《現(xiàn)場管理》第十章現(xiàn)場安全管理

第十章現(xiàn)場安全管理第一節(jié)

安全法律法規(guī)及應(yīng)用第二節(jié)

安全教育及培訓(xùn)第三節(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制第四節(jié)

危險預(yù)知活動第五節(jié)

安全目視化管理第六節(jié)

災(zāi)害演習(xí)第一節(jié)

安全法律法規(guī)及應(yīng)用一、安全法律法規(guī)的識別二、安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價三、企業(yè)安全制度的合規(guī)性一、安全法律法規(guī)的識別企業(yè)在遵守國家相關(guān)安全法律法規(guī)的同時,應(yīng)主動建立職業(yè)健康與安全、質(zhì)量管理等管理體系,根據(jù)企業(yè)的安全因素對國家相關(guān)安全法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行充分識別并加以控制,防范安全風(fēng)險。生產(chǎn)管理者需要承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任,將安全責(zé)任和具體的要求寫進每個員工的崗位說明書中,通過有效的手段進行安全管理。二、安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價為確保安全管理體系的有效運行,企業(yè)應(yīng)定期評價適用的安全法律法規(guī)和其他要求的遵循情況。企業(yè)安全職能部門應(yīng)定期組織安全合規(guī)性評價,如舉辦年度管理評審,并將評價結(jié)果上報管理者審批。三、企業(yè)安全制度的合規(guī)性安全生產(chǎn)制度是企業(yè)依據(jù)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營的實際情況,以企業(yè)名義起草的、用以規(guī)范安全生產(chǎn)、防范安全風(fēng)險的規(guī)范性文件。如某公司擬制定《勞動防護用品管理規(guī)定》,先識別適用的法律法規(guī):《勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《防砸安全鞋(保護足趾安全鞋)技術(shù)要求(LD5094)》、《勞動防護用品選用規(guī)則》,然后根據(jù)法律法規(guī)及企業(yè)實際情況制定《勞動防護用品管理規(guī)定》。第二節(jié)

安全教育及培訓(xùn)一、安全教育及培訓(xùn)的對象二、安全教育及培訓(xùn)的主要形式一、安全教育及培訓(xùn)的對象安全教育及培訓(xùn)的對象主要為:新員工、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。(一)新員工的安全教育及培訓(xùn)新員工進行作業(yè)時較易發(fā)生事故,企業(yè)應(yīng)安排新員工及時了解現(xiàn)場、崗位安全隱患及安全操作技能。新員工的安全教育及培訓(xùn)一般分為廠、車間、班組三級。(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全教育及培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力?！?三)特種作業(yè)人員的安全教育及培訓(xùn)特種作業(yè)過程中易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人及其他人的安全有重大危害。二、安全教育及培訓(xùn)的主要形式(一)員工安全教育及培訓(xùn)的主要形式安全教育及培訓(xùn)可通過早會和晚會、安全活動、安全生產(chǎn)會議、專題培訓(xùn)班、應(yīng)急預(yù)案、安全宣傳標(biāo)語及標(biāo)識、安全知識競賽等多種形式說明安全注意事項。安全培訓(xùn)的方法有課堂講授、實操演練、娛樂宣傳等。(二)安全宣傳安全宣傳的方式包括可視化安全看板、橫幅、安全知識手冊及安全報、電臺廣播、安全活動等。第三節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立二、安全指標(biāo)分解、責(zé)任落實、考核一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立(一)建立安全管理組織機構(gòu)(二)明確安全生產(chǎn)職責(zé)如安全生產(chǎn)委員會職責(zé)包括:(1)安全生產(chǎn)委員會主任是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);(2)安排和部署安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專項治理工作,安排部署、制定和建立安全預(yù)警機制;(3)定期進行工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;(4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,提供安全費用;(5)組織制定各種應(yīng)急預(yù)案并進行應(yīng)急演練。二、安全指標(biāo)分解、責(zé)任落實、考核安全責(zé)任重在落實,必須將安全指標(biāo)分解到各個部門,分解到個人,實行安全指標(biāo)超標(biāo)一票否決制,使管理人員明白自身所承擔(dān)的安全職責(zé),做到“管生產(chǎn)必須管安全”。同時,也能使員工明白安全生產(chǎn)的重要性,最終才能達到人人為安全、人人管安全、人人講安全的效果,才能做到安全生產(chǎn)全民參與,從而更好地杜絕安全事故。第四節(jié)危險預(yù)知活動一、KYT的內(nèi)容二、KYT的實施過程一、KYT的內(nèi)容KYT分為勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)化、安全巡視、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)前KY、手指口述、“嚇一跳、冒冷汗”、事故快遞與共享等內(nèi)容。KYT開展的要點是圍繞主題,通過小集團活動以解決問題,其四步循環(huán)如表

KYT實施要點觀察1R把握事實(現(xiàn)狀把握)存在什么潛在危險基本是現(xiàn)場的現(xiàn)物考慮2R找出本質(zhì)(追究根本)這是危險的關(guān)鍵點不遺漏任何危險部位評價3R制定對策要是你的話怎么做可實施的具體的對策決定4R決定行動計劃(目標(biāo)設(shè)定)我們應(yīng)當(dāng)這么做將……做成……(唱和)實踐

責(zé)任者、日程總結(jié)/評價

全體成員二、KYT的實施過程KYT活動的實施過程為:KYT標(biāo)準(zhǔn)班組培訓(xùn)、班組KYT訓(xùn)練與實施、KYT實施情況的檢查與評價、PDCA循環(huán)和維持管理。第五節(jié)安全目視化管理一、員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)目視化二、設(shè)備運行狀態(tài)目視化三、起重吊具色標(biāo)管理四、安全警示標(biāo)識五、工藝、方法安全性目視化一、員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)目視化為了提高員工的安全操作技能,需要對所有的作業(yè)編制安全操作規(guī)程,以規(guī)范員工行為,尤其對實習(xí)生和特種作業(yè)人員。某公司安全操作規(guī)程目錄如圖二、設(shè)備運行狀態(tài)目視化從設(shè)備點檢表著手,隨時記錄設(shè)備的運行狀態(tài),防止設(shè)備帶故障作業(yè),特別是行車等特種設(shè)備,一旦發(fā)生故障將會帶來嚴(yán)重的后果。通過設(shè)備運行狀態(tài)目視化、設(shè)備點檢能及時地發(fā)現(xiàn)隱患,消除危險因素。三、起重吊具色標(biāo)管理起重作業(yè)作為特種作業(yè),其安全性必須得到保證,這就要求吊具在使用過程中必須完好無損,為了形成吊具定期檢驗機制,應(yīng)進行吊具色標(biāo)卡管理,對吊具定期進行更改、點檢,及時有效地排查吊具安全隱患。圖為某公司的吊鏈吊具色標(biāo)卡和吊鏈吊具臺賬。四、安全警示標(biāo)識針對人員、機器、材料、方法、環(huán)境五個方面的危險因素設(shè)置安全警示標(biāo)識,例如:高空樓梯處張貼“禁止攀爬”警示標(biāo)識;鉆床上張貼“不得戴手套”警示標(biāo)識;電控柜上張貼“高壓危險”警示標(biāo)識;物料擺放設(shè)有安全警示線;裝配下線處設(shè)有“人員作業(yè)、不得啟動”警示標(biāo)識;密閉空間設(shè)有“受限空間,不得進入”警示標(biāo)識。五、工藝、方法安全性目視化從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書入手,在下發(fā)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之前,必須進行安全審核,以確保作業(yè)方法的安全性。例如,在裝配過程中啟動下線工序的標(biāo)準(zhǔn)(中,必須注明要放置異常啟動等。QY20C\QY25C\STC250H質(zhì)檢交車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號安全審核制造審核工藝審核質(zhì)量審核簽發(fā)版本張賢凱楊學(xué)林姚緒華黃江平陳保輝編制時間序號作業(yè)項目作業(yè)順序及方法作業(yè)時間工具/工裝記號關(guān)鍵特性值1質(zhì)檢檢查1.靜態(tài)檢測30'3m卷尺

2.動作檢測

2排故1.確認(rèn)檢驗員所檢故障50'扭矩扳手;開口扳手

2.排除檢驗員所檢故障

3.通知質(zhì)檢員驗證排故情況

3交車通知調(diào)試接車20'

周期時間100'

安全提示1.作業(yè)員工需佩戴安全帽,穿防砸鞋;2.確保作業(yè)范圍內(nèi)無人;3.操作時,密切注意整