本企業(yè)進(jìn)貨的優(yōu)越性。7.若對(duì)方猶豫不決時(shí),應(yīng)集中力量,打消其顧慮,反復(fù)懇請(qǐng)訂貨。8.若對(duì)方對(duì)自己的推銷工作提出譏諷時(shí),如“你的嘴可真厲害”、“你可真難對(duì)付”之類。推銷員首先應(yīng)向?qū)Ψ奖硎厩敢?講明為了工作,屬不得已而為之,全無惡意,旨在與對(duì)方建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,基于對(duì)對(duì)方的充分信任等。9.若對(duì)方提出已有存貨時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)問是否需要其他商品,或者告知由于本產(chǎn)品暢銷,應(yīng)有充足的存貨。并列舉具體數(shù)字,說明對(duì)方現(xiàn)有存貨結(jié)構(gòu)上的弱點(diǎn)。10.若對(duì)方提出退貨,應(yīng)首先問明退貨的理由。若理由成立,應(yīng)勸導(dǎo)對(duì)方改購其他商品。11.若對(duì)方偏好其他企業(yè)產(chǎn)品,則應(yīng)用具體數(shù)字說明本企業(yè)產(chǎn)品絕不遜于其他產(chǎn)品,且有其他產(chǎn)品不可替代的特性。12.若對(duì)方對(duì)本企業(yè)抱有成見,或以往發(fā)生過不愉快的事,或?qū)ν其N員本人抱有偏見時(shí),首先要向?qū)Ψ劫r禮道歉,然后問明原由,做出解釋。最后,誠懇地希望對(duì)方對(duì)本企業(yè)和本人工作提出建設(shè)性意見。并利用這一時(shí)機(jī),進(jìn)一步與客戶洽談業(yè)務(wù)。13.若對(duì)方提出本企業(yè)供貨不及時(shí),推銷員應(yīng)首先表示歉意,然后講明事出有因。最后保證改進(jìn)工作,決不再發(fā)生類似問題。14.若對(duì)方提出采用易貨交易方式時(shí),首先向?qū)Ψ浇ㄗh表示贊同,然后提出易貨交易的種種弊端,促使對(duì)方放棄原來的建議。15.若對(duì)方默不作聲,有問無答時(shí),應(yīng)直接明了地提出自己的看法:這樣不利于雙方交流,如對(duì)本人有什么看法,請(qǐng)明示。然后可采取以下對(duì)策:①反復(fù)講明。②尋找新話題。③詢問對(duì)方最關(guān)心的問題。④提供信息。⑤稱贊對(duì)方穩(wěn)健。⑥采用激將法,迫使對(duì)方開口。第五條不但善始還要善終當(dāng)洽談結(jié)束時(shí),并不意味著大功告成。推銷員應(yīng)從未來著眼,為下一次上門推銷打下基礎(chǔ)。1.向?qū)Ψ皆诜泵χ杏枰越哟硎局x意。2.表明以后雙方加強(qiáng)合作的意向。3.詢問對(duì)方下一次洽談的具體時(shí)間。自己可以提出幾個(gè)時(shí)間,讓對(duì)方選擇。4.詢問對(duì)方是否有個(gè)人私事,需要自己幫忙。5.向?qū)Ψ郊捌渌趫?chǎng)人員致謝、辭行。(二)銷售、訪問客戶的要點(diǎn)第六條銷售經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行訪問,不同于推銷員上門推銷,但在意義與后者同樣重要。通過對(duì)客戶的訪問,可以:1.了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),聽取客戶反映,收集市場(chǎng)信息。2.開拓新市場(chǎng),爭(zhēng)取到更多的新客戶。3.把握客戶的信用狀況。4.為調(diào)整促銷重點(diǎn)、促銷方法、交易方法提供依據(jù)。第七條客戶訪問的主要目的是1.與客戶打招呼、問候、聯(lián)絡(luò)感情。2.實(shí)地考察客戶是否進(jìn)一步擴(kuò)大訂貨的余地。3.直接向客戶說明本企業(yè)產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)及價(jià)格偏高的原因(如:①使用優(yōu)質(zhì)材料。②高質(zhì)量。③與其他企業(yè)產(chǎn)品的性能價(jià)格比等)。4.向客戶提出擴(kuò)大訂貨量的要求。5.希望客戶與本企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作聯(lián)系。6.在時(shí)機(jī)成熟時(shí),向客戶提出按期支付貨款要求。7.從多個(gè)側(cè)面了解客戶信用狀況。8.與客戶交流經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),互為參考。9.把客戶訪問作為開拓新市場(chǎng)的一種手段。第八條訪問客戶時(shí),應(yīng)正確確定拜訪的人及拜訪順序。1.客戶若是小公司,拜訪人員級(jí)別與順序是:(1)店長(zhǎng)(或經(jīng)理,或主任)。(2)采購負(fù)責(zé)人。(3)銷售負(fù)責(zé)人。2.客戶是大公司,拜訪人員級(jí)別與順序是:(1)采購部長(zhǎng)(重點(diǎn)訪問對(duì)象)。(2)總經(jīng)理(禮節(jié)性拜訪)。(3)銷售部長(zhǎng)。第九條會(huì)面時(shí)禮節(jié)性問候與被訪者會(huì)面時(shí),不論是否已經(jīng)相識(shí),都要致以禮貌性問候。言詞應(yīng)懇切、熱情。主要話題包括:1.祝賀高升。2.問候身體情況。3.祝賀事業(yè)發(fā)達(dá)。4.貿(mào)然打擾之歉