建設工程監(jiān)理目標管理課件

第6章建設工程監(jiān)理目標控制本章內(nèi)容6.1

目標控制概述5.2建設工程監(jiān)理目標控制6.3建設工程監(jiān)理實施各階段目標控制的任務2022/12/171/83

遼寧工程技術(shù)大學LiaoNingTechnicalUniversity第6章建設工程監(jiān)理目標控制本章內(nèi)容6.1目標控6.1目標控制概述6.1.1目標控制的原理1.控制的基本定義

控制是對現(xiàn)實目標的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進行糾正，以保證目標實現(xiàn)的活動。2.管理學中的控制職能控制是管理的一種重要職能，但更重要的是它是一種機制，能夠接收管理對象內(nèi)外部的有關(guān)信息，并依據(jù)既定的目標和標準對管理對象的活動進行檢查、對比和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，確保目標的實現(xiàn)。3.控制理論的誕生與發(fā)展——擴展閱讀SCI論

1）源于實踐

2）1948年美國的諾伯特·維納發(fā)表《控制論》控制論研究的是動物和機器內(nèi)部的控制和通信的一般規(guī)律的科學，著重于研究上述過程中的數(shù)學關(guān)系，而不涉及過程內(nèi)在的物理化學、生物或其他方面的現(xiàn)象。2022/12/172

遼寧工程技術(shù)大學6.1目標控制概述6.1.1目標控制的原理2022/14.控制原理1）基本原理在工程實施過程中，通過對目標、過程和活動的跟蹤，全面、及時、準確地掌握有關(guān)信息，將工程的實際情況與環(huán)境進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，或改變投入，或修改計劃使工程得以順利進行。2）動態(tài)控制原理采取了糾偏措施后，仍繼續(xù)對工程項目的實施過程進行跟蹤，若發(fā)現(xiàn)新的偏差，就繼續(xù)采取新的糾偏措施，直至項目完成，也就是說，目標控制是一個循環(huán)過程，可能包含對已經(jīng)采取的措施進行調(diào)整或控制。這就是動態(tài)控制原理。2022/12/173

遼寧工程技術(shù)大學4.控制原理1）基本原理2022/12/143遼寧工程5.控制原理圖轉(zhuǎn)換（實施）輸入輸出后反饋前反饋圖5-1

控制原理圖2022/12/174

遼寧工程技術(shù)大學5.控制原理圖轉(zhuǎn)換（實施）輸入輸出后反饋前反饋圖5-1控6.1目標控制概述工程項目建設的主要目標是使投資、進度、質(zhì)量達到要求。對建設項目的實施進行有效的控制，使其順利達到計劃規(guī)定的目標，是建設工程監(jiān)理的中心任務。建設工程監(jiān)理的目標與工程項目建設的目標是一致的，即控制投資、工期和質(zhì)量，合同管理、信息管理和全面的組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)投資、工期和質(zhì)量目標所必須運用的控制手段和措施。6.1.2建設工程監(jiān)理目標控制的基本概念2022/12/175

遼寧工程技術(shù)大學6.1目標控制概述工程項目建設的主要目標

所謂項目控制，是指在項目實施過程中，通過一定的方法，經(jīng)常地將投資目標值、進度目標值、質(zhì)量目標值與實際投資支出、實際進度和實際質(zhì)量進行分析比較，找出差異，排除和預防產(chǎn)生差異的原因，保證總體目標得以順利實現(xiàn)。建設工程監(jiān)理目標控制主要依賴于反饋原理，它是反饋控制和前饋控制的組合。6.1.2控制原理及其基本環(huán)節(jié)2022/12/176

遼寧工程技術(shù)大學所謂項目控制，是指在項目實施過程中，通過一定

所謂反饋控制，就是把被控對象的輸出信息回送到控制系統(tǒng)，作為輸入并產(chǎn)生新的輸出信息，再輸入被控對象影響其行為和結(jié)果的過程。反饋控制屬于事后控制，以被動和損失獲得經(jīng)驗和教訓。采用反饋控制原理實施控制是一種面對現(xiàn)實的控制，又稱為被動控制。它通過跟蹤的方法去發(fā)現(xiàn)目標的偏離，然后采取糾偏措施，力求使計劃總目標得以實現(xiàn)。6.1.2.1反饋控制原理2022/12/177

遼寧工程技術(shù)大學所謂反饋控制，就是把被控對象的輸出信息回送到

所謂前饋控制，是指通過監(jiān)視進入運行過程的輸入，以明確它是否符合計劃的要求。

前饋控制是在科學預測的基礎上，在偏差發(fā)生以前采取措施加以控制，防止偏差的發(fā)生。根據(jù)前饋控制原理實施控制是一種面向未來的控制，又稱為主動控制。它通過事先預測目標偏離的可能，采取預防性糾偏措施，以期達到有效控制的目的。6.1.2.2前饋控制原理2022/12/178

遼寧工程技術(shù)大學所謂前饋控制，是指通過監(jiān)視進入運行過程的輸入

復合控制是前饋控制和反饋控制的組合。在建設工程監(jiān)理目標控制的過程中，各個目標有其獨立性，同時又有聯(lián)系。各方面的情況是極為復雜多變的，需要把前饋控制和反饋控制結(jié)合起來，形成事前、事中、事后的全過程控制。無論面對未來的控制還是面對現(xiàn)實的控制，都不能稱為全面有效的控制，因為即使制定了周密、完善的計劃，采取預防性的糾偏措施，仍然不能完全排除內(nèi)部因素和外部環(huán)境的干擾。6.1.2.3復合控制2022/12/179

遼寧工程技術(shù)大學復合控制是前饋控制和反饋控制的組合。6.1.6.1.2控制過程的基本環(huán)節(jié)1）輸入（人財物的投入、投入量要精確）2）轉(zhuǎn)換（由材料變成建筑部件或產(chǎn)品的過程）3）輸出（完成部件半成品或成品）4）反饋（采集信息、處理信息、傳輸信息的過程）5）對比（與計劃的、或標準的、或歷史的、他人的對比）6）糾偏（發(fā)現(xiàn)偏差，即予糾正）

(1)已經(jīng)發(fā)生的偏差

a）不讓以后再發(fā)生

b）改正（直接糾偏）

(2)可能發(fā)生的偏差防止偏差發(fā)生

(3)調(diào)整計劃

a）調(diào)整后期的實施計劃

b）調(diào)整目標的計劃（修改目標）轉(zhuǎn)換輸入輸出反饋對比糾偏圖5-2控制流程的基本環(huán)節(jié)2022/12/1710

遼寧工程技術(shù)大學6.1.2控制過程的基本環(huán)節(jié)1）輸入（人財物的投入、投入

6.1.2控制過程的基本環(huán)節(jié)1、控制流程

1）控制流程圖之一

轉(zhuǎn)換（實施計劃）輸入輸出與計劃比較正常收集信息偏差糾偏措施修改計劃改變投入圖5-3后反饋控制流程圖（閉環(huán)）2022/12/1711

遼寧工程技術(shù)大學6.1.2控制過程的基本環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換（實施計劃）輸入2）控制流程圖之二圖5-4前反饋控制流程圖（開環(huán)）轉(zhuǎn)換（實施計劃）輸入輸出與計劃比較正常收集信息偏差預防糾偏措施修改計劃改變投入2022/12/1712

遼寧工程技術(shù)大學2）控制流程圖之二圖5-4前反饋控制流程圖（開環(huán)）轉(zhuǎn)換（實6.1.2控制的類型1、主動控制是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采取各種有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離，以使計劃的目標得以實現(xiàn)。轉(zhuǎn)換輸入糾偏措施前反饋采集信息主動控制是事前控制、前饋控制、開環(huán)控制，也是一種面向未來的控制。圖5-5主動控制流程圖（開環(huán)）2022/12/1713

遼寧工程技術(shù)大學6.1.2控制的類型1、主動控制轉(zhuǎn)換輸入糾偏前反饋采集2、被動控制從計劃執(zhí)行的實際結(jié)果采集信息，發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施并及時采取措施糾正偏差，使計劃的目標得以實現(xiàn)或使工程實施恢復到原來的計劃狀態(tài)。轉(zhuǎn)換（實施）輸入輸出（后）反饋采集信息糾偏措施被動控制是事后控制、后反饋控制、閉環(huán)控制，是一種面向現(xiàn)實的控制。圖5-6被動控制流程圖（閉環(huán)）2022/12/1714

遼寧工程技術(shù)大學2、被動控制從計劃執(zhí)行的實際結(jié)果采集信息，發(fā)現(xiàn)偏差，通3、主動控制與被動控制的關(guān)系

1）主動控制是積極的

2）被動控制是不可缺少的

3）相輔相成，重在目標的實現(xiàn)

4）做好主動控制的關(guān)鍵是收集信息和輸入糾偏措施。圖5-7主動控制與被動控制相結(jié)合p.64預測偏差調(diào)查研究前反饋（風險分析）發(fā)現(xiàn)偏離糾偏措施轉(zhuǎn)換（工程實施）輸入輸出后反饋（原因分析）2022/12/1715

遼寧工程技術(shù)大學3、主動控制與被動控制的關(guān)系1）主動控制是積極的圖5-76.1.3目標控制的前提工作1、目標的規(guī)劃與計劃規(guī)劃是總體安排，目標規(guī)劃就是確定目標的過程；規(guī)劃與控制動態(tài)相關(guān)，交替循環(huán)；計劃是對實現(xiàn)總目標的方法、措施和過程的組織和安排，是建設工程實施的依據(jù)和指南。計劃首先要可行，同時要盡可能優(yōu)化。2、組織工作就是落實機構(gòu)的設置、配備人員、明確任務和分工、制定工作制度和信息流程圖5-8目標的規(guī)劃與目標控制的關(guān)系2022/12/1716

遼寧工程技術(shù)大學6.1.3目標控制的前提工作1、目標的規(guī)劃與計劃圖5-8如圖5-9所示。6.1.3建設工程監(jiān)理目標的控制過程圖5-9建設工程監(jiān)理目標控制過程2022/12/1717

遼寧工程技術(shù)大學如圖5-9所示。6.1.3建設工程監(jiān)理目標的控制過程圖6.2建設工程監(jiān)理目標控制6.2.1建設工程目標系統(tǒng)工程建設的主要目標：投資、進度、質(zhì)量1、三大目標之間的關(guān)系實踐早已充分證明，投資、進度與質(zhì)量這三大目標之間存在著既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，它們之間既相互影響又相互制約，是一個完整的目標系統(tǒng)。在這一目標體系中，任何一項發(fā)生變化都勢必引起另外兩項的變化，并受到另外兩項的制約。由這三者組成的項目目標系統(tǒng)及關(guān)系可用圖5-6表示。2022/12/1718

遼寧工程技術(shù)大學6.2建設工程監(jiān)理目標控制6.2.1建設工程目標系統(tǒng)20圖5-10項目三大目標關(guān)系圖A—互為矛盾的方面；B—相互統(tǒng)一的方面2022/12/1719

遼寧工程技術(shù)大學圖5-10項目三大目標關(guān)系圖A—互為矛盾的方面；B—相1)投資與進度：加快進度則要增加投資；加快進度可使項目提前動用，提高項目的投資效益。

2)投資與質(zhì)量：提高質(zhì)量一般需要增加投資，提高了質(zhì)量則可減少維護費用，延長項目使用壽命

3)

進度與質(zhì)量：為加快進度常常不得不犧牲一定的質(zhì)量，而提高質(zhì)量也往往要降低進度；然而質(zhì)量好，無返工則進展順利，方可確保進度。2022/12/1720

遼寧工程技術(shù)大學1)投資與進度：加快進度則要增加投資；加快進度可2、建設工程目標的確定（1）依據(jù)投資者的要求、環(huán)境要求、已完類似工程的數(shù)據(jù)（2）確定方法對相似工程的目標數(shù)據(jù)進行修正，或根據(jù)工程實際和投資人的要求綜合分析后確定。3、建設工程目標的分解

（1）分解的原則適用、合理、目標結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、滿足客觀需要1）能分能合2）按工程部位分解3）區(qū)別對待，有粗有細4）數(shù)據(jù)可靠5）目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相一致

2022/12/1721

遼寧工程技術(shù)大學2、建設工程目標的確定2022/12/1421遼寧工程技（2）目標分解的方式進度目標：形象進度、投資進度（擬完工程的計劃投資、已完工程的計劃投資、已完工程的實際投資）質(zhì)量目標：強度目標、抗?jié)B目標、抗腐目標、抗震目標以及抗沖擊目標投資目標：投資也可以有多種分解辦法，投資構(gòu)成、資金使用時間，但按工程內(nèi)容分解是最基本的分解方式

2022/12/1722

遼寧工程技術(shù)大學（2）目標分解的方式進度目標：形象進度、投資進度（擬完工程6.2.2建設工程目標控制的含義6.2.2.1工程建設目標控制的系統(tǒng)性三大目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)1、投資目標

滿足進度、質(zhì)量要求的前提下，實現(xiàn)投資目標：實際投資不大于計劃投資2、質(zhì)量目標滿足投資和進度的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量目標：實際工程的質(zhì)量不低于設計的質(zhì)量要求質(zhì)量目標的內(nèi)涵是項目的實體、功能和使用價值以及工作質(zhì)量

3、進度目標

滿足質(zhì)量和投資的前提下，實現(xiàn)進度目標：實際進度不慢于計劃進度。

項目的交付使用時間是進度控制的最基本目標，也是最終目標，組織協(xié)調(diào)是關(guān)鍵！2022/12/1723

遼寧工程技術(shù)大學6.2.2建設工程目標控制的含義6.2.2.1工程建設目6.2.2.2、建設工程目標控制的全過程性1、投資目標控制的全過程性

投資形成于從前期準備到建成交付的每一個建設階段，但投資額最大的是施工階段；對投資效果的影響最大的是前期準備階段；投資節(jié)約的可能性最大的前期，尤其是設計階段。前期準備設計施工竣工交付對投資效果的影響節(jié)約投資的可能性投資額累計投資額對投資效果的影響投資節(jié)約的可能性2022/12/1724

遼寧工程技術(shù)大學6.2.2.2、建設工程目標控制的全過程性1、投資目標控制的2、質(zhì)量目標

質(zhì)量有廣義和狹義之別，廣義的工程質(zhì)量始于可行性研究，終于使用期；狹義的質(zhì)量始于設計，終于保修期。建設實施過程的每一步都是質(zhì)量的有機組成部分。質(zhì)量不能累加，建設過程的質(zhì)量就是工程的質(zhì)量。3、進度目標建設過程是由一個一個建設階段、一個一個建設環(huán)節(jié)構(gòu)成的，建設周期是這些階段或環(huán)節(jié)所占用時間之和。要想控制工期、控制進度，就必須在建設的全過程中控制好每一步。6.2.2.2建設工程目標控制的全過程性2022/12/1725

遼寧工程技術(shù)大學2、質(zhì)量目標6.2.2.2建設工程目標控制的全過程性206.2.2.3建設工程目標的全方位控制即既要對整個項目、單項工程、單位工程、分部分項工程的費用、質(zhì)量和進度進行控制，也要對可行性研究、設計、拆遷、土建施工、采購、安裝、檢測、動用前準備、驗收等專業(yè)工作的費用、質(zhì)量以及進度進行控制。1、投資不僅要控制實體工程的費用，還要控制拆遷安置、設施配套、環(huán)境綠化的費用。既要考慮建設期的費用，又要考慮使用期的費用。??2022/12/1726

遼寧工程技術(shù)大學6.2.2.3建設工程目標的全方位控制即既要對整個項目、2、質(zhì)量

工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、裝修工程的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量、配套設施和環(huán)境建設的質(zhì)量，有材料的質(zhì)量、構(gòu)件的質(zhì)量、設備的質(zhì)量、工序的質(zhì)量、施工成果的質(zhì)量。建設工程質(zhì)量的三重控制：實施者、建設監(jiān)理、政府質(zhì)檢3、進度

關(guān)鍵工作的進度、非關(guān)鍵工作的進度；基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程的進度，也有可行性研究、勘察設計的進度、拆遷進度；要考慮主體工程的進度，也要考慮配套工程的進度。6.2.2.3建設工程目標的全方位控制2022/12/1727

遼寧工程技術(shù)大學2、質(zhì)量6.2.2.3建設工程目標的全方位控制2022/6.3建設工程實施各階段目標控制的任務6.3.1建設工程實施階段的特點

設計和施工是建設工程實質(zhì)性的實施階段1、設計階段

1）創(chuàng)造性的腦力勞動

2）決定建設工程價值和使用價值（1）影響工程投資的關(guān)鍵階段（2）對質(zhì)量（廣義）具有決定性的影響

3）協(xié)調(diào)工作復雜（與社會、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)；項目內(nèi)部協(xié)調(diào)）2、施工階段

1）執(zhí)行性的環(huán)節(jié)

2）實現(xiàn)建設工程價值和使用價值（1）資金投入量最大的階段（2）工程實體質(zhì)量形成的階段

3）風險因素多

4）合同關(guān)系復雜、糾紛多2022/12/1728

遼寧工程技術(shù)大學6.3建設工程實施各階段目標控制的任務6.3.1建設工程6.3.2建設工程實施各階段目標控制的任務6.3.2.1設計階段1、設計階段投資控制的任務

1）策劃并協(xié)助業(yè)主組織設計方案競賽或設計招標；

2）為業(yè)主選擇方案提供決策支持；

3）參與設計中投資的分配與協(xié)調(diào)并審查投資分配計劃，開展限額設計；

4）參與設計中的方案比選與優(yōu)化討論，力求最佳投資效益的設計。應充分考慮建筑的平面形狀、層數(shù)（工業(yè)、民用）、層高、跨距與跨數(shù)、價值工程等方面的因素……2022/12/1729

遼寧工程技術(shù)大學6.3.2建設工程實施各階段目標控制的任務6.3.2.1補充說明：限額設計所謂限額設計就是設計單位按照批準的可研報告及投資估算（一般是把國家批準的項目可行性研究報告書中靜態(tài)投資估算作為項目設計的“限額”）控制初步設計，按照批準初步設計總概算控制技術(shù)設計的修正概算和施工圖設計（預算），同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。2022/12/1730

遼寧工程技術(shù)大學補充說明：限額設計2022/12/1430遼寧工程技術(shù)大

5）審查工程概預算

①概預算種類：單位工程概（預）算、單項工程（綜合）概（預）算、建設項目總概（預）算；

②審查內(nèi)容：編制依據(jù)（合法性，有效性、實用性）、編制深度（與設計深度對應：初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計）、編制范圍、建設規(guī)模與標準、設備配置、工程量、計價指標、其他費用的計取標準；

③概算審查方法：對比、查詢、聯(lián)合會審等；

④預算審查方法：全面審查法、標準預算法、分組計算法、對比法、篩選法、重點法、手冊法、分解法。6）審簽設計費的支付證書2022/12/1731

遼寧工程技術(shù)大學5）審查工程概預算①概預算種類：單位工程概（預）算、2、設計階段質(zhì)量控制的任務

1）組織方案競賽或設計招標；2）擬定設計綱要和設計合同；3）落實有關(guān)外部條件、提供設計所需的基礎資料；4）參與設計的技術(shù)經(jīng)濟分析、方案比選和優(yōu)化工作；5）參與主要材料和設備的比選；6）組織對設計的評審；7）審核主要設備和材料清單；8）施工圖的審查（安全可靠性，設計深度、可施工性、正確性，尤其是專業(yè)之間的對應性）；（——施工圖審查單位：“強條”）9）組織設計交底和圖紙會審；10）參與質(zhì)量事故的處理；11）參與工程驗收；2022/12/1732

遼寧工程技術(shù)大學2、設計階段質(zhì)量控制的任務1）組織方案競賽或設計招標；20

3、設計階段進度控制的任務

1）及時提供設計的基礎資料

2）確定項目總的工期目標和分解目標

3）控制出圖進度：方案、初步設計、技術(shù)設計、施工圖2022/12/1733

遼寧工程技術(shù)大學3、設計階段進度控制的任務1）及時提供設計的基礎資6.3.2.2

施工階段建設工程目標控制2022/12/1734

遼寧工程技術(shù)大學6.3.2.2施工階段建設工程目標控制2022/12/16.3.2.2

施工階段建設工程目標控制項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按程序重新審查。

施工組織設計審查應包括下列基本內(nèi)容：1）編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。2）施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求。3）資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。4）安全技術(shù)措施應符合工程建設強制性標準。5）施工總平面布置應科學合理。2022/12/1735

遼寧工程技術(shù)大學6.3.2.2施工階段建設工程目標控制項目監(jiān)理機構(gòu)應審查6.3.2.2

施工階段建設工程目標控制總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：1）

設計交底和圖紙會審已完成。2）

施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。3）

施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。4）

進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。2022/12/1736

遼寧工程技術(shù)大學6.3.2.2施工階段建設工程目標控制總監(jiān)理工程師應組織6.3.2.2

施工階段建設工程目標控制分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。分包單位資格審核應包括下列基本內(nèi)容：1）

營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2）

安全生產(chǎn)許可文件。3）

類似工程業(yè)績。4）

專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。2022/12/1737

遼寧工程技術(shù)大學6.3.2.2施工階段建設工程目標控制分包工程開工前，項6.3.2.2

施工階段建設工程目標控制項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經(jīng)過批準的施工組織設計對工程風險進行分析，并宜提出工程質(zhì)量、造價、進度目標控制及安全生產(chǎn)管理的防范性對策。2022/12/1738

遼寧工程技術(shù)大學6.3.2.2施工階段建設工程目標控制項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)-1施工階段工程投資/造價控制實務投資/造價控制內(nèi)容主要包括：1.項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和付款簽證：1）專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。2）總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。3）總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。2022/12/1739

遼寧工程技術(shù)大學-1施工階段工程投資/造價控制實務投資/造價控制內(nèi)容主要包2.項目監(jiān)理機構(gòu)應編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調(diào)整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。3.項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。2022/12/1740

遼寧工程技術(shù)大學2.項目監(jiān)理機構(gòu)應編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計4.施工階段投資控制具體工作內(nèi)容1）進行項目結(jié)構(gòu)分解2）編制資金使用計劃（按時間、按工程子項等）3）科學公正地計量工程量

①

計量合同內(nèi)且驗收合格的工程量；②計量有合法變更的，且驗收合格的工程量；③計量的一般程序：

a.承包商向監(jiān)理提交已完的經(jīng)驗收的工程量報告。

b.監(jiān)理接到報告后7天內(nèi)計量，并在計量前24小時通知承包人（承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效；若監(jiān)理未按約定時間通知承包人參加計量，則計量無效）。

c.若監(jiān)理收到承包人報告后7天內(nèi)未進行計量，則承包人報告中開列的工程量即視為被確認。2022/12/1741

遼寧工程技術(shù)大學4.施工階段投資控制具體工作內(nèi)容1）進行項目結(jié)構(gòu)分解20224）嚴格審核工程款支付①工程預付款（按合同規(guī)定）

a.內(nèi)涵（動員預備費、材料預付費）；

b.支付比例（含材料，一般不超過30％）

c.扣回方式：一次性扣回、按月平均扣回、按某種比例扣回、從起扣點開始扣回（起扣點=合同總價－預付材料款/造價中材料款比重。——確定材料預付款起扣點的原則是未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費用等于材料預付款的數(shù)額）等②工程進度款（按合同規(guī)定）

a.內(nèi)涵：應付進度款：包括合同內(nèi)已完工程部分的價款、追加合同價款（變更費用、確定的理賠或補償額）；減去應扣回的款項：如預付款、保修金、代支的勞保統(tǒng)籌及水電費等；

b.支付方式：按月完成量、按形象進度、按目標結(jié)款等；

c.進度款在確認計量結(jié)果后14天（或28天）內(nèi)支付。不能支付的應付商簽延期付款協(xié)議，并從應付之日起計算同期貸款利息。d.工程進度款支付程序：2022/12/1742

遼寧工程技術(shù)大學4）嚴格審核工程款支付①工程預付款（按合同規(guī)定）2022例題.

工程預付款的扣回某工程包合兩個子項工程，估計工程量甲項為4000m3，乙項為2000m3，合同單價甲項為220元／m3，乙項為560元／m3，工程預付款額度為合同價的12％，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60％，則預付款的起扣點為（）萬元。

A．155

B．160

C．165

D．170

2022/12/1743

遼寧工程技術(shù)大學例題.工程預付款的扣回某工程包合兩個子項工程d.工程進度款支付程序（續(xù)）：

ⅰ

專業(yè)監(jiān)理工程師按計量程序進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定,審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

ⅱ

總監(jiān)理工程師審定、簽署工程款支付證書,并報建設單位；

ⅲ

不予計量：未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量，駁回該部分的工程款支付申請，可指出并要求重新申報。2022/12/1744

遼寧工程技術(shù)大學d.工程進度款支付程序（續(xù)）：ⅰ專業(yè)監(jiān)理工程師按③工程竣工結(jié)算a.竣工結(jié)算內(nèi)容

合同價款方式不同，結(jié)算的內(nèi)容不同a）總價合同

?固定總價合同（合同價、變更合同價、理賠或補償額、獎懲額，扣除保修金、預付款、甲供材、代付費用等）

?可調(diào)總價合同(在固定總價結(jié)算的基礎上,考慮物價的調(diào)整，按合同的調(diào)價公式計算)b）單價合同

?固定單價合同(按合同單價和實際完成的工程量結(jié)算，并計算變更合同價款、理賠額、獎懲額，扣除保修金、預付款、甲供材、代付費用)?可調(diào)單價合同(與上面不同的是結(jié)算時的合同單價要考慮價格的變化)C）

成本加酬金合同(按實際成本及約定的酬金計算)2022/12/1745

遼寧工程技術(shù)大學③工程竣工結(jié)算a.竣工結(jié)算內(nèi)容2022/12/1445b.結(jié)算一般程序（合同另有約定的除外）a）

工程竣工驗收報告被認可后的28天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，進行工程竣工結(jié)算。

b）發(fā)包人收到結(jié)算報告后的28天內(nèi)給予答復，或支付工程結(jié)算款，否則從第29天起按承包人同期貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

c）

工程竣工驗收報告被認可后的28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料，造成竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應當交付。

d）發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后的28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可催發(fā)包人支付；56天內(nèi)仍不支付的，雙方可協(xié)議將該工程折價，承包人也可申請人民法院將該工程依法拍賣，并從所賣價款中優(yōu)先受償。2022/12/1746

遼寧工程技術(shù)大學b.結(jié)算一般程序（合同另有約定的除外）a）工程竣工驗c.竣工結(jié)算中的監(jiān)理工作a）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；

（?。?/p>

竣工結(jié)算價款：合同內(nèi)的價款、工程變更、索賠費用、獎懲

（ⅱ）審核內(nèi)容計算內(nèi)容、計算方法、準確性以及與合同的符合性）

b）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。2022/12/1747

遼寧工程技術(shù)大學c.竣工結(jié)算中的監(jiān)理工作a）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報5）嚴格控制工程變更，認真審核變更費用①工程變更的概念

a.更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；

b.增減合同中約定的工程量；

c.改變有關(guān)工程的施工時間和順序；

d.其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。2022/12/1748

遼寧工程技術(shù)大學5）嚴格控制工程變更，認真審核變更費用①工程變更的概念20②變更工程的計價

a.與原有的相同，直接套用原有價格；

b.與原有的相似，采用原有的價格，但要做調(diào)整；

c.既無相同也無相似的，則由業(yè)主、監(jiān)理與承包商協(xié)商；

d.工程量變更超過合同約定的范圍，超過的那一部分的工程量的單價應予調(diào)整：（ⅰ）超增。超增的那一部分工程量單價應予降低；（ⅱ）超減。超減的那一部分工程量所應分攤的人員設備進退場費、臨時設施費等基本費用應予以補償。

e.承包人在雙方確定變更后14天提出費用報告（否則視為不涉費用），監(jiān)理在14天內(nèi)予以答復（否則視為已接受）2022/12/1749

遼寧工程技術(shù)大學②變更工程的計價a.與原有的相同，直接套用原③工程變更的程序

a.變更的提出(業(yè)主、設計、施工)——變更申請

b.變更的審查（必要性、可行性、粗估費用和工期）

c.編制設計變更文件

d.商定價格：就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)（按合同約定的方式）。

e.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令:工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件（如設計變更文件）等內(nèi)容。有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。2022/12/1750

遼寧工程技術(shù)大學③工程變更的程序a.變更的提出(業(yè)主、設計、施工)6）預防和處理工程索賠①工程索賠（補償）的概念索賠是指由于非自己的原因遭受了損失，而向可以/應該承擔責任的一方請求補償?shù)男袨椤Ｌ卣鳎?/p>

a.自身沒有過失；

b.損失已經(jīng)發(fā)生；

c.損失的補償；

d.請求觀念：救濟的申請，是正當?shù)睦娴谋Ｗo，不是爭議的開端。2022/12/1751

遼寧工程技術(shù)大學6）預防和處理工程索賠①工程索賠（補償）的概念202②工程索賠（補償）的分類

a.按依據(jù)分類（合同內(nèi)索賠合同外索賠）

b.按形式分類（索賠、反索賠）

c.按對象分類（工期、費用）

d.索賠原因分類（工程延誤、工程變更、合同非正常終止、工程加速、不可抗力）2022/12/1752

遼寧工程技術(shù)大學②工程索賠（補償）的分類a.按依據(jù)分類（③索賠（補償）程序a.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；

b.發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；

c.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；

工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。2022/12/1753

遼寧工程技術(shù)大學③索賠（補償）程序a.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師④索賠文件a.索賠意向書提出索賠事件、事件后果、索賠初步意見。只是索賠申請的提出b.索賠報告索賠函索賠報告正文（陳述索賠事件，索賠原因、理由或依據(jù)、損失、補償要求）附件（索賠計算書、索賠證據(jù)等支持性材料）c.索賠協(xié)議書監(jiān)理工程師審核索賠報告，提出處理意見，經(jīng)雙方認可，即生效。重大的索賠要簽署理賠協(xié)議書2022/12/1754

遼寧工程技術(shù)大學④索賠文件a.索賠意向書2022/12/1454遼⑤索賠值的確定A.費用索賠

a.可索賠費用(應按合同規(guī)定)，可包括：人工費材料費設備費管理費保函手續(xù)費貸款利息保險費利潤2022/12/1755

遼寧工程技術(shù)大學⑤索賠值的確定A.費用索賠2022/12/1455遼b.費用索賠處理原則——補償

?損失的補償

?業(yè)主原因終止合同的利潤補償

?不可抗力的損失補償在現(xiàn)場的工程用的材料設備（業(yè)主承擔）現(xiàn)場清理費（業(yè)主承擔）施工機械、工器具（承包商承擔）

……

c.費用的計算單事件直接計算法修正總費用法2022/12/1756

遼寧工程技術(shù)大學b.費用索賠處理原則——補償?損失的補償2022/

B.工期索賠

a.工期延誤的原因

?業(yè)主方的原因(承包方會索賠費用和工期)?承包方的原因（業(yè)主可索賠延期導致的損失：盈利損失，增加的利息、租金及監(jiān)理費）

?客觀原因（承包方可索賠工期，但不能要求費用補償

）

?共同延誤（初始延誤者承擔責任）

b.延誤時間的確認總工期是否延長

?網(wǎng)絡計劃分析

?比例分析延長工期＝〔新增工作價款/合同總價〕*總工期2022/12/1757

遼寧工程技術(shù)大學B.工期索賠a.工期延誤的原因2022/12/

c.工期延誤的費用-1承包商工期索賠

?工期延誤的原因必須是業(yè)主或者是客觀原因引起；

?延誤必須發(fā)生在關(guān)鍵線路上，即真正影響到了工期；

?工期補償?shù)耐瑫r還可以要求費用補償；人員窩工（可調(diào)遣的，只補調(diào)遣費及功效降低損失）機械設備窩工（自有設備按折舊計算，租賃的按租金計）；

?索賠了工期，就不能要求利潤補償；2022/12/1758

遼寧工程技術(shù)大學c.工期延誤的費用-1承包商工期索賠2022/12/1c.工期延誤的費用-2業(yè)主索賠

?由于承包商原因造成了工期延長

?索賠的內(nèi)容工程延期啟用的利潤損失投資貸款的利息新工程不能使用而發(fā)生的租金延期而增加的監(jiān)理費2022/12/1759

遼寧工程技術(shù)大學c.工期延誤的費用-2業(yè)主索賠2022/12/1459⑥預防索賠a)招標文件

?投標須知

?報價要求

?主要合同條款b)熟悉合同條款和投標文件c)嚴格履行合同規(guī)定的義務2022/12/1760

遼寧工程技術(shù)大學⑥預防索賠a)招標文件2022/12/1460遼寧

7）審核工程保修金

a）工程保修費的預留等額扣留單倍提扣雙倍提扣一次性扣留b）工程保修費支付保留金的退還方法一般采用待工程的缺陷責任期滿后一次付清2022/12/1761

遼寧工程技術(shù)大學7）審核工程保修金a）工程保修費的預留2022/12/2.施工質(zhì)量控制實務1）影響工程施工質(zhì)量的因素(4M1E-人機料法環(huán))

①人（man）

②機械設備(machine)

③材料(material)

④

技術(shù)方法(method)

⑤環(huán)境(environment)2）質(zhì)量控制的過程①對投入品的質(zhì)量控制

②對工藝過程的質(zhì)量控制

③對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制2022/12/1762

遼寧工程技術(shù)大學2.施工質(zhì)量控制實務1）影響工程施工質(zhì)量的因素(4M1E3）控制方法（1）事前質(zhì)量控制

?施工準備工程（圖紙、現(xiàn)場、環(huán)境）

?開工申請的審批（進場人員、設備、材料、分包資質(zhì)、施工組織設計）（2）事中質(zhì)量控制

?設計文件使用過程中的檢查

?檢查工序的質(zhì)量

?檢查工序之間的質(zhì)量

?審核設計變更和圖紙修改

?正確行使質(zhì)量否決權(quán)（停工令、復工令）2022/12/1763

遼寧工程技術(shù)大學3）控制方法（1）事前質(zhì)量控制2022/12/1463（3）事后質(zhì)量控制

?施工工序的質(zhì)量驗收

?

分部分項工程的質(zhì)量驗收

?組織聯(lián)動試車

?審核承包商的質(zhì)量檢驗報告和有關(guān)技術(shù)資料

?審核承包商提供的竣工圖4）質(zhì)量的檢查方法

①目測法:看、摸、敲、照②實測法:靠、吊、量、套、開膛③試驗法5）設置質(zhì)量控制點

人的行為物的狀態(tài)材料的質(zhì)量與性能關(guān)鍵的操作施工順序技術(shù)間隙質(zhì)量通病新工藝、新材料、新技術(shù)特殊結(jié)構(gòu)、特殊方案、特殊地基2022/12/1764

遼寧工程技術(shù)大學（3）事后質(zhì)量控制?施工工序的質(zhì)量驗收20226)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。（2）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工組織設計和施工方案；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內(nèi)容：1施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。2022/12/1765

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。試驗室的檢查應包括下列內(nèi)容：1試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。2法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。3試驗室管理制度。4試驗人員資格證書。2022/12/1766

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（6）項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件，并應按有關(guān)規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設備的檢查和檢定報告。（8）項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。（9）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。2022/12/1767

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（6）項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（10）項目監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應包括下列主要內(nèi)容：1施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。2使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4特種作業(yè)人員是否持證上崗。（11）項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設工程監(jiān)理合同約定，對施工質(zhì)量進行平行檢驗。2022/12/1768

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（10）項目監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理人員6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（12）項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。2022/12/1769

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（12）項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位報6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（13）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質(zhì)量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結(jié)果進行驗收。2022/12/1770

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（13）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（14）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（15）項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。2022/12/1771

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（14）對需要返工處理或加固補強的6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（16）工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應編寫工程質(zhì)量評估報告，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設單位。（17）項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。2022/12/1772

遼寧工程技術(shù)大學6)監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容（16）工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)7)監(jiān)理的質(zhì)量控制權(quán)（1）對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，不得用于工程上，并應盡快撤出現(xiàn)場。（2）對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，嚴禁進行下一道工序的施工。2022/12/1773

遼寧工程技術(shù)大學7)監(jiān)理的質(zhì)量控制權(quán)（1）對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的2.施工進度控制實務1）項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：（1）施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。（2）施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。（3）施工順序的安排應符合施工工藝要求。（4）施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。（5）施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。2022/12/1774

遼寧工程技術(shù)大學2.施工進度控制實務1）項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施2.施工進度控制實務2）項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師應向建設單位報告工期延誤風險。3）項目監(jiān)理機構(gòu)應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。2022/12/1775

遼寧工程技術(shù)大學2.施工進度控制實務2）項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工進度計劃的實4）施工進度控制工作內(nèi)容（1）分解進度目標

?工程項目建設總計劃

?單位工程施工組織計劃

?分部分項工程施工進度計劃

?工程項目年度建設計劃（2）審定進度保障措施

?收集和掌握工期信息包括已建類似工程的工期信息、在建工程的實際進度信息、影響進度的資源及環(huán)境信息

?

審查施工組織設計主要是施工方案、人員與設備的配備、進度安排（橫道圖、網(wǎng)絡計劃）

?核實進場的人員設備材料主要是實際進場的人員設備材料與施工組織計劃的吻合性2022/12/1776

遼寧工程技術(shù)大學4）施工進度控制工作內(nèi)容（1）分解進度目標2022/12/14)施工進度控制工作內(nèi)容（3）監(jiān)督承包人實現(xiàn)計劃的工期目標（4）工程變更時工期的變更管理（1）監(jiān)理必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款核定變更項目的工期（2）利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，根據(jù)計劃進度和實際進度分析工程變更對目標工期的影響（3）就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位協(xié)調(diào)。（4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，明確工期變更量。（5）預防與處理工期索賠（1）分析可能延誤工期的原因，并加以控制（2）分析工期延誤的責任（3）核定承包商工期索賠值（4）參與索賠談判，協(xié)助簽訂索賠協(xié)議2022/12/1777

遼寧工程技術(shù)大學4)施工進度控制工作內(nèi)容（3）監(jiān)督承包人實現(xiàn)計劃的工期目標4.建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1）依據(jù)《安全生產(chǎn)管理條例》14-19條。2）施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查（1）.審查施工單位的管理制度、人員資格及驗收手續(xù)1)項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況；2)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性；3)審查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；4）核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。2022/12/1778

遼寧工程技術(shù)大學4.建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1）依據(jù)《安全生產(chǎn)管理條例（2）審查編制單位實行總包的，由總包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的由分包單位編制。2022/12/1779

遼寧工程技術(shù)大學（2）審查編制單位2022/12/1479遼寧工程技術(shù)大（3）審查專項施工方案項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。2022/12/1780

遼寧工程技術(shù)大學（3）審查專項施工方案2022/12/1480遼寧工（4）專項施工方案審查的基本內(nèi)容包括：A）

編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。專項施工方案由施工項目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

B）安全技術(shù)措施應符合工程建設強制性標準。2022/12/1781

遼寧工程技術(shù)大學（4）專項施工方案審查的基本內(nèi)容包括：2022/12/1483）專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理1.專項施工方案的監(jiān)督實施發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單。2.安全事故隱患的處理發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位；施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。緊急情況下，項目監(jiān)理機構(gòu)可通過電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門報告，事后應形成監(jiān)理報告。2022/12/1782

遼寧工程技術(shù)大學3）專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理1.專項施工6.3.3建設工程目標控制措施工程監(jiān)理在項目管理中可采用的措施主要有1）組織措施（當有業(yè)主的原因?qū)е缕顣r，組織措施是首選措施）2）技術(shù)措施(技術(shù)措施要多，要進行經(jīng)濟評價)3）經(jīng)濟措施（最易被人接受的）4）合同措施（最有效的措施）資源約束法規(guī)政策技術(shù)約束管理約束環(huán)境約束業(yè)主目標目標實現(xiàn)組織措施技術(shù)措施合同措施經(jīng)濟措施2022/12/1783

遼寧工程技術(shù)大學6.3.3建設工程目標控制措施工程監(jiān)理在項目管理中可采用

擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論1）系統(tǒng)論

系統(tǒng)論的創(chuàng)始人是美籍奧地利生物學家貝塔朗菲(Bertalanffy,Ludwigvon)

。系統(tǒng)論要求把事物當作一個整體或系統(tǒng)來研究，并用數(shù)學模型去描述和確定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為。所謂系統(tǒng)，即由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的、具有特定功能的有機整體，而系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。

貝塔朗菲提出了系統(tǒng)觀點、動態(tài)觀點和最佳觀點等。指出復雜事物功能遠大于某組成因果鏈中各環(huán)節(jié)的簡單總和，認為一切生命都處于積極運動狀態(tài)，有機體作為一個系統(tǒng)能夠保持動態(tài)穩(wěn)定是系統(tǒng)向環(huán)境充分開放，獲得物質(zhì)、信息、能量交換的結(jié)果。系統(tǒng)論強調(diào)整體與局部、局部與局部、系統(tǒng)本身與外部環(huán)境之間互為依存、相互影響和制約的關(guān)系，具有目的性、動態(tài)性、有序性三大基本特征。2022/12/1784

遼寧工程技術(shù)大學擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論1）系統(tǒng)論20222）控制論控制論是著名美國數(shù)學家維納（WienerN）同他的合作者自覺地適應近代科學技術(shù)中不同門類相互滲透與相互融合的發(fā)展趨勢而創(chuàng)始的。它擺脫了牛頓經(jīng)典力學和拉普拉斯機械決定論的束縛，使用新的統(tǒng)計理論研究系統(tǒng)運動狀態(tài)、行為方式和變化趨勢的各種可能性?？刂普撌茄芯肯到y(tǒng)的狀態(tài)、功能、行為方式及變動趨勢，控制系統(tǒng)的穩(wěn)定，揭示不同系統(tǒng)的共同的控制規(guī)律，使系統(tǒng)按預定目標運行的技術(shù)科學。控制方法就是撇開各門科學的質(zhì)的物點，把它們看作是一個控制系統(tǒng)，分析它的信息流程、反機制和控制原理，往往能夠?qū)ふ业绞瓜到y(tǒng)達到最佳狀態(tài)的方法。這種方法稱為控制方法。擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論2022/12/1785

遼寧工程技術(shù)大學2）控制論擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論2022

控制論的主要方法：除了控制方法，還有信息方法、反饋方法、功能模擬方法和黑箱方法等。

信息方法——把研究對象看作是一個信息系統(tǒng)，通過分析系統(tǒng)的信息流程來把握事物規(guī)律的方法。

反饋方法——是運用反饋控制原理去分析和處理問題的研究方法。所謂的反饋控制就是由控制器發(fā)出的控制信息對再輸出發(fā)生影響，以實現(xiàn)系統(tǒng)預定目標的過程，正反饋能放大控制作用，實現(xiàn)自組織控制。但也使偏差愈益加大，導致振蕩。負反饋能糾正偏差，實現(xiàn)穩(wěn)定控制，但它減弱控制作用、損耗能量。

功能模擬方法——用功能模型來模仿客體原型的功能和行為的方法。所謂功能模型就是只以功能行為是相似為基礎而建立的模型。如獵手瞄準獵物的過程與自動火炮系統(tǒng)的功能行為是相似的，但二者的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和物理過程是截然不同的，這就是一種功能模擬。功能模擬法為仿生學、人工智能、價值工程提供了科學方法。擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論2022/12/1786

遼寧工程技術(shù)大學控制論的主要方法：除了控制方法，還有信息方法、反饋方法、黑箱方法（又稱系統(tǒng)辨識）——通過考察系統(tǒng)的輸入與輸出關(guān)系認識系統(tǒng)功能的研究方法。它是探索復雜大系統(tǒng)的重要工具。系統(tǒng)辨識是在輸入、輸出的基礎上，從一類系統(tǒng)中確定一個與所測系統(tǒng)等價的系統(tǒng)。黑箱就是指那些不能打開箱蓋，又不能從外部觀察內(nèi)部狀態(tài)的系統(tǒng)。黑箱方法是控制論的主要方法。具體是：首先給黑箱一系列的刺激（系統(tǒng)輸入），再通過觀察黑箱的反應（系統(tǒng)輸出），從而建立起輸入和輸出之間的規(guī)律性聯(lián)系，最后把這種聯(lián)系用數(shù)學的語言描述出來形成黑箱的數(shù)學模型。黑箱方法不涉及復雜系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相互作用的大量細節(jié)，而只是從總體行為上去描述和把握系統(tǒng)、預測系統(tǒng)的行為，這在研究復雜系統(tǒng)時特別有用。

白箱方法——研究系統(tǒng)的可觀性和可控性，通過定量分析找出兩者之間的關(guān)系。黑箱方法的目的在于通過為黑箱建立模型，是黑箱變成白箱。有時黑箱模型不止一個，這種情況下，系統(tǒng)辨識其中最合理的一個。

系統(tǒng)辨識主要步驟是：試驗設計、選擇模型、參數(shù)估計和檢驗模型。擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論2022/12/1787

遼寧工程技術(shù)大學黑箱方法（又稱系統(tǒng)辨識）——通過考察系統(tǒng)的輸入與輸出關(guān)系3）信息論

信息論是由美國數(shù)學家香農(nóng)創(chuàng)立的，它是用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，從量的方面來研究系統(tǒng)的信息如何獲取、加工、處理、傳輸和控制的一門科學。

信息就是指消息中所包含的新內(nèi)容與新知識，是用來減少和消除人們對于事物認識的不確定性。信息是一切系統(tǒng)保持一定結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)其功能的基礎。狹義信息論是研究在通訊系統(tǒng)中普遍存在著的信息傳遞的共同規(guī)律、以及如何提高各信息傳輸系統(tǒng)的有效性和可靠性的一門通訊理論。廣義信息論被理解為使運用狹義信息論的觀點來研究一切問題的理論。信息論認為，系統(tǒng)正是通過獲取、傳遞、加工與處理信息而實現(xiàn)其有目的的運動的。信息論能夠揭示人類認識活動產(chǎn)生飛躍的實質(zhì)，有助于探索與研究人們的思維規(guī)律和推動與進化人們的思維活動。

擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論2022/12/1788

遼寧工程技術(shù)大學3）信息論擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論202這些理論不僅與流行的系統(tǒng)工程科學、自動化學科、信息科學等有比較大的聯(lián)系，其實也是我們現(xiàn)在很推崇的現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的基礎。

擴展閱讀1——系統(tǒng)論、控制論和信息論2022/12/1789

遼寧工程技術(shù)大學這些理論不僅與流行的系統(tǒng)工程科學、自動化學科、

擴展閱讀2——耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論耗散結(jié)構(gòu)理論是比利時物理學家普利高津于1969年提出來的。一般說來，開放系統(tǒng)有三種可能的存在方式:（1）熱力學平衡態(tài)；（2）近平衡態(tài)；（3）遠離平衡態(tài)。耗散結(jié)構(gòu)論者認為，系統(tǒng)只有在遠離平衡的條件下。才有可能向著有秩序、有組織、多功能的方向進化，這就是普利高津提出的“非平衡是有序之源”的著名論斷。在長期的研究工作中普利高津發(fā)現(xiàn)，當一個遠離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)，由于許多復雜因素的影響而出現(xiàn)非對稱的漲落現(xiàn)象，當達到非線性區(qū)時，在不斷與外界進行物質(zhì)和能量交換的條件下，系統(tǒng)將可能發(fā)生突變，由原來的無序混沌狀態(tài)自發(fā)地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在時空或功能上的有序結(jié)構(gòu)。事物的這種在非平衡狀態(tài)下新的穩(wěn)定有序結(jié)構(gòu)就稱為耗散結(jié)構(gòu)。而耗散結(jié)構(gòu)論則是探索耗散結(jié)構(gòu)微觀機制的關(guān)于非平衡系統(tǒng)行為的理論。系統(tǒng)論所要尋求的也就是這種具有有序性的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，從這個意義上說，耗散結(jié)構(gòu)論與系統(tǒng)有異曲同工之妙。2022/12/1790

遼寧工程技術(shù)大學擴展閱讀2——耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論耗散結(jié)構(gòu)理論是比利

擴展閱讀2——耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論協(xié)同論是20世紀70年代聯(lián)邦德國著名理論物理學家赫爾曼·哈肯在1973年創(chuàng)立的。他科學地認為自然界是由許多系統(tǒng)組織起來的統(tǒng)一體，這許多系統(tǒng)就稱為小系統(tǒng)，這個統(tǒng)一體就是大系統(tǒng)。在某個大系統(tǒng)中的許多小系統(tǒng)既相互作用，又相互制約，它們的平衡結(jié)構(gòu)，而且由舊的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌慕Y(jié)構(gòu)，則有一定的規(guī)律，研究本規(guī)律的科學就是協(xié)同論。協(xié)同論是處理復雜系統(tǒng)的一種策略。協(xié)同論的目的是建立一種用統(tǒng)一的觀點去處理復雜系統(tǒng)的概念和方法。協(xié)同論的重要貢獻在于通過大量的類比和嚴謹?shù)姆治?，論證了各種自然系統(tǒng)和社會系統(tǒng)從無序到有序的演化，都是組成系統(tǒng)的各元素之間相互影響又協(xié)調(diào)一致的結(jié)果。它的重要價值在于既為一個學科的成果推廣到另一個學科提供了理論依據(jù)，也為人們從已知領(lǐng)域進入未知領(lǐng)域提供了有效手段。2022/12/1791

遼寧工程技術(shù)大學擴展閱讀2——耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論協(xié)同論是20世紀7

擴展閱讀2——耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論突變理論是比利時科學家托姆在1972年創(chuàng)立的。其研究重點是在拓撲學、奇點理論和穩(wěn)定性數(shù)學理論基礎之上，通過描述系統(tǒng)在臨界點的狀態(tài)，來研究自然多種形態(tài)、結(jié)構(gòu)和社會經(jīng)濟活動的非連續(xù)性突然變化現(xiàn)象，并通過耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論與系統(tǒng)論聯(lián)系起來，并對系統(tǒng)論的發(fā)展產(chǎn)生推動作用。突變理論通過探討客觀世界中不同層次上各類系統(tǒng)普遍存在著的突變式質(zhì)變過程，揭示出系統(tǒng)突變式質(zhì)變的一般方式，說明了突變在系統(tǒng)自組織演化過程中的普遍意義；是研究不連續(xù)現(xiàn)象的數(shù)學方法。它突破了牛頓單質(zhì)點的簡單性思維，揭示出物質(zhì)世界客觀的復雜性。突變理論中所蘊含著的科學哲學思想，主要包含以下幾方面的內(nèi)容：內(nèi)部因素與外部相關(guān)因素的辯證統(tǒng)一；漸變與突變的辯證關(guān)系；確定性與隨機性的內(nèi)在聯(lián)系；質(zhì)量互變規(guī)律的深化發(fā)展。2022/12/1792

遼寧工程技術(shù)大學擴展閱讀2——耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論突變理論是比利時科演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第6章建設工程監(jiān)理目標控制本章內(nèi)容6.1

目標控制概述5.2建設工程監(jiān)理目標控制6.3建設工程監(jiān)理實施各階段目標控制的任務2022/12/1794/83

遼寧工程技術(shù)大學LiaoNingTechnicalUniversity第6章建設工程監(jiān)理目標控制本章內(nèi)容6.1目標控6.1目標控制概述6.1.1目標控制的原理1.控制的基本定義

控制是對現(xiàn)實目標的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進行糾正，以保證目標實現(xiàn)的活動。2.管理學中的控制職能控制是管理的一種重要職能，但更重要的是它是一種機制，能夠接收管理對象內(nèi)外部的有關(guān)信息，并依據(jù)既定的目標和標準對管理對象的活動進行檢查、對比和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，確保目標的實現(xiàn)。3.控制理論的誕生與發(fā)展——擴展閱讀SCI論

1）源于實踐

2）1948年美國的諾伯特·維納發(fā)表《控制論》控制論研究的是動物和機器內(nèi)部的控制和通信的一般規(guī)律的科學，著重于研究上述過程中的數(shù)學關(guān)系，而不涉及過程內(nèi)在的物理化學、生物或其他方面的現(xiàn)象。2022/12/1795

遼寧工程技術(shù)大學6.1目標控制概述6.1.1目標控制的原理2022/14.控制原理1）基本原理在工程實施過程中，通過對目標、過程和活動的跟蹤，全面、及時、準確地掌握有關(guān)信息，將工程的實際情況與環(huán)境進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，或改變投入，或修改計劃使工程得以順利進行。2）動態(tài)控制原理采取了糾偏措施后，仍繼續(xù)對工程項目的實施過程進行跟蹤，若發(fā)現(xiàn)新的偏差，就繼續(xù)采取新的糾偏措施，直至項目完成，也就是說，目標控制是一個循環(huán)過程，可能包含對已經(jīng)采取的措施進行調(diào)整或控制。這就是動態(tài)控制原理。2022/12/1796

遼寧工程技術(shù)大學4.控制原理1）基本原理2022/12/143遼寧工程5.控制原理圖轉(zhuǎn)換（實施）輸入輸出后反饋前反饋圖5-1

控制原理圖2022/12/1797

遼寧工程技術(shù)大學5.控制原理圖轉(zhuǎn)換（實施）輸入輸出后反饋前反饋圖5-1控6.1目標控制概述