生產(chǎn)部個(gè)人年終總結(jié)

生產(chǎn)部個(gè)人年終總結(jié)XX年時(shí)間匆匆過(guò)去了，我通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將XX年來(lái)的工作作出具體總結(jié)如下：一、常懷感恩之心，作為前進(jìn)的動(dòng)力。我為公司服務(wù)了XX年時(shí)間，在這XX年時(shí)間里，我得到了很多鍛煉的機(jī)會(huì)，能力得到很大的提升，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程管理、產(chǎn)品材料配置、產(chǎn)品技術(shù)要求定額、工時(shí)定額、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品清潔。設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，將實(shí)際月度績(jī)效工資的X%作為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金，用于對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異、個(gè)人貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（不含管理人員），每月由生產(chǎn)部?jī)?nèi)部進(jìn)行評(píng)選報(bào)總經(jīng)辦審批后發(fā)放。二、絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高工作效率。根據(jù)銷售部要貨計(jì)劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)?劃；提高生產(chǎn)部員工的工作積極性，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保項(xiàng)目工程進(jìn)度和交期。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。三、養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，保持積極的工作態(tài)度。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)程；負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、專項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備、設(shè)施、廠房等預(yù)防性維修、保養(yǎng)計(jì)劃，組織本車間設(shè)備、設(shè)施、廠房等維修、維護(hù)工作，保障其正常使用。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；四、盡心盡力做好本職工作，提高部門的工作效率。我的工作內(nèi)容主要是：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)車間各項(xiàng)會(huì)議；生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配和任用；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造及解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)難題；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動(dòng)和廢棄物排放均符合環(huán)保法規(guī)要求；負(fù)責(zé)部門建設(shè)相關(guān)工作；五、不足之處的調(diào)整及下一年工作計(jì)劃：1、我決心在明年的工作里，要加倍努力，我將掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施。建立、健全設(shè)備管理制度、工程項(xiàng)目管理制度、安全環(huán)保管理制度等，組織做好相關(guān)資料的建立、整理、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備設(shè)施的年度檢修計(jì)劃、設(shè)備大中修、備件供應(yīng)計(jì)劃以及能源供應(yīng)計(jì)劃。2、在下班之后，工作之余，自己要主動(dòng)積極地充電，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法與科學(xué)理念，因?yàn)榛畹嚼希瑢W(xué)到老。今后一定盡力做到。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間管理工作，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)車間人員安全、生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全和食品安全的管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、計(jì)量、入庫(kù)、收款等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。3、制造業(yè)的車間生產(chǎn)當(dāng)中，生產(chǎn)不是一個(gè)部門的、一個(gè)車間的事情。一個(gè)產(chǎn)品從原料到成品，需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)與工序，而與之相關(guān)聯(lián)的部門也有許多。因此，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行需要與之相關(guān)的部門配合。建立和完善質(zhì)量管理制度；組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行等。加強(qiáng)同設(shè)計(jì)人員的溝通交流；關(guān)注生產(chǎn)員工的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)耗材使用情況等。關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)進(jìn)度。協(xié)助人事部對(duì)生產(chǎn)員工的招聘、入職、考勤、培訓(xùn)、工傷、績(jī)效考核、離職等相關(guān)工作。一分耕耘一分收獲，越努力越幸運(yùn)！我的職業(yè)生涯未來(lái)掌握在自己手里，靠的是自己的努力付出，希望在自己的全力以赴的工作下，建立和完善質(zhì)量管理制度；組織實(shí)