公司崗位培訓管理

QB/HJD201.118QB/HJD201.118—2009第第7頁，共8頁公司崗位培訓管理公司崗位培訓管理范圍范圍本標準規(guī)定了洪家渡發(fā)電廠全員教育培訓的管理職能、管理內(nèi)容及要求、檢查與考核。本標準適應(yīng)于洪家渡發(fā)電廠全員教育培訓管理工作。規(guī)范性引用文件（不包括勘誤的內(nèi)容版本適用于本標準?！逗榧叶砂l(fā)電廠崗位動態(tài)管理辦法》《洪家渡發(fā)電廠月度績效薪金管理辦法》職責綜合辦公室是全廠職工教育培訓的主管部門。負責培訓計劃的擬定實施與考核工作。負責建立培訓檔案。負責各崗位培訓題庫的修訂整理工作。負責各部門培訓效果及記錄的檢查。負責專兼職培訓教師的管理考核工作。廠各部門協(xié)助綜合辦公室完成具體的教育培訓工作任務(wù)。3管理活動的內(nèi)容與方法新學員入廠培訓凡新入廠人員必須進行入廠教育、崗前培訓、崗位培訓、專業(yè)崗位培訓。入廠教育由綜合辦公室擬定培訓（實習（公司廠史、廠紀廠規(guī)、電廠在貴州電網(wǎng)中的地位、組織機構(gòu)及管理制度、企業(yè)文化、團隊精神、職業(yè)道德、法制觀念、安全知識等。（環(huán)境、工作性質(zhì)、崗位要求、崗位職責）、崗位知識結(jié)構(gòu)、崗位技能要求及職業(yè)規(guī)范。崗位培訓（傳、幫、帶）公（理論考試成績占30%30%考試考核內(nèi)容：安全知識、廠規(guī)廠紀、法律法規(guī)知識、相應(yīng)工種的理論知識、操作規(guī)程以及相3-6個月，進行補考，轉(zhuǎn)正時間相應(yīng)延期；補考仍不合格者，繼續(xù)延長實習期限，6個月以后再進行補考。在崗人員培訓生產(chǎn)崗位培訓運行值班員———組織實施:由所在值的值長根據(jù)實際設(shè)備、工作要求，制定詳細的實習計劃，并按要求督促檢查。運行值長———組織實施：由運行發(fā)電部根據(jù)工作要求，制定詳細的學習計劃，并按要求督促檢查。生產(chǎn)班組班長（含班組工程師）———學習內(nèi)容：廠規(guī)廠紀、相關(guān)電力生產(chǎn)法律法規(guī)、設(shè)備構(gòu)造、工作原理、安裝位置、相《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、班組管理理論知識等?！M織實施：由設(shè)備維修部根據(jù)工作要求，制定詳細的學習計劃，并按要求督促檢查。生產(chǎn)班組工作負責人———學習內(nèi)容：廠規(guī)廠紀、相關(guān)電力生產(chǎn)法律法規(guī)、設(shè)備構(gòu)造、工作原理、安裝位置、相《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等。按要求督促檢查。生產(chǎn)班組維護工按要求督促檢查。生產(chǎn)技術(shù)管理崗位(專職工程師)檢查與維護、操作及事故處理、相關(guān)制度等。定詳細的學習計劃，由所在部門主任督促檢查。其他生產(chǎn)技術(shù)管理人員級標準、崗位規(guī)范以及相關(guān)制度等。促檢查實施。行政崗位培訓行政管理崗位（專職管理人員）———學習內(nèi)容：廠規(guī)廠紀、相關(guān)電力生產(chǎn)法律法規(guī)、相關(guān)的安全、消防知識、相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范、部門管理理論知識以及相關(guān)制度等。促檢查實施。一般管理人員———學習內(nèi)容：廠規(guī)廠紀、相關(guān)電力生產(chǎn)法律法規(guī)、相關(guān)的安全、消防知識、相應(yīng)的崗位規(guī)范以及相關(guān)制度等。促檢查實施。常規(guī)培訓生產(chǎn)崗位技術(shù)學習運行人員技術(shù)學習內(nèi)容———《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《貴州電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、運行規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度等?！词鹿恃萘曋斜┞兜谋∪醐h(huán)節(jié)及反事故技術(shù)措施、對策等?！F(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運行操作方法等?！踩?jīng)濟運行方式和先進工作方法。———設(shè)備檢修或異動后運行方式及新技術(shù)的運用?！竟?jié)變化對運行設(shè)備的影響及預(yù)防措施。———運行專業(yè)理論、基礎(chǔ)知識、操作技能、計算機操作技能與辦公軟件使用。生產(chǎn)班組人員技術(shù)學習內(nèi)容范及有關(guān)制度?！緩S及上級頒發(fā)的事故快報、事故通報、事故資料匯編及反事故技術(shù)措施等?！F(xiàn)有設(shè)備及新設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、系統(tǒng)布置及一般運行知識?！獧z修工具和器具、試驗儀器、儀表的使用方法?！O(shè)備的檢修、試驗方法、檢修質(zhì)量及驗收標準?！獧z修(試驗)專業(yè)理論知識、基礎(chǔ)知識、操作技能等?！录夹g(shù)、新工藝的應(yīng)用?！娞菰砑罢２僮骶S護?！饘俳Y(jié)構(gòu)知識、工程預(yù)算、結(jié)算知識?！l門結(jié)構(gòu)、工作原理及正常維護、操作、檢修（機械人員）?！T機、啟閉機工作原理、構(gòu)造、正常維護、維修、操作等（機械人員）。———掌握有關(guān)規(guī)章制度、檢修規(guī)程等。———計算機操作技能與辦公軟件使用。水工人員技術(shù)學習內(nèi)容:工程項目設(shè)計(小型項目)、工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范、實施方法等、計算機軟件操作與使用月———正、倒垂及引張線的原理應(yīng)用及維護、卡爾遜儀器、觀測儀、測斜儀、靜力水準儀的原理及應(yīng)用、維護、二次儀表的使用、維修、觀測資料的整理、分析等、內(nèi)觀理論知識、熟練撐握大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)與常規(guī)缺陷處理等、ME5000經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器的原理、構(gòu)造及使用維護、測量資料整理、分析、計算、泥砂觀測理論知識、外觀有關(guān)測量理論知識。熟練掌握與常見缺陷處理、水情資料分析、整編等等。行政機關(guān)崗位技術(shù)學習行政管理———廠規(guī)廠紀、相關(guān)法律法規(guī)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、相應(yīng)的崗位規(guī)范以及相關(guān)制度等?！Ｓ眯姓膶懽鳌⒐奶幚??！嬎銠C軟件操作與使用?！侣剬懽髦R。———行政工作規(guī)則。———相應(yīng)崗位業(yè)務(wù)知識及相關(guān)制度。黨群管理關(guān)制度等———常用行政公文寫作、公文處理———計算機軟件操作與使用———新聞寫作知識———黨務(wù)工作相關(guān)知識及制度（黨務(wù)管理崗位）———工會工作相關(guān)知識及制度（工會管理崗位）———共青團工作相關(guān)知識及制度（共青團管理崗位相應(yīng)崗位業(yè)務(wù)知識及制度財務(wù)管理關(guān)制度等———計算機軟件操作與使用———財務(wù)相關(guān)知識及制度后勤物業(yè)管理關(guān)制度等———計算機軟件操作與使用———物業(yè)管理相關(guān)知識及制度(物業(yè)管理及專職人員)———食品衛(wèi)生管理條例(物業(yè)管理及專職人員)———綠化環(huán)保相關(guān)知識及制度(物業(yè)管理及專職人員)———常規(guī)水電維護相關(guān)知識(物業(yè)管理及專職人員)———物資管理相關(guān)知識及制度(物資管理及專職人員)———車輛日常維護保養(yǎng)相關(guān)知識(運輸管理人員)———道路交通安全管理知識(運輸管理人員)———車輛保險相關(guān)知識(運輸管理人員)現(xiàn)場培訓班管理培訓班組織程序和其他部門組織或主辦的培訓班。按期舉辦本部培訓班。核并報廠長或分管廠領(lǐng)導審批。根據(jù)新設(shè)備新技術(shù)引進后的技術(shù)關(guān)鍵問題、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全問題和難題組織舉辦的專題講座，主辦部門應(yīng)及時作記錄并報廠長工作部備案。培訓班管理程序培訓班主辦部門應(yīng)提前3天通知（書面或口頭）部門，相關(guān)部門必須嚴格根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定進行考核，由廠長工作部負責監(jiān)督。培訓班結(jié)束后，辦班項目負責人應(yīng)在1周內(nèi)整理辦班資料交綜合辦公室存檔。辦班資料應(yīng)包括：封面、目錄員簽到表、學員各項考試考核成績登記表、辦班總結(jié)、考試樣卷等。培訓班結(jié)束后，主辦部門應(yīng)組織對下列項目進行評估：培訓課程設(shè)置、培訓內(nèi)容的針對性、培訓內(nèi)容的實用性、教學形式和方法、教師的教學能力、教學管理等。參加培訓學員和有關(guān)部門應(yīng)配合完成。職教師，各兼職教師應(yīng)及時改進不足之處。班組舉辦的內(nèi)部培訓班，參照上述管理程序組織進行。由部門自行組織審核。培訓班考試要求方面決定：———參加學習人員的出勤率占10%?！綍r作業(yè)訓練成績占10%(若無平時作業(yè)，比例納入考試成績)。———訓班結(jié)束后的考試成績占80%?，F(xiàn)場培訓管理部門現(xiàn)場培訓管理部門應(yīng)制定培訓檢查考核措施并落實，對所轄班組(如有)培訓情況有獎懲考核。部門應(yīng)對本部門和所轄班組（如有）10日前填寫現(xiàn)場培訓統(tǒng)計月報表、班組技術(shù)講課兼職教師名單和講課次數(shù)交綜合辦公室。1210出不足，寫出部門的培訓工作總結(jié)，并報廠長工作部。每年125調(diào)查和預(yù)測、本部門下一年度培訓計劃同時報綜合辦公室。班組現(xiàn)場培訓管理1120門審批確認,認真貫徹執(zhí)行，使培訓工作落到實處。28日前將答題掛靠本班網(wǎng)頁。28281原因分析，然后寫出事故處理的措施，并注明出題人及預(yù)想人的姓名及事故預(yù)想的時間。專題講解：每月1記錄；并對本次提問進行評價，每月28日前將答題掛靠本班網(wǎng)頁。培訓效果評價111540（含40）45（45）業(yè)務(wù)知識考試（筆試，綜合測評分值按業(yè)務(wù)技能考核（實際操作）和日常工作表現(xiàn)測評的百分比計算業(yè)務(wù)知識考試(占30%，筆試)考試內(nèi)容：培訓內(nèi)容相關(guān)知識,業(yè)務(wù)知識題庫等業(yè)務(wù)技能考核（占30題庫中抽取題目后進行實際操作或桌面演示，由考評辦公室現(xiàn)場評分。（占40%的工作表現(xiàn)進行綜合測評：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、協(xié)作配合、學