河道清淤專項(xiàng)施工方案

河道清淤專項(xiàng)施工方案

本工程為 容簡(jiǎn)單，主要為河道的清淤，清淤河道平均寬度10

米，總長(zhǎng)

1800

米，挖淤泥、流沙量

27864m。行政中心護(hù)城河清淤工程總工期40

2017

年

12

月開(kāi)工

0.8m-1.0m，底寬

3mm±1pmm

因浮管要承受水流及吹填施工時(shí)的沖擊力等影響,

30%以內(nèi)，可用作工程用土。

40%左右的硬塑狀泥餅(見(jiàn)圖

是一種無(wú)機(jī)水硬性膠凝材料，其固結(jié)原理為：HEC

產(chǎn)生超疊加效應(yīng)，使之形成多晶聚集體。HEC

c、過(guò)濾水清澈，懸浮物指標(biāo)SS

20mg/l，懸浮物質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家污水綜合

擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表

1臺(tái)

4臺(tái)

2.勞動(dòng)力配備

總工期

40

日歷天，計(jì)劃

2018

年

1

月開(kāi)工（實(shí)際開(kāi)工日期以業(yè)主下

施工進(jìn)度計(jì)劃表

（1）建立保證工期組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)，推行工期目標(biāo)責(zé)任制，采取有力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證本標(biāo)段工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）工期目標(biāo)管理措施實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理，按其工序分工嚴(yán)格把關(guān)，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度，列入考核指標(biāo)。（3）優(yōu)化施工方案，措施施工根據(jù)本工程的施工技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，關(guān)鍵控制工程，經(jīng)工藝試驗(yàn)后，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。廣充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。（4）實(shí)行目標(biāo)管理階段控制措施采取得力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（5）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工進(jìn)度措施大力協(xié)助建設(shè)和監(jiān)理單位做好各項(xiàng)工作，為施工掃清障礙。加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府部門(mén)的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀劃，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目和工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（6）做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工順利的進(jìn)行創(chuàng)造條件。細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮摹⑻鞖獾确矫娴男畔?，制定切?shí)可行的季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。（7）安全與質(zhì)量管理，這些都將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接或間接的影響。我們將會(huì)對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行超前安排與跟蹤落實(shí)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，忙而有序，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1、項(xiàng)目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，劃分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確個(gè)人職責(zé)，健全安全防護(hù)制度。2、作業(yè)時(shí)，設(shè)專人統(tǒng)一指揮，相互配合，由機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機(jī)械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無(wú)證上崗，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。3、施工場(chǎng)地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及專職疏導(dǎo)人員，以便4、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口、遇障礙物時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器齊全，功能良好。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，每周開(kāi)一次安全例會(huì)。1、在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工方案對(duì)有關(guān)施工組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、書(shū)面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2、嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，檢測(cè)人員及時(shí)對(duì)已完工作面進(jìn)行檢測(cè)，避免出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象。3、施工完成并經(jīng)自檢合格后方可向監(jiān)理工程師及有關(guān)上級(jí)部門(mén)報(bào)檢、交接。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、當(dāng)?shù)亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強(qiáng)化文明施工管理。3、由文明施工小隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及道路灑水防塵工作，保證道路有車輛通過(guò)時(shí)不揚(yáng)塵且無(wú)