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文檔簡介
采購項目實施方案第1篇:設(shè)備采購項目實施方案
1、
項目實施方案
投標人基本情況介紹
2、設(shè)備和材料采購工作具體實施計劃方案
公司采購部根據(jù)項目設(shè)備及材料單申報的采購內(nèi)容,需求時間等,和相應(yīng)廠家聯(lián)系,實行公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行采購,達到以下目的:a)確保采購設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標準和招標技術(shù)規(guī)范書要求
b)主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是項目的重要組成部分,為確保項目的整體質(zhì)量,我公司將做好設(shè)備購置過程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作
c)嚴格按采購合同要求支付設(shè)備、材料款,確保采購設(shè)備、材料嚴格根據(jù)合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成
3、設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實施計劃方案
a)項目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對本工程,單位抽調(diào)閱歷豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負責本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)
b)根據(jù)施工進度和招標文件要求,編制供應(yīng)進度計劃表c)如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準
d)大件設(shè)備如:機柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別
安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。
4、設(shè)備和材料安裝工作具體實施計劃方案
由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進行,我司負責協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作,提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等
5、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實施計劃方案
a)結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法
b)保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標準;每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進行驗收
c)在工程質(zhì)量保證期內(nèi),可保證服務(wù)本地化,對業(yè)主反饋的問題,我公司承諾在1小時內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù),我公司承諾在24小時內(nèi)抵達現(xiàn)場,并負責處理相關(guān)問題
d)每月對客戶進行1-2次電話回訪,了解設(shè)備運行情況,了解客戶的需要,每季度對客戶進行一次現(xiàn)場回訪(包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等),及時了解設(shè)備運行情況
e)保修期外提供設(shè)備的及時清掃、調(diào)試服務(wù):設(shè)備運行到一定的時間后,提供對設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗工作
.
第2篇:項目采購實施流程
項目實施流程
1、申購部門根據(jù)財務(wù)處下達的預(yù)算,在15日內(nèi)填寫“采購項目(貨物、工程、服務(wù))計劃審批表”(以下簡稱“審批表”,格式見附表一。)交承辦部門。采購需求及原因須由項目負責人簽字確認,申購部門意見須有部門負責人簽署意見并簽字。
2、承辦部門根據(jù)申購部門提交的審批表:審核采購需求并簽署意見→送財務(wù)處簽署意見→報主管校領(lǐng)導審批→將審批表提交校辦(招標采購辦公室)(以下簡稱“招標辦”)。承辦部門意見須由部門負責人簽署意見并簽字。
3、招標辦根據(jù)承辦部門提交的審批表組織招標采購。根據(jù)政府采購和學校招標采購相關(guān)制度審核采購需求,并在5日內(nèi)向承辦部門反饋審核意見:(1)采購需求符合制度要求,招標辦或招標代理機構(gòu)發(fā)布招標公告實施招標,招標工作結(jié)束2日內(nèi)將向承辦部門發(fā)送采購結(jié)果通知書;(2)如果采購需求不符合制度要求,招標辦填寫“需求修改通知書”(格式見附表二)交申購部門項目負責人,項目負責人將修改后的采購需求報申購部門主管領(lǐng)導簽字后交承辦部門,承辦部門簽署意見后轉(zhuǎn)回招標辦。
對已經(jīng)提交招標辦進行招標的項目,如果申購部門需更改采購需求,由申購部門填寫“項目需求更改申請表”(格式見附表三)交承辦部門,承辦部門審核并報主管校領(lǐng)導批準后交招標辦實施采購。
4、承辦部門根據(jù)采購結(jié)果通知書:(1)招標成功的項目,5日內(nèi)會同申購部門及項目負責人與中標單位洽談并草擬合同交招標辦;(2)招標失敗項目,5日內(nèi)會同申購部門及項目負責人,將重新招標采購需求報主管校領(lǐng)導審批后交招標辦實施招標采購。重新招標采購需求須由項目負責人和申購部門主管簽字確認。
5、招標辦5日內(nèi)完成合同復(fù)核、送律師審核、報校長簽字、蓋章、分發(fā)給承辦部門等工作。
6、承辦部門協(xié)助申購部門及項目負責人根據(jù)合同內(nèi)容及要求,與招標單位聯(lián)系供貨(施工、安裝),招標辦協(xié)助執(zhí)行合同,并對合同執(zhí)行過程進行抽查督促;
7、項目供貨(施工、安裝)完畢5日內(nèi),申購部門填寫“項目驗收表”(格式見附表四)交承辦部門組織驗收:項目負責人意見→(申購部門)實物負責人意見→申購部門意見→(承辦部門)資產(chǎn)管理人意見→承辦部門意見→招標采購部門意見。
8、所有結(jié)算手續(xù)由承辦部門根據(jù)合同和學校相關(guān)財務(wù)制度辦理。9、招標辦整理相關(guān)資料歸檔。
第3篇:機電設(shè)備物采購項目實施方案
項目實施方案
1投標內(nèi)容
本系統(tǒng)安裝的主要機電設(shè)備及材料包括變壓器、開關(guān)柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜,而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。
2設(shè)備材料采購
嚴格按工程技術(shù)規(guī)范書和設(shè)備材料清單進行采購,對業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足:
1)所采購的主要設(shè)備儀器是國內(nèi)外先進技術(shù)水平的全新設(shè)備;2)設(shè)備的技術(shù)性能指標符合設(shè)計圖紙、相應(yīng)的規(guī)范和監(jiān)理人的要求;
3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠;
4)設(shè)備、儀表、器材是國內(nèi)或國際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。5)設(shè)備材料符合相關(guān)國家及行業(yè)標準,滿足技術(shù)規(guī)范書的要求。3設(shè)備材料供應(yīng)
1)嚴格根據(jù)工程進度要求,保證設(shè)備材料按時到達項目制定位置,避開設(shè)備材料晚到造成窩工;
2)所有設(shè)備材料到達施工現(xiàn)場后,接受業(yè)主方和監(jiān)理人共同對其采購的設(shè)備材料進行現(xiàn)場開箱檢查,檢查項目包括:貨物的外觀質(zhì)量、數(shù)量、品牌、型號、規(guī)格、性能、重量及尺寸等,檢查后出具驗收清單;
3)對到達施工現(xiàn)場的所有設(shè)備材料,由投標方指派專人進行看管并進行必要的防護,對主要的零部件實行專門措施防護,確保到場物資的安全。4設(shè)備材料安裝
1)做好配合安裝準備工作,安裝工作開始前,向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件,供監(jiān)理工程師審批或確認,資料復(fù)印件包括:設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說明書;設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書;制造驗收資料和質(zhì)量證書;安裝用控制點位置圖;安裝使用的基準線,應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度,設(shè)置安裝基準線用的基準點應(yīng)牢固、可靠、便于使用,并應(yīng)保留到安裝驗收合格后方能拆除;安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具;安裝前,按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。
2)變壓器投入運行前的檢查和試驗,檢查分組件的安裝是否符合要求;檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置;分接開關(guān)指示位置是否正確,三相是否全都,轉(zhuǎn)動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地;儲油柜、高壓套管中的油面是否合適;二次接線是否正確,信號動作是否準確;各分接位置變比是否正確,操作機構(gòu)指示位置是否正確;測量各分接位置直流電阻并與廠家比較;檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率,并與標準值比較;檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質(zhì)試驗均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
5現(xiàn)場安全防護
1)運輸人員要求,汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置,駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設(shè)備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè),挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全,在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標志。
2)建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責任制,劃分責任區(qū)。嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放物品,嚴禁隨意堆放。現(xiàn)場材料堆放要成垛成方,明確分類,不得占用道路和作業(yè)區(qū)。3)堅持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標準、標牌齊全,懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤,節(jié)約用電、節(jié)約用水,每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械,盡量避開夜間使用,以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。
6售后服務(wù)
1)我公司如果中標將向甲方提供合同項目有關(guān)的流程審批、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、性能驗收試驗、運行、檢修等相應(yīng)的技術(shù)指導、技術(shù)配合、技術(shù)培訓等全過程的服務(wù)。負責解決合同項目在安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的制造質(zhì)量及性能等有關(guān)問題,如實做好相關(guān)記錄報甲方備案;
2)在施工及運行后的保質(zhì)期
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