互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐飲商業(yè)計(jì)劃書餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書課件

餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書1餐飲新時(shí)代打造新高度互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐飲新時(shí)代打造新高度互聯(lián)網(wǎng)+智慧2CONTENTS1項(xiàng)目名稱2項(xiàng)目簡(jiǎn)介3用戶分析4產(chǎn)品說(shuō)明5商業(yè)模式6市場(chǎng)分析7融資要求8發(fā)展現(xiàn)狀9戰(zhàn)略規(guī)劃10公司簡(jiǎn)介CONTENTS1項(xiàng)目2項(xiàng)目3用戶4產(chǎn)品5商業(yè)6市場(chǎng)7融資831項(xiàng)目名稱項(xiàng)目全稱xx餐飲業(yè)中央配送平臺(tái)公司全稱xx廣告有限公司創(chuàng)始人姓名xx聯(lián)系方式電話：xx地址：xx1項(xiàng)目項(xiàng)目全稱42項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目用途本項(xiàng)目依托“電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展環(huán)境、廣告?zhèn)髅綐I(yè)發(fā)展環(huán)境”，利用系統(tǒng)集成發(fā)展的方式，打造餐飲業(yè)B2B中央配送平臺(tái)。目的是為餐飲服務(wù)業(yè)提供一站式的采購(gòu)配送服務(wù)，既能滿足餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求，解決餐飲業(yè)目前采購(gòu)所存在的劣勢(shì)，又能有效的解決食品安全衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀。利用“資源整合和價(jià)值流通”的模式，將采購(gòu)、配送和餐飲店，通過(guò)“B2B”平臺(tái)有機(jī)的結(jié)合在一起，形成有效的原生態(tài)價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定一定的價(jià)值，各自獲取對(duì)應(yīng)的收益。平臺(tái)根據(jù)餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求，主營(yíng)各類蔬菜、肉類、豆制品、凍品、水產(chǎn)、調(diào)味品、南北干貨、飲料、酒類、水果、酒店用品等。同時(shí)，平臺(tái)還將充分的挖掘和整合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品，打造本地特色餐飲名品，服務(wù)和拓展區(qū)域內(nèi)的特色旅游餐飲和旅游農(nóng)特產(chǎn)。同時(shí)本項(xiàng)目，還將依托餐飲服務(wù)業(yè)終端，拓展商媒平臺(tái)（TMT），即，建造門店LCD廣告機(jī)、本地DM消費(fèi)報(bào)、本地微信平臺(tái)。三者有機(jī)的結(jié)合，依托本地餐飲服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品，服務(wù)于本地餐飲服務(wù)業(yè)的推廣，拓展服務(wù)于本地消費(fèi)市場(chǎng)的推廣，將商業(yè)和傳媒業(yè)有機(jī)的融合在一起，創(chuàng)建全新的新媒體。2項(xiàng)目項(xiàng)目用途本項(xiàng)目依托“電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展環(huán)境5互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐飲商業(yè)計(jì)劃書餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書課件6發(fā)展目標(biāo)本平臺(tái)以“區(qū)域發(fā)展，全國(guó)共享”的模式創(chuàng)建，區(qū)域平臺(tái)只針對(duì)對(duì)本地區(qū)餐飲業(yè)采購(gòu)、配送和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。前期以衢州市為樣板市場(chǎng)，創(chuàng)建和完善平臺(tái)的服務(wù)功能，隨之將會(huì)拓展浙江，以及全國(guó)其他各省市。衢州地市區(qū)共有4300多家餐飲店，平均日采購(gòu)量為1000元，合計(jì)年采購(gòu)額為15億元左右。平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)本地區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)平臺(tái)化配送達(dá)到50%以上，即實(shí)現(xiàn)平臺(tái)每年7.5億元以上的銷售額。根據(jù)衢州平臺(tái)的模板，拓展浙江、全國(guó)各地區(qū)市場(chǎng)，銷售額會(huì)成幾何式增長(zhǎng)，同比，采購(gòu)成本將大幅降低，運(yùn)營(yíng)成本也將大幅降低。發(fā)展目標(biāo)73用戶分析1.用戶人群定義餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主，包含大、中、小型餐飲服務(wù)業(yè)。服務(wù)區(qū)域包含全國(guó)各市縣區(qū)域。2.需求分析以衢州城區(qū)為例，大約有4300多家中心餐飲服務(wù)企業(yè)，平均日采購(gòu)量為1000元，合計(jì)年采購(gòu)額為15億元左右。由于采購(gòu)行業(yè)的特殊性，目前大多數(shù)都是飯店老板，都是親自早上到周邊菜場(chǎng)或去農(nóng)貿(mào)城批發(fā)，耗時(shí)耗力多花錢。調(diào)味品等供應(yīng)商，代理了一定的品牌，大品牌需要現(xiàn)金進(jìn)貨。公司要配備區(qū)域業(yè)務(wù)人員推銷產(chǎn)品，以及核對(duì)賬目和貨款結(jié)算，人員成本非常高，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也非常高。同時(shí)，飯店的結(jié)算周期基本為月結(jié)，對(duì)供應(yīng)商的資金壓力非常大。食品安全現(xiàn)在是我國(guó)的頭等大事，大家都知道“地溝油”、“毒火鍋”等等相關(guān)的報(bào)道都和餐飲服務(wù)企業(yè)相關(guān)聯(lián)，把好進(jìn)貨關(guān)是管好源頭的最好辦法。目前餐飲業(yè)的采購(gòu)現(xiàn)狀，相關(guān)部門無(wú)法做到溯源管理和使用管理，只能采取發(fā)現(xiàn)一例處理一例的方式。飯店的數(shù)量越來(lái)越多，推廣的難度和老客戶的維護(hù)難度和隨之增加。因此，飯店的經(jīng)營(yíng)周期大大縮短。餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要優(yōu)化后的推廣渠道，快速、有效和持續(xù)性的推廣平臺(tái)和推廣方式。3用戶1.用戶人群定義84產(chǎn)品說(shuō)明需求滿足將餐飲店的個(gè)體采購(gòu)整合成集體采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)集中化和規(guī)模化。將小規(guī)模配送整合成集中大規(guī)模的配送，降低配送費(fèi)用，能提高配送效率，降低配送損耗。將餐飲店的多渠道采購(gòu)整合成整體配送，節(jié)約采購(gòu)時(shí)間，提高食品安全管理水平。和銀行金融系統(tǒng)合作，提高餐飲服務(wù)業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，有效的解決供應(yīng)商結(jié)款問(wèn)題。利用餐飲服務(wù)業(yè)的資源，通過(guò)TMT平臺(tái)開展餐飲服務(wù)業(yè)的推廣。有效的提升推廣效果，降低推廣成本，提高運(yùn)營(yíng)效益。4產(chǎn)品需求滿足9主要功能訂單餐飲服務(wù)業(yè)門店在線預(yù)訂各類采購(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品供應(yīng)商以店鋪的形式入駐平臺(tái)在線接收訂單支付融入銀行系統(tǒng)，為餐飲服務(wù)業(yè)辦理信用支付平臺(tái)配送組織供應(yīng)商或者專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)為門店采購(gòu)配送商品主要功能訂單餐飲服務(wù)業(yè)門店在線預(yù)訂各類采購(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品供應(yīng)商10由工商銀行提供信用支付，提高門店的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)和管理。B2B模式實(shí)現(xiàn)上下游資源的充分整合，創(chuàng)建有效的原生態(tài)價(jià)值鏈集成管理對(duì)上下游服務(wù)商和應(yīng)用商，由平臺(tái)統(tǒng)一管理，有效運(yùn)營(yíng)。食品安全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的溯源管理，提高餐飲服務(wù)業(yè)的食品安全管理。信用支付項(xiàng)目亮點(diǎn)由工商銀行提供信用支付，B2B模式實(shí)現(xiàn)上下游資源的充分整合，115商業(yè)模式平臺(tái)模式以“電子商務(wù)B2B模式”為基礎(chǔ)，通過(guò)“資源整合和價(jià)值流通”，創(chuàng)建具有“原生態(tài)價(jià)值”的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。以“PM530商城系統(tǒng)”為依托，為各供應(yīng)商提供“在線門店”系統(tǒng)，滿足餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主“在線采購(gòu)”的需求，由供應(yīng)商“線下統(tǒng)一配送”的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。由“PM530”平臺(tái)拓展產(chǎn)品供應(yīng)商，集合供應(yīng)商；由“PM530”平臺(tái)針對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)統(tǒng)一推廣，由“PM530”平臺(tái)為供應(yīng)商和餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主提供全程的客戶服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降倪\(yùn)營(yíng)模式。以“PM530”系統(tǒng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)建自有媒體，整合上下游環(huán)節(jié)的資源，服務(wù)于供應(yīng)商產(chǎn)品品牌和餐飲業(yè)門店的推廣。即不僅僅是采購(gòu)的訂單和配送，還實(shí)現(xiàn)了自我推廣的廣告服務(wù)模式。5商業(yè)平臺(tái)模式12推廣方式本項(xiàng)目的創(chuàng)建，主要服務(wù)三類人群，為供應(yīng)商、餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主、消費(fèi)者。三類群體包含了餐飲服務(wù)業(yè)的上下游全部人群，既是消費(fèi)者，又是供應(yīng)者。本項(xiàng)目的推廣，針對(duì)三類群體采取、不同的推廣方式，根據(jù)三者之間的屬性交集，采取環(huán)環(huán)相扣，相輔相成的推廣方式。5商業(yè)模式供應(yīng)商餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主消費(fèi)者推廣方式5商業(yè)供應(yīng)商餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主消費(fèi)者13公信力推廣平臺(tái)將與政府及各級(jí)部門組織聯(lián)合推廣，樹立平臺(tái)的公信力，打造成食品安全的載體，承載消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)質(zhì)量安全判定的有效標(biāo)準(zhǔn)。比如，合作餐飲店將發(fā)放“放心餐廳”名牌等字樣。推廣方式品牌推廣通過(guò)對(duì)項(xiàng)目平臺(tái)的整體包裝，開展項(xiàng)目平臺(tái)品牌的建設(shè)和推廣，在區(qū)域內(nèi)樹立良好的品牌知名度和美譽(yù)度，獲取消費(fèi)者的認(rèn)可。將采取和本地知名媒體合作推廣的方式，比如電視臺(tái)、報(bào)社等媒體。公信力推廣平臺(tái)將與政府及各級(jí)部門組織聯(lián)合推廣，樹立平臺(tái)的公信14人員拜訪針對(duì)前期的供應(yīng)商和餐飲店的拓展，采取人員拜訪，一對(duì)一溝通的形式?？焖儆行У慕ㄔO(shè)本平臺(tái)，服務(wù)于上下游行業(yè)。中后期，仍將采取人員拜訪的方式，有效的解決在執(zhí)行過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題和難點(diǎn)，優(yōu)化和提升平臺(tái)的服務(wù)水平和服務(wù)能力?；?dòng)活動(dòng)通過(guò)整合供應(yīng)商、餐飲門店、PM530平臺(tái)的資源，策劃和組織各類消費(fèi)者互動(dòng)活動(dòng)，有效的提高門店的精準(zhǔn)推廣。包括農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)場(chǎng)活動(dòng)，餐飲門店消費(fèi)互動(dòng)活動(dòng)等形式的活動(dòng)。目的就是有效的提高餐飲門店的上座率，提高餐飲門店的品牌推廣。讓供應(yīng)商的產(chǎn)品不僅走進(jìn)餐飲店，還能提升個(gè)人消費(fèi)的推廣。公益活動(dòng)平臺(tái)將整合各類資源，包含餐飲協(xié)議、營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)等，在區(qū)域內(nèi)或者大范圍內(nèi)，組織各類大型的公益活動(dòng)，比如廚神大賽等。人員拜訪針對(duì)前期的供應(yīng)商和餐飲店的拓展，采取人員拜訪，一對(duì)一15自創(chuàng)媒體通過(guò)整合供應(yīng)商、餐飲門店、PM530平臺(tái)的資源，創(chuàng)建服務(wù)于供應(yīng)商產(chǎn)品皮牌推廣、餐飲業(yè)門店推廣、消費(fèi)者獲取優(yōu)惠活動(dòng)的推廣中心。即，在門店鋪設(shè)LCD廣告機(jī)、發(fā)行《你好城市》DM期刊、創(chuàng)建微信公眾平臺(tái)三位一體的自媒體推廣中心。自媒體主要用于日常產(chǎn)品、門店、活動(dòng)的推廣，有效的提升推廣范圍、推廣精準(zhǔn)率，大幅的節(jié)約推廣成本。LCD廣告機(jī)《你好城市》DM期刊微信公眾平臺(tái)自創(chuàng)媒體通過(guò)整合供應(yīng)商、餐飲門店、PM530平臺(tái)的資源，創(chuàng)建16運(yùn)營(yíng)手段本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，涉及到一個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，因此，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中將嚴(yán)格遵守“整合、流通、創(chuàng)造”的運(yùn)營(yíng)理念，創(chuàng)新策劃系列“集約式”的運(yùn)營(yíng)手段。組建專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括營(yíng)銷推廣、內(nèi)部管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)等。讓每個(gè)參與者，都擁有一個(gè)強(qiáng)大的組織，幫助他們開展?fàn)I銷、管理和服務(wù)工作。不僅能吸引高素質(zhì)的人才，還能有效的提高上下游行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本。集約組織利用團(tuán)隊(duì)的力量，充分的整合供應(yīng)商、門店、PM530平臺(tái)的資源，深度的挖掘資源的有效價(jià)值，并為資源價(jià)值的流通，創(chuàng)建多形式渠道，真正的實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。比如創(chuàng)建自有媒體，服務(wù)項(xiàng)目平臺(tái)和參與者的推廣等。充分整合利用深度挖掘的資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有的資源，創(chuàng)新創(chuàng)造各類服務(wù)模式、載體模式等。比如創(chuàng)建自媒體，比如創(chuàng)建店中店的銷售模式等。創(chuàng)新創(chuàng)造本平臺(tái)的本質(zhì)就是服務(wù)于行業(yè)，服務(wù)于行業(yè)上下游的發(fā)展。服務(wù)第一運(yùn)營(yíng)手段本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，涉及到一個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，因此，在運(yùn)17渠道描述產(chǎn)品渠道以現(xiàn)有的餐飲服務(wù)業(yè)的采購(gòu)需求為產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品供應(yīng)商作為本平臺(tái)的產(chǎn)品渠道來(lái)源。客戶渠道本平臺(tái)以服務(wù)餐飲服務(wù)業(yè)為主要客戶群體，目前現(xiàn)有的餐飲業(yè)門店就是本平臺(tái)的客戶渠道來(lái)源。消費(fèi)者渠道以滿足大眾消費(fèi)者需求為首要方式，獲取消費(fèi)者。然后，拓展消費(fèi)者服務(wù)內(nèi)容。兩者結(jié)合作為消費(fèi)者的渠道來(lái)源。推廣渠道以整合創(chuàng)新自媒體為主要媒體來(lái)源，用于整合推廣平臺(tái)、產(chǎn)品和門店。渠道描述產(chǎn)品以現(xiàn)有的餐飲服務(wù)業(yè)的采購(gòu)需求為產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品供18經(jīng)營(yíng)理念共享+共營(yíng)=共贏經(jīng)營(yíng)理念共享+共營(yíng)=共贏19交易額：平臺(tái)的交易額的扣點(diǎn)，將是項(xiàng)目的主要盈利點(diǎn)。店中店：利用門店資源，開展店中店銷售，實(shí)現(xiàn)盈利點(diǎn)。自媒體：整合創(chuàng)造自媒體，拓展媒體收益，實(shí)現(xiàn)盈利點(diǎn)。盈利點(diǎn)交易額：平臺(tái)的交易額的扣點(diǎn)，將是項(xiàng)目的主要盈利點(diǎn)。盈利點(diǎn)206市場(chǎng)分析SWOT分析優(yōu)勢(shì)有效的降低采購(gòu)成本有效的提高采購(gòu)管理水平有效的解決門店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)有效的提高餐飲業(yè)門店的推廣有效的提高餐飲門店的盈利水平餐飲店有效的提高業(yè)務(wù)量有效的提高資金周轉(zhuǎn)降低人員以及運(yùn)營(yíng)成本供應(yīng)商獲取更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容獲取安全可靠的餐飲服務(wù)獲取更多的促銷活動(dòng)服務(wù)消費(fèi)者6市場(chǎng)SWOT分析優(yōu)勢(shì)有效的降低采購(gòu)成本餐飲店有效的提高業(yè)務(wù)21SWOT分析劣勢(shì)餐飲門店從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，對(duì)新鮮事物的認(rèn)知和接受需要時(shí)間餐飲門店與供應(yīng)商有著穩(wěn)定的合作，為拓展統(tǒng)一配送，樹立一定的壁壘供應(yīng)商餐飲門店SWOT分析劣勢(shì)餐飲門店從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，對(duì)新鮮事物的認(rèn)22機(jī)會(huì)電子商業(yè)發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì)，為項(xiàng)目的建設(shè)和拓展奠定了市場(chǎng)環(huán)境。供應(yīng)商和餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主都具有一定的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，愿意拓展本類型的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，還處在原始階段，屬于空白行業(yè)市場(chǎng)。威脅平臺(tái)很容易模仿，核心的服務(wù)又不做不好。平臺(tái)的濫開發(fā)，容易造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。平臺(tái)的可復(fù)制性強(qiáng)，要求我們要快速的拓展。機(jī)會(huì)電子商業(yè)發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì)，為項(xiàng)目的建設(shè)和拓展奠定23SWOT分析同行分析電話預(yù)定目前針對(duì)餐飲業(yè)的各類產(chǎn)品配送，沒有線上系統(tǒng)，基本都是通過(guò)電話報(bào)單。對(duì)新產(chǎn)品推廣，以及報(bào)單的準(zhǔn)確性比較差。上門拓展供應(yīng)商的業(yè)務(wù)拓展，基本為各供應(yīng)商到店推廣，沒有形成系統(tǒng)的推廣。容易造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，以及借款難的現(xiàn)象。自我服務(wù)餐飲服務(wù)業(yè)的門店，基本為自我推廣、自我經(jīng)營(yíng)，沒有能力充分發(fā)揮門店資源的優(yōu)勢(shì)，拓展門店的推廣渠道和盈利渠道。自我推廣目前的廣告載體基本為單純形式的廣告載體，不具備整合資源的功能，也沒有從多方需求的角度，開展需求滿足式的服務(wù)推廣。SWOT分析同行分析電話預(yù)定目前針對(duì)餐飲業(yè)的各類產(chǎn)品配247融資要求融資金額500萬(wàn)元出讓股份比例20%的股權(quán)7融資融資金額500萬(wàn)元出讓股份比例20%的股權(quán)25估值理由成立新的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作和拓展。

需求性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，平臺(tái)的服務(wù)是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。

創(chuàng)新性創(chuàng)新到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)，是本項(xiàng)目的核心價(jià)值。

整合性整合資源的價(jià)值，讓價(jià)值流通，才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的開發(fā)。

可行性平臺(tái)從理論到實(shí)踐，從需求到服務(wù)，都符合客戶的需求。估值理由成立新的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作和拓展。需268發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)品進(jìn)度平臺(tái)已經(jīng)搭建完成，只需優(yōu)化和完善即可。已經(jīng)獲取政府部門的認(rèn)可和扶持。已經(jīng)獲得銀行金融系統(tǒng)的認(rèn)可和支持。已經(jīng)和本地最大的配送商達(dá)成合作。已經(jīng)獲取60家以上的餐飲門店認(rèn)可和合作。8發(fā)展產(chǎn)品進(jìn)度平臺(tái)已經(jīng)搭建完成，只需優(yōu)化和完善即可。已經(jīng)獲取279戰(zhàn)略規(guī)劃近期計(jì)劃以衢州地區(qū)為樣板市場(chǎng)，拓展10-15家供應(yīng)商，涵蓋3000個(gè)以上產(chǎn)品；拓展200家餐飲門店，實(shí)現(xiàn)日交易額30萬(wàn)元；整合廣告機(jī)、期刊和微信平臺(tái)。計(jì)劃利用3-6個(gè)月時(shí)間拓展。中期計(jì)劃以衢州市場(chǎng)為樣板，一年內(nèi)將拓展浙江省內(nèi)市場(chǎng)。提高平臺(tái)的服務(wù)能力，逐步接觸產(chǎn)品供應(yīng)商的直接源頭工廠。長(zhǎng)期計(jì)劃拓展全國(guó)市場(chǎng)，優(yōu)化平臺(tái)的服務(wù)能力。與產(chǎn)品加工企業(yè)，形成戰(zhàn)略合作伙伴，深度的合作和開發(fā)產(chǎn)品。9戰(zhàn)略近期計(jì)劃以衢州地區(qū)為樣板市場(chǎng)，拓展10-15家供應(yīng)商，2810公司簡(jiǎn)介資金：注冊(cè)資本金500萬(wàn)元股東：潘峰、蔣元仙經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)形象設(shè)計(jì)推廣、電子商務(wù)、廣告發(fā)布、策劃活動(dòng)、會(huì)展等業(yè)務(wù)。10公司資金：注冊(cè)資本金500萬(wàn)元29發(fā)展情況公司成立于1985年1月，前身是衢州市廣告公司（國(guó)有企業(yè)），2005年改制，更名為“衢州精策廣告有限公司”。2013年8月順應(yīng)潮流，將“商業(yè)”和“廣告業(yè)”兩個(gè)緊密依存的行業(yè)，進(jìn)行跨行業(yè)的強(qiáng)力整合，以領(lǐng)先、高效、快捷的理念首創(chuàng)“TMT（數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)）航母——一電精彩商媒O2O聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”。經(jīng)過(guò)20多年的積累和發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為一家具有地區(qū)影響、實(shí)力強(qiáng)勁的綜合性公司。目前，公司注冊(cè)資本金500萬(wàn)元，擁有大專學(xué)歷以上員工25人、廣告師2人、助理廣告師5人、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等高尖端人才2人。發(fā)展情況公司成立于1985年1月，前身是衢州市30旗下?lián)碛小癙M530”網(wǎng)站（同城大賣場(chǎng)）、《你好城市》DM雜志、“一電云端”LCD媒體終端100多臺(tái)、市區(qū)滾動(dòng)燈箱118座和東港開發(fā)區(qū)大型高炮近80座以及衢州地區(qū)121座中石化加油站等媒體發(fā)布平臺(tái)。擁有“一電精彩”、“一電云端”、“pm530”、“你好城市”等商標(biāo)注冊(cè)。公司業(yè)務(wù)遍及各個(gè)行業(yè)，營(yíng)業(yè)額在衢州廣告界連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先。公司設(shè)計(jì)作品多次獲浙江廣告協(xié)會(huì)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。公司董事長(zhǎng)榮獲“全國(guó)文明示范街文明使者”、“文明理事會(huì)創(chuàng)業(yè)明星”榮譽(yù)稱號(hào)，擔(dān)任民革衢州市委會(huì)祖統(tǒng)支部付主委、衢州市臺(tái)胞臺(tái)屬聯(lián)誼會(huì)理事等社會(huì)職務(wù)。公司參與了相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展與管理工作，主要如下：衢州市廣告協(xié)會(huì)的常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)單位；衢州市廣告協(xié)會(huì)戶外廣告分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、秘書長(zhǎng)單位；衢州市文化促進(jìn)會(huì)理事單位；衢州市電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事單位；浙江省百家廣告誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位等。旗下?lián)碛小癙M530”網(wǎng)站（同城大賣場(chǎng)）、《你好城市》DM31THANKSTHANKS32餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書33餐飲新時(shí)代打造新高度互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐飲新時(shí)代打造新高度互聯(lián)網(wǎng)+智慧34CONTENTS1項(xiàng)目名稱2項(xiàng)目簡(jiǎn)介3用戶分析4產(chǎn)品說(shuō)明5商業(yè)模式6市場(chǎng)分析7融資要求8發(fā)展現(xiàn)狀9戰(zhàn)略規(guī)劃10公司簡(jiǎn)介CONTENTS1項(xiàng)目2項(xiàng)目3用戶4產(chǎn)品5商業(yè)6市場(chǎng)7融資8351項(xiàng)目名稱項(xiàng)目全稱xx餐飲業(yè)中央配送平臺(tái)公司全稱xx廣告有限公司創(chuàng)始人姓名xx聯(lián)系方式電話：xx地址：xx1項(xiàng)目項(xiàng)目全稱362項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目用途本項(xiàng)目依托“電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展環(huán)境、廣告?zhèn)髅綐I(yè)發(fā)展環(huán)境”，利用系統(tǒng)集成發(fā)展的方式，打造餐飲業(yè)B2B中央配送平臺(tái)。目的是為餐飲服務(wù)業(yè)提供一站式的采購(gòu)配送服務(wù)，既能滿足餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求，解決餐飲業(yè)目前采購(gòu)所存在的劣勢(shì)，又能有效的解決食品安全衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀。利用“資源整合和價(jià)值流通”的模式，將采購(gòu)、配送和餐飲店，通過(guò)“B2B”平臺(tái)有機(jī)的結(jié)合在一起，形成有效的原生態(tài)價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定一定的價(jià)值，各自獲取對(duì)應(yīng)的收益。平臺(tái)根據(jù)餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求，主營(yíng)各類蔬菜、肉類、豆制品、凍品、水產(chǎn)、調(diào)味品、南北干貨、飲料、酒類、水果、酒店用品等。同時(shí)，平臺(tái)還將充分的挖掘和整合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品，打造本地特色餐飲名品，服務(wù)和拓展區(qū)域內(nèi)的特色旅游餐飲和旅游農(nóng)特產(chǎn)。同時(shí)本項(xiàng)目，還將依托餐飲服務(wù)業(yè)終端，拓展商媒平臺(tái)（TMT），即，建造門店LCD廣告機(jī)、本地DM消費(fèi)報(bào)、本地微信平臺(tái)。三者有機(jī)的結(jié)合，依托本地餐飲服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品，服務(wù)于本地餐飲服務(wù)業(yè)的推廣，拓展服務(wù)于本地消費(fèi)市場(chǎng)的推廣，將商業(yè)和傳媒業(yè)有機(jī)的融合在一起，創(chuàng)建全新的新媒體。2項(xiàng)目項(xiàng)目用途本項(xiàng)目依托“電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展環(huán)境37互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐飲商業(yè)計(jì)劃書餐飲服務(wù)業(yè)中央配送平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書課件38發(fā)展目標(biāo)本平臺(tái)以“區(qū)域發(fā)展，全國(guó)共享”的模式創(chuàng)建，區(qū)域平臺(tái)只針對(duì)對(duì)本地區(qū)餐飲業(yè)采購(gòu)、配送和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。前期以衢州市為樣板市場(chǎng)，創(chuàng)建和完善平臺(tái)的服務(wù)功能，隨之將會(huì)拓展浙江，以及全國(guó)其他各省市。衢州地市區(qū)共有4300多家餐飲店，平均日采購(gòu)量為1000元，合計(jì)年采購(gòu)額為15億元左右。平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)本地區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)平臺(tái)化配送達(dá)到50%以上，即實(shí)現(xiàn)平臺(tái)每年7.5億元以上的銷售額。根據(jù)衢州平臺(tái)的模板，拓展浙江、全國(guó)各地區(qū)市場(chǎng)，銷售額會(huì)成幾何式增長(zhǎng)，同比，采購(gòu)成本將大幅降低，運(yùn)營(yíng)成本也將大幅降低。發(fā)展目標(biāo)393用戶分析1.用戶人群定義餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主，包含大、中、小型餐飲服務(wù)業(yè)。服務(wù)區(qū)域包含全國(guó)各市縣區(qū)域。2.需求分析以衢州城區(qū)為例，大約有4300多家中心餐飲服務(wù)企業(yè)，平均日采購(gòu)量為1000元，合計(jì)年采購(gòu)額為15億元左右。由于采購(gòu)行業(yè)的特殊性，目前大多數(shù)都是飯店老板，都是親自早上到周邊菜場(chǎng)或去農(nóng)貿(mào)城批發(fā)，耗時(shí)耗力多花錢。調(diào)味品等供應(yīng)商，代理了一定的品牌，大品牌需要現(xiàn)金進(jìn)貨。公司要配備區(qū)域業(yè)務(wù)人員推銷產(chǎn)品，以及核對(duì)賬目和貨款結(jié)算，人員成本非常高，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也非常高。同時(shí)，飯店的結(jié)算周期基本為月結(jié)，對(duì)供應(yīng)商的資金壓力非常大。食品安全現(xiàn)在是我國(guó)的頭等大事，大家都知道“地溝油”、“毒火鍋”等等相關(guān)的報(bào)道都和餐飲服務(wù)企業(yè)相關(guān)聯(lián)，把好進(jìn)貨關(guān)是管好源頭的最好辦法。目前餐飲業(yè)的采購(gòu)現(xiàn)狀，相關(guān)部門無(wú)法做到溯源管理和使用管理，只能采取發(fā)現(xiàn)一例處理一例的方式。飯店的數(shù)量越來(lái)越多，推廣的難度和老客戶的維護(hù)難度和隨之增加。因此，飯店的經(jīng)營(yíng)周期大大縮短。餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要優(yōu)化后的推廣渠道，快速、有效和持續(xù)性的推廣平臺(tái)和推廣方式。3用戶1.用戶人群定義404產(chǎn)品說(shuō)明需求滿足將餐飲店的個(gè)體采購(gòu)整合成集體采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)集中化和規(guī)?；⑿∫?guī)模配送整合成集中大規(guī)模的配送，降低配送費(fèi)用，能提高配送效率，降低配送損耗。將餐飲店的多渠道采購(gòu)整合成整體配送，節(jié)約采購(gòu)時(shí)間，提高食品安全管理水平。和銀行金融系統(tǒng)合作，提高餐飲服務(wù)業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，有效的解決供應(yīng)商結(jié)款問(wèn)題。利用餐飲服務(wù)業(yè)的資源，通過(guò)TMT平臺(tái)開展餐飲服務(wù)業(yè)的推廣。有效的提升推廣效果，降低推廣成本，提高運(yùn)營(yíng)效益。4產(chǎn)品需求滿足41主要功能訂單餐飲服務(wù)業(yè)門店在線預(yù)訂各類采購(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品供應(yīng)商以店鋪的形式入駐平臺(tái)在線接收訂單支付融入銀行系統(tǒng)，為餐飲服務(wù)業(yè)辦理信用支付平臺(tái)配送組織供應(yīng)商或者專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)為門店采購(gòu)配送商品主要功能訂單餐飲服務(wù)業(yè)門店在線預(yù)訂各類采購(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品供應(yīng)商42由工商銀行提供信用支付，提高門店的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)和管理。B2B模式實(shí)現(xiàn)上下游資源的充分整合，創(chuàng)建有效的原生態(tài)價(jià)值鏈集成管理對(duì)上下游服務(wù)商和應(yīng)用商，由平臺(tái)統(tǒng)一管理，有效運(yùn)營(yíng)。食品安全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的溯源管理，提高餐飲服務(wù)業(yè)的食品安全管理。信用支付項(xiàng)目亮點(diǎn)由工商銀行提供信用支付，B2B模式實(shí)現(xiàn)上下游資源的充分整合，435商業(yè)模式平臺(tái)模式以“電子商務(wù)B2B模式”為基礎(chǔ)，通過(guò)“資源整合和價(jià)值流通”，創(chuàng)建具有“原生態(tài)價(jià)值”的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。以“PM530商城系統(tǒng)”為依托，為各供應(yīng)商提供“在線門店”系統(tǒng)，滿足餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主“在線采購(gòu)”的需求，由供應(yīng)商“線下統(tǒng)一配送”的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。由“PM530”平臺(tái)拓展產(chǎn)品供應(yīng)商，集合供應(yīng)商；由“PM530”平臺(tái)針對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)統(tǒng)一推廣，由“PM530”平臺(tái)為供應(yīng)商和餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主提供全程的客戶服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降倪\(yùn)營(yíng)模式。以“PM530”系統(tǒng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)建自有媒體，整合上下游環(huán)節(jié)的資源，服務(wù)于供應(yīng)商產(chǎn)品品牌和餐飲業(yè)門店的推廣。即不僅僅是采購(gòu)的訂單和配送，還實(shí)現(xiàn)了自我推廣的廣告服務(wù)模式。5商業(yè)平臺(tái)模式44推廣方式本項(xiàng)目的創(chuàng)建，主要服務(wù)三類人群，為供應(yīng)商、餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主、消費(fèi)者。三類群體包含了餐飲服務(wù)業(yè)的上下游全部人群，既是消費(fèi)者，又是供應(yīng)者。本項(xiàng)目的推廣，針對(duì)三類群體采取、不同的推廣方式，根據(jù)三者之間的屬性交集，采取環(huán)環(huán)相扣，相輔相成的推廣方式。5商業(yè)模式供應(yīng)商餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主消費(fèi)者推廣方式5商業(yè)供應(yīng)商餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主消費(fèi)者45公信力推廣平臺(tái)將與政府及各級(jí)部門組織聯(lián)合推廣，樹立平臺(tái)的公信力，打造成食品安全的載體，承載消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)質(zhì)量安全判定的有效標(biāo)準(zhǔn)。比如，合作餐飲店將發(fā)放“放心餐廳”名牌等字樣。推廣方式品牌推廣通過(guò)對(duì)項(xiàng)目平臺(tái)的整體包裝，開展項(xiàng)目平臺(tái)品牌的建設(shè)和推廣，在區(qū)域內(nèi)樹立良好的品牌知名度和美譽(yù)度，獲取消費(fèi)者的認(rèn)可。將采取和本地知名媒體合作推廣的方式，比如電視臺(tái)、報(bào)社等媒體。公信力推廣平臺(tái)將與政府及各級(jí)部門組織聯(lián)合推廣，樹立平臺(tái)的公信46人員拜訪針對(duì)前期的供應(yīng)商和餐飲店的拓展，采取人員拜訪，一對(duì)一溝通的形式?？焖儆行У慕ㄔO(shè)本平臺(tái)，服務(wù)于上下游行業(yè)。中后期，仍將采取人員拜訪的方式，有效的解決在執(zhí)行過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題和難點(diǎn)，優(yōu)化和提升平臺(tái)的服務(wù)水平和服務(wù)能力?；?dòng)活動(dòng)通過(guò)整合供應(yīng)商、餐飲門店、PM530平臺(tái)的資源，策劃和組織各類消費(fèi)者互動(dòng)活動(dòng)，有效的提高門店的精準(zhǔn)推廣。包括農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)場(chǎng)活動(dòng)，餐飲門店消費(fèi)互動(dòng)活動(dòng)等形式的活動(dòng)。目的就是有效的提高餐飲門店的上座率，提高餐飲門店的品牌推廣。讓供應(yīng)商的產(chǎn)品不僅走進(jìn)餐飲店，還能提升個(gè)人消費(fèi)的推廣。公益活動(dòng)平臺(tái)將整合各類資源，包含餐飲協(xié)議、營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)等，在區(qū)域內(nèi)或者大范圍內(nèi)，組織各類大型的公益活動(dòng)，比如廚神大賽等。人員拜訪針對(duì)前期的供應(yīng)商和餐飲店的拓展，采取人員拜訪，一對(duì)一47自創(chuàng)媒體通過(guò)整合供應(yīng)商、餐飲門店、PM530平臺(tái)的資源，創(chuàng)建服務(wù)于供應(yīng)商產(chǎn)品皮牌推廣、餐飲業(yè)門店推廣、消費(fèi)者獲取優(yōu)惠活動(dòng)的推廣中心。即，在門店鋪設(shè)LCD廣告機(jī)、發(fā)行《你好城市》DM期刊、創(chuàng)建微信公眾平臺(tái)三位一體的自媒體推廣中心。自媒體主要用于日常產(chǎn)品、門店、活動(dòng)的推廣，有效的提升推廣范圍、推廣精準(zhǔn)率，大幅的節(jié)約推廣成本。LCD廣告機(jī)《你好城市》DM期刊微信公眾平臺(tái)自創(chuàng)媒體通過(guò)整合供應(yīng)商、餐飲門店、PM530平臺(tái)的資源，創(chuàng)建48運(yùn)營(yíng)手段本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，涉及到一個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，因此，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中將嚴(yán)格遵守“整合、流通、創(chuàng)造”的運(yùn)營(yíng)理念，創(chuàng)新策劃系列“集約式”的運(yùn)營(yíng)手段。組建專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括營(yíng)銷推廣、內(nèi)部管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)等。讓每個(gè)參與者，都擁有一個(gè)強(qiáng)大的組織，幫助他們開展?fàn)I銷、管理和服務(wù)工作。不僅能吸引高素質(zhì)的人才，還能有效的提高上下游行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本。集約組織利用團(tuán)隊(duì)的力量，充分的整合供應(yīng)商、門店、PM530平臺(tái)的資源，深度的挖掘資源的有效價(jià)值，并為資源價(jià)值的流通，創(chuàng)建多形式渠道，真正的實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。比如創(chuàng)建自有媒體，服務(wù)項(xiàng)目平臺(tái)和參與者的推廣等。充分整合利用深度挖掘的資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有的資源，創(chuàng)新創(chuàng)造各類服務(wù)模式、載體模式等。比如創(chuàng)建自媒體，比如創(chuàng)建店中店的銷售模式等。創(chuàng)新創(chuàng)造本平臺(tái)的本質(zhì)就是服務(wù)于行業(yè)，服務(wù)于行業(yè)上下游的發(fā)展。服務(wù)第一運(yùn)營(yíng)手段本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，涉及到一個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，因此，在運(yùn)49渠道描述產(chǎn)品渠道以現(xiàn)有的餐飲服務(wù)業(yè)的采購(gòu)需求為產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品供應(yīng)商作為本平臺(tái)的產(chǎn)品渠道來(lái)源?？蛻羟辣酒脚_(tái)以服務(wù)餐飲服務(wù)業(yè)為主要客戶群體，目前現(xiàn)有的餐飲業(yè)門店就是本平臺(tái)的客戶渠道來(lái)源。消費(fèi)者渠道以滿足大眾消費(fèi)者需求為首要方式，獲取消費(fèi)者。然后，拓展消費(fèi)者服務(wù)內(nèi)容。兩者結(jié)合作為消費(fèi)者的渠道來(lái)源。推廣渠道以整合創(chuàng)新自媒體為主要媒體來(lái)源，用于整合推廣平臺(tái)、產(chǎn)品和門店。渠道描述產(chǎn)品以現(xiàn)有的餐飲服務(wù)業(yè)的采購(gòu)需求為產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品供50經(jīng)營(yíng)理念共享+共營(yíng)=共贏經(jīng)營(yíng)理念共享+共營(yíng)=共贏51交易額：平臺(tái)的交易額的扣點(diǎn)，將是項(xiàng)目的主要盈利點(diǎn)。店中店：利用門店資源，開展店中店銷售，實(shí)現(xiàn)盈利點(diǎn)。自媒體：整合創(chuàng)造自媒體，拓展媒體收益，實(shí)現(xiàn)盈利點(diǎn)。盈利點(diǎn)交易額：平臺(tái)的交易額的扣點(diǎn)，將是項(xiàng)目的主要盈利點(diǎn)。盈利點(diǎn)526市場(chǎng)分析SWOT分析優(yōu)勢(shì)有效的降低采購(gòu)成本有效的提高采購(gòu)管理水平有效的解決門店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)有效的提高餐飲業(yè)門店的推廣有效的提高餐飲門店的盈利水平餐飲店有效的提高業(yè)務(wù)量有效的提高資金周轉(zhuǎn)降低人員以及運(yùn)營(yíng)成本供應(yīng)商獲取更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容獲取安全可靠的餐飲服務(wù)獲取更多的促銷活動(dòng)服務(wù)消費(fèi)者6市場(chǎng)SWOT分析優(yōu)勢(shì)有效的降低采購(gòu)成本餐飲店有效的提高業(yè)務(wù)53SWOT分析劣勢(shì)餐飲門店從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，對(duì)新鮮事物的認(rèn)知和接受需要時(shí)間餐飲門店與供應(yīng)商有著穩(wěn)定的合作，為拓展統(tǒng)一配送，樹立一定的壁壘供應(yīng)商餐飲門店SWOT分析劣勢(shì)餐飲門店從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，對(duì)新鮮事物的認(rèn)54機(jī)會(huì)電子商業(yè)發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì)，為項(xiàng)目的建設(shè)和拓展奠定了市場(chǎng)環(huán)境。供應(yīng)商和餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)主都具有一定的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，愿意拓展本類型的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，還處在原始階段，屬于空白行業(yè)市場(chǎng)。威脅平臺(tái)很容易模仿，核心的服務(wù)又不做不好。平臺(tái)的濫開發(fā)，容易造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。平臺(tái)的可復(fù)制性強(qiáng)，要求我們要快速的拓展。機(jī)會(huì)電子商業(yè)發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì)，為項(xiàng)目的建設(shè)和拓展奠定55SWOT分析同行分析電話預(yù)定目前針對(duì)餐飲業(yè)的各類產(chǎn)品配送，沒有線上系統(tǒng)，基本都是通過(guò)電話報(bào)單。對(duì)新產(chǎn)品推廣，以及報(bào)單的準(zhǔn)確性比較差。上門拓展供應(yīng)商的業(yè)務(wù)拓展，基本為各供應(yīng)商到店推廣，沒有形成系統(tǒng)的推廣。容易造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，以及借款難的現(xiàn)象。自我服務(wù)餐飲服務(wù)業(yè)的門店，基本為自我推廣、自我經(jīng)營(yíng)，沒有能力充分發(fā)揮門店資源的優(yōu)勢(shì)，拓展門店的推廣渠道和盈利渠道。自我推廣目前的廣告載體基本為單純形式的廣告載體，不具備整合資源的功能，也沒有從多方需求的角度，開展需求滿足式的服務(wù)推廣。SWOT分析同行分析電話預(yù)定目前針對(duì)餐飲業(yè)的各類產(chǎn)品配567融資要求融資金額500萬(wàn)元出讓股份比例20%的股權(quán)7融資融資金額500萬(wàn)元出讓股份比例20%的股權(quán)57估值理由成立新的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作和拓展。

需求性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展