新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程

FlowChart1一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段.....FlowChart2二、具體內(nèi)容說明1、項目確立階段法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗要求*環(huán)境*耐候性客戶資料取得產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計可行性評估公司技術(shù)部全體成員:

產(chǎn)品工程師

工藝工程師

模具工程師OKNG材料性能模具尺寸外觀生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備開發(fā)周期依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗、技術(shù)能力FlowChart5形成書面文檔可行性評估報告采購文件草案初使零部件清單6parties六部分產(chǎn)品建議書初使過程流程圖初使產(chǎn)品/過程特殊特性清單風險評估設(shè)計能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評估品質(zhì)能力開發(fā)時間項目初期評審FlowChart7管理者的支持工作定時匯報評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時間、人力……)需要我來溝通?FlowChart8產(chǎn)品質(zhì)量報價供應(yīng)商FOURNISSEUR主機廠CONSTRUCTEUR采購部分析&選擇分析&選擇分析&選擇項目+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價格開發(fā)周期與客戶達成協(xié)議性能質(zhì)量時間價格性能FlowChart10具體內(nèi)容說明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段FlowChart11客戶戶、、公公司司批批準準開開發(fā)發(fā)項目目開開發(fā)發(fā)會會議議FlowChart12產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計計劃劃表表PROJECT項目目小小組組成成立立星宇宇車車燈燈CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProjectmanager產(chǎn)品品抽抽象象圖圖設(shè)設(shè)計計產(chǎn)品品工工程程師師正向向設(shè)設(shè)計計FlowChart15形成成書書面面文文檔檔設(shè)計計不不良良模模式式分分析析2parties二部部分分產(chǎn)品品試試驗驗大大綱綱樣燈燈測測繪繪逆向向設(shè)設(shè)計計設(shè)計計評評審審參加加部部門門：：技技術(shù)術(shù)部部團隊隊FlowChart18產(chǎn)品品3D造形形設(shè)設(shè)計計XY2D繪圖圖設(shè)計計驗驗證證1、性性能能要要求求2、配配光光要要求求3、零零部部件件間間的的配配合合4、模模具具的的制制作作5、生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)參加加部部門門：：技技術(shù)術(shù)、、質(zhì)質(zhì)保保、、生生產(chǎn)產(chǎn)、、市市場場、、采采購購團隊隊FlowChart21管理理者者的的支支持持工作作定定時時匯報報評審審怎怎么么樣樣?有哪些些方方面面的的問問題題(成本本、、資資金金、、時時間間、、人人力力………)需要要我我來來溝溝通通?FlowChart22客戶戶設(shè)設(shè)計計確確認認圖面面————OKFlowChart23形成成書書面面文文檔檔零部部件件清清單單2D工程程樣樣圖圖3parties三部部分分產(chǎn)品品/過程程特特殊殊特特性性清清單單FlowChart24形成成書書面面文文檔檔工裝裝、、模模具具開開發(fā)發(fā)采采購購計計劃劃表表采購購文文件件檢測測設(shè)設(shè)備備開開發(fā)發(fā)采采購購計計劃劃表表5parties五部部分分生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備開開發(fā)發(fā)采采購購計計劃劃表表原材材料料、、外外購購?fù)馔鈪f(xié)協(xié)件件采采購購計計劃劃表表FlowChart25二、、具具體體內(nèi)內(nèi)容容說說明明3、過過程程開開發(fā)發(fā)階階段段模具具規(guī)規(guī)劃劃模具具設(shè)設(shè)計計工工程程師師模穴穴數(shù)數(shù)頂出出裝裝置置模面面處處理理冷卻卻水水路路澆口口位位置置型腔腔材材料料模板板材材料料產(chǎn)品品要要求求模具具制制作作精工工細細鑿鑿高精精度度設(shè)設(shè)備備外協(xié)協(xié)廠廠評評審審①評估估供供應(yīng)應(yīng)商商的的質(zhì)質(zhì)量量系系統(tǒng)統(tǒng)②評估估供供應(yīng)應(yīng)商商的的技技術(shù)術(shù)力力量量、、檢檢測測能能力力、、環(huán)環(huán)境境條條件件、、生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力②評估估供供應(yīng)應(yīng)商商的的服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度團隊隊質(zhì)量量部部技術(shù)術(shù)部部采購購部部FlowChart29公司司外外協(xié)協(xié)會會議議合格的供應(yīng)商采購文件外協(xié)協(xié)件件開開發(fā)發(fā)技技術(shù)術(shù)協(xié)協(xié)議議團隊隊FlowChart30制程FMEA規(guī)劃————————形成書書面文文檔操作程序圖圖草案產(chǎn)品包裝規(guī)規(guī)范草案4parties四部分作業(yè)指導書書草案PFMEA草案工裝、夾具具制作精工細鑿鑿高精度設(shè)設(shè)備FlowChart33試模確認認團隊樣品確認認外觀：氣氣泡、銀銀紋、缺缺料、表表面粗糙糙度……重量：機機臺連續(xù)續(xù)成型的的穩(wěn)定性性尺寸：重重點尺寸寸依圖面面水路：是是否暢通通動作：是是否順暢暢模材：是是否依規(guī)規(guī)格選用用FlowChart35確認模具工裝夾具具檢具圖面文件形成書書面面文檔檔注塑工藝藝卡水平熱板板、超聲聲焊、振振動摩擦擦焊工藝藝3parties三部分表處、光光固化工工藝FlowChart37二、具體體內(nèi)容說說明4、試生產(chǎn)產(chǎn)階段FlowChart38試生產(chǎn)前前準備手工樣件件程序文件件工程圖面面工裝夾具具生產(chǎn)設(shè)備備生產(chǎn)線FlowChart39試生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品工程程師工藝工程程師車間主任任質(zhì)量工程程師模具工程程師團隊產(chǎn)品評審審1、配光要要求2、零部件件間的配配合3、生產(chǎn)治治具與產(chǎn)產(chǎn)品的的配合4、檢具的的作用5、生產(chǎn)條條件的合合理性參加部門門：技術(shù)術(shù)、質(zhì)保保、生產(chǎn)產(chǎn)、市場場、采購購團隊FlowChart41管理者的的支持工作定時時匯報評審怎么么樣?有哪些方面面的問題題(成本、資資金、時時間、人人力……)需要我來來溝通?FlowChart42檢具確認認形成書面面文件間隙高低差FlowChart43形成書書面面文檔檔5parties五部分操作程序序圖產(chǎn)品包裝裝規(guī)范作業(yè)指導導書PFMEA控制計劃劃FlowChart44配光認證證國家認證證機關(guān)FlowChart45試驗認證證公司檢測測中心46FlowChart裝車確確認認圖面及CAD三座標/檢具檢測標準車體體線上車體FlowChart47形成書書面面文檔檔認證報告告PPK裝車記錄錄6parties六部分試驗報告告測量系統(tǒng)統(tǒng)分析報報告生產(chǎn)控制制計劃FlowChart48PPAP送樣評審