版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2任務(wù)一計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門的設(shè)置任務(wù)二計調(diào)與外聯(lián)人員的職業(yè)素質(zhì)要求任務(wù)三計調(diào)、外聯(lián)部門與相關(guān)部門的合作目錄content計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)的組織保障任務(wù)一計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門的設(shè)置呂小柳最近有點(diǎn)煩。她是外聯(lián)部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)市場銷售,本來工作已經(jīng)很忙,但旅行社王總卻讓她協(xié)助計調(diào)部處理一個大型會議團(tuán)隊的事務(wù),而她自己手上的工作只能委托他人或者往后推延。當(dāng)忙完大型會議團(tuán)隊事務(wù)回到外聯(lián)部后她才獲知,由于下屬業(yè)務(wù)不熟悉,原定簽合同的幾筆訂單被客人取消了,還有個旅游團(tuán)發(fā)生了嚴(yán)重投訴,這讓呂小柳感覺非常郁悶。案例導(dǎo)入?yún)涡×魫灥脑蚴鞘裁?面對王總不恰當(dāng)?shù)陌才?呂小柳應(yīng)當(dāng)如何合理地處置?案例導(dǎo)入一、旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門設(shè)置的原則分工協(xié)作原則目標(biāo)統(tǒng)一原則精干高效的原則統(tǒng)一指揮的原則責(zé)、權(quán)、利明確且對等的原則(一)傳統(tǒng)旅行社常用的計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)(二)采用部門承包經(jīng)營模式的旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)任務(wù)一計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展二、旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)(三)現(xiàn)代大中型旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)任務(wù)一計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展二、旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)三、旅行社計調(diào)與外聯(lián)業(yè)務(wù)部門的崗位設(shè)置1.計調(diào)部經(jīng)理的崗位職責(zé)2.計調(diào)人員的崗位職責(zé)1.外聯(lián)部經(jīng)理的崗位職責(zé)2.外聯(lián)人員的崗位職責(zé)(一)計調(diào)部門(二)外聯(lián)部門任務(wù)二計調(diào)與外聯(lián)人員的職業(yè)素質(zhì)要求某年“十一”黃金周期間,一旅游團(tuán)在從九寨溝返回成都的途中遭遇公路塌方,只能在某縣停留一宿。但由于黃金周期間旅游住房資源相當(dāng)緊張,這個旅游團(tuán)的人數(shù)又比較多,組織該團(tuán)的旅行社計調(diào)部聯(lián)系很久,才找到兩家酒店分別安置一部分游客。聯(lián)系妥當(dāng)后,計調(diào)人員立即告知導(dǎo)游將要入住的酒店的名稱,但由于計調(diào)人員口誤,把“大發(fā)酒店”說成“大華酒店”,害得導(dǎo)游和司機(jī)在陌生的城市里到處找,耽誤了游客大量時間,引起游客不滿。案例導(dǎo)入案例中計調(diào)人員的一時失誤造成了旅游團(tuán)的很大麻煩。計調(diào)外聯(lián)人員需具備哪些職業(yè)素質(zhì)才能做好工作?一、職業(yè)意識促銷意識1全局意識2服務(wù)意識3質(zhì)量意識4協(xié)作意識5效率意識6旅行社計調(diào)和外聯(lián)業(yè)務(wù)人員應(yīng)具有以下職業(yè)道德:(1)遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,樂于為旅游者服務(wù)。(2)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)知識,具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、吃苦耐勞的工作精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。(3)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,重大事宜多請示匯報,千萬不可擅作決定。(4)尊重相關(guān)部門和合作單位,誠信待人,自覺維護(hù)旅行社的聲譽(yù)。(5)品德高尚,不徇私舞弊,不損公肥私。二、職業(yè)道德(一)對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)(二)善于人際協(xié)調(diào)和溝通(三)具有良好的團(tuán)隊意識和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神三、職業(yè)態(tài)度任務(wù)三計調(diào)、外聯(lián)部門與相關(guān)部門的合作韓國某旅游團(tuán)一行16人原計劃乘坐5103航班于19:00由滬抵京后,即轉(zhuǎn)20:40的6104航班飛沈陽。18:35,5103次航班提前到達(dá)北京,地陪找遍了機(jī)場也不見該旅游團(tuán)蹤影,與全陪及組團(tuán)社也沒聯(lián)系上。時間一分一秒地過去了,辦理6104航班登機(jī)手續(xù)的最后期限到了,地陪只得退票。誰知,剛辦完退票手續(xù),此旅游團(tuán)的全陪突然出現(xiàn),說全團(tuán)改乘了另一航班,現(xiàn)剛下機(jī),仍想轉(zhuǎn)6104航班。地陪急忙去找該航空公司值班主任商量,但由于航班客人全部到齊,6104航班已提前10分鐘起飛了。全陪一時間急得滿頭大汗,不知所措。案例導(dǎo)入該團(tuán)40位教職工無法如期出境的責(zé)任應(yīng)該由誰承擔(dān)?為什么?從該案例中計調(diào)人員應(yīng)該吸取哪些教訓(xùn)?任務(wù)三計調(diào)、外聯(lián)部門與相關(guān)部門的合作怎么辦?該旅游團(tuán)赴沈陽是為趕次日10:00飛延吉的航班,而現(xiàn)在若改乘汽車,路上需花12個小時,無論如何也趕不上次日10:00沈陽飛延吉的航班。若趕不到延吉,該旅游團(tuán)游覽長白山的游程就耽誤了,而韓國人視長白山為神山,游覽長白山是必不可少的行程安排。地陪將情況告知旅行社計調(diào)員小張,問他是否能找航空公司再想想辦法。小張查看了航班表,告知地陪第二天早上有飛長春的航班,地陪說:“只要飛到長春就有辦法了?!毙堈业紸航空公司國內(nèi)部的金主任,請求幫忙,同時又找到B航空公司票務(wù)部的李主任,請他出面協(xié)調(diào),后經(jīng)兩位主任一起努力,才買到16張飛機(jī)票。另一方面,小張又趕緊與延邊的地接社取得聯(lián)系,讓他們安排好長春到長白山的機(jī)票以及入住的飯店。當(dāng)把一切安排好后,已是翌日凌晨了。早晨韓國旅行團(tuán)全團(tuán)16人全部登機(jī),順利飛赴長春。從這次事件順利解決的過程中,你能說出旅行社計調(diào)員除了要有為游客著想的服務(wù)意識之外,還應(yīng)具備哪些能力嗎?你能看出旅行社的運(yùn)作有什么樣的特點(diǎn)嗎?(一)計調(diào)部與財務(wù)部的合作1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部的有關(guān)規(guī)定2.協(xié)助財務(wù)部收支各種款項(xiàng)3.協(xié)助財務(wù)部對接待費(fèi)用進(jìn)行審核及控制一、計調(diào)部與旅行社其他部門的合作(二)計調(diào)部與接待部的合作1.提供準(zhǔn)確及時的旅游團(tuán)隊運(yùn)行計劃表2.游覽日程、訂餐和文娛活動安排的協(xié)商3.變更信息的溝通4.信息反饋及處理(三)計調(diào)部與外聯(lián)部的合作1.外聯(lián)團(tuán)接待計劃的處理2.向外聯(lián)部提供各種信息一、計調(diào)部與旅行社其他部門的合作二、外聯(lián)部與旅行社其他部門的合作(一)外聯(lián)部與總經(jīng)理辦公室的合作總經(jīng)理辦公室是旅行社處理日常經(jīng)營管理事務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu),也是各級各類管理指令的存放和傳遞機(jī)構(gòu)??偨?jīng)理辦公室與外聯(lián)部在業(yè)務(wù)上是指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系??偨?jīng)理辦公室將旅行社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指令定期或不定期下達(dá)給外聯(lián)部,外聯(lián)部則根據(jù)指令安排本部門的具體工作,并及時匯報工作情況。(二)外聯(lián)部與計調(diào)部的合作計調(diào)部既是旅行社經(jīng)營管理的參謀部門,又是旅行社接待業(yè)務(wù)的主要協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)設(shè)計線路產(chǎn)品,安排食、住、行、游、購、娛等事宜,選擇旅游合作伙伴,編制和下發(fā)旅游接待計劃、旅游預(yù)算單等。外聯(lián)部要支持計調(diào)部工作,原則上服從計調(diào)部的產(chǎn)品設(shè)計,同時又要及時反饋游客需求和意見,支持計調(diào)部門優(yōu)化產(chǎn)品。(三)外聯(lián)部與財務(wù)部的合作外聯(lián)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上都涉及資金費(fèi)用的使用,必須通過一定的程序到財務(wù)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版圍欄生產(chǎn)廢水處理與排放標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 二零二五版?zhèn)€人專利權(quán)抵押融資合同模板2篇
- 二零二五版股權(quán)質(zhì)押投資顧問服務(wù)合同樣本3篇
- 二零二五年藝術(shù)展廳租賃及藝術(shù)品交易服務(wù)合同3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易實(shí)務(wù)實(shí)驗(yàn)報告與國際貿(mào)易實(shí)務(wù)指導(dǎo)合同3篇
- 二零二五版電商企業(yè)內(nèi)部保密協(xié)議及商業(yè)秘密保密制度合同2篇
- 二零二五年度高校教師解聘合同3篇
- 二零二五版屋頂光伏發(fā)電與防水一體化系統(tǒng)合同3篇
- 二零二五版上市公司短期融資券發(fā)行合同3篇
- 二零二五版企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系構(gòu)建服務(wù)合同2篇
- DB-T29-74-2018天津市城市道路工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)一年級20以內(nèi)加減法混合運(yùn)算3000題(已排版)
- 智慧工廠數(shù)字孿生解決方案
- 病機(jī)-基本病機(jī) 邪正盛衰講解
- 品管圈知識 課件
- 非誠不找小品臺詞
- 2024年3月江蘇省考公務(wù)員面試題(B類)及參考答案
- 患者信息保密法律法規(guī)解讀
- 老年人護(hù)理風(fēng)險防控PPT
- 充電樁采購安裝投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 醫(yī)院科室考勤表
評論
0/150
提交評論