新產(chǎn)品開發(fā)概述

新產(chǎn)品開發(fā)概述11什么是新產(chǎn)品

21.1新產(chǎn)品開發(fā)的兩種含義改進舊產(chǎn)品

對現(xiàn)有產(chǎn)品通過技術(shù)改進，或改變外觀形狀，在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上取得性能、功能上的進步。如：黑白電視機彩色電視機創(chuàng)造新產(chǎn)品

利用新的科學(xué)發(fā)明，或?qū)⒖茖W(xué)發(fā)明首次應(yīng)用于技術(shù)與生產(chǎn)領(lǐng)域，并獲得在此之前未曾出現(xiàn)過的產(chǎn)品。如：第一次出現(xiàn)激光第一只克隆羊31.2新產(chǎn)品的定義

所謂新產(chǎn)品，指在材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、工藝等一方面或幾方面與現(xiàn)有產(chǎn)品相比有明顯改進的產(chǎn)品，或者是在產(chǎn)品性能與功能上與原有產(chǎn)品相比具有明顯提高的產(chǎn)品。NEWPRODUCT41.3新產(chǎn)品的特點

采用了新的設(shè)計原理采用了新的元器件、新的材料添加了新的功能具有新的用途進入到新的市場51.4新產(chǎn)品的分類（一）

新產(chǎn)品根據(jù)其創(chuàng)新程度可以分為三種：全新產(chǎn)品換代型產(chǎn)品改進型新產(chǎn)品CLASSIFY61.4新產(chǎn)品的分類（二）

新產(chǎn)品依據(jù)地域范圍可以劃分為：世界級新產(chǎn)品國家級新產(chǎn)品省市級新產(chǎn)品企業(yè)級新產(chǎn)品CLASSIFY7思考題（一）1.上海通用的賽歐是什么類型的新產(chǎn)品？2.新產(chǎn)品是一成不變的嗎？3.企業(yè)在市場競爭中靠什么來獲得領(lǐng)先優(yōu)勢？82新產(chǎn)品開發(fā)的意義

增強國家的綜合實力與國際競爭力加速科學(xué)技術(shù)的進步更好的滿足用戶的需要提高企業(yè)的市場競爭力與適應(yīng)力爭取投資與信貸優(yōu)惠93新產(chǎn)品開發(fā)的模式與途徑

新產(chǎn)品開發(fā)的模式需求吸收型模式技術(shù)推動型模式新產(chǎn)品開發(fā)的途徑自行開發(fā)技術(shù)引進103.1新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的模模式需求吸收型模模式技術(shù)推動型模模式ABSORBIMPULSE113.1.1需需求吸收型型新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)模式1.基本含含義：按照市場需求求來安排新產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)工工作。2.基本目目的：通過開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品來滿足市市場需求。3.特點：：風(fēng)險低，成功功的可能性大大。4.適用企企業(yè)類型：中小型企業(yè)。12三菱電機的棉棉被烘干機高樓大廈禁止止在陽臺晾曬曬衣物SONY的隨隨身聽不能隨時隨地地欣賞音樂的的苦惱133.1.2技技術(shù)推動型型新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)模式1.基本含含義：按照企業(yè)技術(shù)術(shù)力量來安排排新產(chǎn)品的開開發(fā)工作。2.基本目目的：通過開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品來創(chuàng)造新新的市場需求求。3.特點：：風(fēng)險高，成功功的可能性小小。4.適用企企業(yè)類型：特大型、大型型企業(yè)。14數(shù)字技術(shù)海海信信數(shù)字電視大面積液晶板板液液晶等等離子電視科學(xué)就是生產(chǎn)產(chǎn)力153.2新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的途途徑自行開發(fā)：企業(yè)依靠自身身的技術(shù)力量量獨立開發(fā)新新產(chǎn)品；有有利于提高企企業(yè)的競爭力力與獨立性；；容容易易造成不必要要的浪費，不不利于快速縮縮小與先進技技術(shù)的差距。。技術(shù)引進：從技術(shù)先進地地引進先進技技術(shù)；有有利于于縮小與先進進技術(shù)的差距距；有有助助于節(jié)約時間間與費用；技技術(shù)術(shù)上受到外來來控制，獨立立性差。164新產(chǎn)品開開發(fā)的條件與與方向4.1新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的條條件4.2新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的方方向TERMORIENTATION17需求可行性技術(shù)可行性銷售可行性財務(wù)可行性安全和環(huán)境保保護可行性4.1條條件184.2方方向相對優(yōu)越性高度適應(yīng)性多功能性簡易小型化環(huán)保性4.2方方向195新產(chǎn)品開開發(fā)的程序市場調(diào)查起始步驟，了了解需求狀況況構(gòu)思產(chǎn)品概念的形形成設(shè)計三段式技術(shù)設(shè)設(shè)計試制與鑒定三類試制鑒定定設(shè)計的合理理性正式生產(chǎn)將設(shè)計合理產(chǎn)產(chǎn)品正式投入入生產(chǎn)商業(yè)化成功產(chǎn)品品進入市市場銷售售201.你喜喜歡用什什么方法法開發(fā)新新產(chǎn)品？？2.電燈燈是怎么么發(fā)明的的？216新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的方法法用戶需求求法心理需求求法起死回生生法技術(shù)復(fù)合合法新技術(shù)運運用新材料運運用Howtodo?226.1用用戶需求求法1.基基本內(nèi)容容：根據(jù)市場場調(diào)查結(jié)結(jié)果，開開發(fā)用戶戶所需要要的新產(chǎn)產(chǎn)品。2.特特點：以需求為為核心。。3.案案例：單門冰箱箱雙雙門冰箱箱三三門冰冰箱四門冰箱箱236.2心心理需求求法1.基基本內(nèi)容容：根據(jù)顧客客心理特特征，開開發(fā)用戶戶心理需需要的新新產(chǎn)品。2.特特點：以心理需需求為核核心。3.案案例：瑞星“掌掌心娃娃娃”，電電子寵物物，椰菜菜娃娃，，文化衫衫。246.3起起死回生生法1.基基本內(nèi)容容：對市場衰衰落產(chǎn)品品進行改改進，添添加新功功能，獲獲得更新新?lián)Q代型型新產(chǎn)品品。2.特特點：改進功能能或性能能。3.案案例：單冷空調(diào)調(diào)冷冷暖兩用用空調(diào)。。車載電視視256.4技技術(shù)復(fù)合合法1.基基本內(nèi)容容：將兩種或或兩種以以上的技技術(shù)組合合在一起起，獲得得一種新新產(chǎn)品，，包含一般技術(shù)術(shù)與一般般技術(shù)復(fù)復(fù)合，一般技術(shù)術(shù)與先進進技術(shù)復(fù)復(fù)合，先進技術(shù)術(shù)與先進進技術(shù)復(fù)復(fù)合三種情形形。2.特特點：技術(shù)組合合。3.案案例：“高爐煉煉鋼”，，“通信信手表””，“深深海機器器人”，，攝像手手機。Cnm=?266.5新新技術(shù)運運用1.基基本內(nèi)容容：利用科學(xué)學(xué)技術(shù)的的新發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、新發(fā)發(fā)明研究究開發(fā)全全新產(chǎn)品品。2.特特點：產(chǎn)品在世世界范圍圍內(nèi)第一一次出現(xiàn)現(xiàn)。3.案案例：第一次人人工合成成食品，，液晶電電視，人人體克隆隆器官。。Newtechnology276.6新新材料運運用1.基基本內(nèi)容容：借助新材材料的發(fā)發(fā)現(xiàn)，或或利用其其他材料料制造新新產(chǎn)品，，包含有有用普通通材料替替代原材材料，對對原材料料進行二二次加工工，利用用新發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料三三種情形形。2.特特點：材料替換換。3.案案例：“陶土汽汽車”，，“鈦鋁鋁飛機””，“高高分子材材料”。。287新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的運作作方法專項開發(fā)發(fā)長期孕育育型開發(fā)發(fā)分組并行行開發(fā)異業(yè)間復(fù)復(fù)合型合合作開發(fā)發(fā)298新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)與用戶戶分析最早購買買者(2.5%)早期購買買者(13.5%)較早購買買者(34%)較晚購買買者(34%)最晚購買買者(16%)30可以概括括為四個個方面：：阻力三三項，推推動力一一項。正向力技術(shù)潛力良好產(chǎn)品較好管理新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)向力報酬遞減①市場細(xì)分化②競爭③生命周期難度增大①政府方面——反托拉斯——專利——條例法規(guī)——計劃資助②管理③勞動/人事④社會⑤消費者費用增加①研究與發(fā)展②通貨膨脹③工資④生產(chǎn)率⑤資本⑥政府法規(guī)9新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的阻力力和推動動力311.阻力力之一：：報酬遞遞減導(dǎo)致這樣樣趨勢的的原因主主要是：：①市場細(xì)細(xì)分劃策策略的廣廣泛應(yīng)用用②模仿即即競爭反反應(yīng)時間間不斷縮縮短③新產(chǎn)品品生產(chǎn)周周期日益益縮短322.阻力力之二：：費用遞遞增先進技術(shù)術(shù)的轉(zhuǎn)化化在研究究及開發(fā)發(fā)方面費費用急劇劇上升，，新產(chǎn)品品盈虧平平衡點逐逐漸上升升、銷售售回款其其加長、、銷售毛毛利逐漸漸降低。。3.阻力力之三：：難度和和不確定定性增大大創(chuàng)新的特特性之一一就是存存在不確確定性，，還包括括風(fēng)險未未知、企企業(yè)外部部在創(chuàng)新新方面的的進展未未知以及及創(chuàng)新的的經(jīng)濟價價值未知知等。其其他還可可能有來來自于政政府、企企業(yè)內(nèi)部部和消費費者的不不確定性性和阻礙礙力量。。33推進力———促進進新產(chǎn)品品開發(fā)的的因素①技術(shù)的的潛力新產(chǎn)品的的開發(fā)往往往以技技術(shù)創(chuàng)新新為基礎(chǔ)礎(chǔ)，有較較大的風(fēng)風(fēng)險，但但包含著著較大的的競爭機機會與商商業(yè)價值值。②新產(chǎn)品品容易被被市場接接受市場個性性化與消消費者理理智成熟熟，決不不意味著著會拒絕絕新產(chǎn)品品，反而而更愿意意接受有有價值的的新產(chǎn)品品。③企業(yè)管管理水平平的提高高現(xiàn)代企業(yè)業(yè)各層次次管理者者更加訓(xùn)訓(xùn)練有素素，也見見多識廣廣，有能能力領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)重大新新產(chǎn)品的的開發(fā)活活動。34①企業(yè)外外部影響響因素在某些重重要領(lǐng)域域值得投投資的切切實可行行的新技技術(shù)微乎乎其微。。激烈的競競爭導(dǎo)致致市場不不斷分裂裂，新產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)標(biāo)針對了了細(xì)分市市場，而而不是整整個市場場，只能能獲得較較低的銷銷售額和和利潤額額。因社會和和政府的的限制，，新產(chǎn)品品必須以以滿足公公眾利益益為準(zhǔn)則則。新產(chǎn)品開開發(fā)過程程中的費費用日益益增大。。資本短缺缺。產(chǎn)品開發(fā)發(fā)完成的的時限在在縮短。。開發(fā)成功功產(chǎn)品的的生命周周期在縮縮短。10新新產(chǎn)品開開發(fā)失敗敗的原因因35②企業(yè)內(nèi)內(nèi)部影響響因素新產(chǎn)品開開發(fā)方向向不對。。對新產(chǎn)品品市場沒沒有足夠夠的了解解，特別別是對用用戶在質(zhì)質(zhì)量方面面的要求求沒有充充分的認(rèn)認(rèn)識。新產(chǎn)品品品種單調(diào)調(diào)。新產(chǎn)品功功能達不不到預(yù)期期的目標(biāo)標(biāo)。新產(chǎn)品銷銷售力量量不足。。缺乏有關(guān)關(guān)競爭對對手從事事新產(chǎn)品品開發(fā)的的情報。。36新產(chǎn)品開開發(fā)失敗敗的原因因分布新產(chǎn)品失敗原因比重（%）1、市場分析不當(dāng)322、產(chǎn)品本身不好233、成本超過預(yù)期值104、競爭和阻礙85、銷售力量、分銷和促銷組織不當(dāng)136、其他市場因素1437美國市場場學(xué)學(xué)者者菲利普普·科特特新產(chǎn)品品開發(fā)失失敗的原原因研究究和分析析認(rèn)為：：——沒有有對新產(chǎn)產(chǎn)品市場場的規(guī)模模進行認(rèn)認(rèn)真的調(diào)調(diào)研和預(yù)預(yù)測?！比狈Ψν晖陚鋫溆杏行У牡漠a(chǎn)產(chǎn)品品計計劃劃。?！滦庐a(chǎn)產(chǎn)品品與與現(xiàn)現(xiàn)有有同同類類產(chǎn)產(chǎn)品品的的差差異異小小，，新新產(chǎn)產(chǎn)品品本本身身包包含含的的消消費費利利益益不不大大。?！次催_達到到開開發(fā)發(fā)目目標(biāo)標(biāo)要要求求。?！滦庐a(chǎn)產(chǎn)品品制制造造成成本本過過高高。。———對對新新產(chǎn)產(chǎn)品品市市場場競競爭爭的的激激烈烈程程度度估估計計不不足足。?！吒邔訉庸芄芾砝碚哒邔ψ宰约杭盒佬蕾p賞的的設(shè)設(shè)想想，，不不顧顧一一切切地地投投入入力力量量進進行行開開發(fā)發(fā)。。———不不善善于于對對新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)過過程程進進行行組組織織和和實實施施有有力力的的管管理理。。381.部部門門階階段段模模型型最簡簡單單的的部部門門階階段段模模型型11新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)的的模模型型與與過過程程概念設(shè)計部門研發(fā)部門生產(chǎn)部門銷售部門→新產(chǎn)品392.活活動動階階段段模模型型————厄厄特特巴巴（（Utterback））觀觀點點是人人們們研研究究得得最最多多的的模模型型，，力力圖圖確確定定新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)的的特特定定活活動動，，并并把把新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)看看作作是是一一個個活活動動序序列列。。厄特特巴巴（（Utterback））的的觀觀點點是是將將新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)分分為為三三個個活活動動階階段段：：①思思想想（（概概念念））形形成成階階段段；；②解解決決問問題題階階段段或或思思想想（（概概念念））發(fā)發(fā)展展階階段段：：發(fā)發(fā)明明。。③實實現(xiàn)現(xiàn)階階段段：：指指把把解解決決方方法法或或發(fā)發(fā)明明推推向向市市場場。。403.活動動階階段段模模型型————羅羅斯斯韋韋爾爾和和羅羅迫迫遜遜觀觀點點解決問題項目確認(rèn)設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)銷售當(dāng)前社會的目標(biāo)、需求和市場現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識存量思想/概念形成新市場需求的識別新技術(shù)能力新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)是是一一個個邏邏輯輯的的序序列列過過程程！！414.活活動動階階段段模模型型————特特威威斯斯的的綜綜合合模模型型評估系統(tǒng)分析戰(zhàn)略考慮項目提倡者創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境市場需求知識科學(xué)技術(shù)知識項目管理研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)銷售創(chuàng)造性創(chuàng)新創(chuàng)新外部環(huán)境概念項目建議項目產(chǎn)品公司銷售部門研發(fā)部門425.決決策策階階段段模模型型庫珀珀（（Cooper））和和莫莫爾爾（（Moore））把把新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)過過程