企業(yè)財務風險的特點與控制分析研究 會計學專業(yè)

企業(yè)財務風險的特點與控制

Characteristicsandcontrolofenterprisefinancialrisk摘要經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展，使得企業(yè)在市場競爭中面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。企業(yè)的財務風險也相應會大大增加，在企業(yè)找尋方法進行解決的企業(yè)財務風險的時候，必須確認企業(yè)財務風險的類型和特征，尋找其原因，從根本上幫助企業(yè)找到足夠的科學處理財務風險的戰(zhàn)略。因此，采取正確的措施，以防止和控制企業(yè)財務風險也是本文的研究內容。關鍵詞：企業(yè)財務風險，內容，特點，控制

AbstractTheaccelerateddevelopmentofeconomicglobalization,makingenterprisesinthemarketcompetitionisfacinggreatchallengesanddifficulties.Thefinancialriskoftheenterprisewillincreasegreatly,intheenterprisesearchmethodtosolvethefinancialrisksofenterprisemustconfirmthetypesandcharacteristicsofenterprisefinancialrisk,lookingforthereasons,fundamentallyhelpenterprisesfindenoughscientificprocessingstrategyoffinancialrisk.Therefore,takingtherightmeasurestopreventandcontrolthefinancialrisksofenterprisesisalsotheresearchcontentofthispaper.Keywords：Enterprisefinancialrisk，content，characteristic，control目錄摘要 IAbstract II1.企業(yè)財務風險的相關概念 12.企業(yè)風險的特點 12.1靈活性 12.2綜合整體性 12.3不確定性 13.企業(yè)財務風險的影響因素 23.1企業(yè)各方面設置行政化 23.2企業(yè)自治功能、權利缺失 23.3企業(yè)財務風險防范自主參與程度低 23.4企業(yè)組織管理職能不明確 34．企業(yè)財務風險防范措施養(yǎng)成的主要阻礙和遇到的瓶頸 34.1企業(yè)財務風險固有的消極的態(tài)度 34.2受到防范部門行業(yè)里傳統(tǒng)觀念的影響 34.3企業(yè)現(xiàn)有的固定體制和文化對企業(yè)財務風險防范創(chuàng)新意識的一定阻礙 44.4企業(yè)財務風險固有的定勢思維和工作模式的阻礙 45．企業(yè)財務風險控制與防范 45.1防止的重要性 45.2建立財務風險預警機制 55.3聯(lián)系實際情況的風險采取防范措施 55.4加強企業(yè)自身的建設和完善的控制 6結論 6參考文獻 7致謝 81.企業(yè)財務風險的相關概念企業(yè)財務指的是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，審時度勢地把握生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟情況和利益關系，能夠對企業(yè)整體的經(jīng)濟狀況，以及客觀運作過程中的資金流轉等問題作出客觀明確的財務分析。企業(yè)的財務分析是要求企業(yè)能從整體上確保企業(yè)經(jīng)濟的流轉正常和流通，且全面建立的企業(yè)財務收賬款管理制度。企業(yè)財務風險一般是指企業(yè)“舉債產(chǎn)生的，因借款失去償債能力導致的風險”。而且，企業(yè)財務運營過程中，因受各種因素的影響，使企業(yè)的實際收益低于預期收益，導致的企業(yè)經(jīng)濟損失，也屬于企業(yè)財務風險。一般的企業(yè)財務活動分為籌資、投資、運營和收益四部分，企業(yè)的財務風險也存在其中。2.企業(yè)風險的特點通過上述的企業(yè)風險的內容和分析，我們可以總結出企業(yè)風險的特點有以下內容。2.1靈活性企業(yè)財務風險是處在一個特殊的位置上，在這個位置上起著連接左右上下的作用。所以,在工作的過程中企業(yè)財務風險的獨特性能使得其具備靈活性的特征，比起其他崗位的員工更能全面系統(tǒng)地觀察周圍現(xiàn)象，仔細分析問題，深刻的探索問題，充分發(fā)揮獨特性全面的靈活性優(yōu)勢，最終靈活地造成問題。除此之外，企業(yè)財務風險本身處在綜合性的工作職能部門中，在處理具體的工作時，需要眾多其他的部門協(xié)助進行。因此，企業(yè)財務風險有時是獨立的,有時必須要求有關部門進行配合，所以這一點上，企業(yè)財務風險的獨特性的靈活性將提供給企業(yè)靈活的思維能力和工作能力，能使得防范人員及時得要求眾多部門在其工作范圍內配合領導安排，及時完成工作任務，并處理好財務工作的風險。2.2綜合整體性在企業(yè)資金流動、使用、金融活動過程中的積累與分配中，也會出現(xiàn)企業(yè)的金融財務風險，這一時間的財務風險在同一時間，涉及的不僅僅是各種金融關系，還有各種其他因素，如：缺乏科學的財務決策是引起金融風險的另一個重要原因，目前，我國企業(yè)收益企業(yè)決策一般要防止主觀經(jīng)驗的錯誤決策，從而進一步導致財務決策失誤的發(fā)生。因此企業(yè)財務風險是具有整體性特征。2.3不確定性金融風險反映了變異性，即在某些情況下可能發(fā)生變異，也可能不會發(fā)生，這樣說是指企業(yè)財務狀況具有不確定性，進一步解釋為，企業(yè)具有生產(chǎn)損失的可能性。這種可能性的來源有許多，如：財務人員缺乏客觀知識可以使得金融風險的產(chǎn)生。只要企業(yè)有融活動就會可能產(chǎn)生風險。在實際工作中，企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄，很多人認為只有不會出現(xiàn)理財風險，這樣無法認識到財務風險的不確定性的特征，會為企業(yè)的風險管理和控制帶去更大的危機。3.企業(yè)財務風險的影響因素3.1企業(yè)各方面設置行政化企業(yè)是按照政府劃分區(qū)域的標準劃分的，因此，有關企業(yè)內部的組織架構、企業(yè)職能設置都具有明顯的行政性。行政化體現(xiàn)在四個方面：一是企業(yè)決策機構行政化。有關企業(yè)的整體組織機構的領導者和決策者，完全以黨政機關為企業(yè)管理機構的核心；二是企業(yè)職能設置行政化。有關企業(yè)轄內現(xiàn)有的黨政服務機關15處，企業(yè)中有很多風險就是由于政府的干涉。三是運行方式行政化。當前有關企業(yè)的主要工作是政府部門或者街道辦所交代，在對企業(yè)工作的處理方法上多是按照政府的指令處理。四是考核、獎勵機制行政化。目前有關企業(yè)采用的考核標準和獎勵機制均是來自政府部門或者街道辦，是典型的“政府激勵”制度，政府對企業(yè)的管理方法及成效進行考核、評比，所采用的評比標準也是政府標準。3.2企業(yè)自治功能、權利缺失在政府部門相關治理政策的推動之下，有關企業(yè)的組織架構也在逐步完善，但是，在實際企業(yè)管理的運用當中，還是存在諸多缺陷，企業(yè)的自治功能和權利的缺失尤為明顯。從以下幾方面進行說明：一是人事權的缺失。根據(jù)有關規(guī)定，企業(yè)內員工委員會的成員可以由企業(yè)員工會議推選，但是在實際的選舉過程中，政府部門主導選舉進程，在此種選舉方式之下，企業(yè)員工的選舉權受到限制，對企業(yè)內各個自治組織的積極參與造成極大的影響。二是日常決策權的缺失。員工會議是企業(yè)事務處理的決策機構，也就是說員工會議是進行企業(yè)自治工作的權利中心，但在實際的企業(yè)管理工作當中，企業(yè)會議的執(zhí)行權利受到政府職能部門的限制，基本上已經(jīng)成為擺設，無法應用起本應享有的決策權力。三是企業(yè)財政不能獨立。在企業(yè)管理中，員工委員會并沒有進行財務管理的權利.這樣企業(yè)權利的干擾也使得財務風險的出現(xiàn)。3.3企業(yè)財務風險防范自主參與程度低企業(yè)管理存在的目的是為企業(yè)財務風險防范提供更便利的生活條件，因此企業(yè)財務風險防范參與企業(yè)活動的程度決定了企業(yè)管理的成效。但是就目前有關企業(yè)的實行狀況來說，企業(yè)參與度還存在問題。一來是企業(yè)財務風險防范參與程度低，對有關企業(yè)的財務風險防范進行調查，雖然多數(shù)財務風險防范表示愿意參與企業(yè)活動，但是真正參與過企業(yè)活動的財務風險防范只有少數(shù)，選擇主動參與企業(yè)活動的人數(shù)更是少之又少；二來企業(yè)參與主體缺乏廣泛性。對企業(yè)內不同年齡段的財務風險防范進行調查，不同年齡段的財務風險防范對參與企業(yè)活動的認知不同，年齡越大，參與企業(yè)活動的頻率越高，而年輕人對企業(yè)活動的參與認同感差很多。三是參與企業(yè)活動的財務風險防范多是被動參與。參與企業(yè)活動的財務風險防范不是出于自愿而主動的參與到企業(yè)活動中，多數(shù)是被企業(yè)工作人員說服、勸解的情況下被動參加。3.4企業(yè)組織管理職能不明確我國針對企業(yè)的職責范圍設有明確規(guī)定，因此只要進行職責范圍內的風險防范工作即可，但在實際企業(yè)管理中，為了減少政府部門的工作壓力，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等不應由全部員工承擔工作，因企業(yè)管理職能劃分不明確，一些部門在服務職能上可能重疊或缺失，并且由于各部門之間缺少及時的溝通，因此使得大量的工作落到少數(shù)人的手上，當企業(yè)財務的工作無法得到及時完成時，又會被分到企業(yè)財務部門的手中。這類問題的存在不僅導致企業(yè)財務作為行政管理單位應發(fā)揮的解決問題的作用，又加重了企業(yè)財務部門的工作壓力，加大了企業(yè)管理工作的難度，其最終會導致企業(yè)財務部門喪失獨立活動的能力和意識，成為政府管理機構的附屬品。4．企業(yè)財務風險防范措施養(yǎng)成的主要阻礙和遇到的瓶頸4.1企業(yè)財務風險固有的消極的態(tài)度通過對目前眾多企業(yè)財務風險的狀態(tài)的調查和觀察，可見影響企業(yè)財務風險防范措施發(fā)展和習得的重要阻礙是：企業(yè)財務風險防范部門培養(yǎng)自己創(chuàng)新性思維的主觀能動性不足。我們知道防范措施的培養(yǎng)是解放思想、打破常規(guī)的過程，以便找尋最佳的解決問題的思路。但是目前的多數(shù)企業(yè)財務風險在遇到新的問題時往往采用已有的思維方式和解決問題的方式進行處理，最終的結果很有可能并不理想，在這種情況下企業(yè)財務風險仍未有改變自己已有的慣性思維的動力和想法，而將出現(xiàn)問題的原因怪罪在其他事物因素的上面。這樣不良的因素使得許多的企業(yè)財務風險無法打破常規(guī)，從其他角度進行分析思考，探尋新的思路，從而發(fā)展自身的創(chuàng)新性思維。由此，正是由于現(xiàn)代許多企業(yè)財務風險的習得防范措施的主觀能動性不足，而導致眾多企業(yè)財務風險在面對新事物時表現(xiàn)出迷茫的狀態(tài)，不知如何是好。并且長此下去，又進一步加深了企業(yè)財務風險防范自身的主動性的缺失，且一直帶著消極的態(tài)度面對激烈的社會競爭，最終不利于防范措施的培養(yǎng)。4.2受到防范部門行業(yè)里傳統(tǒng)觀念的影響防范部門這個行業(yè)的歷史悠久,傳統(tǒng)的防范部門行業(yè)的工作要求就是：起草文書、作好記錄、上傳下達等，所以如今有很多的企業(yè)財務風險仍然在這樣傳統(tǒng)的思維中進行工作，僅僅完成自己認為是分內的工作，墨守成規(guī)地進行防范部門的傳統(tǒng)工作。如他們在面對領導下達的命令時，僅僅努力去完成而不能對任務作出合理的態(tài)度和看法。并且在遇到任務有誤時，也不能及時的指出來并做適當?shù)母恼?。因此，受傳統(tǒng)行業(yè)的工作觀念的影響，企業(yè)財務風險的防范部門措施的培養(yǎng)自然受到了一定地阻礙。除此之外，職業(yè)外的社會人士對企業(yè)財務風險的不良看法和消極的態(tài)度，也影響了企業(yè)財務風險防范部門措施的發(fā)展，企業(yè)財務風險常常被大家視為僅僅外表好看而沒有太多能力的人群，甚至有的領導者也對自己的防范部門有錯誤的認識，往往不能給予防范部門一定的權力和職責，僅僅讓其負責一些簡單沒有太大價值的事物，這樣的不良觀念使得企業(yè)無法最大化地發(fā)揮企業(yè)財務風險的最大價值。正所謂“沒有需要也就沒有動力”，所以企業(yè)財務風險本身也就在這樣充滿傳統(tǒng)觀念的大環(huán)境中，逐漸失去了培養(yǎng)自身防范創(chuàng)新意識的動力。4.3企業(yè)現(xiàn)有的固定體制和文化對企業(yè)財務風險防范創(chuàng)新意識的一定阻礙企業(yè)里不僅僅有不利于企業(yè)財務風險防范措施發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，其自身固有體制中的不合理安排，也影響著企業(yè)財務風險創(chuàng)新意識的發(fā)展。企業(yè)中的領導結構，或者整體的企業(yè)決策結構往往忽略企業(yè)財務風險的地位。在企業(yè)體制的設置中，企業(yè)財務風險僅僅是企業(yè)的必經(jīng)的問題。因此，在企業(yè)中固有的文化中，默認企業(yè)財務風險應當按照領導者現(xiàn)有的命定，原封不動的進行完成。若完成不了或者有悖于領導者原有的任務命令，則說明這樣的企業(yè)財務風險不稱職。正是在這種固有的企業(yè)運行體制中和文化氛圍里，企業(yè)財務風險往往沒有過多的動力去思考自身獨特性的培養(yǎng)和習得的重要性，也無法積極努力地加強自身防范措施的發(fā)展，而且企業(yè)財務風險在這樣的企業(yè)體制和文化束縛中，最終也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。4.4企業(yè)財務風險固有的定勢思維和工作模式的阻礙新時代下倡導的企業(yè)財務風險所具備的創(chuàng)新性思維，是要求以開拓創(chuàng)新意識為核心，積極做好防范工作，且堅持在正確思想的指引下，從實際出發(fā)，敢于突破陳規(guī)，積極解決防范工作過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，最終取得令領導和同事都滿意的工作成績。但是現(xiàn)有的企業(yè)財務風險的發(fā)展和表現(xiàn)中，往往固守已有的定勢思維，在工作的整體模式中仍然保持固有的工作流程，很難做到根據(jù)不同的任務和安排進行靈活性、新穎性、獨特性的變動。其自身沒有突破原有的工作模式的意識，因為一旦突破可能會遇到自己無法預知的問題，所以導致企業(yè)財務風險防范不夠主動的去培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，進而又加深了企業(yè)財務風險工作中的定勢思維和工作模式的固定化，最終不利于企業(yè)財務風險的綜合素質長遠的提高和發(fā)展，也不利于企業(yè)財務風險防范的獨特性的價值得到真正的發(fā)揮。5．企業(yè)財務風險控制與防范5.1防止的重要性在我國，城市企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展離不開財務風險防范的推動。這是由于在企業(yè)中所發(fā)生的所有問題，不僅僅影響到企業(yè)財務風險防范的發(fā)展，對于整個社會是否穩(wěn)定也有很大的影響，從這點來說，財務風險防范具有很大的責任。并且，財務風險防范自身的動力不足，當前企業(yè)的管理僅依靠財務風險防范自治還遠遠不夠，因此，財務風險防范行政管理在現(xiàn)價段的企業(yè)管理中至關重要。首先，財務風險防范部門通過制定企業(yè)發(fā)展的政策，對企業(yè)的發(fā)展建設方向做出正確的引導，并且對企業(yè)整體行為進行規(guī)范，為企業(yè)發(fā)展指明大方向。其次，財務風險防范部門設有專門的企業(yè)管理機構，具體的單位和專業(yè)的管理人員對企業(yè)工作進行管理，為企業(yè)財務風險防范提供解決企業(yè)中出現(xiàn)的問題方法，并且提供相應服務。再來，財務風險防范部門是由國家進行統(tǒng)一調控，用于企業(yè)建設的投入資金有保障。財務風險防范職能部門采用國家調控的企業(yè)建設資金，對企業(yè)進行軟、硬件的配套設施建設，使企業(yè)的建設得到提高和改善。最后，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，財務風險防范在企業(yè)管理當中的權力正在不斷削弱，由最初企業(yè)管理的執(zhí)行者、調控者逐步向規(guī)劃者過渡，將對企業(yè)管理的權限逐步放到企業(yè)自治上。當然，這并不意味著財務風險防范對企業(yè)管理的放權，而是由過去的財務風險防范管理向企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、協(xié)調的方向過渡。5.2建立財務風險預警機制企業(yè)風險控制的根本目標是為獲得更多的企業(yè)利潤，這也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。建立預警機制，需要不斷完善的金融信息采集系統(tǒng)，為企業(yè)管理提供完整的數(shù)據(jù)；建立內部控制機制，通過會計信息的精細化，保證企業(yè)內部控制機制的完善，確保財務預警系統(tǒng)的正常工作。首先,堅持定性和定量分析相結合的方法,綜合利用現(xiàn)代信息技術和科學管理知識,也加強了應用定性分析和定量分析;風險管理體系的持續(xù)改進,有效的措施應該采取相應的預測或風險管理,有效控制和治療,建立財務預警系統(tǒng),是每個企業(yè)每個部門的責任,如果有問題,及時發(fā)現(xiàn)風險對象,和鏈接的獎懲機制、警惕。此外,預警機制在企業(yè)財務風險識別的具體應用,是指量化指標的計算與分析的問題,商務活動的綜合分析。通常用以下指數(shù)分析:資本流動和速動比率;企業(yè)的負債,等等。這些可以直接反應到企業(yè)的財務風險,但也成為一個重要的標準來衡量企業(yè)風險的大小?？傊?建立企業(yè)風險的預警機制,完善應急機制,有效控制企業(yè)的財務風險,降低企業(yè)財務風險。5.3聯(lián)系實際情況的風險采取防范措施企業(yè)在激烈的市場競爭中，金融風險是必然的產(chǎn)物，尤其是在我國的城市在經(jīng)濟發(fā)展不健全的前提下，金融風險更不能回避。因此，企業(yè)管理者必須站在市場的角度，加強企業(yè)財務管理的嚴格監(jiān)督，并且控制成本，盡可能地提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)企業(yè)的真實會計信息，查詢發(fā)