重慶師范大學(xué)全日制工商管理碩士(MBA)

重慶師范大學(xué)全日制工商管理碩士（MBA）研究生培養(yǎng)方案專業(yè)代碼：125100一、培養(yǎng)目標(biāo)工商管理碩士（MBA）專業(yè)學(xué)位致力于培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的適應(yīng)我國工商管理和經(jīng)濟(jì)管理部門需要的務(wù)實(shí)型、高層次綜合管理人才。其具體目標(biāo)是：1．掌握馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，富有開拓精神，有高尚的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)；2．掌握中國現(xiàn)代社會(huì)主義建設(shè)理論，具有高度事業(yè)心和責(zé)任感、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、遵紀(jì)守法，具有高度的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)；3．掌握比較寬廣的現(xiàn)代管理理論和必要的基礎(chǔ)理論，了解當(dāng)代管理理論前沿問題，具有全球化的戰(zhàn)略意識(shí)和分析決策能力；4．有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，善于運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；具有較高的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)和管理能力；比較熟練地掌握一門外語，能夠順利地閱讀本專業(yè)外文資料，并具有處理外事業(yè)務(wù)及一般對外交往的能力。身心健康，能勝任繁重的管理工作。二、學(xué)習(xí)年限全日制MBA學(xué)習(xí)年限3年，特殊情況允許延長學(xué)習(xí)年限1年。三、研究方向1．企業(yè)管理2．金融與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3．人力資源管理4．市場營銷與物流5．旅游管理MBA研究生的培養(yǎng)采取課程學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)踐環(huán)節(jié)和學(xué)位論文相結(jié)合的形式。課程學(xué)習(xí)階段以集中培養(yǎng)方式為主，學(xué)生在修完培養(yǎng)方案中規(guī)定的核心課和選修課通過考試取得相應(yīng)的學(xué)分。課程學(xué)習(xí)主要在校內(nèi)完成；實(shí)踐環(huán)節(jié)可采用集中實(shí)踐與分段實(shí)踐相結(jié)合的方式，可以在工商企業(yè)完成；3?全日制工商管理碩士（MBA）培養(yǎng)采取雙導(dǎo)師制，以校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)為主，校外導(dǎo)師參與實(shí)踐過程、項(xiàng)目研究、課程與論文等多個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作。學(xué)位論文由校內(nèi)具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師與工商企業(yè)單位推薦的業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的具有高級技術(shù)職稱的人員聯(lián)合指導(dǎo)。五、課程設(shè)置與學(xué)分MBA研究生課程由必修課（學(xué)位課）、選修課和必修環(huán)節(jié)三部分組成。學(xué)位規(guī)定課程學(xué)習(xí)應(yīng)修滿48學(xué)分，其中學(xué)位課學(xué)分不少于36學(xué)分，專業(yè)課（不含政治、英語）學(xué)習(xí)不少于600學(xué)時(shí)。專業(yè)選修課8學(xué)分，必修環(huán)節(jié)4學(xué)分。學(xué)生必須通過學(xué)校組織的課程考試并且成績合格方可取得該門課程的學(xué)分。修滿規(guī)定的48學(xué)分后方能撰寫學(xué)位論文。同等學(xué)力或跨專業(yè)考入的碩士生須補(bǔ)修本專業(yè)本科生主干課程，同等學(xué)力碩士生補(bǔ)修2門，跨專業(yè)的碩士生補(bǔ)修3門，補(bǔ)修課不計(jì)學(xué)分。六、學(xué)位論文MBA論文工作是對學(xué)生綜合能力的鍛煉和考核，是能力培養(yǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)位論文經(jīng)答辯通過方可按學(xué)位申請程序授予工商管理碩士學(xué)位。論文實(shí)行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制，指導(dǎo)教師應(yīng)具有一定的資格和學(xué)術(shù)水平，并可吸收經(jīng)濟(jì)管理部門和企事業(yè)中具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員參與指導(dǎo)MBA學(xué)位論文。論文時(shí)間安排：MBA研究生應(yīng)在入學(xué)的第四學(xué)期末之前完成開題報(bào)告，論文工作的時(shí)間應(yīng)不少于6個(gè)月，論文工作期間應(yīng)定期向?qū)焻R報(bào)研究進(jìn)展。論文形式：論文的具體形式可為專題研究、高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告、企業(yè)診斷報(bào)告或編寫高質(zhì)量的案例。論文考核標(biāo)準(zhǔn)：評價(jià)論文水平主要考核MBA學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)、解決實(shí)際管理問題的能力、水平以及論文的應(yīng)用價(jià)值。其具體的量化指標(biāo)按照國務(wù)院學(xué)位辦[1995]3號要求執(zhí)行：選題：主要考查其預(yù)見性、實(shí)用性、新穎性和重要性；理論及方法：主要考查其理論應(yīng)用，有一定的理論深度，有獨(dú)立見解，能正確應(yīng)用研究方法；應(yīng)用價(jià)值：主要考查其參考價(jià)值和借鑒意義，直接、間接的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，有可操作性；綜合能力：主要考查其綜合運(yùn)用知識(shí)、分析問題、解決問題和調(diào)查研究的能力；寫作能力：主要考查其邏輯性、結(jié)構(gòu)性、文字表達(dá)、引注、參考文獻(xiàn)（中英文）的規(guī)范性。論文寫作規(guī)范參照《重慶師范大學(xué)碩士學(xué)位論文寫作規(guī)范要求》進(jìn)行寫作。論文過程質(zhì)量控制：學(xué)位論文開題、學(xué)位論文中期檢查和學(xué)位論文答辯，按照《重慶師范大學(xué)MBA學(xué)位論文管理工作規(guī)定》中的要求執(zhí)行。MBA研究生完成培養(yǎng)計(jì)劃中規(guī)定的課程學(xué)習(xí)，修滿規(guī)定學(xué)分，完成學(xué)位論文工

作，經(jīng)導(dǎo)師同意，可向?qū)W院學(xué)位分委員會(huì)提出論文答辯申請。經(jīng)論文初審專家審查合格同意答辯的論文，由學(xué)院學(xué)位分委員會(huì)組織論文答辯。論文的評閱人和答辯委員中，必須聘請一名在實(shí)際工作部門并具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專家擔(dān)任。七、學(xué)位授予修滿規(guī)定學(xué)分，并通過論文答辯者，經(jīng)校學(xué)位評定委員會(huì)審核通過，授予工商管理碩士專業(yè)學(xué)位，同時(shí)獲得碩士研究生畢業(yè)證書。八、課程設(shè)置與教學(xué)計(jì)劃表類別課程學(xué)分學(xué)時(shí)開課學(xué)期考核方式備注學(xué)位公共課社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論2321考試（5學(xué)分）商務(wù)英語3481考試學(xué)位基礎(chǔ)課（9學(xué)分）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3481考試組織行為學(xué)3481考試數(shù)據(jù)、模型與決策3481考試會(huì)計(jì)學(xué)3482/3考試財(cái)務(wù)管理3482/3考試必修課市場營銷3482/3考試母個(gè)方向至3482/3考試運(yùn)營管理少選5門學(xué)位專業(yè)課人力資源管理3482/3考試（22學(xué)分）信息系統(tǒng)與信息資源管理3482/3考試戰(zhàn)略管理3482/3考試公司組織與治理3483考試企業(yè)管理方向企業(yè)成長管理與跨國經(jīng)營2323考試項(xiàng)目管理2324考試

國際金融3483考試金融與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向投資學(xué)2323考試現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)2324考試勞動(dòng)關(guān)系管理3483考試人力資源管理方向管理心理學(xué)2323考試職業(yè)生涯管理2324考試消費(fèi)行為學(xué)3483考試市場營銷與物流方向供應(yīng)鏈與物流管理2323考試國際市場營銷2324考試旅游營銷管理3483考試旅游管理方向旅游規(guī)劃2323考試酒店經(jīng)營管理2324考試選修課非學(xué)位課（8學(xué)分）統(tǒng)計(jì)分析方法2324考查管理學(xué)專題2324考查決策理論與方法2324考查技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)2324考查商法與商業(yè)倫理2324考查管理咨詢與診斷2324考查技術(shù)創(chuàng)新管理2324考查必修環(huán)節(jié)（4學(xué)分）實(shí)踐教學(xué)23考查學(xué)術(shù)報(bào)告13考查文獻(xiàn)綜述與開題報(bào)告12考查

學(xué)位論文5-6補(bǔ)修課程西方經(jīng)濟(jì)學(xué)1考試現(xiàn)代管理學(xué)1考試統(tǒng)計(jì)學(xué)1考試九、學(xué)位基礎(chǔ)課及學(xué)位專業(yè)課簡介管理經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容介紹主要包括：市場需求問題、生產(chǎn)過程的要素配置問題、生產(chǎn)成本與收益問題，在不同市場結(jié)構(gòu)中價(jià)格與產(chǎn)量決策問題、具體的定價(jià)實(shí)踐、政府對不完全競爭市場的管理問題以及長期投資決策等問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生通過對該課程基本理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解市場的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是如何既創(chuàng)造機(jī)會(huì)又設(shè)置約束的；掌握價(jià)格、產(chǎn)量、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品組合、投資風(fēng)險(xiǎn)的決策方法，從而提高在管理決策過程中理性思考、理性創(chuàng)新的能力。主要參考書目課程教材：⑴陳宏民趙旭.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)--上海交通大學(xué)管理學(xué)院MBA教材系列[M].上海：上海交通大學(xué)出版社,2004.參考書目：[1]SalvatoreD.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（清華MBA核心課程英文版教材）[M].北京：清華大學(xué)出版社,2009.[2]S.CharlesMaurice.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

組織行為學(xué)內(nèi)容介紹本課程主要內(nèi)容由四個(gè)部分組成。第一部分是概論，主要介紹組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)和研究對象，組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展以及組織行為學(xué)的研究方法；第二部分是個(gè)體行為研究，主要涉及個(gè)性、學(xué)習(xí)、知覺、態(tài)度、員工激勵(lì)等內(nèi)容；第二部分是群體行為研究，主要包括群體的類型、群體的結(jié)構(gòu)、群體規(guī)模、群體規(guī)范、群體壓力與從眾行為，群體凝聚力，群體決策，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理溝通，領(lǐng)導(dǎo)理論等相關(guān)內(nèi)容；第四部分是組織行為研究，主要研究組織設(shè)計(jì)、組織變革，組織文化。主要參考書目課程教材：[1]斯蒂芬羅賓斯著，孫健敏，李原譯.組織行為學(xué)(第十版)[M].北京:人民大學(xué)出版社,2005.參考書目：[1]張德.組織行為學(xué)[M].北京：高等教育出版社,2004.奧斯瓦德?馬西克，哈爾?塞爾策，斯坦利?韋爾組織行為學(xué)：體驗(yàn)與案例[M].北京中信出版社,2003.DonHellriegel,JohnW.SlocumJr.OrganizationalBehavior(10thedition)[M].北京：北京大學(xué)出版社,2005.數(shù)據(jù)模型與決策內(nèi)容介紹本課程是工商管理專業(yè)的一門必修專業(yè)基礎(chǔ)課，是一門知識(shí)傳授與知識(shí)應(yīng)用并重的課程。在知識(shí)傳授方面，重點(diǎn)介紹管理運(yùn)籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本思想和主要算法;在知識(shí)應(yīng)用方面，重點(diǎn)介紹利用管理運(yùn)籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的基本方法和過程。針對MBA學(xué)生的本科背景復(fù)雜、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差異過大的實(shí)際情況，同時(shí)根據(jù)本課程是數(shù)量的而非數(shù)學(xué)的特點(diǎn)，本課程所包含的教學(xué)內(nèi)容則主要涉及管理運(yùn)籌學(xué)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)部分。全部內(nèi)容包括線性規(guī)劃及其擴(kuò)展知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非線性規(guī)劃、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析、預(yù)測知識(shí)。

主要參考書目課程教材:[1]迪米特里斯?伯特西馬斯，羅伯特?M.弗羅因德著，李新中譯數(shù)據(jù)、模型與決策一管理科學(xué)基礎(chǔ)[M].麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院,北京：中信出版社，2003.參考書目：⑴戴維?R?安德森等.數(shù)據(jù)、模型與決策[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.[2]陳挺.決策分析[M].北京：科學(xué)出版社,1992.會(huì)計(jì)學(xué)內(nèi)容介紹會(huì)計(jì)學(xué)是MBA的學(xué)位課程之一，它傳授會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，以便起到會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督作用，為經(jīng)濟(jì)決策和管理服務(wù)。會(huì)計(jì)學(xué)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的目的是讓學(xué)生了解會(huì)計(jì)的基本理論和實(shí)務(wù)，學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析和財(cái)務(wù)信息的運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)主要講述成本的一般分類、決策成本概念、敏感性分析在投資決策中的應(yīng)用、全面預(yù)測的內(nèi)容和編制方法、成本控制和定價(jià)原則等內(nèi)容。主要參考書目課程教材：⑴劉永澤?會(huì)計(jì)學(xué)教程[M].北京：清華大學(xué)出版社,2006.參考書目：[1]于曉鐳，徐興恩.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)指南與講解[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.CharlesT.Horngren,GaryL.Sundem,JohnA.Elliott.IntroductiontoFinancialAccounting[M].PearsonEducationNorthAsiaLtd.andPekingUniversityPress,2002.戴維?馬歇爾，韋恩?麥克馬納斯，丹尼爾?維勒著，沈潔譯.會(huì)計(jì)學(xué)-數(shù)字意味著什么[M].北京：人民郵電出版社，2005.

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容介紹本課程是MBA教學(xué)的核心課程之一，教學(xué)內(nèi)容直接涉及到公司活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括：財(cái)務(wù)管理概述、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等。其中，財(cái)務(wù)管理概述主要包括財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、環(huán)境、目標(biāo)、環(huán)節(jié)，資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析，資金成本和資金結(jié)構(gòu);籌資管理主要介紹籌資的渠道和方式并進(jìn)行分析;投資管理主要介紹項(xiàng)目投資和證券投資；營運(yùn)資金管理主要介紹流動(dòng)資金的管理利潤分配主要介紹利潤分配的方法及其利弊；財(cái)務(wù)預(yù)算主要介紹在全面預(yù)算中處于重要地位的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制;財(cái)務(wù)控制主要介紹其主要的控制方法 責(zé)任會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)分析主要介紹企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、企業(yè)發(fā)展能力等相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算和分析方】去以及綜合指標(biāo)分析方法。主要參考書目課程教材：［1］斯蒂芬?A?羅斯，吳世農(nóng)等譯.公司理財(cái)（第六版）［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2003.參考書目：［1］李常青.公司財(cái)務(wù)管理（MBA核心課案例教學(xué)推薦教材）［M］.北京：中國人民大學(xué)出版社,2005.［2］ 張鳴.公司財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)（21世紀(jì)工商管理MBA系列新編教材）［M］.北京：清華大學(xué)出版社,2005.［3］ 郭克莎.中國最有影響的企業(yè)案例［M］.北京：商務(wù)印書館,2004.營銷管理內(nèi)容介紹營銷管理是一門以經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、管理理論和現(xiàn)代科技為基礎(chǔ)，研究以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)營銷活動(dòng)及其規(guī)律性的綜合性應(yīng)用科學(xué)。本課程主要闡述如何運(yùn)用市場營銷的理論、方法和技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。內(nèi)容包括：營銷計(jì)劃與營銷戰(zhàn)略，消費(fèi)者研究，市場細(xì)分，產(chǎn)品周期，品牌戰(zhàn)略，價(jià)格策略，渠道策略與分銷方式，營銷溝通技巧，廣告，銷售與推廣策略，電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷等內(nèi)容。主要參考書目課程教材：［1］菲利普?科特勒.市場營銷原理［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2005.參考書目：⑴吳健安.營銷管理［M］.北京：高等教育出版社,2004.

運(yùn)營管理內(nèi)容介紹本課程著眼于企業(yè)中從外部資源的獲取，內(nèi)外部資源的整合，到將各種資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作過程，即企業(yè)中最為基本的運(yùn)作層面。課程圍繞以下幾方面的問題進(jìn)行講解：生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念；現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理理念，以及在生產(chǎn)與運(yùn)作管理中如何體現(xiàn)這些理念；生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)化的組織方法；提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率及降低運(yùn)作成本的途徑與技術(shù)；生產(chǎn)運(yùn)作管理中的數(shù)學(xué)優(yōu)化技術(shù)與方法。并就新環(huán)境下生產(chǎn)運(yùn)作面臨的一些新問題（如電子商務(wù)下的生產(chǎn)運(yùn)作、虛擬企業(yè)、供應(yīng)鏈與物流管理等）展開討論。主要參考書目課程教材：⑴RichardB.chase,NicholasJ.Aquilano,F.RobertJacobs?運(yùn)營管理（第11版）［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2005.參考書目：⑴季建華.運(yùn)營管理［M］.上海：上海交通大學(xué)出版社,2004.人力資源管理內(nèi)容介紹企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的研究對象是人力資源獲得、培育、運(yùn)用與保養(yǎng)的規(guī)律，其任務(wù)是為企業(yè)經(jīng)理在完成企業(yè)既定目標(biāo)的過程中有效地運(yùn)用人力資源提供基本理論和方法。主要教學(xué)內(nèi)容包括人力資源配備、人力資源開發(fā)、人力資源評價(jià)、人力資源補(bǔ)償、人力資源保養(yǎng)五個(gè)部分，分成導(dǎo)論、工作分析、人力資源計(jì)劃、招聘、選擇、訓(xùn)練、績效評價(jià)、工作評價(jià)、薪資調(diào)查、薪資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作時(shí)間制度等12個(gè)專題。主要參考書目課程教材：［1］陳遠(yuǎn)敦，陳全明.MBA-人力資源開發(fā)與管理［M］.北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社,2004.參考書目：［1］雷蒙德.人力資源管理：獲取競爭優(yōu)勢［M］.北京：清華大學(xué)出版社，2000.［2］霍思安?人力資源管理案例（第二版）［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2001.管理信息系統(tǒng)內(nèi)容介紹管理信息系統(tǒng)研究的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)輔助工商管理，主要培養(yǎng)學(xué)生使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助決策和管理的能力。本課程的主要內(nèi)容包括：信息系統(tǒng)革命，信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略角色，信息系統(tǒng)與決策，計(jì)算機(jī)與信息處理，信息系統(tǒng)軟件，信息資源的管理，電子商務(wù)，管理支持系統(tǒng)、輔助決策系統(tǒng)和案例分析等。本課程旨在使學(xué)生熟悉管理信息系統(tǒng)的有關(guān)概念，了解信息資源管理的基本知識(shí)和各種先進(jìn)技術(shù)及其發(fā)展趨勢，為有效地利用信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，為組織領(lǐng)導(dǎo)或參與制定企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)、使用、管理維護(hù)各種信息系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要參考書目課程教材：［1］斯蒂芬哈格，嚴(yán)建援譯.信息時(shí)代的管理信息系統(tǒng)（第四版）［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2004.參考書目：［1］ 吳琮番，謝清佳，管理信息系統(tǒng)［M］.上海：復(fù)曰大學(xué)出版社,2003.［2］ 黃梯云.管理信息系統(tǒng)（第三版）［M］.北京：高等教育出版社，2005.

戰(zhàn)略內(nèi)容介紹本課程是是工商管理學(xué)科體系中不可缺少的核心課程。課程內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略管理的類型及其適用準(zhǔn)則、企業(yè)哲學(xué)及基本盈利模式、外部環(huán)境分析（PESTC分析）、內(nèi)部環(huán)境分析（財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、人力資源、其它資源、戰(zhàn)略匹配與決策、競爭戰(zhàn)略分析（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、基本競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)業(yè)演變、基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭戰(zhàn)略決策）、動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略，戰(zhàn)略實(shí)施（組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、職能戰(zhàn)略、資本運(yùn)作）、戰(zhàn)略評價(jià)與控制、未來的戰(zhàn)略等內(nèi)容。目的是使學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)性方法，具備戰(zhàn)略管理的基本技能、綜合分析和應(yīng)變能力