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淘寶商業(yè)模式案例分析淘寶商業(yè)模式案例分析淘寶商業(yè)模式案例分析淘寶商業(yè)模式案例分析編制僅供參考審核批準生效日期地址:電話:傳真:郵編:淘寶商業(yè)模式案例分析分析一、價值體現(xiàn):淘寶網(wǎng)全新B2C模式的目的就是幫助廠商賺錢,幫消費者省錢,最大限度壓縮中間環(huán)節(jié)成本,最終達到廠商和消費者雙雙受益的結果。對于消費者來說(1)目標客戶群——針對廣大消費者。淘寶網(wǎng)是一個面向整個中國的個體群眾的個人交易網(wǎng)站。只要會上網(wǎng),會在網(wǎng)上支付,都可以在淘寶網(wǎng)上買賣東西。(2)淘寶網(wǎng)的殺手锏——免費。客戶在其上的登錄和服務費用都是免費的,這是吸引客戶的一大亮點。(3)即時溝通——淘寶旺旺。把交易透明化,溝通便利,使買賣雙方更加放心。(4)支付方面——支付寶。支付寶的出現(xiàn),將賣家的信譽與支付寶的信譽捆綁到了一起,從而使騙子的活動空間幾乎壓縮為零,使買賣交易更安全可靠。對于企業(yè)來說(1)目標客戶定位非常準確,即是一些有上網(wǎng)能力,并且追求便利的消費者。為企業(yè)的盈利打下堅實的基礎。(2)利用即時溝通軟件——淘寶旺旺,極大的提高了交流效率,在買賣雙方、上下游企業(yè)之間建立了良好的盈利模式。(3)支付寶的誕生為企業(yè)的最終獲利打下了堅實的基礎。(4)在技術物流方面,淘寶網(wǎng)于2003年重新構架了網(wǎng)絡,此后不斷做底層優(yōu)化,一方面開發(fā)新的功能,一方面不斷根據(jù)實際情況修改架構。在價值鏈的這一環(huán)節(jié)中,淘寶網(wǎng)無疑也為其最終的盈利打下了良好的基礎。二、盈利模式:1、廣告收入:淘寶網(wǎng)在它的網(wǎng)站內(nèi)設有廣告,在其上面做生意的人需要通過廣告讓別人知道自己的產(chǎn)品,就需要網(wǎng)站為其做廣告宣傳。2、中介收入:淘寶網(wǎng)作為一個中介,為買賣雙方提供信息,可以從成交中提取一定的費用。3、網(wǎng)站收入:淘寶網(wǎng)為其供應商和消費者提供了交易的場所,從中可以獲得一些利潤。4、淘寶的一大部分收入來自于支付寶。三、競爭優(yōu)勢:第一,淘寶的人性化和中國化。淘寶的人性化體現(xiàn)其中之一就是淘寶旺旺。功能和友善的界面是一個很大的因素,淘寶的功能是最完善的,是最人性化。易趣的網(wǎng)站界面是英文翻版,極不符合中國人的習慣。一進站就頭暈暈的,淘寶中國化符全中國人的習慣,親和友好,賞心悅目,用起來得心應手

第二,淘寶是免費的。所以吸引無數(shù)買賣家來嘗試新鮮事物,為淘寶吸引了無數(shù)的買賣家。許多人都注意到,在淘寶的免費攻勢下,易趣在節(jié)節(jié)敗退無論是流量還是交易額都已經(jīng)為淘寶趕超。而易趣就是要收費的,很大的程度限制會員的及時交流和溝通的,針對這樣的情況,淘寶開發(fā)的交易及時交流聊天工具就很符合網(wǎng)上購物和網(wǎng)上交易,所以這個功能深的大家喜歡。

第三,在支付功能上,淘寶打造了最誠信和最安全的網(wǎng)上交易市場。淘寶開發(fā)了支付寶功能,這個功能的出現(xiàn),最大程度的符合會員的強烈要求,就是共同建造網(wǎng)上交易誠信環(huán)境,讓買家敢于嘗試網(wǎng)上購物,讓賣家能取信于客戶,在網(wǎng)上購物不必抱著敢于第一個吃螃蟹的心態(tài)。四、營銷策略:成本策略——免費策略。淘寶在中國C2C電子商務市場上之所以能夠突然性爆發(fā),免費是一個重要的驅(qū)動因素。中國C2C的本質(zhì)應該是“草根性”,平民參與、大眾參與,只有便宜才會得到大家的認可,而免費這樣一個全新的網(wǎng)絡購物更是人們所樂見的。顧客策略——人性化的客戶服務體系。人性化的搜索功能,豐富的商品,寬廣便捷的網(wǎng)民交易空間,支付寶的買賣監(jiān)控以及安全可靠地售后服務等。信譽策略——消費者保障計劃:支付寶——第三方在線服務平臺,對買賣雙方都有約束,適合于公平原則;售后信用評價,淘寶會員在使用支付寶完成交易后,雙方都有權對對方交易的情況做一個評價;先行賠付,若買家在確認收貨14天內(nèi)如果產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題等,淘寶將幫助買家提出退貨申請,若賣家不予理睬,支付寶將會先行賠付給買家,優(yōu)先保障消費者利益等。評價(一)電子商務給企業(yè)帶來效益

企業(yè)作為人們?yōu)樯鐣峁┊a(chǎn)品和服務的組織形式,是生產(chǎn)、建設和商品流通的直接承擔者。我們對電子商務的效益分析也應從企業(yè)開始。

1、降低采購價格

2、減少庫存和產(chǎn)品的積壓

3、縮短生產(chǎn)周期

4、更有效的害戶服務

5、降低價格6、新的銷售機會一、淘寶目前存在的問題

1.次貨當正品賣,假貨當真品買

根據(jù)相關報道,包括淘寶網(wǎng)在內(nèi),許多C2C購物網(wǎng)站的假貨比例超過1/3,使得假貨泛濫問題成為了困擾C2C電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大毒瘤,也成為了今年“”的重點打擊對象。

央視晚會上,“網(wǎng)絡購物”曝光率較高,成為了今年的投訴焦點,大量釣魚網(wǎng)站泛濫,欺詐消費者;以次充好,許多假冒偽劣商品網(wǎng)購后退換難;服務質(zhì)量縮水、商品質(zhì)量無法保證、沒有售后服務、無法開具發(fā)票等。

假貨、次品問題是淘寶面臨的最大問題之一,可以說也是整個c2c行業(yè)所面臨的巨大頭疼問題。中國到處存在著高仿、A貨,通過互聯(lián)網(wǎng),消費者往往只看到正品的宣傳與圖片,等拿到手才發(fā)現(xiàn)差別很大,但苦于不愿意麻煩,大多數(shù)人只好被動接受。大家在互聯(lián)網(wǎng)上購物,除了由于地區(qū)差異造成的信息不統(tǒng)一外,更重要的原因是網(wǎng)上的價格低廉,但大家更希望買到放心的東西,如果東西是假的,就談不上價格低廉,因為參考的標準都發(fā)生了錯誤。

有些消費者更愿意選擇上b2c網(wǎng)站購物,盡管其價格比c2c網(wǎng)站貴了很多,但他起碼買的放心。那問題是,大家到b2c為什么會放心呢因為消費者覺得如果質(zhì)量有問題,還有你這個公司可以維權。但c2c都是小經(jīng)營者,真出了問題很難追究其責任。

所以我們快樂購物要在消費者放心購物的環(huán)節(jié)上下大工夫,例如數(shù)碼、家電類商品,我們可以推出自己的三包機制,只要你在我們平臺買商品,我們負責延保1年,讓你買的更放心。例如設立理賠保險金,不僅賠償產(chǎn)品價錢,由于產(chǎn)品造成的其他相關問題,我們也視具體情況適當給予理賠。

2.虛假信用

目前消費者判斷商家是否誠信的標準是信用度數(shù)值。消費者相信,在信譽度越高的商家那里買到假貨的幾率越小,但真實情況是,新近入的商戶由于信譽低,原本賣的是真貨,好貨,價錢又便宜,但遲遲沒人來買,迫于無奈,滋生了刷信用,造成虛假信用泛濫,結果導致現(xiàn)在消費者很難通過信譽數(shù)量對商家做出正確的判斷。

王優(yōu)銀:淘寶網(wǎng)利用信用作弊欺詐消費者

淘寶開店砸錢惡炒成“四星”虛假買賣抬高信用

信用高的不一定賣的是真東西,信用少的肯定是假東西,差東西。這嚴重影響了網(wǎng)絡購物的體驗,也造成了嚴重失衡,有的店鋪火爆的,生意越來越火爆,沒生意的永遠沒生意,兩邊極端化。

3.信用評價體系不合理

客戶買到商品以后,對產(chǎn)品本身、購物流程、購物感受等因素給予商家評價,這個評價體系一定程度上約束了賣家,使賣家誠信交易,減少欺詐。但現(xiàn)在出現(xiàn)的問題是,賣家為了少得中差評,不斷騷擾消費者,而消費者收到的商品如果沒到實在不能接受的程度,都得給予好評。這就造成了,好評不是真的好,中評、差評被騷擾的現(xiàn)狀。

另外,信用評價只有上升沒有下降,很多商鋪后來到皇冠以后,也開始出售虛假商品,但由于信譽額度基數(shù)已經(jīng)相當高,所以根本不是很在乎客戶的差評了。

其實我們應該建立一個完善的商戶信譽評定體系,這個體系可以真實表現(xiàn)出來客戶的誠信程度,除了綜合反映出商戶長期的信譽評定外,還要能反映出短期的信譽表現(xiàn),商戶的信用評價是可以根據(jù)評價上升,下降的,而不是永遠居于高位。

4.搜索排名

大家來網(wǎng)站買產(chǎn)品,都是用搜索功能,那誰排在前面,誰排后面直接影響銷售效果,但淘寶出現(xiàn)的競價排序非常不公平,這不光沒控制住假貨滋生,還扼殺了很多新加入的商戶,尤其那些小商戶沒辦法做付費搜索,這嚴重影響平臺的公平性,也制約了店鋪的發(fā)展。另外小商戶新加盟,本來就交易少,本金小,需要扶持,結果上傳的商品基本都是石沉大海,小的店主為了店鋪的瀏覽量苦苦研究,其實這都嚴重影響了公平,嚴重損害了中小企業(yè)的利益

尤其淘寶現(xiàn)在搞出了個最近成交記錄,按這個來排序,這更極大的擴大了不平衡。(三)淘寶與京東淘寶

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