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調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A2022/12/18調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A2022/12/14調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A12、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是:
A、非常強(qiáng)的激勵(lì)B、較強(qiáng)的激勵(lì)C、不確定D、激勵(lì)性不夠E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A2、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是:
23、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評(píng)價(jià)是:
A、非常公正和公平B、較公正和公平C、不確定
D、不夠公正和公平E、完全不夠公正和公平調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A3、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評(píng)價(jià)是:
A、34、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是:
A、具有非常好的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性B、有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性
C、不確定D、有些過(guò)時(shí)E、非常過(guò)時(shí)調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A4、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是:
A、具有非45、你認(rèn)為公司目前的績(jī)效管理制度直接代表著誰(shuí)的利益:
A、絕對(duì)是廣大員工的利益
B、部分員工的利益
C、不確定
D、少數(shù)人的利益
E、個(gè)別人的利益
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A5、你認(rèn)為公司目前的績(jī)效管理制度直接代表著誰(shuí)的利益:
56、你覺(jué)得公司目前績(jī)效管理系統(tǒng):
A、非常簡(jiǎn)潔且易明白
B、比較簡(jiǎn)潔
C、不確定
D、有些繁復(fù)
E、非?;逎y懂
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A6、你覺(jué)得公司目前績(jī)效管理系統(tǒng):
A、非常67、你認(rèn)為公司績(jī)效管理制度是
A、促進(jìn)員工努力工作并提升企業(yè)績(jī)效的激勵(lì)制度
B、分配制度C、不確定
D、獎(jiǎng)懲制度
E、不信任員工的一種監(jiān)控制度
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A7、你認(rèn)為公司績(jī)效管理制度是
A、促進(jìn)員工努78、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理機(jī)制
A、從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公正和公開(kāi)的
B、基本上公平公正和公開(kāi)
C、不確定
D、在公平公正和公開(kāi)性方面做得較差
E、在公平公正和公開(kāi)性方面做得非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A8、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理機(jī)制
A、從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公89、公司在績(jī)效管理制度的建設(shè)上:
A、公司的績(jī)效管理制度非常完善
B、大多數(shù)需要的制度都有
C、不確定D、規(guī)章制度較少
E、沒(méi)有建立任何績(jī)效管理方面的管理制度
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A9、公司在績(jī)效管理制度的建設(shè)上:
A、公司的績(jī)效管理制度非常910、公司的績(jī)效管理制度建立和修正
A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,非常謹(jǐn)慎和科學(xué)
B、高級(jí)管理者憑經(jīng)驗(yàn)決策并獨(dú)自完成
C、不確定
D、有一定的控制手段,但科學(xué)性欠佳E、完全處于失控狀態(tài)
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A10、公司的績(jī)效管理制度建立和修正
A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)1011、當(dāng)上司對(duì)你進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),你的感受是
A、非常愉快B、比較開(kāi)心C、不確定D、有些失落E、心情非常糟糕
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A11、當(dāng)上司對(duì)你進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),你的感受是
1112、你對(duì)公司過(guò)去一年內(nèi)在績(jī)效管理方面開(kāi)展工作的看法是
A、卓有成效B、基本可以C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A12、你對(duì)公司過(guò)去一年內(nèi)在績(jī)效管理方面開(kāi)展工作的看法是
12
13、有員工對(duì)績(jī)效管理方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司的態(tài)度是
A、非常歡迎,積極采納和接受意見(jiàn)
B、基本上會(huì)有一些正面的改善,但比較被動(dòng)
C、不確定
D、聽(tīng)聽(tīng)而已,沒(méi)什么改變
E、非常敏感,盡量壓制
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A13、有員工對(duì)績(jī)效管理方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司1314、在過(guò)去的一年中,績(jī)效工資的計(jì)算和發(fā)放
A、有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)
B、有一些簡(jiǎn)單的考核制度和表格C、不確定D、沒(méi)什么制度和依據(jù),憑感覺(jué)考核E、完全失控調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A14、在過(guò)去的一年中,績(jī)效工資的計(jì)算和發(fā)放
A、有科學(xué)合1415、上一年度,公司對(duì)績(jī)效管理方面的意見(jiàn)征詢工作
A、開(kāi)展得非常好B、比較好C、不確定D、不太好E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A15、上一年度,公司對(duì)績(jī)效管理方面的意見(jiàn)征詢工作
1516、你覺(jué)得公司大部分辭職員工的辭職原因
A、絕對(duì)與績(jī)效管理問(wèn)題無(wú)關(guān)B、和績(jī)效管理沒(méi)有什么關(guān)系C、不確定D、和績(jī)效管理有一定的關(guān)系E、因績(jī)效管理的不合理而直接導(dǎo)致調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A16、你覺(jué)得公司大部分辭職員工的辭職原因
A1617、你覺(jué)得公司行政人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A17、你覺(jué)得公司行政人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
1718、你覺(jué)得公司中層管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A18、你覺(jué)得公司中層管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
1819、你覺(jué)得公司技術(shù)人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A19、你覺(jué)得公司技術(shù)人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
1920、你覺(jué)得公司高級(jí)管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意
B、基本滿意
C、不確定
D、不太滿意
E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A20、你覺(jué)得公司高級(jí)管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
2021、對(duì)績(jī)效考核不合理,有一定的理由向公司申訴時(shí),公司的態(tài)度是
A、肯定是核實(shí)情況后決定如何處理B、以各種理由敷衍過(guò)去
C、不確定D、看自己反反復(fù)復(fù)努力申訴的程序E、絕對(duì)不會(huì)處理
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A21、對(duì)績(jī)效考核不合理,有一定的理由向公司申訴時(shí),公司的態(tài)度2122、以下關(guān)于績(jī)效管理的表述,哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn)
A、公司制定了明確的工作目標(biāo),惟有努力才能完成
B、公司制定了明確的工作目標(biāo),我非常輕松就可以完成
C、公司制定了明確的工作目標(biāo),執(zhí)行不好也沒(méi)關(guān)系
D、我不太清楚自己有沒(méi)有工作目標(biāo)
E、完全沒(méi)有目標(biāo)
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A22、以下關(guān)于績(jī)效管理的表述,哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn)
A、公司制2223、在過(guò)去一年中,你因?yàn)樽约簶I(yè)績(jī)好而獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)
A、非常多的機(jī)會(huì)B、比較多的機(jī)會(huì)C、不確定D、較少E、完全沒(méi)有調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A23、在過(guò)去一年中,你因?yàn)樽约簶I(yè)績(jī)好而獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)
2324、公司績(jī)效管理制度的執(zhí)行
A、非常嚴(yán)格
B、比較嚴(yán)格
C、不確定
D、執(zhí)行得比較差
E、管理制度形同虛設(shè),完全沒(méi)有人去遵守調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A24、公司績(jī)效管理制度的執(zhí)行
A、非常嚴(yán)格B2425、在過(guò)去一年中,你對(duì)公司的績(jī)效管理的態(tài)度是
A、非常支持和贊同
B、基本支持
C、不確定
D、不太贊同
E、完全反對(duì)調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A25、在過(guò)去一年中,你對(duì)公司的績(jī)效管理的態(tài)度是
2526、就你的感受和所聞,行政人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A26、就你的感受和所聞,行政人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
2627、就你的感受和所聞,中層管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A27、就你的感受和所聞,中層管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
2728、就你的感受和所聞,技術(shù)人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A28、就你的感受和所聞,技術(shù)人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
2829、就你的感受和所聞,高級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A29、就你的感受和所聞,高級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
2930、你是否相信公司目前的績(jī)效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效率
A、完全相信B、基本相信C、不確定D、不太相信E、完全不相信
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A30、你是否相信公司目前的績(jī)效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效3031、為達(dá)成更好的工作績(jī)效,你的上司與你
A、經(jīng)常主動(dòng)與我進(jìn)行交流與溝通
B、偶爾進(jìn)行
C、不確定
D、很少E、完全沒(méi)有過(guò)
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A31、為達(dá)成更好的工作績(jī)效,你的上司與你
A3132、過(guò)去一年中,你對(duì)你的績(jī)效成績(jī)
A、非常認(rèn)同B、基本認(rèn)同C、不確定D、不認(rèn)同E、完全不認(rèn)同
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A32、過(guò)去一年中,你對(duì)你的績(jī)效成績(jī)
A、非常32
33、過(guò)去一年中,你覺(jué)得你的工作績(jī)效與公司績(jī)效管理制度的關(guān)系是
A、績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)自己的工作績(jī)效
B、績(jī)效管理制度對(duì)自己的工作績(jī)效有一定的幫助C、不確定
D、績(jī)效管理制度與自己的工作績(jī)效沒(méi)有什么關(guān)系
E、績(jī)效管理制度與自己的工作績(jī)效毫無(wú)關(guān)系
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A33、過(guò)去一年中,你覺(jué)得你的工作績(jī)效與公司績(jī)效管理制度的關(guān)3334、你認(rèn)為管理者在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)
A、非常客觀公正,建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上
B、比較客觀和公正,有一定的數(shù)據(jù)和信息C、不確定
D、比較主觀,憑印象和感覺(jué)進(jìn)行評(píng)價(jià)E、非常主觀,對(duì)實(shí)際狀況知之甚少
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A34、你認(rèn)為管理者在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)
A、非常客觀公正,3435、作為績(jī)效評(píng)價(jià)人員,你們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)前
A、受過(guò)良好的培訓(xùn),并掌握了考核精神和技巧
B、受過(guò)一定的培訓(xùn),但表現(xiàn)一般C、不確定
D、沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn),表現(xiàn)較差E、完全沒(méi)有接受過(guò)正式的培訓(xùn),表現(xiàn)非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A35、作為績(jī)效評(píng)價(jià)人員,你們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)前
A、受過(guò)良好的3536、績(jī)效考核的內(nèi)容,其形成過(guò)程是
A、由管理人員和員工共同事先商量確定的
B、由員工自行提出,由管理者確認(rèn)C、不確定
D、管理者為員工擬訂的
E、員工自行擬訂
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A36、績(jī)效考核的內(nèi)容,其形成過(guò)程是
A、由3637、績(jī)效考核的成績(jī),在公司的應(yīng)用情況是
A、與員工的成才和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合
B、與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了結(jié)合C、不確定
D、與薪酬、晉升結(jié)合在了一起E、完全是為了分配薪酬
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A37、績(jī)效考核的成績(jī),在公司的應(yīng)用情況是
A、與員工的成才和3738、績(jī)效成績(jī)的反饋,公司管理人員的做法是
A、每次都進(jìn)行反饋
B、有時(shí)進(jìn)行反饋
C、不確定
D、基本不反饋
E、完全不反饋
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A38、績(jī)效成績(jī)的反饋,公司管理人員的做法是
A3839、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工個(gè)人的工作目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
A、完全一致B、基本一致C、不確定D、不一致E、完全不一致
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A39、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工個(gè)人的工作目標(biāo)與組3940、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
A、非常有益于員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
B、有較大的正面幫助
C、不確定D、有一定的負(fù)面影響
E、嚴(yán)重影響了員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A40、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
40
41、在你看來(lái),現(xiàn)在的績(jī)效管理制度與員工士氣的關(guān)系是
A、績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)并提升了員工士氣
B、績(jī)效管理制度對(duì)員工士氣的提升有一定的正面影響
C、不確定
D、績(jī)效管理制度對(duì)員工士氣有一定的負(fù)面影響
E、績(jī)效管理制度極大地影響并降低了員工士氣
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A41、在你看來(lái),現(xiàn)在的績(jī)效管理制度與員工士氣的關(guān)系是
A、41
42、在你看來(lái),現(xiàn)在的績(jī)效管理制度對(duì)內(nèi)部溝通的影響是
A、績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)并提升了內(nèi)部溝通的質(zhì)量
B、績(jī)效管理制度對(duì)內(nèi)部溝通質(zhì)量的提升有一定的正面影響
C、不確定D、績(jī)效管理制度對(duì)內(nèi)部溝通的質(zhì)量有一定的負(fù)面影響
E、績(jī)效管理制度極大地降低了內(nèi)部溝通與交流的質(zhì)量
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A42、在你看來(lái),現(xiàn)在的績(jī)效管理制度對(duì)內(nèi)部溝通的影響是
A、4243、通過(guò)定期的績(jī)效考核,員工與管理者進(jìn)行交流與溝通
A、員工每次都能清楚地從管理者那里知道自己的長(zhǎng)處與短處
B、能獲得一些有用的改進(jìn)工作的信息C、不確定
D、出于考核需要的例行談話E、完全沒(méi)有任何價(jià)值
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A43、通過(guò)定期的績(jī)效考核,員工與管理者進(jìn)行交流與溝通
A、員4344、通過(guò)績(jī)效管理,我感覺(jué)
A、自己的工作很重要,并對(duì)企業(yè)的目標(biāo)有貢獻(xiàn)
B、清楚了自己的職責(zé)C、不確定
D、自己沒(méi)什么收獲
E、完全沒(méi)有任何價(jià)值
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A44、通過(guò)績(jī)效管理,我感覺(jué)
A、自己的工作很重要,并對(duì)企業(yè)的4445、每次績(jī)效考核,管理者和自己的意見(jiàn)
A、完全吻合B、基本吻合C、不確定D、相差比較大E、相差非常大
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A45、每次績(jī)效考核,管理者和自己的意見(jiàn)
A、4546、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,顧客對(duì)你們的感受是
A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A46、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,顧客對(duì)你們的感受是4647、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,公司的績(jī)效會(huì)變得
A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A47、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,公司的績(jī)效會(huì)變得
4748、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,內(nèi)部管理會(huì)變得
A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A48、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,內(nèi)部管理會(huì)變得
4849、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,員工的素質(zhì)會(huì)變得
A、非常好B、較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A49、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施一年后,員工的素質(zhì)會(huì)變得
49演講完畢,謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn),seeyouagain3rew2022/12/18調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A演講完畢,謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn),seeyouagain3rew50調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A2022/12/18調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A2022/12/14調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A512、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是:
A、非常強(qiáng)的激勵(lì)B、較強(qiáng)的激勵(lì)C、不確定D、激勵(lì)性不夠E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A2、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是:
523、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評(píng)價(jià)是:
A、非常公正和公平B、較公正和公平C、不確定
D、不夠公正和公平E、完全不夠公正和公平調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A3、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評(píng)價(jià)是:
A、534、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是:
A、具有非常好的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性B、有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性
C、不確定D、有些過(guò)時(shí)E、非常過(guò)時(shí)調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A4、你對(duì)公司目前績(jī)效管理系統(tǒng)的先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是:
A、具有非545、你認(rèn)為公司目前的績(jī)效管理制度直接代表著誰(shuí)的利益:
A、絕對(duì)是廣大員工的利益
B、部分員工的利益
C、不確定
D、少數(shù)人的利益
E、個(gè)別人的利益
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A5、你認(rèn)為公司目前的績(jī)效管理制度直接代表著誰(shuí)的利益:
556、你覺(jué)得公司目前績(jī)效管理系統(tǒng):
A、非常簡(jiǎn)潔且易明白
B、比較簡(jiǎn)潔
C、不確定
D、有些繁復(fù)
E、非?;逎y懂
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A6、你覺(jué)得公司目前績(jī)效管理系統(tǒng):
A、非常567、你認(rèn)為公司績(jī)效管理制度是
A、促進(jìn)員工努力工作并提升企業(yè)績(jī)效的激勵(lì)制度
B、分配制度C、不確定
D、獎(jiǎng)懲制度
E、不信任員工的一種監(jiān)控制度
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A7、你認(rèn)為公司績(jī)效管理制度是
A、促進(jìn)員工努578、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理機(jī)制
A、從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公正和公開(kāi)的
B、基本上公平公正和公開(kāi)
C、不確定
D、在公平公正和公開(kāi)性方面做得較差
E、在公平公正和公開(kāi)性方面做得非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A8、你覺(jué)得公司的績(jī)效管理機(jī)制
A、從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公589、公司在績(jī)效管理制度的建設(shè)上:
A、公司的績(jī)效管理制度非常完善
B、大多數(shù)需要的制度都有
C、不確定D、規(guī)章制度較少
E、沒(méi)有建立任何績(jī)效管理方面的管理制度
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A9、公司在績(jī)效管理制度的建設(shè)上:
A、公司的績(jī)效管理制度非常5910、公司的績(jī)效管理制度建立和修正
A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,非常謹(jǐn)慎和科學(xué)
B、高級(jí)管理者憑經(jīng)驗(yàn)決策并獨(dú)自完成
C、不確定
D、有一定的控制手段,但科學(xué)性欠佳E、完全處于失控狀態(tài)
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A10、公司的績(jī)效管理制度建立和修正
A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)6011、當(dāng)上司對(duì)你進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),你的感受是
A、非常愉快B、比較開(kāi)心C、不確定D、有些失落E、心情非常糟糕
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A11、當(dāng)上司對(duì)你進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),你的感受是
6112、你對(duì)公司過(guò)去一年內(nèi)在績(jī)效管理方面開(kāi)展工作的看法是
A、卓有成效B、基本可以C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A12、你對(duì)公司過(guò)去一年內(nèi)在績(jī)效管理方面開(kāi)展工作的看法是
62
13、有員工對(duì)績(jī)效管理方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司的態(tài)度是
A、非常歡迎,積極采納和接受意見(jiàn)
B、基本上會(huì)有一些正面的改善,但比較被動(dòng)
C、不確定
D、聽(tīng)聽(tīng)而已,沒(méi)什么改變
E、非常敏感,盡量壓制
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A13、有員工對(duì)績(jī)效管理方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司6314、在過(guò)去的一年中,績(jī)效工資的計(jì)算和發(fā)放
A、有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)
B、有一些簡(jiǎn)單的考核制度和表格C、不確定D、沒(méi)什么制度和依據(jù),憑感覺(jué)考核E、完全失控調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A14、在過(guò)去的一年中,績(jī)效工資的計(jì)算和發(fā)放
A、有科學(xué)合6415、上一年度,公司對(duì)績(jī)效管理方面的意見(jiàn)征詢工作
A、開(kāi)展得非常好B、比較好C、不確定D、不太好E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A15、上一年度,公司對(duì)績(jī)效管理方面的意見(jiàn)征詢工作
6516、你覺(jué)得公司大部分辭職員工的辭職原因
A、絕對(duì)與績(jī)效管理問(wèn)題無(wú)關(guān)B、和績(jī)效管理沒(méi)有什么關(guān)系C、不確定D、和績(jī)效管理有一定的關(guān)系E、因績(jī)效管理的不合理而直接導(dǎo)致調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A16、你覺(jué)得公司大部分辭職員工的辭職原因
A6617、你覺(jué)得公司行政人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A17、你覺(jué)得公司行政人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
6718、你覺(jué)得公司中層管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A18、你覺(jué)得公司中層管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
6819、你覺(jué)得公司技術(shù)人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意B、基本滿意C、不確定D、不太滿意E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A19、你覺(jué)得公司技術(shù)人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
6920、你覺(jué)得公司高級(jí)管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
A、感到很滿意
B、基本滿意
C、不確定
D、不太滿意
E、非常不滿意
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A20、你覺(jué)得公司高級(jí)管理人員對(duì)他們的業(yè)績(jī)及績(jī)效獎(jiǎng)金
7021、對(duì)績(jī)效考核不合理,有一定的理由向公司申訴時(shí),公司的態(tài)度是
A、肯定是核實(shí)情況后決定如何處理B、以各種理由敷衍過(guò)去
C、不確定D、看自己反反復(fù)復(fù)努力申訴的程序E、絕對(duì)不會(huì)處理
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A21、對(duì)績(jī)效考核不合理,有一定的理由向公司申訴時(shí),公司的態(tài)度7122、以下關(guān)于績(jī)效管理的表述,哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn)
A、公司制定了明確的工作目標(biāo),惟有努力才能完成
B、公司制定了明確的工作目標(biāo),我非常輕松就可以完成
C、公司制定了明確的工作目標(biāo),執(zhí)行不好也沒(méi)關(guān)系
D、我不太清楚自己有沒(méi)有工作目標(biāo)
E、完全沒(méi)有目標(biāo)
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A22、以下關(guān)于績(jī)效管理的表述,哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn)
A、公司制7223、在過(guò)去一年中,你因?yàn)樽约簶I(yè)績(jī)好而獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)
A、非常多的機(jī)會(huì)B、比較多的機(jī)會(huì)C、不確定D、較少E、完全沒(méi)有調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A23、在過(guò)去一年中,你因?yàn)樽约簶I(yè)績(jī)好而獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)
7324、公司績(jī)效管理制度的執(zhí)行
A、非常嚴(yán)格
B、比較嚴(yán)格
C、不確定
D、執(zhí)行得比較差
E、管理制度形同虛設(shè),完全沒(méi)有人去遵守調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A24、公司績(jī)效管理制度的執(zhí)行
A、非常嚴(yán)格B7425、在過(guò)去一年中,你對(duì)公司的績(jī)效管理的態(tài)度是
A、非常支持和贊同
B、基本支持
C、不確定
D、不太贊同
E、完全反對(duì)調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A25、在過(guò)去一年中,你對(duì)公司的績(jī)效管理的態(tài)度是
7526、就你的感受和所聞,行政人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A26、就你的感受和所聞,行政人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
7627、就你的感受和所聞,中層管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A27、就你的感受和所聞,中層管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
7728、就你的感受和所聞,技術(shù)人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A28、就你的感受和所聞,技術(shù)人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
7829、就你的感受和所聞,高級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
A、非常好B、比較好C、不確定D、較差E、非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A29、就你的感受和所聞,高級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是
7930、你是否相信公司目前的績(jī)效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效率
A、完全相信B、基本相信C、不確定D、不太相信E、完全不相信
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A30、你是否相信公司目前的績(jī)效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的生產(chǎn)效8031、為達(dá)成更好的工作績(jī)效,你的上司與你
A、經(jīng)常主動(dòng)與我進(jìn)行交流與溝通
B、偶爾進(jìn)行
C、不確定
D、很少E、完全沒(méi)有過(guò)
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A31、為達(dá)成更好的工作績(jī)效,你的上司與你
A8132、過(guò)去一年中,你對(duì)你的績(jī)效成績(jī)
A、非常認(rèn)同B、基本認(rèn)同C、不確定D、不認(rèn)同E、完全不認(rèn)同
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A32、過(guò)去一年中,你對(duì)你的績(jī)效成績(jī)
A、非常82
33、過(guò)去一年中,你覺(jué)得你的工作績(jī)效與公司績(jī)效管理制度的關(guān)系是
A、績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)自己的工作績(jī)效
B、績(jī)效管理制度對(duì)自己的工作績(jī)效有一定的幫助C、不確定
D、績(jī)效管理制度與自己的工作績(jī)效沒(méi)有什么關(guān)系
E、績(jī)效管理制度與自己的工作績(jī)效毫無(wú)關(guān)系
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A33、過(guò)去一年中,你覺(jué)得你的工作績(jī)效與公司績(jī)效管理制度的關(guān)8334、你認(rèn)為管理者在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)
A、非常客觀公正,建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上
B、比較客觀和公正,有一定的數(shù)據(jù)和信息C、不確定
D、比較主觀,憑印象和感覺(jué)進(jìn)行評(píng)價(jià)E、非常主觀,對(duì)實(shí)際狀況知之甚少
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A34、你認(rèn)為管理者在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)
A、非??陀^公正,8435、作為績(jī)效評(píng)價(jià)人員,你們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)前
A、受過(guò)良好的培訓(xùn),并掌握了考核精神和技巧
B、受過(guò)一定的培訓(xùn),但表現(xiàn)一般C、不確定
D、沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn),表現(xiàn)較差E、完全沒(méi)有接受過(guò)正式的培訓(xùn),表現(xiàn)非常差
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A35、作為績(jī)效評(píng)價(jià)人員,你們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)前
A、受過(guò)良好的8536、績(jī)效考核的內(nèi)容,其形成過(guò)程是
A、由管理人員和員工共同事先商量確定的
B、由員工自行提出,由管理者確認(rèn)C、不確定
D、管理者為員工擬訂的
E、員工自行擬訂
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A36、績(jī)效考核的內(nèi)容,其形成過(guò)程是
A、由8637、績(jī)效考核的成績(jī),在公司的應(yīng)用情況是
A、與員工的成才和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合
B、與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了結(jié)合C、不確定
D、與薪酬、晉升結(jié)合在了一起E、完全是為了分配薪酬
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A37、績(jī)效考核的成績(jī),在公司的應(yīng)用情況是
A、與員工的成才和8738、績(jī)效成績(jī)的反饋,公司管理人員的做法是
A、每次都進(jìn)行反饋
B、有時(shí)進(jìn)行反饋
C、不確定
D、基本不反饋
E、完全不反饋
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A38、績(jī)效成績(jī)的反饋,公司管理人員的做法是
A8839、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工個(gè)人的工作目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
A、完全一致B、基本一致C、不確定D、不一致E、完全不一致
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A39、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工個(gè)人的工作目標(biāo)與組8940、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
A、非常有益于員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
B、有較大的正面幫助
C、不確定D、有一定的負(fù)面影響
E、嚴(yán)重影響了員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告A40、在績(jī)效管理系統(tǒng)的影響下,你認(rèn)為員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮
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