調(diào)查問卷報告A課件

調(diào)查問卷報告A2022/12/18調(diào)查問卷報告A調(diào)查問卷報告A2022/12/14調(diào)查問卷報告A12、你對公司目前績效管理系統(tǒng)對員工激勵性的評價是：

A、非常強(qiáng)的激勵B、較強(qiáng)的激勵C、不確定D、激勵性不夠E、非常差

調(diào)查問卷報告A2、你對公司目前績效管理系統(tǒng)對員工激勵性的評價是：

23、你對公司目前績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價是：

A、非常公正和公平B、較公正和公平C、不確定

D、不夠公正和公平E、完全不夠公正和公平調(diào)查問卷報告A3、你對公司目前績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價是：

A、34、你對公司目前績效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評價是：

A、具有非常好的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見性B、有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見性

C、不確定D、有些過時E、非常過時調(diào)查問卷報告A4、你對公司目前績效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評價是：

A、具有非45、你認(rèn)為公司目前的績效管理制度直接代表著誰的利益：

A、絕對是廣大員工的利益

B、部分員工的利益

C、不確定

D、少數(shù)人的利益

E、個別人的利益

調(diào)查問卷報告A5、你認(rèn)為公司目前的績效管理制度直接代表著誰的利益：

56、你覺得公司目前績效管理系統(tǒng)：

A、非常簡潔且易明白

B、比較簡潔

C、不確定

D、有些繁復(fù)

E、非?；逎y懂

調(diào)查問卷報告A6、你覺得公司目前績效管理系統(tǒng)：

A、非常67、你認(rèn)為公司績效管理制度是

A、促進(jìn)員工努力工作并提升企業(yè)績效的激勵制度

B、分配制度C、不確定

D、獎懲制度

E、不信任員工的一種監(jiān)控制度

調(diào)查問卷報告A7、你認(rèn)為公司績效管理制度是

A、促進(jìn)員工努78、你覺得公司的績效管理機(jī)制

A、從根本上來說是絕對公平公正和公開的

B、基本上公平公正和公開

C、不確定

D、在公平公正和公開性方面做得較差

E、在公平公正和公開性方面做得非常差

調(diào)查問卷報告A8、你覺得公司的績效管理機(jī)制

A、從根本上來說是絕對公平公89、公司在績效管理制度的建設(shè)上：

A、公司的績效管理制度非常完善

B、大多數(shù)需要的制度都有

C、不確定D、規(guī)章制度較少

E、沒有建立任何績效管理方面的管理制度

調(diào)查問卷報告A9、公司在績效管理制度的建設(shè)上：

A、公司的績效管理制度非常910、公司的績效管理制度建立和修正

A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，非常謹(jǐn)慎和科學(xué)

B、高級管理者憑經(jīng)驗決策并獨(dú)自完成

C、不確定

D、有一定的控制手段，但科學(xué)性欠佳E、完全處于失控狀態(tài)

調(diào)查問卷報告A10、公司的績效管理制度建立和修正

A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)1011、當(dāng)上司對你進(jìn)行績效考核時，你的感受是

A、非常愉快B、比較開心C、不確定D、有些失落E、心情非常糟糕

調(diào)查問卷報告A11、當(dāng)上司對你進(jìn)行績效考核時，你的感受是

1112、你對公司過去一年內(nèi)在績效管理方面開展工作的看法是

A、卓有成效B、基本可以C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A12、你對公司過去一年內(nèi)在績效管理方面開展工作的看法是

12

13、有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時，公司的態(tài)度是

A、非常歡迎，積極采納和接受意見

B、基本上會有一些正面的改善，但比較被動

C、不確定

D、聽聽而已，沒什么改變

E、非常敏感，盡量壓制

調(diào)查問卷報告A13、有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時，公司1314、在過去的一年中，績效工資的計算和發(fā)放

A、有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)

B、有一些簡單的考核制度和表格C、不確定D、沒什么制度和依據(jù)，憑感覺考核E、完全失控調(diào)查問卷報告A14、在過去的一年中，績效工資的計算和發(fā)放

A、有科學(xué)合1415、上一年度，公司對績效管理方面的意見征詢工作

A、開展得非常好B、比較好C、不確定D、不太好E、非常差

調(diào)查問卷報告A15、上一年度，公司對績效管理方面的意見征詢工作

1516、你覺得公司大部分辭職員工的辭職原因

A、絕對與績效管理問題無關(guān)B、和績效管理沒有什么關(guān)系C、不確定D、和績效管理有一定的關(guān)系E、因績效管理的不合理而直接導(dǎo)致調(diào)查問卷報告A16、你覺得公司大部分辭職員工的辭職原因

A1617、你覺得公司行政人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A17、你覺得公司行政人員對他們的業(yè)績及績效獎金

1718、你覺得公司中層管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A18、你覺得公司中層管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

1819、你覺得公司技術(shù)人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A19、你覺得公司技術(shù)人員對他們的業(yè)績及績效獎金

1920、你覺得公司高級管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意

B、基本滿意

C、不確定

D、不太滿意

E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A20、你覺得公司高級管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

2021、對績效考核不合理，有一定的理由向公司申訴時，公司的態(tài)度是

A、肯定是核實情況后決定如何處理B、以各種理由敷衍過去

C、不確定D、看自己反反復(fù)復(fù)努力申訴的程序E、絕對不會處理

調(diào)查問卷報告A21、對績效考核不合理，有一定的理由向公司申訴時，公司的態(tài)度2122、以下關(guān)于績效管理的表述，哪個最接近你的觀點(diǎn)

A、公司制定了明確的工作目標(biāo)，惟有努力才能完成

B、公司制定了明確的工作目標(biāo)，我非常輕松就可以完成

C、公司制定了明確的工作目標(biāo)，執(zhí)行不好也沒關(guān)系

D、我不太清楚自己有沒有工作目標(biāo)

E、完全沒有目標(biāo)

調(diào)查問卷報告A22、以下關(guān)于績效管理的表述，哪個最接近你的觀點(diǎn)

A、公司制2223、在過去一年中，你因為自己業(yè)績好而獲得的發(fā)展機(jī)會

A、非常多的機(jī)會B、比較多的機(jī)會C、不確定D、較少E、完全沒有調(diào)查問卷報告A23、在過去一年中，你因為自己業(yè)績好而獲得的發(fā)展機(jī)會

2324、公司績效管理制度的執(zhí)行

A、非常嚴(yán)格

B、比較嚴(yán)格

C、不確定

D、執(zhí)行得比較差

E、管理制度形同虛設(shè)，完全沒有人去遵守調(diào)查問卷報告A24、公司績效管理制度的執(zhí)行

A、非常嚴(yán)格B2425、在過去一年中，你對公司的績效管理的態(tài)度是

A、非常支持和贊同

B、基本支持

C、不確定

D、不太贊同

E、完全反對調(diào)查問卷報告A25、在過去一年中，你對公司的績效管理的態(tài)度是

2526、就你的感受和所聞，行政人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A26、就你的感受和所聞，行政人員對績效管理的評價是

2627、就你的感受和所聞，中層管理人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A27、就你的感受和所聞，中層管理人員對績效管理的評價是

2728、就你的感受和所聞，技術(shù)人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A28、就你的感受和所聞，技術(shù)人員對績效管理的評價是

2829、就你的感受和所聞，高級管理人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A29、就你的感受和所聞，高級管理人員對績效管理的評價是

2930、你是否相信公司目前的績效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效率

A、完全相信B、基本相信C、不確定D、不太相信E、完全不相信

調(diào)查問卷報告A30、你是否相信公司目前的績效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效3031、為達(dá)成更好的工作績效，你的上司與你

A、經(jīng)常主動與我進(jìn)行交流與溝通

B、偶爾進(jìn)行

C、不確定

D、很少E、完全沒有過

調(diào)查問卷報告A31、為達(dá)成更好的工作績效，你的上司與你

A3132、過去一年中，你對你的績效成績

A、非常認(rèn)同B、基本認(rèn)同C、不確定D、不認(rèn)同E、完全不認(rèn)同

調(diào)查問卷報告A32、過去一年中，你對你的績效成績

A、非常32

33、過去一年中，你覺得你的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)系是

A、績效管理制度極大地促進(jìn)自己的工作績效

B、績效管理制度對自己的工作績效有一定的幫助C、不確定

D、績效管理制度與自己的工作績效沒有什么關(guān)系

E、績效管理制度與自己的工作績效毫無關(guān)系

調(diào)查問卷報告A33、過去一年中，你覺得你的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)3334、你認(rèn)為管理者在對員工進(jìn)行績效評價時

A、非?？陀^公正，建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上

B、比較客觀和公正，有一定的數(shù)據(jù)和信息C、不確定

D、比較主觀，憑印象和感覺進(jìn)行評價E、非常主觀，對實際狀況知之甚少

調(diào)查問卷報告A34、你認(rèn)為管理者在對員工進(jìn)行績效評價時

A、非常客觀公正，3435、作為績效評價人員，你們在進(jìn)行績效評價前

A、受過良好的培訓(xùn)，并掌握了考核精神和技巧

B、受過一定的培訓(xùn)，但表現(xiàn)一般C、不確定

D、沒有接受過培訓(xùn)，表現(xiàn)較差E、完全沒有接受過正式的培訓(xùn)，表現(xiàn)非常差

調(diào)查問卷報告A35、作為績效評價人員，你們在進(jìn)行績效評價前

A、受過良好的3536、績效考核的內(nèi)容，其形成過程是

A、由管理人員和員工共同事先商量確定的

B、由員工自行提出，由管理者確認(rèn)C、不確定

D、管理者為員工擬訂的

E、員工自行擬訂

調(diào)查問卷報告A36、績效考核的內(nèi)容，其形成過程是

A、由3637、績效考核的成績，在公司的應(yīng)用情況是

A、與員工的成才和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合

B、與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個方面進(jìn)行了結(jié)合C、不確定

D、與薪酬、晉升結(jié)合在了一起E、完全是為了分配薪酬

調(diào)查問卷報告A37、績效考核的成績，在公司的應(yīng)用情況是

A、與員工的成才和3738、績效成績的反饋，公司管理人員的做法是

A、每次都進(jìn)行反饋

B、有時進(jìn)行反饋

C、不確定

D、基本不反饋

E、完全不反饋

調(diào)查問卷報告A38、績效成績的反饋，公司管理人員的做法是

A3839、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工個人的工作目標(biāo)與組織目標(biāo)一致

A、完全一致B、基本一致C、不確定D、不一致E、完全不一致

調(diào)查問卷報告A39、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工個人的工作目標(biāo)與組3940、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工的成長及能力發(fā)揮

A、非常有益于員工的成長及能力發(fā)揮

B、有較大的正面幫助

C、不確定D、有一定的負(fù)面影響

E、嚴(yán)重影響了員工的成長及能力發(fā)揮

調(diào)查問卷報告A40、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工的成長及能力發(fā)揮

40

41、在你看來，現(xiàn)在的績效管理制度與員工士氣的關(guān)系是

A、績效管理制度極大地促進(jìn)并提升了員工士氣

B、績效管理制度對員工士氣的提升有一定的正面影響

C、不確定

D、績效管理制度對員工士氣有一定的負(fù)面影響

E、績效管理制度極大地影響并降低了員工士氣

調(diào)查問卷報告A41、在你看來，現(xiàn)在的績效管理制度與員工士氣的關(guān)系是

A、41

42、在你看來，現(xiàn)在的績效管理制度對內(nèi)部溝通的影響是

A、績效管理制度極大地促進(jìn)并提升了內(nèi)部溝通的質(zhì)量

B、績效管理制度對內(nèi)部溝通質(zhì)量的提升有一定的正面影響

C、不確定D、績效管理制度對內(nèi)部溝通的質(zhì)量有一定的負(fù)面影響

E、績效管理制度極大地降低了內(nèi)部溝通與交流的質(zhì)量

調(diào)查問卷報告A42、在你看來，現(xiàn)在的績效管理制度對內(nèi)部溝通的影響是

A、4243、通過定期的績效考核，員工與管理者進(jìn)行交流與溝通

A、員工每次都能清楚地從管理者那里知道自己的長處與短處

B、能獲得一些有用的改進(jìn)工作的信息C、不確定

D、出于考核需要的例行談話E、完全沒有任何價值

調(diào)查問卷報告A43、通過定期的績效考核，員工與管理者進(jìn)行交流與溝通

A、員4344、通過績效管理，我感覺

A、自己的工作很重要，并對企業(yè)的目標(biāo)有貢獻(xiàn)

B、清楚了自己的職責(zé)C、不確定

D、自己沒什么收獲

E、完全沒有任何價值

調(diào)查問卷報告A44、通過績效管理，我感覺

A、自己的工作很重要，并對企業(yè)的4445、每次績效考核，管理者和自己的意見

A、完全吻合B、基本吻合C、不確定D、相差比較大E、相差非常大

調(diào)查問卷報告A45、每次績效考核，管理者和自己的意見

A、4546、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，顧客對你們的感受是

A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A46、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，顧客對你們的感受是4647、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，公司的績效會變得

A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差調(diào)查問卷報告A47、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，公司的績效會變得

4748、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，內(nèi)部管理會變得

A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A48、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，內(nèi)部管理會變得

4849、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，員工的素質(zhì)會變得

A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A49、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，員工的素質(zhì)會變得

49演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/18調(diào)查問卷報告A演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew50調(diào)查問卷報告A2022/12/18調(diào)查問卷報告A調(diào)查問卷報告A2022/12/14調(diào)查問卷報告A512、你對公司目前績效管理系統(tǒng)對員工激勵性的評價是：

A、非常強(qiáng)的激勵B、較強(qiáng)的激勵C、不確定D、激勵性不夠E、非常差

調(diào)查問卷報告A2、你對公司目前績效管理系統(tǒng)對員工激勵性的評價是：

523、你對公司目前績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價是：

A、非常公正和公平B、較公正和公平C、不確定

D、不夠公正和公平E、完全不夠公正和公平調(diào)查問卷報告A3、你對公司目前績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價是：

A、534、你對公司目前績效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評價是：

A、具有非常好的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見性B、有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見性

C、不確定D、有些過時E、非常過時調(diào)查問卷報告A4、你對公司目前績效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評價是：

A、具有非545、你認(rèn)為公司目前的績效管理制度直接代表著誰的利益：

A、絕對是廣大員工的利益

B、部分員工的利益

C、不確定

D、少數(shù)人的利益

E、個別人的利益

調(diào)查問卷報告A5、你認(rèn)為公司目前的績效管理制度直接代表著誰的利益：

556、你覺得公司目前績效管理系統(tǒng)：

A、非常簡潔且易明白

B、比較簡潔

C、不確定

D、有些繁復(fù)

E、非?；逎y懂

調(diào)查問卷報告A6、你覺得公司目前績效管理系統(tǒng)：

A、非常567、你認(rèn)為公司績效管理制度是

A、促進(jìn)員工努力工作并提升企業(yè)績效的激勵制度

B、分配制度C、不確定

D、獎懲制度

E、不信任員工的一種監(jiān)控制度

調(diào)查問卷報告A7、你認(rèn)為公司績效管理制度是

A、促進(jìn)員工努578、你覺得公司的績效管理機(jī)制

A、從根本上來說是絕對公平公正和公開的

B、基本上公平公正和公開

C、不確定

D、在公平公正和公開性方面做得較差

E、在公平公正和公開性方面做得非常差

調(diào)查問卷報告A8、你覺得公司的績效管理機(jī)制

A、從根本上來說是絕對公平公589、公司在績效管理制度的建設(shè)上：

A、公司的績效管理制度非常完善

B、大多數(shù)需要的制度都有

C、不確定D、規(guī)章制度較少

E、沒有建立任何績效管理方面的管理制度

調(diào)查問卷報告A9、公司在績效管理制度的建設(shè)上：

A、公司的績效管理制度非常5910、公司的績效管理制度建立和修正

A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，非常謹(jǐn)慎和科學(xué)

B、高級管理者憑經(jīng)驗決策并獨(dú)自完成

C、不確定

D、有一定的控制手段，但科學(xué)性欠佳E、完全處于失控狀態(tài)

調(diào)查問卷報告A10、公司的績效管理制度建立和修正

A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)6011、當(dāng)上司對你進(jìn)行績效考核時，你的感受是

A、非常愉快B、比較開心C、不確定D、有些失落E、心情非常糟糕

調(diào)查問卷報告A11、當(dāng)上司對你進(jìn)行績效考核時，你的感受是

6112、你對公司過去一年內(nèi)在績效管理方面開展工作的看法是

A、卓有成效B、基本可以C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A12、你對公司過去一年內(nèi)在績效管理方面開展工作的看法是

62

13、有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時，公司的態(tài)度是

A、非常歡迎，積極采納和接受意見

B、基本上會有一些正面的改善，但比較被動

C、不確定

D、聽聽而已，沒什么改變

E、非常敏感，盡量壓制

調(diào)查問卷報告A13、有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時，公司6314、在過去的一年中，績效工資的計算和發(fā)放

A、有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)

B、有一些簡單的考核制度和表格C、不確定D、沒什么制度和依據(jù)，憑感覺考核E、完全失控調(diào)查問卷報告A14、在過去的一年中，績效工資的計算和發(fā)放

A、有科學(xué)合6415、上一年度，公司對績效管理方面的意見征詢工作

A、開展得非常好B、比較好C、不確定D、不太好E、非常差

調(diào)查問卷報告A15、上一年度，公司對績效管理方面的意見征詢工作

6516、你覺得公司大部分辭職員工的辭職原因

A、絕對與績效管理問題無關(guān)B、和績效管理沒有什么關(guān)系C、不確定D、和績效管理有一定的關(guān)系E、因績效管理的不合理而直接導(dǎo)致調(diào)查問卷報告A16、你覺得公司大部分辭職員工的辭職原因

A6617、你覺得公司行政人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A17、你覺得公司行政人員對他們的業(yè)績及績效獎金

6718、你覺得公司中層管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A18、你覺得公司中層管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

6819、你覺得公司技術(shù)人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A19、你覺得公司技術(shù)人員對他們的業(yè)績及績效獎金

6920、你覺得公司高級管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

A、感到很滿意

B、基本滿意

C、不確定

D、不太滿意

E、非常不滿意

調(diào)查問卷報告A20、你覺得公司高級管理人員對他們的業(yè)績及績效獎金

7021、對績效考核不合理，有一定的理由向公司申訴時，公司的態(tài)度是

A、肯定是核實情況后決定如何處理B、以各種理由敷衍過去

C、不確定D、看自己反反復(fù)復(fù)努力申訴的程序E、絕對不會處理

調(diào)查問卷報告A21、對績效考核不合理，有一定的理由向公司申訴時，公司的態(tài)度7122、以下關(guān)于績效管理的表述，哪個最接近你的觀點(diǎn)

A、公司制定了明確的工作目標(biāo)，惟有努力才能完成

B、公司制定了明確的工作目標(biāo)，我非常輕松就可以完成

C、公司制定了明確的工作目標(biāo)，執(zhí)行不好也沒關(guān)系

D、我不太清楚自己有沒有工作目標(biāo)

E、完全沒有目標(biāo)

調(diào)查問卷報告A22、以下關(guān)于績效管理的表述，哪個最接近你的觀點(diǎn)

A、公司制7223、在過去一年中，你因為自己業(yè)績好而獲得的發(fā)展機(jī)會

A、非常多的機(jī)會B、比較多的機(jī)會C、不確定D、較少E、完全沒有調(diào)查問卷報告A23、在過去一年中，你因為自己業(yè)績好而獲得的發(fā)展機(jī)會

7324、公司績效管理制度的執(zhí)行

A、非常嚴(yán)格

B、比較嚴(yán)格

C、不確定

D、執(zhí)行得比較差

E、管理制度形同虛設(shè)，完全沒有人去遵守調(diào)查問卷報告A24、公司績效管理制度的執(zhí)行

A、非常嚴(yán)格B7425、在過去一年中，你對公司的績效管理的態(tài)度是

A、非常支持和贊同

B、基本支持

C、不確定

D、不太贊同

E、完全反對調(diào)查問卷報告A25、在過去一年中，你對公司的績效管理的態(tài)度是

7526、就你的感受和所聞，行政人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A26、就你的感受和所聞，行政人員對績效管理的評價是

7627、就你的感受和所聞，中層管理人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A27、就你的感受和所聞，中層管理人員對績效管理的評價是

7728、就你的感受和所聞，技術(shù)人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A28、就你的感受和所聞，技術(shù)人員對績效管理的評價是

7829、就你的感受和所聞，高級管理人員對績效管理的評價是

A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差

調(diào)查問卷報告A29、就你的感受和所聞，高級管理人員對績效管理的評價是

7930、你是否相信公司目前的績效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效率

A、完全相信B、基本相信C、不確定D、不太相信E、完全不相信

調(diào)查問卷報告A30、你是否相信公司目前的績效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效8031、為達(dá)成更好的工作績效，你的上司與你

A、經(jīng)常主動與我進(jìn)行交流與溝通

B、偶爾進(jìn)行

C、不確定

D、很少E、完全沒有過

調(diào)查問卷報告A31、為達(dá)成更好的工作績效，你的上司與你

A8132、過去一年中，你對你的績效成績

A、非常認(rèn)同B、基本認(rèn)同C、不確定D、不認(rèn)同E、完全不認(rèn)同

調(diào)查問卷報告A32、過去一年中，你對你的績效成績

A、非常82

33、過去一年中，你覺得你的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)系是

A、績效管理制度極大地促進(jìn)自己的工作績效

B、績效管理制度對自己的工作績效有一定的幫助C、不確定

D、績效管理制度與自己的工作績效沒有什么關(guān)系

E、績效管理制度與自己的工作績效毫無關(guān)系

調(diào)查問卷報告A33、過去一年中，你覺得你的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)8334、你認(rèn)為管理者在對員工進(jìn)行績效評價時

A、非常客觀公正，建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上

B、比較客觀和公正，有一定的數(shù)據(jù)和信息C、不確定

D、比較主觀，憑印象和感覺進(jìn)行評價E、非常主觀，對實際狀況知之甚少

調(diào)查問卷報告A34、你認(rèn)為管理者在對員工進(jìn)行績效評價時

A、非?？陀^公正，8435、作為績效評價人員，你們在進(jìn)行績效評價前

A、受過良好的培訓(xùn)，并掌握了考核精神和技巧

B、受過一定的培訓(xùn)，但表現(xiàn)一般C、不確定

D、沒有接受過培訓(xùn)，表現(xiàn)較差E、完全沒有接受過正式的培訓(xùn)，表現(xiàn)非常差

調(diào)查問卷報告A35、作為績效評價人員，你們在進(jìn)行績效評價前

A、受過良好的8536、績效考核的內(nèi)容，其形成過程是

A、由管理人員和員工共同事先商量確定的

B、由員工自行提出，由管理者確認(rèn)C、不確定

D、管理者為員工擬訂的

E、員工自行擬訂

調(diào)查問卷報告A36、績效考核的內(nèi)容，其形成過程是

A、由8637、績效考核的成績，在公司的應(yīng)用情況是

A、與員工的成才和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合

B、與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個方面進(jìn)行了結(jié)合C、不確定

D、與薪酬、晉升結(jié)合在了一起E、完全是為了分配薪酬

調(diào)查問卷報告A37、績效考核的成績，在公司的應(yīng)用情況是

A、與員工的成才和8738、績效成績的反饋，公司管理人員的做法是

A、每次都進(jìn)行反饋

B、有時進(jìn)行反饋

C、不確定

D、基本不反饋

E、完全不反饋

調(diào)查問卷報告A38、績效成績的反饋，公司管理人員的做法是

A8839、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工個人的工作目標(biāo)與組織目標(biāo)一致

A、完全一致B、基本一致C、不確定D、不一致E、完全不一致

調(diào)查問卷報告A39、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工個人的工作目標(biāo)與組8940、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工的成長及能力發(fā)揮

A、非常有益于員工的成長及能力發(fā)揮

B、有較大的正面幫助

C、不確定D、有一定的負(fù)面影響

E、嚴(yán)重影響了員工的成長及能力發(fā)揮

調(diào)查問卷報告A40、在績效管理系統(tǒng)的影響下，你認(rèn)為員工的成長及能力發(fā)揮

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