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文檔簡介
第個人年終工作總結大全8篇個人年終工作總結篇1
辭舊迎新之際,回憶我__年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大局部人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我__年度的工作方案。
在__的第一個春秋,我的工作由兩局部組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,_月份入職與__、__交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我參加之后可以為__做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻根本忙碌于根底事務。
_月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作,_總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的缺乏。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,20__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內的屢次活動統(tǒng)籌安排,從設想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在_總的帶著下,籌劃有創(chuàng)意的活動。
四、其他
無論是領導臨時交代的事務或是根本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20__年度方案
努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反應。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細〞。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。__的猴年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為__獻上自己的力量!
個人年終工作總結篇2
一年來,本人嚴格要求自己,認真履行自己的崗位職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:
一、努力學習,不斷加強黨性鍛煉和思想道德素質
加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計個人得失,始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準要求自己。
二、扎實肯干,不斷提高自身的工作能力
一年來,我本著把工作做得更好這樣一個目標,認真學習、加強實踐、不斷總結工作的失誤與缺乏,認真履行崗位職責,較好的完成了各項本職工作,不斷提高自身工作能力。一是講究科學的工作方法,在日常工作中首先明確工作目標,注重科學的方法,盡量把工作落實到實處;二是提高工作效率,善于觀察,積極思考,創(chuàng)新工作方法,做到日有打算,周有安排,月有方案,分輕重緩急安排好各項工作。
三、勤奮工作,努力完成各項工作任務
勤奮踏實,認真履職是對一名干部的最根本要求,一年來,本人能夠正確對待各項工作任務,熱愛本職工作,始終保持著飽滿的工作熱情,當單位有需要的時候,我均以工作為重,全身心投入,在工作之余,加強自身學習,不斷提升自己的綜合素質,以適應不斷變化的新時代崗位要求。
四、盡職盡責,不斷取得新成效
無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦專研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,根據(jù)組織安排,近一年來一直在婺城區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設辦公室工作,并全身心的投入到婺城區(qū)的美麗城鎮(zhèn)建設工作中去,盡心盡力地完成了各項工作任務。
五、廉潔自律,不斷改良工作作風
六、存在的缺乏
一年來,雖然較好的完成了各項工作任務,但還存在一些缺乏和問題。一是相關理論知識的學習還不夠深入,知識面還不夠全面;二是畏難情緒偶有發(fā)生;針對上述問題在接下來的工作中我將一一認真克服,努力改良。
個人年終工作總結篇3
如果說將我的20__年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比擬大,但我仍然認識他們中間的絕大局部人員。隨著__的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結如下:
一、工作情況
1、管線定位工作
本年度共進行管線定位次,累計徒步測量__公里;對外方面屢次協(xié)助__單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作
本年度我參加了自_月中旬至_月末進行的閥井、調壓箱平安隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶著施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過_個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作
本年度參與了屢次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場平安監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如__區(qū)__管線搶險維修等屢次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財富。
充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為__的藍圖添上自己自信的一筆!
個人年終工作總結篇4
一、強化平安意識,落實平安措施
1月份平安生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演平安用具用法、查找平安生產隱患等活動。把一號文的精神傳到達車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習,催促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。
職工平安意識顯著增加,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特殊是“三票兩制〞和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,其次種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電21____。在1月份的平安、大檢查中,沒有覺察一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進行了整改,并通報車間全班組。
二、加強根底工作,科學嚴細管理
根底工作是電氣平安運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理〞作為貫穿全年的強根底工作。我們把完善根底資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術根底資料,特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73____只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的____職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀____,扣發(fā)獎金共計450____,并把結果通報全車間,到達了訓練的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未覺察違紀現(xiàn)象。
在平安管理上,我們堅持“平安第一,預防為主〞的方針,全面落實平安生產責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次____題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7____次參與了演習,一線生產班組職工受訓率到達10____,這些活動提高了職工的平安生產意識和平安技術水平。
設備管理上,我們連續(xù)加強了三級巡察檢查制度。在巡察中覺察解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為削減非方案停工作出了奉獻。
技術業(yè)務培訓上,半年共組織了7____次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓訓練以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和根底理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產效勞,解決平安隱患
今年初,我們在全車間開展了形勢與任務訓練,結合塑件化工廠各項改革工作,訓練職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質效勞就是電修職工在創(chuàng)效益〞的含義。召開職工座談會,組織職工爭論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解“處理事故快速牢靠,維護設備優(yōu)質完好〞?通過大爭論,職工明確熟悉到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營休戚相關。假設想在競爭中獲勝,必需改善自己,全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產中的位置。把提高效勞意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產效勞的看法明顯改良。
我們在巡察檢查中覺察解決的電氣及設備平安隱患有:
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格工程,使供電系統(tǒng)、電氣設備平安性有了更進一步的提高。
四、以人為本,搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作
1、完善車間的'各項規(guī)章制度,用制度標準職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲清楚、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的主動性。
5、開展切實可行的形勢任務訓練。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進學問制造條件。
7、了解職工思想動態(tài),制定深化細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系,在車間制造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氣氛。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、方案、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益效勞。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、連續(xù)在車間開展本錢推動戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支
年初,我們根據(jù)塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間____班組的生產狀況,制定嚴格的本錢和節(jié)支考核細那么,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間削減了外協(xié)工作。
存在的問題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長效勞意識不強,沒有深刻領悟“優(yōu)質效勞就是電修職工在創(chuàng)效益〞的含義,對待工作仍舊推諉扯皮,嚴峻影響車間整體形象。
3、部安排電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應支配方案更換。
個人年終工作總結篇5
時間過得真快,一年就過去了,下面我對本年度工作進行了總結:
一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經驗。
要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級管理制度。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效。
二、標準班級制度,放手學生管理。
班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考。戰(zhàn)國時百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強調法制,極端強調法制易導致法西斯,今天的臺灣提倡儒家學說,但_問題嚴重;我覺得儒法結合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國家如此,管理班級也應該是民主與法制的結合。明白了這一點,我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思,但是磨刀不誤砍柴功班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當然我班班規(guī)的制定是經過了一個循序漸進的過程的:首先在開學前夕,初步制定了一些管理的要求。整個一學期中,我發(fā)現(xiàn)好的方法,便付諸實踐,前前后后宣布了好些班規(guī),但因為是不成文的,有時會出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進行標準化。新學期一開學,我就主持全班討論,經反復修改,將班規(guī)標準成文,制定出了詳細的班規(guī),并且自己打印出來,發(fā)到每一位學生會手中,催促學生執(zhí)行。
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進行思想教育;我們班的班會通常先由學生自己總結,然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內容可講。目前,我們面對的學生思想比擬復雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學生的思想工作。比方,開誠布公的給他們講嫉妒心理,使學生對此有清晰的認識,從而正確對待;我要求學生遵守的班規(guī),我就在班會詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學生正確認識,然后就以自己的切身體會,同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的時機,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人;要他們努力學習,注意學習方法。當然,講的最多的,是關于理想,如何做人的道理。每次要講某個問題前,我會查一些書,想想大致該分幾層說,如何盡量吸引學生。我常用一些故事、事例,以幽默、幽默的語言讓學生在笑聲中受教育。
2、每一次活動前后作好思想發(fā)動和總結;不管是學校組織的各種比賽,還是外出活動,我總是事前作好思想發(fā)動。如:軍訓前,給學生講了很多一個人只有能吃苦,才能成才的道理,(我講自己的切身體會,還以中國與日本的小學生一起夏令營的事實說明)然后說大家現(xiàn)在是沒什么苦受,但是自己不要嬌慣自己,應自己鍛煉自己,而軍訓正是一個絕好的鍛煉時機。這樣,使學生端正思想,增強了堅決克服困難的決心,因此在整個軍訓中,我班沒有一個同學請假,甚至暈車嘔吐、腸胃疼痛等仍堅持訓練;又如:進行演講辯論比賽前,舉各種事例給學生講口才的重要性,于是同學中掀起了一股學習演講熱。另外,每一次外出前,都強調紀律性和同學的互助友愛;外出回來,再讓學生自己進行總結做的好的和做的不好的,表揚熱心助人的同學。
3、做好個別同學的思想工作;關于這一點,我不想展開說,有一點讓我體會很深的就是盡量不對學生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但不要辱罵,當某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能到達的效果。
四、動腦筋巧設計,多種途徑教育。
在當班主任的過程中,我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想方法的,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育,我感到學點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施方法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小的方面講,對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。
此外,我認真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改良,先讓學生互相寫優(yōu)點,進行綜合后,我精心構思每位同學的評語,采取親切的對話式,更好的反映學生的優(yōu)點、特點,同時提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。
個人年終工作總結篇6
2023年_月_日,經__公司董事會的任命,我擔任__總經理一職。這20__年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、工程管理、文化建設、穩(wěn)定開展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;貞?0__年來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)__、運營總監(jiān)__、財務總監(jiān)__。由于我們團隊只有_個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)__共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)__來完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設,提煉__傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新〞,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,效勞創(chuàng)造未來〞的經營理念,秉持“卓越效勞、快樂生活〞的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心〞的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)__傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)修養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的時機,讓他們有時機表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設
在一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。__與__汽車銷售簽署了關于__汽車成立_周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承當業(yè)務;最后,傳媒與__酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,__正與__酒店___館等幾家公司進行工程洽談中。
__取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但__僅僅成立一年了,顯性的問題比擬明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
個人年終工作總結篇7
2023年,綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、效勞〞的職能作用,精心協(xié)調各部門關系,克服各種困難,認真落實上級領導布置的各項工作,努力推動各項工作朝著既定目標邁進?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
2023年度工作總結
一、強化自身建設,標準內部管理,促進綜合部工作標準有序運轉
公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內部管理,提高內部管理水平。一是標準各項管理制度。修訂完善了公司內部車輛管理暫行方法,做好公務車輛的調配與管理,按月逐季對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報。完善了公司辦公行為標準,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請、休假、考勤情況,報財務部門核發(fā)薪酬。標準執(zhí)行綜合部各項管理流程,提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項,已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約)。二是不斷加強自身隊伍建設。
做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑_,刻苦學習業(yè)務知識,政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高。三是樹立高度的效勞意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、效勞大局,工作上經常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司效勞工作奠定了根底。
二、加強調查研究,當好領導參謀,及時為領導決策提供信息效勞
圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,高度關注政策走勢,敏感捕捉信息,力求做到辦事標準周密,辦文高效嚴謹,力求準確、適度,防止疏漏和過失。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作。
一是按照上級主管單位要求,完成各類匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結、季度經營業(yè)績自評報告、季度經營活動分析報告、20__年度工作總結與20__年度工作方案等各項匯報材料的編制與上報工作。
二是完成了公司內部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔,部門每周工作匯報、每月工作總結的擬稿與匯報等工作。三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對外發(fā)文23篇。
三、圍繞中心工作,強化效勞意識,進一步提高了效勞水平
綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構,日常工作紛繁瑣碎,在處理領導下達的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,強化工作意識,不斷提高效勞水平。
一是做好了黨群與紀檢監(jiān)察相關活動的通知、學習及會議材料準備工作。根據(jù)年度目標任務,做好集團和公司下達的日常紀檢監(jiān)察工作。在書記的指導下,做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作。協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監(jiān)察會議的準備工作,并起草會議發(fā)言匯報總結材料。
在集團紀委統(tǒng)一部署領導下、在書記的指導下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動〞、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位〞活動、“做公司的護航人、當職工的貼心人〞等活動,通過這些活動,解放了思想,提高了認識,增長了知識,看到了自已的缺乏。自九月份以來,先后參與監(jiān)督了公司有關設備材料采購的市場考察和招標工作。組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績。做好了“小金庫〞治理專項檢查的配合工作。
二是做好了各項具體事務的處理工作。在重點保證對公司領導的效勞的根底上,完成了具體事務處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術職稱申報材料的準備與上報、員工的轉正與“三金〞等福利的辦理等人力資源相關工作。做好了公司技術資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作。認真辦理轉正、離職手續(xù)并協(xié)助調轉人事檔案。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場所的調整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
四、加強溝通協(xié)調,注重團結協(xié)作,營造了良好內外部工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了溝通協(xié)調工作,完成領導交辦的其他工作任務。
協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關工作。協(xié)助財務部完善了經費審批程序文件,對招待物品、辦公用品經費、差旅費、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了標準管理,同時,配合完成上級主管單位的各項審計工作,并提供相關審計材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。
總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些缺乏。首先表現(xiàn)在效勞意識缺乏。綜合部的根本職能為“參與政務,做好效勞〞,全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一。
綜合部在“想多于做〞方面做得還不夠,全局觀念、效勞意識、效勞水平有待進一步增強。其次,統(tǒng)籌能力不強。綜合部事務瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調配能力方面還不
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