公司員工工資管理制度

公司員工工資管理制度公司員工工資管理制度一、目的為規(guī)范上海**公司（以下簡稱“公司”）的工資計發(fā)標準與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循，從而體現(xiàn)按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。二、適用范圍1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。2、公司員工的管理，除遵照國家和上海市有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，并參照本制度辦理。4、關于退休、試用、實習、新進員工的'管理，參照本制度辦理。三、工資結構1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業(yè)務提成+獎金。2、基本工資：通過考核員工綜合能力，并參照《員工薪酬標準（試行）》確定。3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責，技能高低，經(jīng)過考核確定。4、業(yè)務提成：根據(jù)員工所在崗位的實際完成的業(yè)務量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務的特點，在達到一定基數(shù)后按相應比例提成。5、獎金：根據(jù)員工工作業(yè)績、創(chuàng)造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經(jīng)理批準下發(fā)。四、工資計算標準1、實行職務等級崗位工資制。管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級;管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，其工資隨之調(diào)整。2、月獎金：本月對員工的出勤情況、突出貢獻而定的表彰方式;半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助;休息日：加班工資=（基本工資+崗位工資）/22X200%X加班天數(shù);節(jié)假日：加班工資=（基本工資+崗位工資）/22X300%X加班天數(shù)。4、 員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。5、 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=（實際出勤天數(shù)/22）x（月基本工資+月崗位工資）五、 工資扣除項目根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除1、個人所得稅;2、社會保險費（“三險一金”）中個人負擔的部分;3、 應由個人負擔，但公司已預支的費用;4、 其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）;5、 其他個人應負擔部分。六、 工資調(diào)整1、 新進員工，公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其試用期工資薪金。試用期結束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。2、 公司根據(jù)員工綜合績效考評結果，每年調(diào)整一次工資。3、 因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。七、 支付方式1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發(fā)放3、每月工資發(fā)放時間為次月15日，如遇節(jié)假日應提前發(fā)放。4、若員工因各種原因中途離開公司時，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時與最后一個月的工資一起核發(fā)。八、其他規(guī)定1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外，任何員工均不得披露薪酬秘密，違紀者按《員工獎懲管理制度》處理。2、本制度由人事部擬制，經(jīng)