XX公司灼燙專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案+灼燙現(xiàn)場處置方案(附加：管控措施)

XX公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案灼燙專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案灼燙現(xiàn)場處置方案（202X年）XX有限公司1灼燙專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析都很簡潔發(fā)生灼燙事故。發(fā)生灼燙事故，會造成人員傷亡、施工中斷。灼燙事故是企業(yè)常見的事故之一。應(yīng)急處置基本原則預(yù)案并實(shí)施；以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括搶救人員和遇險(xiǎn)人員；強(qiáng)化防護(hù)?？焖偈枭o關(guān)人員，阻斷危急物質(zhì)來源，防止次生事故發(fā)生。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險(xiǎn)組、搶救組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話：15594*****6。項(xiàng)目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確24小時(shí)值班、值班人員和固定電話。搶險(xiǎn)組：安質(zhì)部和工程部組成。疏導(dǎo)組：辦公室、設(shè)備部組成。保障組：由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，必要時(shí)邀請技術(shù)專家參與。善后組：項(xiàng)目辦公室、方案部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組：由工程部、設(shè)備部、物資部負(fù)責(zé)人組成。2現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)A總指揮的職責(zé)：a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案，把握單位事故災(zāi)難及險(xiǎn)情狀況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；c援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)狀況;d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項(xiàng)目應(yīng)急演練。B副總指揮的職責(zé)：a幫忙總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并依據(jù)險(xiǎn)情進(jìn)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)措施。d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C應(yīng)急辦公室職責(zé)：a把握項(xiàng)目部事故災(zāi)難及險(xiǎn)情狀況，準(zhǔn)時(shí)向總指揮報(bào)告。b負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令；依據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾⑾嚓P(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。D搶險(xiǎn)組職責(zé)：設(shè)備和物資救助遇險(xiǎn)人員。E搶救組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。F疏導(dǎo)組職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。G保障組職責(zé)：障。H善后組職責(zé)：妥當(dāng)安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。3I調(diào)查組職責(zé)：預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控堅(jiān)固樹立安全第一、預(yù)防為主的觀念，做好日常的預(yù)防工作，開展對重點(diǎn)隱患區(qū)的檢查，建立和完善以預(yù)防為主的日常監(jiān)督檢查機(jī)制。預(yù)警行動腐蝕性化學(xué)品時(shí)，通過會議宣講、安全交底、宣揚(yáng)欄、現(xiàn)場提示、警示標(biāo)志等方式提示留意事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)做出必要的預(yù)警。信息報(bào)告程序接受喊話或其它方式來疏散人員。24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式接受電話、傳真等。燙發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、灼燙狀況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失已實(shí)行的處置措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急處置響應(yīng)分級3己處理，需上級、地方人民政府救援。二級灼燙事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，直接影響施工，項(xiàng)目部能自己處理的；響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獵取灼燙的險(xiǎn)情報(bào)告后，快速啟動現(xiàn)場處置方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部4領(lǐng)導(dǎo)，馬上對險(xiǎn)情進(jìn)行評估，依據(jù)險(xiǎn)情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。處置措施二級應(yīng)急行動A員快速撤離危急地點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助遇險(xiǎn)人員。B疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。C理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運(yùn)工作。D保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金準(zhǔn)時(shí)到位及后勤保障。E善后組妥當(dāng)安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故再次發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報(bào)告。G人員全部疏散后，停工觀看。依據(jù)觀看結(jié)果，在確認(rèn)安全的狀況下恢復(fù)生產(chǎn)。一級應(yīng)急行動A將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目、上級事故應(yīng)急救援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。應(yīng)急物資與裝備保障急處置時(shí)的調(diào)配。依據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)補(bǔ)充和更新。檢查和核實(shí)。5附件（見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件）6灼燙現(xiàn)場處置方案事故特征品時(shí)，都很簡潔發(fā)生灼燙事故。可能發(fā)生的地點(diǎn)：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)。發(fā)生灼燙事故，會造成人員傷亡、施工中斷。應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組 長：副組長：自救組：副經(jīng)理、各施工隊(duì)隊(duì)長及指定人員組成。搶救組：項(xiàng)目書記、辦公室、各施工隊(duì)工班長指定人員組成。疏導(dǎo)組：由項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部、測量室、各施工隊(duì)值班人員組成。工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及指定人員組成。善后組：由項(xiàng)目書記、辦公室、方案部、財(cái)務(wù)部、各施工隊(duì)指定人員組成。人員組成。應(yīng)急崗位職責(zé)組長的職責(zé)：A執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案；B隨時(shí)把握項(xiàng)目現(xiàn)場事故災(zāi)難及險(xiǎn)情；部報(bào)告有關(guān)狀況；7D確保應(yīng)急資源配備到位,組織項(xiàng)目應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目應(yīng)急行動。副組長的職責(zé)：A幫忙組長開展應(yīng)急指揮工作，組長不在位時(shí)，代行其職責(zé)；B組織編制現(xiàn)場處置方案,落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動,C負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，依據(jù)險(xiǎn)情進(jìn)展，提出改進(jìn)措施；D組織落實(shí)現(xiàn)場善后恢復(fù)。自救組職責(zé)：實(shí)施現(xiàn)場處置，將人員和設(shè)備快速撤離危急地點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助遇險(xiǎn)人員。搶救組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。疏導(dǎo)組職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。保障組職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)保障，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通，物資、設(shè)備和資金準(zhǔn)時(shí)到位及后勤供應(yīng)。善后組職責(zé)：妥當(dāng)安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，協(xié)作項(xiàng)目做好理賠工作。調(diào)查組職責(zé)：的意見和建議。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序救組長快速上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急辦公室。接受喊話或其它方式疏散人員。當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢時(shí)，應(yīng)急自救組長向項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部申請啟動應(yīng)急預(yù)24絡(luò)方式接受電話、傳真等?，F(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：灼8燙發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、灼燙狀況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失已實(shí)行的處置措施和需要救助的內(nèi)容。事故應(yīng)急救援程序（見應(yīng)急處置方案后的圖表式樣附件。現(xiàn)場應(yīng)急處置措施人員快速撤離危急地點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助遇險(xiǎn)人員。疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。到位及后勤保障。善后組妥當(dāng)安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。調(diào)查組收集事故資料，把握事故狀況，查明事故緣由，評估事故影響程度和損失，人員全部疏散后，停工觀看。依據(jù)觀看結(jié)果，在確認(rèn)安全的狀況下恢復(fù)生產(chǎn)。留意事項(xiàng)保證救援人員自身安全和防止次生事故發(fā)生；在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；險(xiǎn)情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)生意外。救助人員要聽從指揮，統(tǒng)一行動。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案圖表式樣附件91

XXXXXXXXXX總指揮：副總指揮：辦公室搶險(xiǎn)組搶救組疏導(dǎo)組保障組善后組10XX公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2

XX公司應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表姓名/單位姓名/單位聯(lián)系電話姓名/單位 聯(lián)系電話姓名/單位聯(lián)系電話113

XX公司應(yīng)急救援人員分組名單一覽表124

XX公司應(yīng)急信息接收、處理、上報(bào)框圖施工或辦公場所信息發(fā)現(xiàn)人施 工 現(xiàn) 場 或 辦 公 場 所 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部辦公室 建設(shè)單位 大事/事故屬地人民項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部總指揮(副總指揮) XX集團(tuán)事故應(yīng)PAGE6事故發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生部位或里程事故類型事故等級或危害程度

XX公司事故應(yīng)急信息報(bào)告表省 市 縣 項(xiàng)目部年 月 日 時(shí) XXX； 辦公區(qū)； 生活區(qū)（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ）人員傷亡狀況 重傷： 人； 死亡： 人； 失蹤： 設(shè)備或設(shè)施損壞狀況上報(bào)當(dāng)?shù)卣疇顩r 上報(bào)集團(tuán)公司狀況

姓名 電

報(bào)告時(shí) 單位或

姓名 電話 報(bào)告時(shí)間部門 間 門報(bào)告人 聯(lián)系電話/傳真/電子姓名 件接收人 聯(lián)系電話/傳真/電子姓名 件實(shí)行的主要措施：序 物資(設(shè)備)號 名稱序 物資(設(shè)備)號 名稱規(guī)格型號數(shù)量/單位擁有單位存放地點(diǎn)保管(操作)系電話01 應(yīng)急車輛5輛項(xiàng)目部現(xiàn)場2 吊車（25t）2輛項(xiàng)目部現(xiàn)場3 發(fā)電機(jī)2臺項(xiàng)目部現(xiàn)場4 抽水泵5臺項(xiàng)目部現(xiàn)場5 應(yīng)急照明燈50個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)場6 手電筒50個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)場7 擴(kuò)音喇叭5個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)場8 對講機(jī)3對項(xiàng)目部個(gè)人攜帶9 鐵鍬50把項(xiàng)目部現(xiàn)場1安全帽50頂項(xiàng)目部項(xiàng)目部11 備用電纜500米項(xiàng)目部項(xiàng)目部12 擔(dān)架2付項(xiàng)目部項(xiàng)目部13 繃帶若干項(xiàng)目部項(xiàng)目部1 急救箱4 （附急救藥5個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)場品）15 消防車2輛項(xiàng)目部現(xiàn)場16 滅火器50個(gè)項(xiàng)目部項(xiàng)目部17 滅火砂10t項(xiàng)目部項(xiàng)目部18 水桶10個(gè)項(xiàng)目部項(xiàng)目部19 消防鍬10把項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)場處置方案圖表式樣附件PAGE3現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖XXX項(xiàng)目書記XX項(xiàng)目總工善救自疏調(diào)保后護(hù)救導(dǎo)查障組組組組組組XX公司應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表姓名/單位姓名/單位聯(lián)系電話姓名/位話姓名/位聯(lián)系電話XX公司事故應(yīng)急救援程序圖發(fā)生突發(fā)事故發(fā)生突發(fā)事故現(xiàn)場自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警搶救遇險(xiǎn)人員項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)警啟動現(xiàn)場處置方案啟動一級應(yīng)急行動啟動二級應(yīng)急行動上級或地方政府接到報(bào)警項(xiàng)目部(分公司)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)協(xié)作上級或、地方政府救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)XXX公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施XXX力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，防止重大安全事故發(fā)生，針對我公司存在的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)特制定此管控措施。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想。強(qiáng)化安全進(jìn)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，依據(jù)關(guān)口前移、超前辨識、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治預(yù)想、排查、研判、管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退各類事故隱患；進(jìn)一步建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防把握機(jī)制，扎實(shí)做好事前預(yù)防工作；建立順暢高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最終一道防線。通過不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)把握、過程管控、事后處置體系建設(shè)，增加防范事故和遏制重特大事故力量，為削減事故發(fā)生和降低事故損失，最大限度地保障寬敞人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。（二）工作目標(biāo)。健全完善公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管二、管控措施（一）電氣重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施公司機(jī)械設(shè)施較多，電氣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，在日常巡查中如發(fā)覺電大重大安全隱患應(yīng)馬上上報(bào)主管科長，并同時(shí)通知相關(guān)作業(yè)人員馬上停止作業(yè)，科室負(fù)責(zé)人在上報(bào)應(yīng)如涉及高壓線路供電，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系央子供電所，申請緊急停電處理。斷電后，設(shè)備部組織人員對隱患區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真核查，檢查其他區(qū)域是否存在類似隱患，查明緣由后制定整改措施要求盡快完成整改。防觸電損害方法措施：TN-S系統(tǒng)（PEN開的系統(tǒng)，也稱三相五線制。接受三級配電二級愛護(hù)（箱，以及除在末級開關(guān)箱內(nèi)加裝漏電愛護(hù)外還要在上一級加裝一級漏電愛護(hù)器，形成兩級愛護(hù)。對配電箱和開關(guān)箱的要求有鎖、有防雨措施。安排電箱與開關(guān)箱的距離不能超過30M，開關(guān)箱與其把握的固定式用電設(shè)備水平距離不超直距離為0.5~1.5M。移動式配電箱、開關(guān)箱的下底面與0.5M1.5M。體必需愛護(hù)接零，道路要暢通。電線高度：現(xiàn)場4M，機(jī)動車道6M。電纜埋地深度不小于5CM側(cè)加一根PE配備必要的勞保品：電工要配備絕緣靴。（二）物體打擊重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施必需確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。防止物體打擊方法措施1電焊、氣割等作業(yè)時(shí)，其下方不得有人操作。高空作業(yè)拆除必需遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。擋糧門上方有安全繩系留裝置。佩戴好勞動愛護(hù)用品，禁止違規(guī)操作。全部特種作業(yè)前必需經(jīng)公司保衛(wèi)科審批。全部作業(yè)人員均經(jīng)過安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)。（三）危急化學(xué)品管控措施建立危急化學(xué)品檔案并記錄精確?????。記錄存檔。隊(duì)伍作業(yè)，公司只負(fù)責(zé)相關(guān)記錄和設(shè)立警戒區(qū)域。培訓(xùn)。三、大力提