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主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)2022/11(一)事故應(yīng)急預(yù)案(P92)

事故應(yīng)急預(yù)案

是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開展及時、有序和有效的事故應(yīng)急救援工作的行動指南。任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織。

1、事故應(yīng)急救預(yù)案的編制要求(P92)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(2)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況;(3)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況;(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求;(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)2(一)事故應(yīng)急預(yù)案(P92)事故應(yīng)急預(yù)案是針對可能2、應(yīng)急預(yù)案的種類(P186)1)應(yīng)急預(yù)案的分級:應(yīng)急救援預(yù)案按行政區(qū)域可劃分為五級。Ⅴ級:國家級應(yīng)急預(yù)案;Ⅳ級:省級應(yīng)急預(yù)案;Ⅲ級:地區(qū)、市級應(yīng)急預(yù)案;Ⅱ級:區(qū)(縣)/社區(qū)級應(yīng)急預(yù)案;Ⅰ級:企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)32、應(yīng)急預(yù)案的種類(P186)2022/12/16主要負(fù)責(zé)人2)應(yīng)急預(yù)案的種類(P187)按時間特征,可劃分為常備預(yù)案和臨時預(yù)案(如偶爾組織的大型集會等);按事故災(zāi)害或緊急情況的類型,可劃分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件等預(yù)案。而最適合城市組織預(yù)案文件體系的分類方法,是按預(yù)案的適用對象范圍進行分類,可將城市的應(yīng)急預(yù)案劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案,以保證預(yù)案文件體系的層次清晰和開放性。(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:綜合預(yù)案是城市的整體預(yù)案,從總體上闡述城市的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé),應(yīng)急行動的總體思路等。通過綜合預(yù)案可以很清晰地了解城市的應(yīng)急體系及預(yù)案的文件體系,更重要的是可以作為城市應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和“底線”,即使對那些沒有預(yù)料的緊急情況,也能起到一般的應(yīng)急指導(dǎo)作用。(2)專項預(yù)案專項預(yù)案是針對某種具體的、特定類型的緊急情況,例如危險物質(zhì)泄露、火災(zāi)、某一自然災(zāi)害等的應(yīng)急而制定的。專項預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上,充分考慮了某特定危險的特點,對應(yīng)急的形勢、組織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進行更具體的闡述,具有較強的針對性。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)42)應(yīng)急預(yù)案的種類(P187)2022/12/16主要負(fù)責(zé)人(3)、現(xiàn)場預(yù)案

現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況需要而編制的。它是針對特定的具體場所(即以現(xiàn)場為目標(biāo)),通常是該類型事故風(fēng)險較大的場所或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。例如,危險化學(xué)品事故專項預(yù)案下編制的某重大危險源的場外應(yīng)急預(yù)案,防洪專項預(yù)案下的某洪區(qū)的防洪預(yù)案等。現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的特點是針對某一具體現(xiàn)場的特殊危險及周邊環(huán)境情況,在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急救援中的各個方面做出具體、周密而細(xì)致的安排,因而現(xiàn)場預(yù)案具有更強的針對性和對現(xiàn)場具體救援活動的指導(dǎo)性。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)5(3)、現(xiàn)場預(yù)案

現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況3、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟(P188)1)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組2)授權(quán)、任務(wù)和進度(1).獲得授權(quán)(2).發(fā)布任務(wù)書(3).預(yù)案編制的進度和內(nèi)容a明確任務(wù)的優(yōu)先順序b編制工作時間進度表c時間分配3)資料收集(1).收集資料的作用(2).收集資料的種類2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)63、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟(P188)2022/12/16主要負(fù)4)危險源與風(fēng)險分析(P190)在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果,進行事故風(fēng)險分析,并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析報告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。5)應(yīng)急資源評估(P190)應(yīng)急資源是應(yīng)急救援所需的組織機構(gòu)、救援隊伍、救援人員、物資裝備、專家、信息等人力、物力、信息資源的統(tǒng)稱。它包括企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急資源,也包括企業(yè)外的,在評估時都要考慮到。6)應(yīng)急能力評估

對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估,并結(jié)合本單位實際,加強應(yīng)急能力建設(shè)。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)74)危險源與風(fēng)險分析(P190)2022/12/16主要負(fù)責(zé)初始評估一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:(1)識別企業(yè)現(xiàn)有的風(fēng)險,確定哪些是重大風(fēng)險,對現(xiàn)有的或計劃中的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)組織中存在的重大危害和風(fēng)險進行識別、預(yù)測和評價。(2)確定現(xiàn)有的應(yīng)急措施或計劃,采取應(yīng)急措施是否能消除危害和控制風(fēng)險,確定企業(yè)在事故突發(fā)時的應(yīng)急能力。(3)找出現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)。確定適用于企業(yè)和地方應(yīng)急方面的相關(guān)法規(guī)。(4)查閱相關(guān)資料,進一步找出問題與不足。(5)結(jié)合本單位實際,提出加強應(yīng)急能力建設(shè)的意見與建議。(6)初始評估的結(jié)果應(yīng)形成書面報告,作為應(yīng)急預(yù)案編制的決策基礎(chǔ)。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)8初始評估一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和7)應(yīng)急預(yù)案編制

針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)97)應(yīng)急預(yù)案編制

針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案編寫過程如下:(1)確定應(yīng)急對象;(2)確定行動的優(yōu)先順序;(3)按照任務(wù)書列出任務(wù)清單、工作人員清單和時間表;(4)編寫分工。按照任務(wù)清單與工作人員清單,進行合理分工;(5)集體討論。定期不定期組織討論,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;(6)初稿完成,征求意見,初步評審;(7)創(chuàng)造條件,進行應(yīng)急演練,對預(yù)案進行驗證;(8)評審定稿。8)應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布

應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)10應(yīng)急預(yù)案編寫過程如下:2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和安全生4.事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容(P97)應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件,其核心內(nèi)容如下:

(1)對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。(2)規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)。(3)應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。(4)應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源,包括社會和外部援助資源等。(5)在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時保護生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。(6)現(xiàn)場恢復(fù)。(7)其他,如應(yīng)急培訓(xùn)和演練,法律法規(guī)的要求等。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)114.事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容(P97)2022/12/16主要負(fù)責(zé)(二)事故應(yīng)急演練(P97)應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段,它的重要作用是1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足,改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);3、增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識;4、提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平;5、進一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)12(二)事故應(yīng)急演練(P97)應(yīng)急預(yù)案的演練

▲1、應(yīng)急演練類型(P197)可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進行評估。1)、綜合演練:根據(jù)情景事件要素,按照應(yīng)急預(yù)案檢驗包括預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援、保障與恢復(fù)等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的全部應(yīng)急功能的演練活動。2).專項演練:根據(jù)情景事件要素,按照應(yīng)急預(yù)案檢驗?zāi)稠椈驍?shù)項應(yīng)對措施或應(yīng)急行動的部分應(yīng)急功能的演練活動。3).現(xiàn)場演練:選擇(或模擬)生產(chǎn)建設(shè)某個工藝流程或場所,現(xiàn)場設(shè)置情景事件要素,并按照應(yīng)急預(yù)案組織實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)13▲1、應(yīng)急演練類型(P197)2022/12/16主4).桌面演練設(shè)置情景事件要素,在室內(nèi)會議桌面(圖紙、沙盤、計算機系統(tǒng))上,按照應(yīng)急預(yù)案模擬實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。

5).檢驗性演練:不預(yù)先告知情景事件,由應(yīng)急演練的組織者隨機控制,參演人員根據(jù)演練設(shè)置的突發(fā)事件信息,按照應(yīng)急預(yù)案組織實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。6).研究性演練:為驗證突發(fā)事件發(fā)生的可能性、波及范圍、風(fēng)險水平以及檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實用性等而進行的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)144).桌面演練設(shè)置情景事件要素,在室內(nèi)會議桌面(圖紙、沙盤、2.應(yīng)急演練的基本內(nèi)容(P99)1.預(yù)警與通知:接警人員接到報警后,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的時間、方式、方法和途徑,迅速向可能受到突發(fā)事件波及區(qū)域的相關(guān)部門和人員發(fā)出預(yù)警通知,同時報告上級主管部門或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、應(yīng)急機構(gòu),以便采取相應(yīng)的應(yīng)急行動。

2決策與指揮:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)級別,建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策機構(gòu),迅速有效地實施應(yīng)急指揮,合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源,控制事態(tài)發(fā)展。

3應(yīng)急通訊:保證參與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的各方,特別是上級與下級、內(nèi)部與外部相關(guān)人員通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。

4應(yīng)急監(jiān)測:對突發(fā)事件現(xiàn)場及可能波及區(qū)域的氣象、有毒有害物質(zhì)等進行有效監(jiān)控并進行科學(xué)分析和評估,合理預(yù)測突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢及影響范圍,避免發(fā)生次生或衍生事故。

5警戒與管制:建立合理警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入應(yīng)急處置與救援現(xiàn)場,保障應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資運輸和人群疏散等的交通暢通。

6疏散與安置:合理確定突發(fā)事件可能波及區(qū)域,及時、安全、有效的撤離、疏散、轉(zhuǎn)移、妥善安置相關(guān)人員。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)152.應(yīng)急演練的基本內(nèi)容(P99)2022/12/16主要負(fù)責(zé)7醫(yī)療與衛(wèi)生保障:調(diào)集醫(yī)療救護資源對受傷人員合理檢傷并分級,及時采取有效的現(xiàn)場急救及醫(yī)療救護措施,做好衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。8現(xiàn)場處置:應(yīng)急處置與救援過程中,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采取的有效技術(shù)與安全保障措施。9公眾引導(dǎo):及時召開新聞發(fā)布會,客觀、準(zhǔn)確地公布有關(guān)信息,通過新聞媒體與社會公眾建立良好的溝通。10現(xiàn)場恢復(fù):應(yīng)急處置與救援結(jié)束后,在確保安全的前提下,實施有效洗消、現(xiàn)場清理和基本設(shè)施恢復(fù)等工作。11總結(jié)與評估:對應(yīng)急演練組織實施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進行評估總結(jié),以便不斷改進和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急裝備水平。12其他:根據(jù)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)167醫(yī)療與衛(wèi)生保障:調(diào)集醫(yī)療救護資源對受傷人員合理檢傷并分級3.現(xiàn)場應(yīng)急演練的實施

(1)熟悉演練方案:應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長或成員召開會議,重點介紹有關(guān)應(yīng)急演練的計劃安排,了解應(yīng)急預(yù)案和演練方案,做好各項準(zhǔn)備工作。

(2)安全措施檢查:確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認(rèn),確保安全保障方案的可行性,安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。

(3)組織協(xié)調(diào):應(yīng)在控制人員中指派必要數(shù)量的組織協(xié)調(diào)員,對應(yīng)急演練過程進行必要的引導(dǎo),以防出現(xiàn)發(fā)生意外事故。組織協(xié)調(diào)員的工作位置和任務(wù)應(yīng)在應(yīng)急演練方案中作出明確的規(guī)定。

(4)緊張有序開展應(yīng)急演練:應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演人員針對情景事件,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,緊張有序地實施必要的應(yīng)急行動和應(yīng)急措施,直至完成全部演練工作。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)173.現(xiàn)場應(yīng)急演練的實施

(1)熟悉演練方案:應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小4.桌面應(yīng)急演練的實施

桌面應(yīng)急演練的實施可以參考現(xiàn)場應(yīng)急演練實施的程序,但是由于桌面應(yīng)急演練的組織形式、開展方式與現(xiàn)場應(yīng)急演練不同,其演練內(nèi)容主要是模擬實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施,因此需要注意以下問題:

1)桌面應(yīng)急演練一般設(shè)一名主持人,可以由應(yīng)急演練的副總指揮擔(dān)任,負(fù)責(zé)引導(dǎo)應(yīng)急演練按照規(guī)定的程序進行。

2)桌面應(yīng)急演練可以在實施過程中加入討論的內(nèi)容,以便于驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實用性,做出正確的決策。

3)桌面應(yīng)急演練在實施過程中可以引入視頻,對情景事件進行渲染,引導(dǎo)情景事件的發(fā)展,推動桌面應(yīng)急演練順利進行。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)184.桌面應(yīng)急演練的實施

桌面應(yīng)急演練的實施可以參考現(xiàn)場應(yīng)急5、應(yīng)急演練的評估和總結(jié)(P202)1)應(yīng)急演練講評

應(yīng)急演練的講評必須在應(yīng)急演練結(jié)束后立即進行。應(yīng)急演練組織者、控制人員和評估人員以及主要演練人員應(yīng)參加講評會。評估人員對應(yīng)急演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、應(yīng)急演練中暴露的主要問題等進行講評,并出具評估報告。對于規(guī)模較小的應(yīng)急演練,評估也可以采用口頭點評的方式。

2)應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練結(jié)束后,評估組匯總評估人員的評估總結(jié),撰寫評估總結(jié)報告,重點對應(yīng)急演練組織實施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進行評估總結(jié),也可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。應(yīng)急演練評估總結(jié)報告通常包括以下內(nèi)容。

1)本次應(yīng)急演練的背景信息;

2)對應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評估;

3)對應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評估;

4)對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估;

5)對應(yīng)急預(yù)案的改進建議;

6)對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進建議;

7)對應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)195、應(yīng)急演練的評估和總結(jié)(P202)2022/12/16主要(三)事故應(yīng)急處置(P102)根據(jù)我國最新制定的有關(guān)法律和法規(guī)要求,任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織,確定搶險救援人員、救生設(shè)備、運輸車輛、醫(yī)療器械和救護醫(yī)生,以便在事故發(fā)生后,馬上啟動救援系統(tǒng)。

救援組織應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)20(三)事故應(yīng)急處置(P102)根據(jù)我國最新制定的有關(guān)法1.事故現(xiàn)場的緊急處置原則(P102)1)遇到意外傷害發(fā)生時,不要驚慌失措,要保持鎮(zhèn)靜,并設(shè)法維持好現(xiàn)場的秩序。2)在周圍環(huán)境不危及生命條件下,一般不要輕易隨便搬動傷員。3)暫不要給傷病員喝任何飲料和進食。4)如發(fā)生意外,而現(xiàn)場無人時,應(yīng)向周圍大聲呼救,請求來人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門,不要單獨留下傷病員無人照管。5)遇到嚴(yán)重事故、災(zāi)害或中毒時,除急救呼叫外,由救援組組長向有關(guān)政府、衛(wèi)生、防疫、公安、新聞媒介等部門報告,現(xiàn)場在什么地方、病傷員有多少、傷情如何、都做過什么處理等。6)根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)。7)對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員,從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通,同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復(fù)蘇操作,原地?fù)尵取?)對傷情穩(wěn)定,估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員,迅速組織人力,利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。9)現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,不可各自為政。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)211.事故現(xiàn)場的緊急處置原則(P102)2022/12/16主1.事故剛發(fā)生時的應(yīng)對P1031)事故當(dāng)事人如果在事故中沒有受傷,應(yīng)當(dāng)立即使自己冷靜,觀察事故發(fā)生的源頭,控制事故的進一步發(fā)展,并向外求助,切勿慌亂。2)事故當(dāng)事人如果在事故中受了傷,應(yīng)當(dāng)立即想法自救。如難以自救則努力向外呼救。3)事故當(dāng)事人如果在事故中受了傷,且傷勢較重,亦要想法自救,萬不可放棄等死。4)作為專業(yè)的安全人員,在事故現(xiàn)場還應(yīng)該必須做到:(1)在保證自身安全的情況下,通過自身的直觀感覺和可能利用的手段,仔細(xì)地觀察事故造成的各種異常變化和跡象,如煙霧。溫度、風(fēng)流狀態(tài)、空氣成分。巷道支護、涌水等,認(rèn)真分析事故的性質(zhì)、原因

及災(zāi)害的嚴(yán)重程度,能夠準(zhǔn)確地分析災(zāi)情,以便快速報告和為應(yīng)急救援隊伍提供可靠信息。(2)盡快切斷事故源或?qū)е率鹿蔬M一步擴大的助力物。(3)分析事故發(fā)生的地點、對災(zāi)害可能波及的范圍和危害程度作出判斷。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)221.事故剛發(fā)生時的應(yīng)對P1032022/12/16主要負(fù)責(zé)人(4)根據(jù)事故的發(fā)生地點、性質(zhì),結(jié)合現(xiàn)場不知、通風(fēng)系統(tǒng)、人員分布、分析判斷有無誘發(fā)和伴生其它災(zāi)害事故的可能性;(5)了解和掌握自己所在地點的人員傷亡情況,判斷現(xiàn)場有無可采取的搶救手段和必備條件;(6)分析判斷自己所在地點的安全條件,為采取搶險救災(zāi)或安全避災(zāi)行動提供依據(jù),做好準(zhǔn)備。(7)利用一切可利用的手段與外界進行聯(lián)系,盡快取得外界的支持和救護。(8)指揮、團結(jié)和帶領(lǐng)事故現(xiàn)場人員進行有效的救護和避難。3.被圍困時的避災(zāi)自救(P105)

因通道堵塞,有毒有害氣體含量高、能見度低等原因,無法安全撤離災(zāi)區(qū)時,遇險人員應(yīng)妥善進行避災(zāi)自救,并遵循以下行動準(zhǔn)則:(1)選擇適宜的避難地點。(2)保持良好的精神心理狀態(tài);(3)加強安全防護;(4)改善避難地點的生存條件和堅定的信念;(5)積極同救護人員取得聯(lián)系;(6)積極配合救護人員的搶救工作。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)23(4)根據(jù)事故的發(fā)生地點、性質(zhì),結(jié)合現(xiàn)場不知、通風(fēng)系統(tǒng)、人員廣西合山煤礦透水事故兩礦工被困188小時獲救“我堅信一定會有人來救援,就這樣我們堅強地挺了過來。”被救人員劉加干說2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)24廣西合山煤礦透水事故兩礦工被困188小時獲救“我堅信一定會4.現(xiàn)場急救步驟(P105)現(xiàn)場急救一般遵循下屬四個步驟:(1)當(dāng)出現(xiàn)事故后,迅速將傷者脫離危險區(qū),若是觸電事故,必須先切斷電源;若為機械設(shè)備事故,必須先停止機械設(shè)備運轉(zhuǎn)。(2)初步檢查傷員,判斷其神志、呼吸是否有問題,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。(3)施救同時請人呼叫救護車,并繼續(xù)施救到救護人員到達(dá)現(xiàn)場接替為止。(4)迅速上報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,以便采取更有效的救護措施。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)254.現(xiàn)場急救步驟(P105)2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和六、職業(yè)健康管理體系P106

職業(yè)健康安全管理體系是20世紀(jì)80年代后期興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,也是國際勞工組織又推出的一種管理規(guī)范化體系。1、2001年12月,原國家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)我國實際情況頒布了《職業(yè)健康安全管理體系指導(dǎo)意見》和《職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范》。2、國家質(zhì)檢總局根據(jù)我國開展職業(yè)健康安全管理體系工作的具體情況,頒布了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范了我國此項工作的開展。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)26六、職業(yè)健康管理體系P106職業(yè)健康安全管理體系是20▲職業(yè)健康安全管理體系的運行模式職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化,同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學(xué)管理體系。

職業(yè)健康安全管理體系是以著名美國質(zhì)量管理專家戴明的管理思想為基礎(chǔ),即“戴明模型”或稱為PDCA模型。一個組織的活動可分為“計劃(PLAN)、行動(DO)、檢查(CHECK)、改進(ACT)”四個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)來實現(xiàn),通過此種方式可有效改善組織的職業(yè)健康安全管理績效。

1、計劃環(huán)節(jié)是對管理體系的總體規(guī)劃。

2、行動環(huán)節(jié)按照計劃所規(guī)定的程序加以實施。

3、檢查環(huán)節(jié)是為了確保計劃行動的有效實施,需要對計劃實施效果進行檢查衡量,并采取措施修正消除可能產(chǎn)生的行為偏差。

4、改進環(huán)節(jié)管理過程不可能是一個封閉的系統(tǒng),需要隨著管理的進程,針對管理活動實踐中所發(fā)生的缺陷不足或根據(jù)變化的內(nèi)外部條件,不斷進行管理活動的調(diào)整、完善。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)27▲職業(yè)健康安全管理體系的運行模式2022/12/16主要負(fù)▲職業(yè)健康安全管理體系的要素P108

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要素

1、總要求組織建立并保持職業(yè)健康安全管理體系。

2、職業(yè)安全健康方針組織應(yīng)有一個經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針,該方針應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進職業(yè)健康安全績效的承諾。

3、策劃是組織建立與運行職業(yè)健康安全管理體系的啟動階段,目的是對如何實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針作出明確的規(guī)劃。

4、實施與運行這一大要素的目的是開發(fā)實現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和支持機制,以確保體系的有效運行和計劃內(nèi)容的有效實施。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)28▲職業(yè)健康安全管理體系的要素P1082022/12/16主

5、檢查和糾正措施組織應(yīng)通過檢查和糾正措施這一基本過程來經(jīng)常和定期監(jiān)督、測量和評價管理體系的運行情況,對發(fā)生偏離職業(yè)健康安全(OHS)方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況及時加以糾正,并防止事故、事件和不符合事項再次發(fā)生。P252

6、管理評審組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評審。以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系審核的結(jié)果、環(huán)境變化和持續(xù)改進的承諾,指出可能需要修改的職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)和其他要素。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)295、檢查和糾正措施組織應(yīng)通過檢查和糾正措施這一基本過程(三)建立職業(yè)健康安全管理體系的步驟P109

1、前期準(zhǔn)備包括最高管理者在內(nèi)的全員培訓(xùn),是建立和保持職業(yè)健康安全管理體系的基本保證。為保證職業(yè)健康安全管理體系的順利實施,組織應(yīng)明確管理者代表,確定體系建立負(fù)責(zé)機構(gòu)以及與體系有關(guān)的各單位的工作任務(wù)。P253

2、初始狀態(tài)評審是建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),其主要目的是了解組織職業(yè)健康安全管理現(xiàn)狀,為建立體系收集信息,確定職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進的依據(jù)。

3、體系策劃1)制定職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和管理方案;2)進行職能分析和機構(gòu)確定;2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)30(三)建立職業(yè)健康安全管理體系的步驟P109

3、體系策劃3)進行職能分配;4)是對各類組織風(fēng)險有效控制和管理的保證。

4、文件編寫對體系策劃的結(jié)果形成適用的權(quán)威性的文件,是對各類組織風(fēng)險有效控制和管理的保證。

5、體系運行通過體系運行,檢驗體系策劃與設(shè)計及文件的充分性、有效性和適宜性,充分發(fā)現(xiàn)體系存在的問題,利用體系自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正和自我完善的機制,使體系不斷得到完善。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)313、體系策劃2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人

6、監(jiān)督和評審及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系運行過程中出現(xiàn)的問題,是體系不斷完善和改進的重要手段,通過體系自身的各種監(jiān)督,檢查體系是否按計劃運行,判定體系的有效性、適宜性和充分性。

7、糾正和預(yù)防為保證體系能夠有效發(fā)揮作用,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須采取糾正措施,以保證體系按計劃實施。

8、持續(xù)改進和保持“建立和保持”是職業(yè)健康安全管理體系的重要要求體系能否持續(xù)有效和適用,保持是關(guān)鍵,體系保持是根據(jù)組織情況和外部環(huán)境的變化而動態(tài)適應(yīng)的過程。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)326、監(jiān)督和評審及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系運行過程中出(四)職業(yè)健康安全管理體系的審核P111審核:為獲得證據(jù)和客觀評價所確定的準(zhǔn)則是否被滿足的系統(tǒng)、獨立和文件化的驗證過程。兩個過程:第一是“獲得審核證據(jù)”的過程第二是對這些審核證據(jù)“進行客觀的評價以確定滿足審核程度”的過程。職業(yè)健康安全管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩種基本類型,內(nèi)部審核又稱為第一方審核,外部審核又分為第二方審核及第三方審核。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)33(四)職業(yè)健康安全管理體系的審核P1112022/12/16(五)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證實施程序P112職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證是依據(jù)審核準(zhǔn)則,由獲得認(rèn)可資格的認(rèn)證機構(gòu),實施認(rèn)證及認(rèn)證評定,確認(rèn)受審核方的職業(yè)健康安全管理體系的符合性及有效性,并頒發(fā)認(rèn)證證書與認(rèn)證標(biāo)志的過程。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)34(五)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證實施程序P1122022/12演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain202235主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)2022/136(一)事故應(yīng)急預(yù)案(P92)

事故應(yīng)急預(yù)案

是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開展及時、有序和有效的事故應(yīng)急救援工作的行動指南。任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織。

1、事故應(yīng)急救預(yù)案的編制要求(P92)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(2)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況;(3)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況;(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求;(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)37(一)事故應(yīng)急預(yù)案(P92)事故應(yīng)急預(yù)案是針對可能2、應(yīng)急預(yù)案的種類(P186)1)應(yīng)急預(yù)案的分級:應(yīng)急救援預(yù)案按行政區(qū)域可劃分為五級。Ⅴ級:國家級應(yīng)急預(yù)案;Ⅳ級:省級應(yīng)急預(yù)案;Ⅲ級:地區(qū)、市級應(yīng)急預(yù)案;Ⅱ級:區(qū)(縣)/社區(qū)級應(yīng)急預(yù)案;Ⅰ級:企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)382、應(yīng)急預(yù)案的種類(P186)2022/12/16主要負(fù)責(zé)人2)應(yīng)急預(yù)案的種類(P187)按時間特征,可劃分為常備預(yù)案和臨時預(yù)案(如偶爾組織的大型集會等);按事故災(zāi)害或緊急情況的類型,可劃分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件等預(yù)案。而最適合城市組織預(yù)案文件體系的分類方法,是按預(yù)案的適用對象范圍進行分類,可將城市的應(yīng)急預(yù)案劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案,以保證預(yù)案文件體系的層次清晰和開放性。(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:綜合預(yù)案是城市的整體預(yù)案,從總體上闡述城市的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé),應(yīng)急行動的總體思路等。通過綜合預(yù)案可以很清晰地了解城市的應(yīng)急體系及預(yù)案的文件體系,更重要的是可以作為城市應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和“底線”,即使對那些沒有預(yù)料的緊急情況,也能起到一般的應(yīng)急指導(dǎo)作用。(2)專項預(yù)案專項預(yù)案是針對某種具體的、特定類型的緊急情況,例如危險物質(zhì)泄露、火災(zāi)、某一自然災(zāi)害等的應(yīng)急而制定的。專項預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上,充分考慮了某特定危險的特點,對應(yīng)急的形勢、組織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進行更具體的闡述,具有較強的針對性。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)392)應(yīng)急預(yù)案的種類(P187)2022/12/16主要負(fù)責(zé)人(3)、現(xiàn)場預(yù)案

現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況需要而編制的。它是針對特定的具體場所(即以現(xiàn)場為目標(biāo)),通常是該類型事故風(fēng)險較大的場所或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。例如,危險化學(xué)品事故專項預(yù)案下編制的某重大危險源的場外應(yīng)急預(yù)案,防洪專項預(yù)案下的某洪區(qū)的防洪預(yù)案等。現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的特點是針對某一具體現(xiàn)場的特殊危險及周邊環(huán)境情況,在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急救援中的各個方面做出具體、周密而細(xì)致的安排,因而現(xiàn)場預(yù)案具有更強的針對性和對現(xiàn)場具體救援活動的指導(dǎo)性。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)40(3)、現(xiàn)場預(yù)案

現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況3、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟(P188)1)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組2)授權(quán)、任務(wù)和進度(1).獲得授權(quán)(2).發(fā)布任務(wù)書(3).預(yù)案編制的進度和內(nèi)容a明確任務(wù)的優(yōu)先順序b編制工作時間進度表c時間分配3)資料收集(1).收集資料的作用(2).收集資料的種類2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)413、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟(P188)2022/12/16主要負(fù)4)危險源與風(fēng)險分析(P190)在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果,進行事故風(fēng)險分析,并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析報告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。5)應(yīng)急資源評估(P190)應(yīng)急資源是應(yīng)急救援所需的組織機構(gòu)、救援隊伍、救援人員、物資裝備、專家、信息等人力、物力、信息資源的統(tǒng)稱。它包括企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急資源,也包括企業(yè)外的,在評估時都要考慮到。6)應(yīng)急能力評估

對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估,并結(jié)合本單位實際,加強應(yīng)急能力建設(shè)。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)424)危險源與風(fēng)險分析(P190)2022/12/16主要負(fù)責(zé)初始評估一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:(1)識別企業(yè)現(xiàn)有的風(fēng)險,確定哪些是重大風(fēng)險,對現(xiàn)有的或計劃中的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)組織中存在的重大危害和風(fēng)險進行識別、預(yù)測和評價。(2)確定現(xiàn)有的應(yīng)急措施或計劃,采取應(yīng)急措施是否能消除危害和控制風(fēng)險,確定企業(yè)在事故突發(fā)時的應(yīng)急能力。(3)找出現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)。確定適用于企業(yè)和地方應(yīng)急方面的相關(guān)法規(guī)。(4)查閱相關(guān)資料,進一步找出問題與不足。(5)結(jié)合本單位實際,提出加強應(yīng)急能力建設(shè)的意見與建議。(6)初始評估的結(jié)果應(yīng)形成書面報告,作為應(yīng)急預(yù)案編制的決策基礎(chǔ)。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)43初始評估一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和7)應(yīng)急預(yù)案編制

針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)447)應(yīng)急預(yù)案編制

針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案編寫過程如下:(1)確定應(yīng)急對象;(2)確定行動的優(yōu)先順序;(3)按照任務(wù)書列出任務(wù)清單、工作人員清單和時間表;(4)編寫分工。按照任務(wù)清單與工作人員清單,進行合理分工;(5)集體討論。定期不定期組織討論,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;(6)初稿完成,征求意見,初步評審;(7)創(chuàng)造條件,進行應(yīng)急演練,對預(yù)案進行驗證;(8)評審定稿。8)應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布

應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)45應(yīng)急預(yù)案編寫過程如下:2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和安全生4.事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容(P97)應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件,其核心內(nèi)容如下:

(1)對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。(2)規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)。(3)應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。(4)應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源,包括社會和外部援助資源等。(5)在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時保護生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。(6)現(xiàn)場恢復(fù)。(7)其他,如應(yīng)急培訓(xùn)和演練,法律法規(guī)的要求等。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)464.事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容(P97)2022/12/16主要負(fù)責(zé)(二)事故應(yīng)急演練(P97)應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段,它的重要作用是1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足,改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);3、增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識;4、提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平;5、進一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)47(二)事故應(yīng)急演練(P97)應(yīng)急預(yù)案的演練

▲1、應(yīng)急演練類型(P197)可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進行評估。1)、綜合演練:根據(jù)情景事件要素,按照應(yīng)急預(yù)案檢驗包括預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援、保障與恢復(fù)等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的全部應(yīng)急功能的演練活動。2).專項演練:根據(jù)情景事件要素,按照應(yīng)急預(yù)案檢驗?zāi)稠椈驍?shù)項應(yīng)對措施或應(yīng)急行動的部分應(yīng)急功能的演練活動。3).現(xiàn)場演練:選擇(或模擬)生產(chǎn)建設(shè)某個工藝流程或場所,現(xiàn)場設(shè)置情景事件要素,并按照應(yīng)急預(yù)案組織實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)48▲1、應(yīng)急演練類型(P197)2022/12/16主4).桌面演練設(shè)置情景事件要素,在室內(nèi)會議桌面(圖紙、沙盤、計算機系統(tǒng))上,按照應(yīng)急預(yù)案模擬實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。

5).檢驗性演練:不預(yù)先告知情景事件,由應(yīng)急演練的組織者隨機控制,參演人員根據(jù)演練設(shè)置的突發(fā)事件信息,按照應(yīng)急預(yù)案組織實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。6).研究性演練:為驗證突發(fā)事件發(fā)生的可能性、波及范圍、風(fēng)險水平以及檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實用性等而進行的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)494).桌面演練設(shè)置情景事件要素,在室內(nèi)會議桌面(圖紙、沙盤、2.應(yīng)急演練的基本內(nèi)容(P99)1.預(yù)警與通知:接警人員接到報警后,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的時間、方式、方法和途徑,迅速向可能受到突發(fā)事件波及區(qū)域的相關(guān)部門和人員發(fā)出預(yù)警通知,同時報告上級主管部門或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、應(yīng)急機構(gòu),以便采取相應(yīng)的應(yīng)急行動。

2決策與指揮:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)級別,建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策機構(gòu),迅速有效地實施應(yīng)急指揮,合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源,控制事態(tài)發(fā)展。

3應(yīng)急通訊:保證參與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的各方,特別是上級與下級、內(nèi)部與外部相關(guān)人員通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。

4應(yīng)急監(jiān)測:對突發(fā)事件現(xiàn)場及可能波及區(qū)域的氣象、有毒有害物質(zhì)等進行有效監(jiān)控并進行科學(xué)分析和評估,合理預(yù)測突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢及影響范圍,避免發(fā)生次生或衍生事故。

5警戒與管制:建立合理警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入應(yīng)急處置與救援現(xiàn)場,保障應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資運輸和人群疏散等的交通暢通。

6疏散與安置:合理確定突發(fā)事件可能波及區(qū)域,及時、安全、有效的撤離、疏散、轉(zhuǎn)移、妥善安置相關(guān)人員。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)502.應(yīng)急演練的基本內(nèi)容(P99)2022/12/16主要負(fù)責(zé)7醫(yī)療與衛(wèi)生保障:調(diào)集醫(yī)療救護資源對受傷人員合理檢傷并分級,及時采取有效的現(xiàn)場急救及醫(yī)療救護措施,做好衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。8現(xiàn)場處置:應(yīng)急處置與救援過程中,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采取的有效技術(shù)與安全保障措施。9公眾引導(dǎo):及時召開新聞發(fā)布會,客觀、準(zhǔn)確地公布有關(guān)信息,通過新聞媒體與社會公眾建立良好的溝通。10現(xiàn)場恢復(fù):應(yīng)急處置與救援結(jié)束后,在確保安全的前提下,實施有效洗消、現(xiàn)場清理和基本設(shè)施恢復(fù)等工作。11總結(jié)與評估:對應(yīng)急演練組織實施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進行評估總結(jié),以便不斷改進和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急裝備水平。12其他:根據(jù)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)517醫(yī)療與衛(wèi)生保障:調(diào)集醫(yī)療救護資源對受傷人員合理檢傷并分級3.現(xiàn)場應(yīng)急演練的實施

(1)熟悉演練方案:應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長或成員召開會議,重點介紹有關(guān)應(yīng)急演練的計劃安排,了解應(yīng)急預(yù)案和演練方案,做好各項準(zhǔn)備工作。

(2)安全措施檢查:確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認(rèn),確保安全保障方案的可行性,安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。

(3)組織協(xié)調(diào):應(yīng)在控制人員中指派必要數(shù)量的組織協(xié)調(diào)員,對應(yīng)急演練過程進行必要的引導(dǎo),以防出現(xiàn)發(fā)生意外事故。組織協(xié)調(diào)員的工作位置和任務(wù)應(yīng)在應(yīng)急演練方案中作出明確的規(guī)定。

(4)緊張有序開展應(yīng)急演練:應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演人員針對情景事件,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,緊張有序地實施必要的應(yīng)急行動和應(yīng)急措施,直至完成全部演練工作。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)523.現(xiàn)場應(yīng)急演練的實施

(1)熟悉演練方案:應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小4.桌面應(yīng)急演練的實施

桌面應(yīng)急演練的實施可以參考現(xiàn)場應(yīng)急演練實施的程序,但是由于桌面應(yīng)急演練的組織形式、開展方式與現(xiàn)場應(yīng)急演練不同,其演練內(nèi)容主要是模擬實施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施,因此需要注意以下問題:

1)桌面應(yīng)急演練一般設(shè)一名主持人,可以由應(yīng)急演練的副總指揮擔(dān)任,負(fù)責(zé)引導(dǎo)應(yīng)急演練按照規(guī)定的程序進行。

2)桌面應(yīng)急演練可以在實施過程中加入討論的內(nèi)容,以便于驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實用性,做出正確的決策。

3)桌面應(yīng)急演練在實施過程中可以引入視頻,對情景事件進行渲染,引導(dǎo)情景事件的發(fā)展,推動桌面應(yīng)急演練順利進行。

2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)534.桌面應(yīng)急演練的實施

桌面應(yīng)急演練的實施可以參考現(xiàn)場應(yīng)急5、應(yīng)急演練的評估和總結(jié)(P202)1)應(yīng)急演練講評

應(yīng)急演練的講評必須在應(yīng)急演練結(jié)束后立即進行。應(yīng)急演練組織者、控制人員和評估人員以及主要演練人員應(yīng)參加講評會。評估人員對應(yīng)急演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、應(yīng)急演練中暴露的主要問題等進行講評,并出具評估報告。對于規(guī)模較小的應(yīng)急演練,評估也可以采用口頭點評的方式。

2)應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練結(jié)束后,評估組匯總評估人員的評估總結(jié),撰寫評估總結(jié)報告,重點對應(yīng)急演練組織實施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進行評估總結(jié),也可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。應(yīng)急演練評估總結(jié)報告通常包括以下內(nèi)容。

1)本次應(yīng)急演練的背景信息;

2)對應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評估;

3)對應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評估;

4)對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估;

5)對應(yīng)急預(yù)案的改進建議;

6)對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進建議;

7)對應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)545、應(yīng)急演練的評估和總結(jié)(P202)2022/12/16主要(三)事故應(yīng)急處置(P102)根據(jù)我國最新制定的有關(guān)法律和法規(guī)要求,任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織,確定搶險救援人員、救生設(shè)備、運輸車輛、醫(yī)療器械和救護醫(yī)生,以便在事故發(fā)生后,馬上啟動救援系統(tǒng)。

救援組織應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)55(三)事故應(yīng)急處置(P102)根據(jù)我國最新制定的有關(guān)法1.事故現(xiàn)場的緊急處置原則(P102)1)遇到意外傷害發(fā)生時,不要驚慌失措,要保持鎮(zhèn)靜,并設(shè)法維持好現(xiàn)場的秩序。2)在周圍環(huán)境不危及生命條件下,一般不要輕易隨便搬動傷員。3)暫不要給傷病員喝任何飲料和進食。4)如發(fā)生意外,而現(xiàn)場無人時,應(yīng)向周圍大聲呼救,請求來人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門,不要單獨留下傷病員無人照管。5)遇到嚴(yán)重事故、災(zāi)害或中毒時,除急救呼叫外,由救援組組長向有關(guān)政府、衛(wèi)生、防疫、公安、新聞媒介等部門報告,現(xiàn)場在什么地方、病傷員有多少、傷情如何、都做過什么處理等。6)根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)。7)對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員,從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通,同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復(fù)蘇操作,原地?fù)尵取?)對傷情穩(wěn)定,估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員,迅速組織人力,利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。9)現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,不可各自為政。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)561.事故現(xiàn)場的緊急處置原則(P102)2022/12/16主1.事故剛發(fā)生時的應(yīng)對P1031)事故當(dāng)事人如果在事故中沒有受傷,應(yīng)當(dāng)立即使自己冷靜,觀察事故發(fā)生的源頭,控制事故的進一步發(fā)展,并向外求助,切勿慌亂。2)事故當(dāng)事人如果在事故中受了傷,應(yīng)當(dāng)立即想法自救。如難以自救則努力向外呼救。3)事故當(dāng)事人如果在事故中受了傷,且傷勢較重,亦要想法自救,萬不可放棄等死。4)作為專業(yè)的安全人員,在事故現(xiàn)場還應(yīng)該必須做到:(1)在保證自身安全的情況下,通過自身的直觀感覺和可能利用的手段,仔細(xì)地觀察事故造成的各種異常變化和跡象,如煙霧。溫度、風(fēng)流狀態(tài)、空氣成分。巷道支護、涌水等,認(rèn)真分析事故的性質(zhì)、原因

及災(zāi)害的嚴(yán)重程度,能夠準(zhǔn)確地分析災(zāi)情,以便快速報告和為應(yīng)急救援隊伍提供可靠信息。(2)盡快切斷事故源或?qū)е率鹿蔬M一步擴大的助力物。(3)分析事故發(fā)生的地點、對災(zāi)害可能波及的范圍和危害程度作出判斷。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)571.事故剛發(fā)生時的應(yīng)對P1032022/12/16主要負(fù)責(zé)人(4)根據(jù)事故的發(fā)生地點、性質(zhì),結(jié)合現(xiàn)場不知、通風(fēng)系統(tǒng)、人員分布、分析判斷有無誘發(fā)和伴生其它災(zāi)害事故的可能性;(5)了解和掌握自己所在地點的人員傷亡情況,判斷現(xiàn)場有無可采取的搶救手段和必備條件;(6)分析判斷自己所在地點的安全條件,為采取搶險救災(zāi)或安全避災(zāi)行動提供依據(jù),做好準(zhǔn)備。(7)利用一切可利用的手段與外界進行聯(lián)系,盡快取得外界的支持和救護。(8)指揮、團結(jié)和帶領(lǐng)事故現(xiàn)場人員進行有效的救護和避難。3.被圍困時的避災(zāi)自救(P105)

因通道堵塞,有毒有害氣體含量高、能見度低等原因,無法安全撤離災(zāi)區(qū)時,遇險人員應(yīng)妥善進行避災(zāi)自救,并遵循以下行動準(zhǔn)則:(1)選擇適宜的避難地點。(2)保持良好的精神心理狀態(tài);(3)加強安全防護;(4)改善避難地點的生存條件和堅定的信念;(5)積極同救護人員取得聯(lián)系;(6)積極配合救護人員的搶救工作。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)58(4)根據(jù)事故的發(fā)生地點、性質(zhì),結(jié)合現(xiàn)場不知、通風(fēng)系統(tǒng)、人員廣西合山煤礦透水事故兩礦工被困188小時獲救“我堅信一定會有人來救援,就這樣我們堅強地挺了過來?!北痪热藛T劉加干說2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)59廣西合山煤礦透水事故兩礦工被困188小時獲救“我堅信一定會4.現(xiàn)場急救步驟(P105)現(xiàn)場急救一般遵循下屬四個步驟:(1)當(dāng)出現(xiàn)事故后,迅速將傷者脫離危險區(qū),若是觸電事故,必須先切斷電源;若為機械設(shè)備事故,必須先停止機械設(shè)備運轉(zhuǎn)。(2)初步檢查傷員,判斷其神志、呼吸是否有問題,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。(3)施救同時請人呼叫救護車,并繼續(xù)施救到救護人員到達(dá)現(xiàn)場接替為止。(4)迅速上報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,以便采取更有效的救護措施。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)604.現(xiàn)場急救步驟(P105)2022/12/16主要負(fù)責(zé)人和六、職業(yè)健康管理體系P106

職業(yè)健康安全管理體系是20世紀(jì)80年代后期興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,也是國際勞工組織又推出的一種管理規(guī)范化體系。1、2001年12月,原國家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)我國實際情況頒布了《職業(yè)健康安全管理體系指導(dǎo)意見》和《職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范》。2、國家質(zhì)檢總局根據(jù)我國開展職業(yè)健康安全管理體系工作的具體情況,頒布了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范了我國此項工作的開展。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)61六、職業(yè)健康管理體系P106職業(yè)健康安全管理體系是20▲職業(yè)健康安全管理體系的運行模式職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化,同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學(xué)管理體系。

職業(yè)健康安全管理體系是以著名美國質(zhì)量管理專家戴明的管理思想為基礎(chǔ),即“戴明模型”或稱為PDCA模型。一個組織的活動可分為“計劃(PLAN)、行動(DO)、檢查(CHECK)、改進(ACT)”四個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)來實現(xiàn),通過此種方式可有效改善組織的職業(yè)健康安全管理績效。

1、計劃環(huán)節(jié)是對管理體系的總體規(guī)劃。

2、行動環(huán)節(jié)按照計劃所規(guī)定的程序加以實施。

3、檢查環(huán)節(jié)是為了確保計劃行動的有效實施,需要對計劃實施效果進行檢查衡量,并采取措施修正消除可能產(chǎn)生的行為偏差。

4、改進環(huán)節(jié)管理過程不可能是一個封閉的系統(tǒng),需要隨著管理的進程,針對管理活動實踐中所發(fā)生的缺陷不足或根據(jù)變化的內(nèi)外部條件,不斷進行管理活動的調(diào)整、完善。2022/12/17主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)

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