2022年學(xué)生會工作總結(jié)通用三篇

以下是我對生活部本月的工作總結(jié)。第一周，我們完成了對金貿(mào)系學(xué)生會的招新工作，我們招到了一批有熱情有活力的干事，讓我們對金貿(mào)系學(xué)生會的未來看到了希望。這是相當(dāng)成功的選拔。第二周，本部門主要聯(lián)系了義級各班的班長和生活委員，得到了大一新生的住宿分布。和上一屆進(jìn)行了溝通，取得了義、x級的學(xué)生住宿分布，還有關(guān)于衛(wèi)生檢查和晚歸檢查的相關(guān)信息。本部門根據(jù)以上信息分別制作了寢室衛(wèi)生檢查表和晚歸檢查表。此周因為下雨沒能做衛(wèi)生包干區(qū)的打掃。第三周周一，我們根據(jù)要求進(jìn)行了寢室晚歸突襲檢查，這是所有干事第查晚歸，所以都由或團帶，同時發(fā)現(xiàn)了表中的錯誤，并進(jìn)行了安排的調(diào)整。但是因為我工作的疏忽，沒能把結(jié)果出去，這讓我吸取了教訓(xùn)。周四進(jìn)行了本學(xué)期第衛(wèi)生包干區(qū)的打掃工作，由于長時間的沒有打掃積累了很多臟物，但金融Q1031的同學(xué)還是克服了一些困難按時的完成了任務(wù)。這些都是本部門內(nèi)部的工作，還有一些和其他部門協(xié)調(diào)時出現(xiàn)的問題，分別反映在了拔河比賽、歡送會、辯論賽等活動中。例如責(zé)任不明，一個干事竟然臨時被安排去做三件事，而有的卻沒事情做，這種情況是不允許發(fā)生的。還有，當(dāng)遇到解決不了的問題或拿不定注意時，向新材料作文團征詢意見時卻得到了不統(tǒng)一的說法，還有推諉的現(xiàn)象。第四周，我們的工作現(xiàn)了很多問題。首先，我們的晚歸檢查并不順利，經(jīng)過再次修改的表依然有錯誤信息依然存在，致使受到其他人的抱怨。再次，此周為第衛(wèi)生的檢查，由于沒有說清楚打分的標(biāo)準(zhǔn)，致使不同的人大的分?jǐn)?shù)相差太多。還有衛(wèi)生包干區(qū)的問題，由于轉(zhuǎn)告干事信息不到位，分別配工作不詳，致使衛(wèi)生打掃結(jié)果很糟糕。最后，由于我和干事對表格都不是很通把表格做的一團糟。但經(jīng)過指導(dǎo)老師的批評和指導(dǎo)后，終于按時的把表到了個寢室樓下?；仡櫟谑妹貢幍墓ぷ鳉v程，自去年4月11日換屆至今，相繼承擔(dān)了學(xué)院迎新、學(xué)生會招新工作，組織先進(jìn)班集體評選，開展部門培訓(xùn)和班長培訓(xùn)交流，先后共承擔(dān)四次全員大會，更響應(yīng)了“部門聯(lián)合”的號召，為第一屆“創(chuàng)意正能量”及院運動會、華彩信管等我院超大型活動提供了強有力的支持。持續(xù)的連軸轉(zhuǎn)，成就了無數(shù)個忙碌充實的日日夜夜在今天熠熠生輝。在活動之外，我們及時發(fā)布各項通知，制作通訊錄和日程表，按質(zhì)組織班長例會和例會，完善包括議事、財務(wù)、會議等在內(nèi)的規(guī)章制度，建立起部門月度文網(wǎng)歸檔機制，制定了《學(xué)生會全員績效考核條例》，初步編纂完成《班級工作指導(dǎo)手冊》等。部門內(nèi)班級組、內(nèi)建組、財務(wù)組和文檔組，各司其職，分工合作，共同組成了我們秘書處的日常工作。本屆秘書處在工作開中做到了以下幾點。第一，明確定位。在學(xué)生會層面履行好管理職能，探尋科學(xué)高效的工作模式；在班級層面加強服務(wù)職能，堅持與班級共成長的工作理念。提醒會議缺席人員查看會議記錄，主動提供服務(wù)。第二,用心思考。往屆經(jīng)驗，合理規(guī)劃工作，在去年四月份即制定了秘書處全年規(guī)劃和學(xué)生會年度工作時間推進(jìn)表，宏觀把控，重點突破。第三，落實做細(xì)。瑣碎的工作更需要我們關(guān)注細(xì)節(jié)，從組織者和參與者角度多方位思考，從活動開始到結(jié)束的全過程思考，策劃、報道、總結(jié)、反思，善始善終。當(dāng)然，秘書處的工作仍然也存在著問題。最明顯的是有時不免陷入事務(wù)性的泥沼不能脫身，導(dǎo)致缺乏工作的主動性和積極性。部門內(nèi)部日常溝通較少，部門氛圍沉寂。對部門成員的關(guān)心與培養(yǎng)，常是心有余而力不足的，這也是我作為深感愧疚的地方，在此必須得向我的副部、慚H們說聲對不起……在以后，秘書處和學(xué)生會也都有很多需要做。部門成員應(yīng)當(dāng)更加積極主動地投身學(xué)生會的工作中，注重總結(jié)性，同時培養(yǎng)強大的應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，避免被瑣事牽住手腳;加強學(xué)生會內(nèi)建工作，熔鑄學(xué)生會的文化，增進(jìn)部門間的交流，人性化工作；著手建立起更為完善的激勵懲處制度，保證學(xué)生會成員的積極性。大學(xué)四年，近三年的時光都留給了學(xué)生會，獻(xiàn)給了秘書處。期間有過成績，離不開大家；有過失誤，我責(zé)無旁貸。今天再看去年工作，悉數(shù)完成。那去年競選里高于的夢想呢?可能現(xiàn)實殘酷，可是誰也不能否認(rèn)嘗試去實現(xiàn)夢想的努力。入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔。始終如一，終始如一，回首來時路路雖辛苦卻滿足。盡力了，也便問心無愧，至于夢想成不成，果不果，就以俟來哲吧。在過去的一年里，值得的不僅是工作，更不能忘在奧場的孔明燈上寫下“愿年年歲歲常相伴”；不能忘我們在湖上爭渡，在動物園看羊駝的欣喜；不能忘說過的“雖然有些事煩惱無助，但我們有一起吃苦的幸?！保徊荒芡碛H家族的每一次感動點滴……這里有的是朋友，是熱愛，有我最多的付出，最久的堅持，的驕傲，不論過了多久，這里都是最珍貴的回憶，最珍愛的秘書處…今天的述職，也是一個告別。在座的大家，有的可能與我共事一年，有的則是兩年甚至三年，感謝你們一直以來對我和秘書處工作的配合、支持和幫助；感謝我的副部、辛苦勞動。我，沒有辜負(fù)時光;秘書處，沒有辜負(fù)期望；我們，沒有辜負(fù)夢想。最后，祝愿我的信管秘書處，我們的信管學(xué)生會越來越好，我們，一直同在。謝謝。X月份我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)上月擬定的工作計劃，結(jié)合我部的實際情況和工作計劃，緊緊圍繞酒店經(jīng)營安全為中心，加強部門的培訓(xùn)和管理，其總結(jié)如下：一、內(nèi)部管理X月份我部由于人員缺少，加上部門管理存在一定的問題，造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點，造成管理一度下滑，后經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，部門采取組織人員個別談話，溝通思想，加大力度，培養(yǎng)初級管理人員的辦法，加大對紀(jì)律松懈，不服從管理的人員進(jìn)行清除，相對在一定程度上杜絕了紀(jì)律松懈現(xiàn)象，規(guī)范了部門的管理工作。二、安全管理本月我部在消防安全管理上，根據(jù)雅安市消防支隊關(guān)于酒店的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一花的要求上，對制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作，對存在的消防安全隱患及時進(jìn)行整改，絕不拖延滯后，本月存在的安全隱患兩處，都及時進(jìn)行了整改。在治安和日常安全管理上，對酒店的重點區(qū)域進(jìn)行了重點監(jiān)控和巡查，對存在治安安全隱患的部門，加強了監(jiān)督和提出了一些適用于安全上的建議，防患于未然，相對在安全管理上較前期規(guī)范。三、培訓(xùn)工作X月份部門由于人員的缺乏，對部門的培訓(xùn)工作產(chǎn)生了滯后，對新進(jìn)人員采取邊上崗變培訓(xùn)的方法，效果不是很好,特別是細(xì)節(jié)不夠仔細(xì)，加上培