兒科總結(jié)和計(jì)劃課件

兒科2015年護(hù)理工作總結(jié)兒科總結(jié)和計(jì)劃課件一年轉(zhuǎn)眼即逝，在院部、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院其他科室的支持下，兒科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，用自己的愛(ài)心、耐心、細(xì)心較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將2014年護(hù)理工作總結(jié)如下：兒科總結(jié)和計(jì)劃課件一、護(hù)理工作量

今年，兒科從1月至11月共收治住院患兒591人，其中新生兒藍(lán)光箱使用955小時(shí)，新生兒暖箱使用742小時(shí)。雖然我們護(hù)理人員少，但我們以和藹的態(tài)度及一絲不茍的工作精神，及時(shí)解決了患兒的各種護(hù)理問(wèn)題，得到了患兒家屬對(duì)我們護(hù)理工作的認(rèn)可和好評(píng)。

一、護(hù)理工作量今年，兒科從1月至11月共收治住院患兒59二、工作方面

（一）、保證護(hù)理質(zhì)量與安全細(xì)心是兒科護(hù)士的必備品德，兒科的護(hù)理質(zhì)量安全是重中之重。孩子是每個(gè)家庭的重要組成部分，是父母的寶貝，家長(zhǎng)的問(wèn)題和要求很多，所以要求護(hù)理工作不能有一點(diǎn)馬虎。二、工作方面二、工作方面（二）護(hù)理服務(wù)的提高在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，病區(qū)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改變了排班摸式，制定了護(hù)理常規(guī)及健康宣教，針對(duì)兒科的?？铺攸c(diǎn)，在與家長(zhǎng)建立良好的信任感的同時(shí)，深入病房以關(guān)心的方式與家長(zhǎng)溝通，了解患兒病情，生活習(xí)慣，促進(jìn)患兒康復(fù)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，護(hù)士多次被提出表?yè)P(yáng)。二、工作方面（二）護(hù)理服務(wù)的提高二、工作方面

（三）注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加護(hù)理部組織的各類學(xué)習(xí)；科室針對(duì)兒科疾病特點(diǎn)和臨床需求，組織人員輪流講課；參加護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)和比賽，規(guī)范和統(tǒng)一了護(hù)理技術(shù)操作。通過(guò)多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、工作方面二、工作方面（四）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。每月對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度均在95%以上；并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人家屬意見(jiàn)，對(duì)提出的要求給予最大程度的滿足，減少了護(hù)患糾紛。二、工作方面（四）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度三、護(hù)理工作中的不足護(hù)理工作需要不斷更新知識(shí)，接受新的管理理念。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)本人來(lái)說(shuō)，在管理能力及經(jīng)驗(yàn)上需要不斷的耐心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)及管理水平，使自己的護(hù)理團(tuán)隊(duì)充滿力量。小兒靜脈輸液是本科工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是一切治療的前提，因小兒穿刺有一定的難度，是我們?nèi)谱o(hù)士需要虛心學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的地方。另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺(jué)性差，基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，需要下決心抓好三基及專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使她們盡快成長(zhǎng)。三、護(hù)理工作中的不足護(hù)理工作需要不斷更新知識(shí)，接受新的

2015年正值醫(yī)院新大樓開(kāi)始使用，兒科病房設(shè)施及住院環(huán)境將得到很大的改善，并且增設(shè)了新生兒免陪病房，一切都是新的。我們也應(yīng)以全新的面貌投入到醫(yī)院的護(hù)理工作中去。我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

2015-2017兒科護(hù)理三年規(guī)化1、提高?？茦I(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支優(yōu)秀的兒科護(hù)理人才隊(duì)伍。2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì)并保證護(hù)理安全。3、重視人才培養(yǎng)：鼓勵(lì)提升學(xué)歷；外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；培養(yǎng)專科護(hù)士；積極撰寫論文。

2015-2017兒科護(hù)理三年規(guī)化1、提高?？茦I(yè)務(wù)素質(zhì)兒科2015年護(hù)理工作計(jì)劃兒科總結(jié)和計(jì)劃課件

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量1、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次；護(hù)理查房一次；有疑難危重病例及時(shí)討論，提出學(xué)習(xí)要求，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，不斷完善，提升護(hù)理內(nèi)涵。2、每季度進(jìn)行?？浦R(shí)理論考核，內(nèi)容結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及查房?jī)?nèi)容，增加個(gè)案分析內(nèi)容，貼近臨床。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量1、每月

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量3、加強(qiáng)三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，每月考核一次，以給病人實(shí)施的技能操作為主，并適當(dāng)結(jié)合個(gè)案實(shí)景。以提高護(hù)士的臨床應(yīng)對(duì)能力。4、開(kāi)展晨會(huì)提問(wèn)活動(dòng)并作好記錄，提前告知本周提問(wèn)內(nèi)容，通過(guò)提問(wèn)學(xué)習(xí)以達(dá)到掌握知識(shí)的目的。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量3、二、加強(qiáng)感染管理1、組織學(xué)習(xí)院感相關(guān)制度并落實(shí)，督促并做好科內(nèi)院感控制工作。2、組織學(xué)習(xí)新生兒病房院感相關(guān)制度、流程預(yù)案等，并納入考核。3、完善手衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)格手衛(wèi)生，并及時(shí)督查，有效提高手衛(wèi)生的依從性、正確性。4、加強(qiáng)消毒、隔離工作，做好常見(jiàn)傳染病的預(yù)防宣教工作。二、加強(qiáng)感染管理1、組織學(xué)習(xí)院感相關(guān)制度并落實(shí)，督促并做好三、做好病房管理1、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“一日五查”，督促規(guī)范護(hù)理行為。2、深化安全管理，及時(shí)排查安全隱患，組織學(xué)習(xí)全院上報(bào)的護(hù)理不良事件，以達(dá)到警示作用，防止類似事件發(fā)生。3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)建溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。三、做好病房管理1、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“一日五查”，督促規(guī)

四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面1、做好護(hù)士能級(jí)管理，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。2、做好實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生的帶教工作，制定相應(yīng)的帶教計(jì)劃，并經(jīng)常征求意見(jiàn)，保證每位實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生都能按計(jì)劃要求圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。3、鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身學(xué)歷，積極撰寫論文，參加學(xué)術(shù)講座等。四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面1、做好護(hù)士能級(jí)管理，制定相應(yīng)培四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面4、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高小兒靜脈穿刺成功率，普及靜脈留置針，提高技術(shù)程度。5、加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。高年資護(hù)士在工作中要給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光

大。四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面4、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理1、對(duì)患兒來(lái)講護(hù)士扮演著多種角色：母親、姐姐、老師、朋友等。護(hù)士與患兒接觸最多，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)給患者及家長(zhǎng)以深刻的印象。根據(jù)兒童的特點(diǎn)，開(kāi)展溫馨母愛(ài)護(hù)理。2、新大樓增設(shè)了示教室，可以利用示教室開(kāi)展健教課堂，如定期舉辦兒科常見(jiàn)病的家庭護(hù)理講座、開(kāi)展親子游戲等。五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理1、對(duì)患兒來(lái)講護(hù)士扮演著多謝謝！謝謝！兒科2015年護(hù)理工作總結(jié)兒科總結(jié)和計(jì)劃課件一年轉(zhuǎn)眼即逝，在院部、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院其他科室的支持下，兒科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，用自己的愛(ài)心、耐心、細(xì)心較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將2014年護(hù)理工作總結(jié)如下：兒科總結(jié)和計(jì)劃課件一、護(hù)理工作量

今年，兒科從1月至11月共收治住院患兒591人，其中新生兒藍(lán)光箱使用955小時(shí)，新生兒暖箱使用742小時(shí)。雖然我們護(hù)理人員少，但我們以和藹的態(tài)度及一絲不茍的工作精神，及時(shí)解決了患兒的各種護(hù)理問(wèn)題，得到了患兒家屬對(duì)我們護(hù)理工作的認(rèn)可和好評(píng)。

一、護(hù)理工作量今年，兒科從1月至11月共收治住院患兒59二、工作方面

（一）、保證護(hù)理質(zhì)量與安全細(xì)心是兒科護(hù)士的必備品德，兒科的護(hù)理質(zhì)量安全是重中之重。孩子是每個(gè)家庭的重要組成部分，是父母的寶貝，家長(zhǎng)的問(wèn)題和要求很多，所以要求護(hù)理工作不能有一點(diǎn)馬虎。二、工作方面二、工作方面（二）護(hù)理服務(wù)的提高在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，病區(qū)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改變了排班摸式，制定了護(hù)理常規(guī)及健康宣教，針對(duì)兒科的?？铺攸c(diǎn)，在與家長(zhǎng)建立良好的信任感的同時(shí)，深入病房以關(guān)心的方式與家長(zhǎng)溝通，了解患兒病情，生活習(xí)慣，促進(jìn)患兒康復(fù)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，護(hù)士多次被提出表?yè)P(yáng)。二、工作方面（二）護(hù)理服務(wù)的提高二、工作方面

（三）注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加護(hù)理部組織的各類學(xué)習(xí)；科室針對(duì)兒科疾病特點(diǎn)和臨床需求，組織人員輪流講課；參加護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)和比賽，規(guī)范和統(tǒng)一了護(hù)理技術(shù)操作。通過(guò)多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、工作方面二、工作方面（四）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。每月對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度均在95%以上；并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人家屬意見(jiàn)，對(duì)提出的要求給予最大程度的滿足，減少了護(hù)患糾紛。二、工作方面（四）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度三、護(hù)理工作中的不足護(hù)理工作需要不斷更新知識(shí)，接受新的管理理念。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)本人來(lái)說(shuō)，在管理能力及經(jīng)驗(yàn)上需要不斷的耐心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)及管理水平，使自己的護(hù)理團(tuán)隊(duì)充滿力量。小兒靜脈輸液是本科工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是一切治療的前提，因小兒穿刺有一定的難度，是我們?nèi)谱o(hù)士需要虛心學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的地方。另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺(jué)性差，基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，需要下決心抓好三基及?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使她們盡快成長(zhǎng)。三、護(hù)理工作中的不足護(hù)理工作需要不斷更新知識(shí)，接受新的

2015年正值醫(yī)院新大樓開(kāi)始使用，兒科病房設(shè)施及住院環(huán)境將得到很大的改善，并且增設(shè)了新生兒免陪病房，一切都是新的。我們也應(yīng)以全新的面貌投入到醫(yī)院的護(hù)理工作中去。我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

2015-2017兒科護(hù)理三年規(guī)化1、提高?？茦I(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支優(yōu)秀的兒科護(hù)理人才隊(duì)伍。2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì)并保證護(hù)理安全。3、重視人才培養(yǎng)：鼓勵(lì)提升學(xué)歷；外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；培養(yǎng)?？谱o(hù)士；積極撰寫論文。

2015-2017兒科護(hù)理三年規(guī)化1、提高專科業(yè)務(wù)素質(zhì)兒科2015年護(hù)理工作計(jì)劃兒科總結(jié)和計(jì)劃課件

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量1、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次；護(hù)理查房一次；有疑難危重病例及時(shí)討論，提出學(xué)習(xí)要求，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，不斷完善，提升護(hù)理內(nèi)涵。2、每季度進(jìn)行?？浦R(shí)理論考核，內(nèi)容結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及查房?jī)?nèi)容，增加個(gè)案分析內(nèi)容，貼近臨床。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量1、每月

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量3、加強(qiáng)三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，每月考核一次，以給病人實(shí)施的技能操作為主，并適當(dāng)結(jié)合個(gè)案實(shí)景。以提高護(hù)士的臨床應(yīng)對(duì)能力。4、開(kāi)展晨會(huì)提問(wèn)活動(dòng)并作好記錄，提前告知本周提問(wèn)內(nèi)容，通過(guò)提問(wèn)學(xué)習(xí)以達(dá)到掌握知識(shí)的目的。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提升護(hù)理質(zhì)量3、二、加強(qiáng)感染管理1、組織學(xué)習(xí)院感相關(guān)制度并落實(shí)，督促并做好科內(nèi)院感控制工作。2、組織學(xué)習(xí)新生兒病房院感相關(guān)制度、流程預(yù)案等，并納入考核。3、完善手衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)格手衛(wèi)生，并及時(shí)督查，有效提高手衛(wèi)生的依從性、正確性。4、加強(qiáng)消毒、隔離工作，做好常見(jiàn)傳染病的預(yù)防宣教工作。二、加強(qiáng)感染管理1、組織學(xué)習(xí)院感相關(guān)制度并落實(shí)，督促并做好三、做好病房管理1、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“一日五查”，督促規(guī)范護(hù)理行為。2、深化安全管理，及時(shí)排查安全隱患，組織學(xué)習(xí)全院上報(bào)的護(hù)理不良事件，以達(dá)到警示作用，防止類似事件發(fā)生。3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)建溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。三、做好病房管理1、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“一日五查”，督促規(guī)

四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面1、做好護(hù)士能級(jí)管理，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。2、做好實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生的帶教工作，制定相應(yīng)的帶教計(jì)劃，并經(jīng)常征求意見(jiàn)，保證每位實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生都能按計(jì)劃要求圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。3、鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身學(xué)歷，積極撰寫論文，參加學(xué)術(shù)講座等。四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面1、做好護(hù)士能級(jí)管理，制定相應(yīng)培四、人才培訓(xùn)、教學(xué)方面4、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高小兒靜脈穿刺成功率，普及靜脈留置針，提高技術(shù)程度。5、加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。高年資護(hù)士在工作中