企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(范本)

第企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)1

為了標(biāo)準(zhǔn)本公司平安生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

1、管理職責(zé)

1.1、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書面變更申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)；

1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核；

1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批；

1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

2、變更分類

2.1、工藝技術(shù)變更

2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

2.1.3、工藝設(shè)備的改良和變更

2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

2.1.5、工藝參數(shù)的變更

2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

2.2、設(shè)備設(shè)施變更

2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

2.2.2、平安設(shè)施的變更

2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

2.2.4、設(shè)備的材料變更

2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更

2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更

2.3、管理變更

2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的變更

2.3.2、公司人員的變更

2.3.3、___機(jī)構(gòu)的重大變更

2.3.4、管理職責(zé)的變更

2.3.5、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

3、工作程序

3.1、變更申請(qǐng)人提出書面變更申請(qǐng)，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

3.2、變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。

3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4、變更審批后，變更申請(qǐng)部門___人員進(jìn)行變更的實(shí)施。

3.5、變更實(shí)施前，實(shí)施部門要對(duì)變更的實(shí)際過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)的措施后，實(shí)施變更。

3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)2

一、董事長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、保證黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。

3、保證平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在公司的貫徹實(shí)施。

4、切實(shí)為平安生產(chǎn)工作提供組織及財(cái)力、物力等資源的保障。平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

二、總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé):

1、對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全平安生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu)，各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，催促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展平安工作。

3、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。

4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí)，必須承包平安生產(chǎn)。

5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程專案時(shí)，平安根底設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

6、負(fù)責(zé)處理重大工傷事故，處理事故責(zé)任者，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)平安工作有奉獻(xiàn)的員工。

7、積極改善企業(yè)勞動(dòng)條件，消除環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的平安規(guī)程和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé):

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和法令，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的原那么，對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)方案時(shí)，貫徹執(zhí)行平安工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)〞的原那么。

3、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)方案完成情況時(shí)，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。

4、定期召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決平安生產(chǎn)中存在的重大問題。

5、堅(jiān)持“四不放過〞的原那么，主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、組織制定、審批平安措施方案，并催促檢查實(shí)施情況。

7、檢查催促對(duì)員工進(jìn)行平安技術(shù)知識(shí)的宣傳教育工作。

8、注意貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，作好女員工的“四期〞保護(hù)工作。

四、技術(shù)副總平安生產(chǎn)職責(zé):

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)平安技術(shù)方面的責(zé)任。

2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的平安技術(shù)規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專案設(shè)計(jì)和科學(xué)研究方案時(shí)，必須堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)“三同時(shí)〞，使之符合國家規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的平安防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康。

5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程，組織制定消除不平安隱患的技術(shù)措施，并催促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

五、總經(jīng)理辦公室主任平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法令，對(duì)本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。

2、編制教育方案組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把勞動(dòng)保護(hù)和平安技術(shù)水平的不斷提高作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。組織對(duì)新進(jìn)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的平安教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。

3、合理安排勞動(dòng)力和配備專業(yè)干部，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間。臨時(shí)用工協(xié)議中必須有平安方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。

4、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主〞的方針，積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對(duì)高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。

5、對(duì)工傷、中毒采取急救措施，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見，負(fù)責(zé)辦理工傷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作。

6、加強(qiáng)對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理，教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項(xiàng)平安制度，保證車況處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，平安行車。

六、技術(shù)部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設(shè)計(jì)和確定新車間工藝，在組織工藝布局時(shí)必須符合平安生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常催促檢查執(zhí)行。

2、在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí)，應(yīng)有平安衛(wèi)生專篇。組織開展平安技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和平安裝備，在組織工藝試驗(yàn)過程中，必須考慮平安措施，解決平安隱患。

3、在新產(chǎn)品開發(fā)，公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專案中，必須提出平安技術(shù)要求。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實(shí)施措施，負(fù)責(zé)實(shí)施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性研究階段，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)進(jìn)行職業(yè)病危害予評(píng)價(jià)并提供評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的平安技術(shù)規(guī)程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計(jì)、布置、試驗(yàn)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，把平安作為必不可少的內(nèi)容。

5、組織本部門技術(shù)人員為平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的平安防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康。

6、參加重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

七、生產(chǎn)方案部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、樹立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，把平安生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。

2、組織好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

3、編制年度生產(chǎn)方案大綱時(shí)，通知有關(guān)部門，同時(shí)編制平安技術(shù)措施方案，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入月、季作業(yè)方案，組織實(shí)施。

4、對(duì)本部門所管轄的一切機(jī)床與動(dòng)力裝置的平安防護(hù)裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須保持正常執(zhí)行，符合平安技術(shù)要求。

5、建立健全裝置平安操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機(jī)、憑證操作。

6、組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)平安和職業(yè)衛(wèi)生教育，按上級(jí)勞動(dòng)平安管理部門的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和取證驗(yàn)證工作。

7、組織進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查，催促有關(guān)部門消除不平安因素，遇有緊急不平安情況時(shí)，應(yīng)立即制止操作，提出處理意見，并按照公司“平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度〞，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處分。

8、參于編制平安技術(shù)措施方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，催促有關(guān)部門按期實(shí)施。

9、參加新、改、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計(jì)審查，驗(yàn)收及裝置的安裝、檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)不符合勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，催促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)。

八、采購部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其平安可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研發(fā)所需的新化學(xué)物品，采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)效能，以及平安使用和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書面資料。

3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購及平安措施方案所需材料的供給工作。采購的物資必須有驗(yàn)收記錄，并對(duì)數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)平安生產(chǎn)所需各種物資的用款方案。

5、做好本部門員工的平安知識(shí)教育工作。

6、對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作，保證平安行駛。

九、倉儲(chǔ)中心主任平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、組織本部門人員的平安常識(shí)教育，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、經(jīng)常對(duì)倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查，保證平安儲(chǔ)存與發(fā)放，并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的平安措施。

4、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作。

十、財(cái)務(wù)部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)方案時(shí)，應(yīng)把平安技術(shù)措施方案作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。并按照公司實(shí)際需求，保證公司平安生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

3、保證勞動(dòng)保護(hù)用品的開支，保證生產(chǎn)經(jīng)營平安生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)制定本部門的平安防火防盜管理規(guī)定，加強(qiáng)平安意識(shí)教育。

十一、市場部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、產(chǎn)品搬運(yùn)和裝車時(shí)要嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。

3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運(yùn)輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通平安的規(guī)定，確保平安行駛。

4、做好外出銷售人員的平安教育工作。

十二、質(zhì)保部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、組織本部門人員的平安常識(shí)教育，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)本部門檢測裝置、設(shè)施的平安使用及執(zhí)行。

4、對(duì)新進(jìn)檢測裝置，進(jìn)行平安操作規(guī)程的編寫。

5、對(duì)本部門發(fā)生的事故，應(yīng)立即上報(bào)平安生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改良意見，堅(jiān)持“三不放過〞原那么。

十三、行管部長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策，對(duì)本部門所分管的消防平安工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門人員的平安意識(shí)和平安技能教育，并制定相關(guān)的管理規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)防火、防爆平安常識(shí)的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的平安措施，催促落實(shí)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

4、配合節(jié)假日的平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)日常公司財(cái)產(chǎn)、員工人身及財(cái)產(chǎn)平安，做好公司的防盜工作。

5、對(duì)火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。參與重大傷亡事故的調(diào)查，分析和處理工作。

十四、車間主任平安生產(chǎn)職責(zé):

1、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間平安工作，對(duì)本車間的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法令，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行車間級(jí)平安和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況，車間的有關(guān)規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護(hù)措施和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。

3、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不平安因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不能立即解決的報(bào)公司有關(guān)部門處理，并對(duì)消除不平安因素的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4、組織開展平安生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，教育員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。

5、保證本車間機(jī)電裝置、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合平安要求，正常執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及平安時(shí)應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行排除，不得違章指揮和允許工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、編制車間作業(yè)方案時(shí)，應(yīng)把平安措施作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容，對(duì)采用新工藝或新技術(shù)試驗(yàn)時(shí)，要有可靠的平安和勞動(dòng)保護(hù)措施。

7、催促檢查本車間員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工作業(yè)平安和身體健康。

8、對(duì)車間發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)立即上報(bào)平安生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改良意見，堅(jiān)持“三不放過〞原那么。

十五、班組長平安生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策和公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行班組級(jí)平安教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法，遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救知識(shí)。

3、組織本班組員工，對(duì)本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同車間及時(shí)排除。

4、催促、檢查本班組員工執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和裝置平安操作規(guī)程，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

5、認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

6、發(fā)生工傷事故，立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，參加車間事故分析會(huì)分析事故原因，提出預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

十六、公司員工平安生產(chǎn)職責(zé):

1、積極學(xué)習(xí)平安技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。

2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查好本崗位的裝置和平安設(shè)施，不準(zhǔn)穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動(dòng)保護(hù)用品的使用必須符合要求和規(guī)定。

3、接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的平安生產(chǎn)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應(yīng)立即查詢?cè)颍M(jìn)行排除，自己解決不了的應(yīng)立即報(bào)告，決不可不負(fù)責(zé)任，輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置，造成事故。

5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，精心維護(hù)裝置，搞好文明生產(chǎn)，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

6、積極參加平安生產(chǎn)的各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改良平安生產(chǎn)工作的合理化建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，要對(duì)傷員及時(shí)搶救，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保持事故現(xiàn)場，積極參加事故的調(diào)查分析，對(duì)任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報(bào)。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)3

為標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理工作，提高工程平安生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)平安與效益、平安與健康、平安與環(huán)境之間和諧開展，提高從業(yè)人員平安素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。

本制度適用于公司和各工程部對(duì)工程的平安生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.1平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人〔人員〕、機(jī)〔機(jī)械〕、料〔材料〕、法〔工法〕、環(huán)〔環(huán)境〕、測〔測量〕處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改良，不斷加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.2公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。

3.3相關(guān)方：與公司的平安績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。

3.3資源：實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。

4.1《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T33000-20某某〕

4.2交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》〔交安監(jiān)發(fā)〔20某某〕322號(hào)〕。

4.3交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理方法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》〔交安監(jiān)發(fā)[20某某]175號(hào)〕。

4.4交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法》〔交安監(jiān)發(fā)〔20某某〕133號(hào)〕。

5.1公司及各工程部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及工程實(shí)際，建立健全平安生產(chǎn)管理體系，制定平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任。

5.2公司制定的平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、平安生產(chǎn)全員責(zé)任制、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安檢查考核制度、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、平安風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、平安經(jīng)費(fèi)管理制度、平安生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度、平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。

5.3公司制定的平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、平安監(jiān)理責(zé)任制度、平安監(jiān)理例會(huì)制度、平安檢查催促整改制度、平安教育培訓(xùn)制度、平安監(jiān)理交底制度、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度等。

5.4施工單位制定的平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安教育培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度、平安風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、平安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)批制度、平安獎(jiǎng)懲制度、臨時(shí)用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、平安生產(chǎn)考核制度、平安事故報(bào)告查處制度、平安生產(chǎn)持續(xù)改良制度等。

6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)平安事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。

6.1.2主要控制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。

6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時(shí)聘用人員、勞務(wù)派遣人員。

6.1.3考核方法按照公司年初與各工程部簽訂的《平安生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防平安責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。

6.1.4公司及各工程部作為具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對(duì)工程建設(shè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨(dú)立承當(dāng)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)平安事故，有效遏制傷亡事故。

6.1.5公司及各工程部的各部門應(yīng)根據(jù)自身平安生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)和主要控制指標(biāo)及考核方法。

6.2.1各工程部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的平安管理部門〔或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〕，明確平安管理部門〔或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〕領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原那么上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。

6.2.2各工程部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與平安生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。

6.2.3各工程部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全平安管理體系以及各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。

6.2.4公司工會(huì)依法對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；公司及各工程部應(yīng)主動(dòng)接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。

6.2.5.1建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。

6.2.5.2組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)工作方案及平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案。

6.2.5.4保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6.2.5.5催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患，推動(dòng)構(gòu)建平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防工作機(jī)制?！裁堪肽曛辽匍_展1次督查、檢查。〕

6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)組織開展應(yīng)急演練。

6.2.5.8研究解決平安生產(chǎn)重大問題，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)專題調(diào)研?！补久磕曛辽匍_展1次平安生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會(huì)每季度至少聽取1次平安生產(chǎn)工作情況報(bào)告?！?/p>

6.2.5.9把平安生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內(nèi)容，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)劃，把平安生產(chǎn)貫穿工程建設(shè)全過程，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次平安生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，及時(shí)組織研究解決平安生產(chǎn)重大問題；將平安生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。

6.2.5.11把平安生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，催促落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞制度。

6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。

6.2.6各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及平安生產(chǎn)管理人員職責(zé)

6.2.6.1組織或者參與擬定平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6.2.6.2組織或者參與平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

6.2.6.3催促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的平安管理措施。

6.2.6.5檢查平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議。

6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

6.2.6.8公司及各工程部要積極主動(dòng)向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對(duì)口的行業(yè)平安主管部門匯報(bào)工作，主動(dòng)接受監(jiān)督管理。

6.2.6.9負(fù)責(zé)建立平安管理對(duì)象目錄清單，明確各工程部平安管理對(duì)象及重點(diǎn)，明確職責(zé)，并制定平安監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容。

6.2.6.10負(fù)責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各工程部依法開展職業(yè)健康工作。

6.3.1平安生產(chǎn)投入與經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度〞、第二十五節(jié)“平安經(jīng)費(fèi)管理制度〞。

6.3.2各工程部應(yīng)當(dāng)具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各工程部的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，并對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承當(dāng)責(zé)任。

6.3.3各工程部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用平安生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善平安生產(chǎn)條件。平安生產(chǎn)費(fèi)用在本錢中據(jù)實(shí)列支。

6.3.4平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪用或擠占，并建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬。

6.3.5公司對(duì)工程工程的平安防護(hù)、平安施工有特殊要求需要增加平安生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在平安生產(chǎn)費(fèi)用工程清單中增列相應(yīng)工程及費(fèi)用。

6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識(shí)別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識(shí)別獲得管理規(guī)定〞。

6.4.2國家、省市平安生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編〞。

6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度〞和第五章“操作規(guī)程〞。

6.5.2各工程部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等的修訂、變化情況，以及本單位平安生產(chǎn)實(shí)際情況，平安檢查存在問題及整改情況、平安生產(chǎn)事故案例等，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

6.5.3各工程部應(yīng)建立主要平安生產(chǎn)過程、活動(dòng)、檢查的平安記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)平安記錄的有效管理。

6.5.4平安內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。平安內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實(shí)準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)的原那么。工程工程部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實(shí)專室專人專柜管理制度。

6.5.4.1.1.1平安生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及平安保證體系；

6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員〞及平安專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；

6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的平安生產(chǎn)管理文件、平安專項(xiàng)方案等；

6.5.4.1.1.4各項(xiàng)平安檢查臺(tái)帳、記錄、通報(bào)和整改閉合資料；

6.5.4.1.1.5平安生產(chǎn)費(fèi)用使用審核、計(jì)量支付資料；

6.5.4.1.1.7生產(chǎn)平安事故臺(tái)帳、報(bào)表及相關(guān)事故處理資料。

6.5.4.1.1.8其他平安生產(chǎn)管理資料〔包括例會(huì)、圖片、影像資料等〕

6.5.4.1.2.1平安管理制度、職責(zé)及平安保證體系、平安資格證書；

6.5.4.1.2.2平安管理工作方案及平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；

6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安保證措施和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄；

6.5.4.1.2.4平安管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

6.5.4.1.2.5平安管理臺(tái)帳〔包括平安日常工作臺(tái)帳、平安管理指令臺(tái)帳、專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳等〕；

6.5.4.1.2.6平安管理日志、平安管理巡視記錄、平安管理月報(bào)；

6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對(duì)施工平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等報(bào)備資料；

6.5.4.1.2.8其他平安生產(chǎn)管理資料〔包括例會(huì)、圖片、影像資料等〕

6.5.4.1.3.1平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。

6.5.4.1.3.2平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。

6.5.4.1.3.5企業(yè)《平安生產(chǎn)許可證》及“三類人員〞《平安生產(chǎn)考核合格證》。

6.5.4.1.3.6平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)合同。

6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺(tái)帳及證件、一般作業(yè)人員臺(tái)帳。

6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺(tái)帳及有關(guān)檢驗(yàn)合格證、維修保養(yǎng)記錄。

6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和工程管理人員平安教育培訓(xùn)、交底臺(tái)帳及記錄。

6.5.4.1.3.10平安會(huì)議與學(xué)習(xí)臺(tái)帳及記錄。

6.5.4.1.3.11各級(jí)平安檢查、整改臺(tái)帳及檢查通知、整改回復(fù)、平安問題處分、復(fù)查等記錄。

6.5.4.1.3.12平安日志、電工巡視記錄。

6.5.4.1.3.13平安生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳及使用方案、使用記錄和有關(guān)證明材料。

6.5.4.1.3.14危險(xiǎn)源調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)資料。

6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險(xiǎn)源明白卡以及危險(xiǎn)告知臺(tái)帳、記錄。

6.5.4.1.3.16臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件。

6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練方案或記錄。

6.5.4.1.3.18生產(chǎn)平安事故臺(tái)帳及事故報(bào)送〔月報(bào)、快報(bào)〕、處理記錄。

6.5.4.1.3.20其他平安生產(chǎn)管理資料〔包括例會(huì)、照片、影像資料等〕。

6.5.4.2交〔竣〕工階段平安內(nèi)業(yè)資料收集和管理。工程部平安交〔竣〕工階段平安內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個(gè)方面：

6.5.4.2.1平安組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、平安保證體系、施工專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。

6.5.4.3.2平安組織機(jī)構(gòu)及具體的人員安排。

6.5.4.3.4施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，所有危險(xiǎn)緊急狀態(tài)及危險(xiǎn)因素，以及針對(duì)危險(xiǎn)因素采取的施工技術(shù)保障措施和平安管理措施。

6.5.4.3.6施工根底保障措施和平安管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)詳細(xì)、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。

6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)考慮施工中危險(xiǎn)因素，并針對(duì)其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的平安。

詳見本章“第二十八節(jié)危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)方案管理制度〞。

6.5.4.5.1開展崗位危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。分析現(xiàn)場工序中危險(xiǎn)因素，找出人的不平安行為，分析可能發(fā)生事故的根本原因，制定出危險(xiǎn)防范措施，對(duì)各班組人員做好平安技術(shù)交底工作。

6.5.4.5.2標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。以平安作業(yè)為重點(diǎn)，通過對(duì)班組施工技術(shù)交底、崗前平安教育培訓(xùn)等，標(biāo)準(zhǔn)班組施工平安生產(chǎn)。

6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)控制。公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定管控措施，施工工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。

詳見本章“第十五節(jié)平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收制度〞。

6.7.1整改復(fù)查驗(yàn)收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在整改期限后及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，按《平安檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項(xiàng)檢查〔包括檢查現(xiàn)場及文字記錄〕，填寫復(fù)查驗(yàn)收情況。

6.7.2平安生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗(yàn)收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項(xiàng)。

6.7.3對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收后，及時(shí)反響。

6.7.4.1施工單位平安技術(shù)方案的實(shí)施情況由工程總工組織驗(yàn)收，工程平安副經(jīng)理和平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參與。

6.7.4.2交叉作業(yè)施工平安技術(shù)措施的實(shí)施由工程總工組織驗(yàn)收。

6.7.4.3分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)措施的實(shí)施由平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。

6.7.4.4一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的平安技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。

6.7.4.5施工單位自驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

6.7.4.6一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會(huì)同平安員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。

6.7.4.7整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由工程總工組織驗(yàn)收，自驗(yàn)合格后報(bào)平安管理部門平安工程師驗(yàn)收。

6.7.4.8以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢根底上，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)收〔特種設(shè)備還需報(bào)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗(yàn)合格證〕：

20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺(tái)；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機(jī)；路塹開挖、石方爆破等施工防護(hù)設(shè)施；其他大型防護(hù)設(shè)施。

6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時(shí)供電電纜、臨時(shí)供電配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠合格證明。

6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類平安網(wǎng)的驗(yàn)收，由工程總工牽頭組織技術(shù)、平安、物資部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用。

6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護(hù)設(shè)施及臨時(shí)用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、平安、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格前方可使用。

6.7.4.9.4起重機(jī)械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)合格，取得平安使用證或者平安標(biāo)志，方可投入使用。

6.7.4.9.5因設(shè)計(jì)方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗(yàn)收。

6.8.2.1平安文化建設(shè)涵義及目的。平安文化是企業(yè)文化的重要組成局部，是保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)平安的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)志。它包括平安的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。平安文化的核心問題是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。

6.8.2.2平安文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原那么。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么。各工程部在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。在平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件地服從平安。要在確保平安的前提下，搞好施工生產(chǎn)。

6.8.2.3.1平安文化建設(shè)的目標(biāo)是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊〞的平安理念，使全體工程部逐步形成預(yù)防為主、我要平安的平安觀念文化；遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)操作的平安行為文化；科學(xué)嚴(yán)密、切實(shí)可行的平安制度文化；形成完善的平安生產(chǎn)管理體系、平安文化教育體系和平安生產(chǎn)防線。

6.8.2.3.2.1制定公司平安文化目標(biāo)，打造新的平安文化。

6.8.2.3.2.2標(biāo)準(zhǔn)平安教育體系，提高平安教育效果。

6.8.2.3.2.3建立平安保障網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安化。

6.8.2.3.2.4消除平安隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。

6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)平安衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，保護(hù)員工身心健康。

6.8.2.3.2.6建立平安風(fēng)氣和道德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)平安行為。

6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)平安理念，樹立工程平安形象。

6.8.2.4.1要開展試點(diǎn)，分類建設(shè)，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗(yàn)的根底上，全面推開。

6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展平安文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展平安文化建設(shè)的目標(biāo)、步驟及實(shí)施方法。同時(shí)通過開展平安圖板展示和教育等競賽活動(dòng)，吸引廣闊職工積極參與，使平安文化得以有效傳播。

6.8.2.4.3根據(jù)平安文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的平安意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)各類人員的行為。

6.8.2.4.4平安理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使平安理念入腦入心，融于行動(dòng)，形成統(tǒng)一的價(jià)值取向。同時(shí)，要自覺遵守和踐行平安理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為。

6.8.2.4.5要建立完善適合工程實(shí)際、責(zé)任明確、覆蓋全面的平安生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、各層次有效監(jiān)督的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)管體系。要嚴(yán)格按照平安責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家平安生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整編本單位的平安生產(chǎn)管理制度，并從嚴(yán)抓好制度的落實(shí)。

6.8.2.4.6通過不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為標(biāo)準(zhǔn)的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)平安文化的內(nèi)涵，營造濃厚的平安文化建設(shè)氣氛。

6.9.1各施工單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場平安管理。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

6.9.2各工程部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的平安管理。對(duì)施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認(rèn)真分析，采取防控措施。

6.10.1公司要加強(qiáng)對(duì)參建各方〔承包、咨詢、供給等〕的平安管理，對(duì)其資格審查、選擇、平安生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢效勞過程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。

6.10.2公司應(yīng)對(duì)統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進(jìn)行平安生產(chǎn)管控。

6.10.3公司及各工程部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、效勞等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“平安生產(chǎn)事故報(bào)告制度〞、“應(yīng)急管理制度〞。

各工程部應(yīng)根據(jù)平安生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及平安生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢(shì)，對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo)等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改良，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。

按照公司《平安生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》進(jìn)行檢查考核。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)4

第一節(jié)：平安管理制度大綱

1.建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的平安職責(zé)。

2.建立平安管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿足需要的專兼職平安員。

3.制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，編制分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全平安生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，并將考核目標(biāo)分解到人。

5.制定平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

6.建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

7.建立平安教育培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。

8.建立平安檢查制度，定性定量進(jìn)行平安評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，從而到達(dá)保證平安的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保平安生產(chǎn)。

10.建立平安技術(shù)措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度，保證施工現(xiàn)場平安防護(hù)需要。

12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度，確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用平安。

13.建立現(xiàn)場消防平安管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。

15.建立平安防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度，確保平安防護(hù)設(shè)施及用品符合要求，到達(dá)平安生產(chǎn)的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度，進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析，從而到達(dá)防止發(fā)生類似事故的目的。

17.建立班前平安活動(dòng)制度，確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及平安考前須知，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)平安。

18.建立健全平安檔案，掌握平安動(dòng)態(tài)，對(duì)每個(gè)時(shí)期的平安工作進(jìn)行目標(biāo)管理，到達(dá)預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。

第二節(jié)：各職能部門及相關(guān)責(zé)任人平安職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

5.催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患;

6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

(二)工程經(jīng)理平安職責(zé)

1.工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

3.認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，不違章指揮;

4.制定和實(shí)施平安技術(shù)措施;

5.經(jīng)常進(jìn)行平安檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè);

6.對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教育;

7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)施改良措施;

8.做好本工程工程的勞動(dòng)保護(hù)工作，保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。

(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)平安職責(zé)

1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

3.負(fù)責(zé)提出平安技術(shù)工程和實(shí)施措施并組織實(shí)施。

4.監(jiān)督對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)教育。

5.及時(shí)解決施工中的平安技術(shù)問題。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。

(四)平安科長平安職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)組織本科和各級(jí)平安員進(jìn)行平安技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)平安生產(chǎn)的長遠(yuǎn)方案。

4.組織制定、修改、審查平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他平安管理制度。

5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。

6.參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程，新產(chǎn)品工程的“三同時(shí)〞工作。

7.在平安管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

8.對(duì)企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào)，對(duì)一切違章、違法行為有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映。

9.對(duì)企業(yè)存在的平安生產(chǎn)問題，定期召開會(huì)議分析研究，制定政策。

10.參加企業(yè)各種類型的平安生產(chǎn)檢查，并對(duì)存在的平安隱患負(fù)責(zé)催促整改。

(五)班組長平安職責(zé)

1.班組長要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組平安作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行平安交底。

2.不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)部門違章指揮。

3.班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改良措施。

4.組織班組平安活動(dòng)日，開好班前平安生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。

5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告。

(六)技術(shù)員平安職責(zé)

1.對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安技術(shù)問題負(fù)責(zé)，深刻理解工程技術(shù)人員對(duì)平安生產(chǎn)的責(zé)任。

2.組織開展平安技術(shù)研究工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，確保本職范圍的平安生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程，新產(chǎn)品工程的“三同時(shí)〞原那么。

4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、檢修、施工中平安可靠。

5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析，制定防范措施。

(七)施工員平安職責(zé)

1.施工員對(duì)所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.組織實(shí)施平安技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)平安交底，對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等平安反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收，合格前方能使用。

3.不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級(jí)部門的違章指揮。

4.組織人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)班組進(jìn)行平安交底并做好紀(jì)錄;

5.認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

(八)崗位工人平安職責(zé)

1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。

2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的平安整潔，做好文明生產(chǎn)不隨便撤除平安防護(hù)裝置，不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.學(xué)習(xí)平安知識(shí)，提高技術(shù)水平，積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

5.及時(shí)反映處理不平安因素，積極參加事故搶救工作。

6.有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人無視職工平安健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。

7.上崗前，認(rèn)真做好平安檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理，然后立即報(bào)告。

第三節(jié)平安生產(chǎn)檢查制度

第一條：根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn)，制定檢查工程和標(biāo)準(zhǔn)。

第二條：實(shí)施定期檢查。

1.公司每季度組織一次平安檢查。

2.公司下屬單位及工程部每月組織一次平安檢查。

3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次平安檢查。第三條：專業(yè)性平安檢查。

專業(yè)平安檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的平安問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性平安問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。

第四條：經(jīng)常性平安檢查。

1.班組進(jìn)行班前、班后崗位平安檢查。

2.各級(jí)平安員及平安值日人員日常巡回平安檢查。

3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查平安。

第五條：季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查。

季節(jié)性平安檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的平安檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。

第六條：施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

第七條：各種平安檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求，配備力量和相應(yīng)的檢測工具。

第八條：平安檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄，特別是隱患的記錄必須具體。

第九條：根據(jù)平安檢查定性定量進(jìn)行平安評(píng)價(jià)，研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

第十條：對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改，在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身平安的緊急情況要立即停止作業(yè)。

第十一條：要建立隱患登記，下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

第四節(jié)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

第一條：公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“平安生產(chǎn)先進(jìn)工作單位〞，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì)，給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條：年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“平安生產(chǎn)先進(jìn)工作者〞，及對(duì)公司平安生產(chǎn)工作作出重大奉獻(xiàn)、顯著成績者，公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“平安生產(chǎn)不合格單位〞，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處分;給予相關(guān)單位及部門五百元處分。

第四條：發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承當(dāng)相關(guān)的法律責(zé)任外，公司將另給予其五百元處分，并不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。

第五條：公司下屬各單位及工程部獎(jiǎng)懲方法，根據(jù)“平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法〞執(zhí)行。

第六條：平安生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行，公司安委會(huì)、工會(huì)、平安科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)5

為保證平安生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的'具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:

一、檢查考核小組:組長:

組員:

二、考核時(shí)間:

1、工程目標(biāo):每月考核一次

2、班組目標(biāo):每十天考核一次

3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。

四、考核方法:現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

五、獎(jiǎng)罰方法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,對(duì)未完成目標(biāo)方案,每項(xiàng)扣罰50元。

六、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰清楚,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。

各級(jí)各部門及管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法

為保證平安生產(chǎn),使各級(jí)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制得到

落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障平安生產(chǎn)的作用,催促提到其自我平安意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核方法。

一、公司每季度對(duì)工程經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的平安管理,平安防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項(xiàng)日部每月對(duì)工程管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。

三、工程部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處分。

四、對(duì)不執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)6

一、平安生產(chǎn)檢查制度

1、每月進(jìn)行一次全面的平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管平安的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病〞作業(yè)。

3、平安管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的平安檢查，對(duì)查出的重大平安隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請(qǐng)平安管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證平安生產(chǎn)。

5、對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

6、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改良生產(chǎn)工藝提高平安系數(shù)，對(duì)生產(chǎn)平安有奉獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建設(shè)工程平安“三同時(shí)〞制度

1、建設(shè)工程“三同時(shí)〞制度的概念，即新建、改建、擴(kuò)建的根本工程〔工程〕、技術(shù)改造工程〔工程〕、引進(jìn)的建設(shè)工程，其平安設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2、在編制上報(bào)工程方案和財(cái)務(wù)方案時(shí)，應(yīng)編制上報(bào)平安方面相應(yīng)的措施所需的投資，并納入方案。

3、對(duì)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有平安措施不得削減。

4、在組織可行性論證時(shí)，應(yīng)論證平安內(nèi)容，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)將試生產(chǎn)中平安設(shè)施運(yùn)行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報(bào)告。

6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求施工，確保做到平安設(shè)施與主體工程同時(shí)完工。

四、平安生產(chǎn)投入保障制度

1、公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，?？顚Ｓ?。

2、費(fèi)用的提?。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。

3、費(fèi)用的使用：

〔1〕職工的平安教育培訓(xùn)；

〔2〕職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備；

〔3〕平安設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)；

〔4〕平安生產(chǎn)檢查，平安隱患整改；

〔5〕應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

〔6〕其他保障平安生產(chǎn)的費(fèi)用、

4、費(fèi)用管理：由財(cái)務(wù)部門對(duì)平安生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，確保平安投入迅速及時(shí)。

5、平安投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的平安投入方案內(nèi)，不得挪作他用。

6、如當(dāng)年平安投入不夠，寫出方案報(bào)公司批付。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度(范本)7

前言

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安管理，全面落實(shí)公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)公司平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，公司以《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通平安法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際和當(dāng)前公司平安管理實(shí)際需求，決定對(duì)公司原有《平安生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保責(zé)任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后平安管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。

本制度以平安生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人〞、“車〞管理為核心，以國家、省、市平安生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準(zhǔn)，強(qiáng)化員工的平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)，全面推動(dòng)公司平安文化健康持續(xù)開展。公司在平安管理中始終堅(jiān)持“以人為本〞，把制度化管理和人文關(guān)心有效結(jié)合，確保主導(dǎo)因素〔人的因素〕在平安生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，夯實(shí)平安管理根底，以此推動(dòng)公司平安生產(chǎn)建設(shè)良性開展。

〔1〕《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》；

〔2〕《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》〔交運(yùn)發(fā)〔20某某〕55號(hào)〕

〔3〕《中華人民共和國道路交通平安法》

〔4〕《中華人民共和國道路交通平安法實(shí)施條例》

〔5〕《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》

客運(yùn)企業(yè)組織架構(gòu)圖

第一局部平安生產(chǎn)責(zé)任制

第一章平安生產(chǎn)責(zé)任制

為了貫徹國家交通管理部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的指示，扎實(shí)有效地做好公司各項(xiàng)平安工作，確保公司各項(xiàng)平安運(yùn)輸任務(wù)的順利進(jìn)行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下平安生產(chǎn)責(zé)任制度：

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

第一條公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，遵守國家法律法規(guī)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。

第二條公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各崗位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本崗位的平安生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的平安管理人員1人，負(fù)責(zé)安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。第三條公司聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

第四條公司各崗位積極參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度保證平安生產(chǎn)工作的開展。

第五條公司各崗位落實(shí)事故處理“四不放過〞的原那么，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

第六條公司建立營運(yùn)車輛維護(hù)制度，催促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

第八條公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開平安工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)管理部門平安生產(chǎn)指示，通報(bào)本公司平安生產(chǎn)形勢(shì)、事故案例，抓事故隱患整改。

第九條制定本公司以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程，做到各個(gè)崗位有章可循。

第十條公司以平安管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主，認(rèn)真抓好“人〞、“車〞管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，竭力消除隱患，確保平安。

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條目的：為加強(qiáng)公司的平安生產(chǎn)管理，強(qiáng)化平安管理的權(quán)威性，特設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)。

第二條設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)：公司依法設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)名稱為“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〞。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，平安管理人員擔(dān)任副組長，各崗位負(fù)責(zé)人為組員，日常的具體工作由平安管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第三條公司平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以表達(dá)。

第四條公司的負(fù)責(zé)人和平安管理人員，須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。公司的平安管理人員要參加平安監(jiān)管部門組織的平安培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得平安管理人員資格證書才可上崗。

三、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：公司負(fù)責(zé)人某某

副組長：平安管理人員某某

組員：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

行政負(fù)責(zé)人

車輛技術(shù)管理員

GPS監(jiān)控員

第二章各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)

一、公司平安生產(chǎn)職責(zé)

1、堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，組織實(shí)施本公司平安生產(chǎn)工作，建立健全平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障平安生產(chǎn)。

2、實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作人員對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任為根本平安制度。

3、依法建立健全本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將本公司的平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

4、設(shè)置平安生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善平安生產(chǎn)管理，有關(guān)專職平安管理人員1名。組織平安管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年按照有關(guān)規(guī)定安排平安管理人員和其他從業(yè)人員的平安再培訓(xùn)工作。

5、按照規(guī)定提取和使用平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須納入本公司全年經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。

6、依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全從業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。

7、推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

8、采用先進(jìn)的工藝設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時(shí)制止不平安行為和消除事故隱患。

9、為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品并催促使用。

10、制定和實(shí)施本公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。

11、建立健全負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為根底，實(shí)施平安生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患，對(duì)因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時(shí)處理的問題，應(yīng)當(dāng)制定防范措施和整改方案，限期整改。并建立健全平安生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當(dāng)記入檔案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。

12、發(fā)生平安生產(chǎn)事故必須依法及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。

二．各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)

第一條平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組平安生產(chǎn)職責(zé)

1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的“平安和健康〞的原那么，搞好公司的平安生產(chǎn)工作，減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。

3、研究制定公司方針、目標(biāo)，平安技術(shù)措施規(guī)劃，年度〔跨年度及中長期〕平安生產(chǎn)工作方案，平安經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動(dòng)條件，搞好平安生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

4、催促各崗位建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)平安管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞制度。

5、確定年度、季度平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)平安制度的貫徹、落實(shí)。組織開展平安檢查和各種活動(dòng)。

6、搞好平安生產(chǎn)工作總結(jié)，評(píng)選平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人?？偨Y(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)平安生產(chǎn)先進(jìn)典型。

7、建立、健全平安機(jī)構(gòu)，支持平安工作，指導(dǎo)公司的平安生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。

9、每季度召開一次平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析和掌握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找平安工作中存在的問題。

10、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“平安第一〞的思想，想平安、管平安。積極做好平安生產(chǎn)中的宣傳教育工作。催促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，搞好全公司平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

11、定期聽取各崗位人員平安生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究制定年度平安工作方案，并催促執(zhí)行。

12、決策平安生產(chǎn)過程中重大問題。

13、組織推動(dòng)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和平安文化建設(shè)。

第二條公司負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)

公司負(fù)責(zé)人是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行以下職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法令，以及平安生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、會(huì)同平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、會(huì)同平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

4、會(huì)同平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司平安生產(chǎn)教育方案和培訓(xùn)方案。

5、審定和保證本公司平安生產(chǎn)投入和平安經(jīng)營開支，提供平安生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財(cái)力等各種條件。

6、催促、檢查本公司的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除隱患。每季度至少組織一次平安生產(chǎn)全面檢查，研究分析平安生產(chǎn)存在的問題。催促、檢查本公司平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實(shí)。對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的人員，除了進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。

7、組織制定并實(shí)施本公司的平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織并參與一次。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶救，并及時(shí)、如實(shí)向負(fù)有平安監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。

9、定期聽取平安生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方案。定期組織召開平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，分析平安生產(chǎn)過程中存在的問題，會(huì)同平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。

10、要把本公司平安生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并將落實(shí)情況列入日常工作考核。

11、平安生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，審定年度目標(biāo)，并認(rèn)真聽取和采納員工關(guān)于平安生產(chǎn)的合理化建議和要求。

12、每年向公司工作人員報(bào)告平安生產(chǎn)工作和個(gè)人履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)的情況，接受工作人員對(duì)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

第三條業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車平安的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車平安管理規(guī)章制度及事故防范措施，對(duì)車輛的經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)及行車平安管理工作負(fù)責(zé)。

2、制定平安經(jīng)營目標(biāo)及方案、措施。定期向公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營和車輛平安營運(yùn)等情況，擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)營方案，提出合理化平安生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，平安工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時(shí)，確保行車平安。

3、全面掌握公司平安經(jīng)營情況，對(duì)每臺(tái)車運(yùn)營路線的平安狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評(píng)估，對(duì)路線制定運(yùn)行平安管理方案，并會(huì)同平安管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線平安行車管理臺(tái)賬和檔案。

4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行平安的有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)車輛出發(fā)前平安、途中運(yùn)行平安及駕駛?cè)似桨补芾淼母黜?xiàng)管理方法和措施。

5、負(fù)責(zé)與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)溝通解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不平安問題。

6、配合落實(shí)車輛的平安技術(shù)管理，車輛平安設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，平安設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作，催促檢查車輛維護(hù)和車輛平安技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病〞運(yùn)行。

7、監(jiān)督好營運(yùn)證、線路牌年度審驗(yàn)工作，確保車輛平安運(yùn)行。

8、催促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安意識(shí)。

9、其他平安生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。

第四條平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際建立、健全本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本公司平安生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)影響平安的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施，組織應(yīng)急演練。定期開展平安檢查，及時(shí)整改事故隱患。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴(yán)防駕駛員違章違法行為。

4、建立健全與公司平安生產(chǎn)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)管理機(jī)制，推進(jìn)年度平安生產(chǎn)工作方案實(shí)施。

5、催促各崗位開展平安宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加平安管理的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

6、落實(shí)公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司行政負(fù)責(zé)人