0469《管理學(xué)》西南20年6月機考大作業(yè)參考答案

西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院課程考試試題卷類別：網(wǎng)教2020年5月[0469]要答案：wangjiaofudao本大題共10小題，每道題3.0分，共30.0分)只能選擇一個選項1.企業(yè)經(jīng)營合法產(chǎn)品、依法納稅、按期發(fā)放員工工資和福利的行為屬于（A.履行社會責(zé)任履行社會義務(wù)社會響應(yīng)以上都不確切2.管理者傳播者的角色屬于（A.人際角色信息角色決策角色領(lǐng)導(dǎo)角色3.根據(jù)雙因素理論，以下項目中不屬于保健因素的是（A.企業(yè)管理政策工作環(huán)境和條件工作得到認(rèn)可和贊賞工作安全4.以下哪一項不是戰(zhàn)略管理的特點（A.全局性普遍性長遠(yuǎn)性應(yīng)變性5.在下屬執(zhí)行目標(biāo)的過程中，上級做的不恰當(dāng)?shù)氖牵ˋ.適當(dāng)授權(quán)不與下屬交換意見給予下屬支持和協(xié)調(diào)提高下屬的工作意愿6.（）不屬于預(yù)算方法的缺陷之處。A.容易導(dǎo)致控制工作過細(xì)預(yù)算缺乏必要的靈活性在預(yù)算基礎(chǔ)上，管理者比較容易發(fā)現(xiàn)實際工作與預(yù)期效果的偏差.掩蓋了效率低下的缺點7.控制環(huán)節(jié)不包括（A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)衡量績效采取矯正措施控制能力的培養(yǎng)8.績效評估的第一步是（A.確定評估目標(biāo)選擇評估執(zhí)行者將評估結(jié)果備案進行績效評估9.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（A.人與人之間的關(guān)系管理職能有權(quán)決策職能10.設(shè)計了一種工資加利潤分享制度的管理學(xué)家是（A.羅伯特·歐文亞當(dāng)·斯密韋伯巴貝奇二、判斷題本大題共10小題，每道題3.0分，共30.0分)正確的打√，錯誤的打╳1.5％～8指導(dǎo)性計劃具有內(nèi)在的靈活性。對錯2.傳統(tǒng)的質(zhì)量控制往往局限于成品的檢查，把次品或廢品挑選出來，以保證出廠的產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是典型的事中控制。對錯3.協(xié)調(diào)人力、物力和財力等資源是為使整個組織活動更加富有成效，這是管理活動的根本目的。對錯4.有機式組織結(jié)構(gòu)一定優(yōu)于機械式組織結(jié)構(gòu)。對錯5.泰羅的科學(xué)管理和傳統(tǒng)管理相比，一個靠科學(xué)地制定操作規(guī)程和改進管理，另一個靠拼體力和時間，一個靠金錢刺激，另一個靠饑餓政策。對錯6.如果行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的競爭力量比較均衡，沒有任何一個企業(yè)具有明顯優(yōu)勢，價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等競爭手段。對錯7.可支配時間又叫自由時間，是指管理者自己可以自行控制的時間，時間管理的中所占的比重越小，時間越分散。對錯8.決策者不能確定每個方案的執(zhí)行后果，主要憑個人的經(jīng)驗估計進行決策。對錯9.滿足了員工個人目標(biāo)，就會帶來滿意和積極，就自然能完成組織目標(biāo)。對錯10.組織文化對于提高組織績效和增加凝聚力都大有裨益。但是，我們也應(yīng)該看到組織文化對組織行為有效性的潛在的消極作用。對錯三、問答題本大題共2小題，每道題10.0分，共20.0分)1.簡述影響組織結(jié)構(gòu)的主要因素。2.簡述妥善的沖突處理辦法有哪些。四、分析題本大題共1小題，每道題20.0分