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個(gè)人決策與群體決策的優(yōu)劣三個(gè)臭皮匠頂不頂?shù)眠^(guò)一個(gè)諸葛亮？哼！小樣兒，我一個(gè)人就夠了啥子？你一個(gè)人行噻？個(gè)人決策是指決策機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員通過(guò)個(gè)人決定的方式，按照個(gè)人的判斷力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和意志所作出的決策。個(gè)人決策一般用于日常工作中程序化的決策和管理者職責(zé)范圍內(nèi)的事情的決策，它具有合理性和局限性。個(gè)人決策具有合理性：簡(jiǎn)便、迅速、責(zé)任明確的特點(diǎn)個(gè)人決策的局限性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面表現(xiàn)在個(gè)人決策所需的社會(huì)條件難以充分具備。表現(xiàn)在決策者受到個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力的限制。個(gè)人決策流程介紹：巨人集團(tuán)個(gè)人決策的問(wèn)題1st曾經(jīng)的巨人大廈史玉柱的決策挑戰(zhàn)者號(hào)群體決策的問(wèn)題2nd挑戰(zhàn)者號(hào)發(fā)射當(dāng)天清晨，被冰雪覆蓋的發(fā)射塔挑戰(zhàn)者號(hào)升空挑戰(zhàn)者號(hào)爆炸瞬間挑戰(zhàn)者號(hào)失事視頻個(gè)人決策優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便、迅速、責(zé)任明確缺點(diǎn)：個(gè)人決策所需的社會(huì)條件難以充分準(zhǔn)備決策者受到個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力的限制群體決策優(yōu)點(diǎn)有利于集中不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔鄹嗟闹R(shí)優(yōu)勢(shì)和信息來(lái)源可充分利用成員們不同的教育程度和文化背景容易達(dá)到普遍共識(shí)，促進(jìn)決策的實(shí)施更敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)速度、效率可能低

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