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守住安全環(huán)?！熬€”所謂“底線”，是事物從量變到質(zhì)變發(fā)展過程中的量的規(guī)定性與質(zhì)的變化的臨界值。底線一旦失守，事情往往很難看。守住安全環(huán)保線，就是按集團公司黨組書記、總經(jīng)理蘇樹林在5月創(chuàng)先爭優(yōu)會議上強調(diào)指出的那樣要努力消除安全環(huán)保事故……打牢企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?！弊龊闷髽I(yè)安全環(huán)保工作，實際上是一個守線的問題。黨紀、國法、企規(guī)，一條條紅線都明確劃在那兒，哪個地方出問題，都是出在超越紅線上。由此可見，安全環(huán)保的紅線如“高壓線絕對不能碰。石油化工是安全環(huán)保的高危企業(yè)，如何才能守住安全環(huán)?！熬€呢？強化安全發(fā)展理念。牢固樹立全即效益”、全即發(fā)展”的理念。安全生產(chǎn)是效益之源，任何情況下，追求效益絕不能忽視安全生產(chǎn)。實踐證明，許多企業(yè)常年堅持危險源動態(tài)監(jiān)測，緊固安全責(zé)任鏈條搞好安全隱患排查治理等做法對把科學(xué)有效發(fā)展、確保一方平安和職工生命安全落到實處起到了促進作用。這些好的做法，需要繼續(xù)發(fā)揚光大。培育企業(yè)安全文化個企業(yè)創(chuàng)造富有本企業(yè)特色的安全文化是保護職工身心健康實現(xiàn)和諧發(fā)展和企業(yè)效益最大化的當(dāng)務(wù)之急。各級組織要銳意探索，想方設(shè)法把員工的人身安全、切身利益作為頭等大事抓緊抓好員工深切感受到企業(yè)的呵護與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。不斷激發(fā)員工的工作熱情和昂揚向上的團隊精神，竭盡全力為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。領(lǐng)導(dǎo)帶頭身體力行各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行安全環(huán)保責(zé)任帶頭踐行安全環(huán)保理念，善于身體力行，學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，養(yǎng)成良好習(xí)慣做到事事有標準工作按標準檢查依標準獎懲照標準，堅決杜絕“違”現(xiàn)象發(fā)生。提高防范事故能力在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中要善于運用典型指導(dǎo)工作，努力在五個方面下功夫，即：思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效術(shù)支撐上堅

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