安全生產(chǎn)責(zé)任制-中鋁長城建設(shè)有限公司課件

安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任重于泰山安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任重于泰山1安全責(zé)任制的定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人要對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全責(zé)任制的定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、2落實責(zé)任制：（管理）管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn)，自從有了人類社會，就有共同勞動，就存在著管理。沒有管理，就不可能把各種分散、獨立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來，完成共同的目標(biāo)；沒有好的管理，就不可能發(fā)揮組織成員的潛能，獲得成功。企業(yè)安全管理一般實行分級管理，分工負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。落實責(zé)任制：（管理）管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn)，自從有了3我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？4我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？5我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？6我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？7我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？責(zé)任者我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？責(zé)任者8安全問題與我無關(guān)安全問題與我無關(guān)9我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：10我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：11我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：12我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：13建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)組織管理體系；安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)檔案。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制14一、建立安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)委員會：（安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組）安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對本部門重大安全生產(chǎn)事項進行決策。各車間設(shè)置車間安全員，班組設(shè)置班組安全員。（可兼職，也可設(shè)置專安全員）。安委會的職責(zé)：貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù)，研究解決企業(yè)管理中的重大事項。安全委員會的工作方式：定期召開會議，遇到有重大事項需要解決時，召開臨時會議。檢查工作現(xiàn)場的安全情況及整改情況。一、建立安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)委員會：（安全領(lǐng)導(dǎo)小組/15安全檢查小組組長組員工程管理部

特邀組員安全管理部副組長組員物資裝備部組員人力資源部

組員企業(yè)文化部組員經(jīng)理辦公室副組長安全檢查小組組長特邀組員副組長組員組員副組長16安全領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理組長經(jīng)理一公司經(jīng)理工程檢測公司經(jīng)理機關(guān)各部室黨委書記副組長經(jīng)理機裝公司經(jīng)理金結(jié)公司經(jīng)理冶金設(shè)備公司經(jīng)理機械化公司副總經(jīng)理副組長經(jīng)理筑爐公司經(jīng)理電裝公司經(jīng)理管道公司經(jīng)理商品混凝土公司經(jīng)理二公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理黨委書記經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)17安全生產(chǎn)責(zé)任制：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的六項基本原則：管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則；“五同時”的原則。（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）；“職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)”的原則；誰在崗，誰負(fù)責(zé)的原則；“從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則。二、企業(yè)各有關(guān)人員的安全職責(zé)：企業(yè)安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；部門安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；工人安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的六項基本原則：18一、公司安全責(zé)任人職責(zé)：貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；建立健全本公司安全責(zé)任制，明確各部門安全工作中的權(quán)利與義務(wù)，組織簽定層級安全責(zé)任書；組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；保證本公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；把安全工作列入生產(chǎn)、經(jīng)營管理的內(nèi)容；對職工進行安全知識教育；組織公司級的安全檢查，消除安全隱患，改善安全條件，完善安全設(shè)施；健全安全管理機構(gòu)（安全委員會），充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題積極配合政府部門的監(jiān)督檢查工作；按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的報告和調(diào)查處理；加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。一、公司安全責(zé)任人職責(zé)：19二、部門安全責(zé)任人職責(zé)：

負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全工作，落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司部署的安全生產(chǎn)措施；部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全第一負(fù)責(zé)人；根據(jù)本部門的特點落實和健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)部門特點健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；對下屬職工進行安全生產(chǎn)教育；每月組織進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；本部門整改有困難的向公司安全委員會匯報，提出整改辦法。向公司安全委員會報告安全設(shè)備添置計劃，并負(fù)責(zé)本部的消防器材配置和維護；指導(dǎo)各督促本部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放合格的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；協(xié)助制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并指導(dǎo)落實；.協(xié)助公司追查處理安全事故。及時表彰在安全生產(chǎn)工作中有顯著成績的個人和班組，對違紀(jì)違章人員進行處罰。二、部門安全責(zé)任人職責(zé)：20三、班組安全責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司部署的安全生產(chǎn)措施；班組主要負(fù)責(zé)人為本班組安全第一負(fù)責(zé)人；根據(jù)本班組的特點落實和健全崗位安全后產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)班組工作特點健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；對下屬職工進行安全生產(chǎn)教育；按標(biāo)準(zhǔn)落實發(fā)放合格的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；每日進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，并及時記錄和匯報；向部門安全責(zé)任人報告安全設(shè)備添置計劃，并負(fù)責(zé)本班組的消防器材配置和維護；組織對事故的救援，保護事故現(xiàn)場，.協(xié)助公司追查處理事故原因。及時表彰在安全工作中有顯著成績的個人和班組，對違紀(jì)違章人員進行處罰。三、班組安全責(zé)任人職責(zé)：21四、工人安全生產(chǎn)職責(zé)：遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司部署的安全生產(chǎn)措施；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立向現(xiàn)場安全管理人員或者本公司負(fù)責(zé)人報告；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即勸阻、制止；接受事故調(diào)查，如實反映事故有關(guān)情況；四、工人安全生產(chǎn)職責(zé)：222.1安全生產(chǎn)責(zé)任制概念根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”建立的各職能部門、各級人員在工作過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。核心

生產(chǎn)工作與安全工作“五同時”。原則全員、全層次、全過程。要求

符合法規(guī)；協(xié)調(diào)一致；可操作；有組織保證；有監(jiān)督檢查。目的

建立完善的自我約束、自我管理的安全管理機制與運行體系。2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制概念23建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性提高管理水平，促進自主保安。體現(xiàn)安全生產(chǎn)方針組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要

（產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理規(guī)范）事故責(zé)任追究的要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性提高管理水平，促進自主保安。24安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容橫向各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向方面的內(nèi)容。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求是橫向到邊，縱向到底。橫向方面，即各職能部門(包括黨、政、工、團)的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時，可按照本單位職能部門的設(shè)置(如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會、團委等部門)，分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定?？v向各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

單位主要負(fù)責(zé)人單位其他負(fù)責(zé)人單位中層負(fù)責(zé)人班組長管理人員崗位作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容橫向25安全管理基礎(chǔ)概念安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際，將各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用：

明確了單位的主要負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門和員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在各部門及員工間，建立一種分工明確、運行有效、責(zé)任落實的制度，有利于把安全工作落到實處。使安全工作層層有人負(fù)責(zé)。安全管理基礎(chǔ)概念安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生26安全檔案建立：（附件）一、安全檔案的范圍：安全規(guī)章制度檔案；（責(zé)任制文本、操作規(guī)程文本、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本等）上級下發(fā)安全文件檔案；事故檔案；（事故報告書、登記表、調(diào)查報告書、調(diào)查記錄、等）安全教育檔案；（三級教育）安全產(chǎn)獎檔案；安全生產(chǎn)檢查檔案；危險作業(yè)檔案；職業(yè)衛(wèi)生檔案；（塵毒治理情況記錄、勞保用品發(fā)放表等）二檔案的管理：1、安全檔案收集；2、安全檔案分類；（重要性：絕密、機密、秘密，一般四級）（時間上可分為永久、長期、短期三種）3、安全檔案歸檔；4、安全檔案保管。安全檔案建立：（附件）一、安全檔案的范圍：27安全生產(chǎn)責(zé)任書

為強化安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障員工的生命財產(chǎn)安全及公司經(jīng)濟的健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》、中鋁長城建設(shè)有限公司向各安全生產(chǎn)現(xiàn)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。特約定要求如下：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)委員會的正職負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管各項工作的副職對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重視安全生產(chǎn)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實工作。定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)。對重大事故隱患問題及時研究解決辦法，落實措施、資金和時間，并有專人負(fù)責(zé)，防止重大事故的發(fā)生。重視安全生產(chǎn)檢查和宣傳教育活動。負(fù)責(zé)組織并參與安全生產(chǎn)檢查宣傳教育活動。督促對在的事故隱患進行整治。保證企業(yè)員工的安全和健康。督促新建、改建、擴建工程項目落實勞動安全衛(wèi)生“三同時”工作，對無安全防護設(shè)施和無防塵、防毒設(shè)備的項目不準(zhǔn)投產(chǎn)。督促建立各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)制度、安全檢查制度、獎懲制度、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程以及根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)需要的其它規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任書28在布置日常工作的同時布置安全生產(chǎn)工作。明確安全生產(chǎn)工作要求，采取相應(yīng)措施，抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。建立公司安全生產(chǎn)管理檔案、考核和獎懲制度。負(fù)責(zé)組織對下一級安全生產(chǎn)責(zé)任人落實安全生產(chǎn)責(zé)任帛的履職情況的考核工作。按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施和器材，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高自防自救能力。向公司安全生產(chǎn)委員會報告本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的情況。如發(fā)生事故必須立即組織搶救，防止事故擴大，按國家有關(guān)報告規(guī)定的程序和時限立刻上報，不得隱瞞、虛報或拖延上報，并按照“四不放過”的原則，積極參與調(diào)查和處理。各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書以后，在任職期間要認(rèn)真履行職責(zé)，毎一月做好工作總結(jié)，并及時上報。中鋁長城建設(shè)有限公司代表人：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人：簽定日期：簽定日期：本責(zé)任書一式兩份，公司和安全生產(chǎn)責(zé)任人各一份。在布置日常工作的同時布置安全生產(chǎn)工作。明確安全生產(chǎn)工作要求，29掃“雷”掃“雷”30生產(chǎn)+安全=效益生產(chǎn)+安全=效益31謝謝大家！祝福天下祈禱平安謝謝大家！祝福天下祈禱平安32

安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任重于泰山安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任重于泰山33安全責(zé)任制的定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人要對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全責(zé)任制的定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、34落實責(zé)任制：（管理）管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn)，自從有了人類社會，就有共同勞動，就存在著管理。沒有管理，就不可能把各種分散、獨立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來，完成共同的目標(biāo)；沒有好的管理，就不可能發(fā)揮組織成員的潛能，獲得成功。企業(yè)安全管理一般實行分級管理，分工負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。落實責(zé)任制：（管理）管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn)，自從有了35我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？36我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？37我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？38我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？39我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？責(zé)任者我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎？責(zé)任者40安全問題與我無關(guān)安全問題與我無關(guān)41我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：42我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：43我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：44我們企業(yè)所存在的安全問題：我們企業(yè)所存在的安全問題：45建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)組織管理體系；安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)檔案。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制46一、建立安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)委員會：（安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組）安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對本部門重大安全生產(chǎn)事項進行決策。各車間設(shè)置車間安全員，班組設(shè)置班組安全員。（可兼職，也可設(shè)置專安全員）。安委會的職責(zé)：貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù)，研究解決企業(yè)管理中的重大事項。安全委員會的工作方式：定期召開會議，遇到有重大事項需要解決時，召開臨時會議。檢查工作現(xiàn)場的安全情況及整改情況。一、建立安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)委員會：（安全領(lǐng)導(dǎo)小組/47安全檢查小組組長組員工程管理部

特邀組員安全管理部副組長組員物資裝備部組員人力資源部

組員企業(yè)文化部組員經(jīng)理辦公室副組長安全檢查小組組長特邀組員副組長組員組員副組長48安全領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理組長經(jīng)理一公司經(jīng)理工程檢測公司經(jīng)理機關(guān)各部室黨委書記副組長經(jīng)理機裝公司經(jīng)理金結(jié)公司經(jīng)理冶金設(shè)備公司經(jīng)理機械化公司副總經(jīng)理副組長經(jīng)理筑爐公司經(jīng)理電裝公司經(jīng)理管道公司經(jīng)理商品混凝土公司經(jīng)理二公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理黨委書記經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)49安全生產(chǎn)責(zé)任制：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的六項基本原則：管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則；“五同時”的原則。（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）；“職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)”的原則；誰在崗，誰負(fù)責(zé)的原則；“從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則。二、企業(yè)各有關(guān)人員的安全職責(zé)：企業(yè)安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；部門安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)；工人安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的六項基本原則：50一、公司安全責(zé)任人職責(zé)：貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；建立健全本公司安全責(zé)任制，明確各部門安全工作中的權(quán)利與義務(wù)，組織簽定層級安全責(zé)任書；組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；保證本公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；把安全工作列入生產(chǎn)、經(jīng)營管理的內(nèi)容；對職工進行安全知識教育；組織公司級的安全檢查，消除安全隱患，改善安全條件，完善安全設(shè)施；健全安全管理機構(gòu)（安全委員會），充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題積極配合政府部門的監(jiān)督檢查工作；按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的報告和調(diào)查處理；加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。一、公司安全責(zé)任人職責(zé)：51二、部門安全責(zé)任人職責(zé)：

負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全工作，落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司部署的安全生產(chǎn)措施；部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全第一負(fù)責(zé)人；根據(jù)本部門的特點落實和健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)部門特點健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；對下屬職工進行安全生產(chǎn)教育；每月組織進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；本部門整改有困難的向公司安全委員會匯報，提出整改辦法。向公司安全委員會報告安全設(shè)備添置計劃，并負(fù)責(zé)本部的消防器材配置和維護；指導(dǎo)各督促本部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放合格的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；協(xié)助制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并指導(dǎo)落實；.協(xié)助公司追查處理安全事故。及時表彰在安全生產(chǎn)工作中有顯著成績的個人和班組，對違紀(jì)違章人員進行處罰。二、部門安全責(zé)任人職責(zé)：52三、班組安全責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司部署的安全生產(chǎn)措施；班組主要負(fù)責(zé)人為本班組安全第一負(fù)責(zé)人；根據(jù)本班組的特點落實和健全崗位安全后產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)班組工作特點健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；對下屬職工進行安全生產(chǎn)教育；按標(biāo)準(zhǔn)落實發(fā)放合格的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；每日進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，并及時記錄和匯報；向部門安全責(zé)任人報告安全設(shè)備添置計劃，并負(fù)責(zé)本班組的消防器材配置和維護；組織對事故的救援，保護事故現(xiàn)場，.協(xié)助公司追查處理事故原因。及時表彰在安全工作中有顯著成績的個人和班組，對違紀(jì)違章人員進行處罰。三、班組安全責(zé)任人職責(zé)：53四、工人安全生產(chǎn)職責(zé)：遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司部署的安全生產(chǎn)措施；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立向現(xiàn)場安全管理人員或者本公司負(fù)責(zé)人報告；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即勸阻、制止；接受事故調(diào)查，如實反映事故有關(guān)情況；四、工人安全生產(chǎn)職責(zé)：542.1安全生產(chǎn)責(zé)任制概念根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”建立的各職能部門、各級人員在工作過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。核心

生產(chǎn)工作與安全工作“五同時”。原則全員、全層次、全過程。要求

符合法規(guī)；協(xié)調(diào)一致；可操作；有組織保證；有監(jiān)督檢查。目的

建立完善的自我約束、自我管理的安全管理機制與運行體系。2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制概念55建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性提高管理水平，促進自主保安。體現(xiàn)安全生產(chǎn)方針組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要

（產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理規(guī)范）事故責(zé)任追究的要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性提高管理水平，促進自主保安。56安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容橫向各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向方面的內(nèi)容。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求是橫向到邊，縱向到底。橫向方面，即各職能部門(包括黨、政、工、團)的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時，可按照本單位職能部門的設(shè)置(如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會、團委等部門)，分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。縱向各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

單位主要負(fù)責(zé)人單位其他負(fù)責(zé)人單位中層負(fù)責(zé)人班組長管理人員崗位作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容橫向57安全管理基礎(chǔ)概念安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際，將各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用：

明確了單位的主要負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門和員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在各部門及員工間，建立一種分工明確、運行有效、責(zé)任落實的制度，有利于把安全工作落到實處。使安全工作層層有人負(fù)責(zé)。安全管理基礎(chǔ)概念安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生58安全檔案建立：（附件）一、安全檔案的范圍：安全規(guī)章制度檔案；（責(zé)任制文本、操作規(guī)程文本、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本等）上級下發(fā)安全文件檔案；事故檔案；（事故報告書、登記表、調(diào)查報告書、調(diào)查記錄、等）安全教育檔案；（三級教育）安全產(chǎn)獎檔案；安全生產(chǎn)檢查檔案；危險作業(yè)檔案；職業(yè)衛(wèi)生檔案；（塵毒治理情況記錄、勞保用品發(fā)放表等）二檔案的管理：1、安全檔案收集；2、安全檔案分類；（重要性：絕密、機密、秘密，一般四級）（時間上可分為永久、長期、短期三種）3、安全檔案歸檔；4、安全檔案保管。安全檔案建立：（附件）一、安全檔案的范圍：59安全生產(chǎn)責(zé)任書

為強化安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實