花家地南熱力外線+技術(shù)交流宿舍中建一局熱力外線施工組織設(shè)計(jì)

石槽胡同（金寶街——干面胡同）熱力外線工程施工組織設(shè)計(jì)北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司第八項(xiàng)目部2004年8月12日

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、工程施工特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析 1四、施工前準(zhǔn)備工作 2五、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 5六、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 7七、安全防護(hù)施工措施 20八、文明施工保證措施 23九、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 27十、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 28十一、季節(jié)性及技術(shù)性施工措施 30十二、施工協(xié)調(diào)管理 32十三、資料管理目標(biāo)設(shè)計(jì) 33十四、質(zhì)量目標(biāo)及施工進(jìn)度 33十五、附圖表 34施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1.1本工程位于石槽胡同，起點(diǎn)接金寶街預(yù)留一號(hào)路DN300分支管線，根據(jù)甲方提供規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)這一路段市政綜合圖，熱力管線沿道路永中東5.5米位置向北敷設(shè)，全長138.5米，管徑DN300。兩處分支，3點(diǎn)DN2504點(diǎn)DN200均向西進(jìn)熱力站。因道路走向變動(dòng)，本工程需拆除原預(yù)留小室內(nèi)波紋管補(bǔ)償器，按平面布置圖方向敷設(shè)。二、編制依據(jù)2.1石槽胡同（金寶街——干面胡同）熱力外線工程設(shè)計(jì)圖紙2.2《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235-97）2.3《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ28-2004）2.4《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ126－89）2.5《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）2.6《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236－98）2.7《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50275－98）2.8《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303－2002）2.9《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254～GB50257）2.10建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.11相關(guān)文件、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、工程施工特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析3.1工程建設(shè)意義重大石槽胡同（金寶街——干面胡同）熱力外線工程，承擔(dān)此項(xiàng)熱力工程的建設(shè)施工，責(zé)任重大。3.2施工現(xiàn)場情況施工部署時(shí)，合理地選擇施工方案和施工機(jī)械以及科學(xué)的施工部署，多層面作業(yè)，使工程有序進(jìn)行，完全滿足工期要求；采取多作業(yè)面流水施工組織，提前做好各種施工機(jī)械配置和材料計(jì)劃，按計(jì)劃加工采購、及時(shí)組織進(jìn)場，確保施工順利。3.3工程專業(yè)多，組織管理任務(wù)重本工程屬于多種專業(yè)施工，各專業(yè)工期交叉多，要科學(xué)合理安排施工順序，加大管理協(xié)調(diào)力度，為此，我們專門設(shè)立了協(xié)調(diào)部門，組織協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。3.4工程質(zhì)量要求高，協(xié)調(diào)要求高由于本工程質(zhì)量要求高、工期短的情況下，為確保工程優(yōu)質(zhì)按期的完成，在施工過程中協(xié)調(diào)工作的好壞至關(guān)重要。協(xié)調(diào)工作量大，施工管理任務(wù)重，為此設(shè)立專門的工程指揮部，建立健全施工管理工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度；以大局為重的良好的工作作風(fēng)和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)與相關(guān)單位予以充分的合作，建立起融洽和諧的工作關(guān)系，全力配合建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證該項(xiàng)工程施工正常進(jìn)行。3.5管線保護(hù)要求高如遇其它管線，需要采取安全可靠的保護(hù)措施，確保現(xiàn)況管線在施工過程中安全運(yùn)行。四、施工前準(zhǔn)備工作4.1現(xiàn)場準(zhǔn)備開工前先探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地下管線）根據(jù)進(jìn)場時(shí)的現(xiàn)場情況，進(jìn)行正式施工前的準(zhǔn)備工作在工程開工前，項(xiàng)目部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報(bào)建設(shè)單位審批根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件的不同需求，做好各階段現(xiàn)場平面布置組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)4.2技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1圖紙會(huì)審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其它文件中的尺寸，了解設(shè)計(jì)意圖，查閱及理解建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無矛盾和錯(cuò)誤以及坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，并組織召開圖紙會(huì)審會(huì)，做好“圖紙會(huì)審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目部將于合同簽訂后一個(gè)星期內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批。（1）技術(shù)方案①臨時(shí)工程及其后的拆除方案；②對永久工程各部分?jǐn)M采用的施工方案的簡略說明；③施工現(xiàn)場內(nèi)所采用的機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備，注明機(jī)械的布置位置、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等；④臨時(shí)通道及工作空間的要求；⑤各施工階段現(xiàn)場平面布置圖；⑥其他需要說明的問題。（2）現(xiàn)場施工組織資料①工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序；②當(dāng)現(xiàn)場施工組織因資源分配安排而有所變動(dòng)時(shí)，將修訂的施工組織資料提交給監(jiān)理。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃①編制進(jìn)度計(jì)劃橫道圖；②工程實(shí)施過程中，及時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施；③當(dāng)實(shí)施計(jì)劃引起總計(jì)劃的調(diào)整和變動(dòng)時(shí)，將修訂后的總計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批；④施工進(jìn)度計(jì)劃包含人、機(jī)、料的計(jì)劃及資金流量表。施工方案編制計(jì)劃（1）在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工的依據(jù)。（2）提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并交底。針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，做好施工方案編制計(jì)劃。4.2.4技術(shù)培訓(xùn)所有管理人員在開工1天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。開工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。為保證工程實(shí)施，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機(jī)械手、電焊工、電工持證上崗。根據(jù)工程項(xiàng)目開工計(jì)劃，勞動(dòng)力均在開工前到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。（1）在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。（2）在施工過程中，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。（3）不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)建設(shè)單位對工程的質(zhì)量要求和我單位對本工程質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4.3物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，項(xiàng)目部制定物資采購、供應(yīng)計(jì)劃，并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的加工訂貨和材料的到場跟蹤。工程開工前，完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查核實(shí)，經(jīng)樣品報(bào)審合格后分期分批組織進(jìn)場。施工前應(yīng)完成水泥等規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報(bào)驗(yàn)各種進(jìn)場物資報(bào)告單。各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，隨時(shí)組織材料進(jìn)場，具體內(nèi)容詳見主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表。各種大型施工設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械詳見主要施工機(jī)械表。材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。五、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法5.1熱力外線施工工藝流程開槽→挖工作坑→管道支架安裝→填砂→下管→對口→焊管→拍片→水壓試驗(yàn)→接頭保溫→填砂→鋪設(shè)標(biāo)志帶→回填土5.2請甲方和監(jiān)理核實(shí)工程量施工前準(zhǔn)備好通風(fēng)設(shè)備，在溝內(nèi)工作前需檢測空氣質(zhì)量，合格后方可施工溝內(nèi)照明要使用36V以下電壓使用機(jī)械吊裝管道時(shí)要有專人指揮5.3土方工程施工技術(shù)要求5.35.35.35.35.35.35.4管道安裝施工技術(shù)要求本工程管道使用附件壓力等級(jí)應(yīng)不小于設(shè)計(jì)壓力；管道、管件等應(yīng)具有制造廠的合格證明書。5.4本工程采用人工下管，將管組移至溝槽邊緣，在管子兩端適當(dāng)位置各卷套一條繩索，繩的一端錨固在地錨上，拉住另一端，同時(shí)在溝邊放置兩根滑木至溝底，然后再慢慢放繩，使鋼管沿滑木徐徐下滑。作業(yè)時(shí)要統(tǒng)一指揮。動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，下管過程中要特別注意保護(hù)好管端坡口不受損壞。5.4在定準(zhǔn)管道中心和管道高程后，用專用起重機(jī)將管子吊起，按管道中心線和坡度對好管口，按以下要求作業(yè)：A.就位前先將鋼管內(nèi)腔粘附雜物清除干凈；B.對接管口時(shí)，應(yīng)檢查管道平直度，達(dá)到外壁平齊的要求，在距接口中心200mm處測量，允許偏差1mm，對口間隙2.0+1mm，鋼管高程±8mm；C.管材要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，管道要墊穩(wěn)，不倒坡；D.對口處應(yīng)墊置穩(wěn)固，避免焊接時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)位和變形，對正后沿管周左右交錯(cuò)進(jìn)行定位點(diǎn)焊，每處長度嚴(yán)格按照規(guī)范要求長度，根部必須焊透；E.不得用夾焊金屬填充物等方法對接管口，焊縫表面光潔，寬窄均勻，無裂縫及焊熘咬肉，焊口附近有焊工號(hào)碼。5.5管道焊接施工技術(shù)要求本工程采用氬弧焊打底，手工電弧焊填充罩面焊接管道，作業(yè)時(shí)必須符合下列要求：5.55.5.2管道組焊前，應(yīng)對焊口5.55.55.55.55.55.55.5.9本工程管道焊縫采用射線無損探傷檢測，根據(jù)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ28—2004）要求，固定焊口抽取10%，轉(zhuǎn)動(dòng)焊口抽取5%，采用射線無損探傷檢驗(yàn)，管道與設(shè)備、管件連接處的焊縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗(yàn)，管線折點(diǎn)處焊縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗(yàn)，并應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》（GB/T3323）5.6管道試壓清洗技術(shù)要求工作嚴(yán)格按已經(jīng)過有關(guān)部門審查并得到批準(zhǔn)的試壓、清洗方案進(jìn)行。5.7回填土施工技術(shù)要求5.75.7.2回填應(yīng)先從溝槽胸腔兩側(cè)分層對稱回填，分層厚度不大于25cm，回填土中不得有碎磚、石塊及大于A.回填土密實(shí)度應(yīng)逐層進(jìn)行檢查測定，符合下列要求：B.管道的胸腔部位≥95%C.結(jié)構(gòu)頂以上50cm范圍內(nèi)≥85%D.其余部位≥90%或按道路標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)。六、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量方針優(yōu)化過程管理、追求顧客滿意、提供真誠服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、遵守法律法規(guī)、堅(jiān)持高效履約、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、永遠(yuǎn)追求更高。6.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”。6.3質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證的體系，實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即工作者對本人工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，工班長跟蹤檢查對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理組織貫徹各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的措施，組織中間檢查和質(zhì)量評(píng)定，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；6.3.6.3.6.3.6.3.56.4質(zhì)量保證措施在本項(xiàng)目中，我公司將一如既往的貫徹我公司的質(zhì)量方針。依據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合本公司工作程序，牢固樹立質(zhì)量安全第一的思想，進(jìn)行科學(xué)管理，精心組織施工，及時(shí)對照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求組織中間檢查和質(zhì)量評(píng)定，實(shí)行質(zhì)量否決，把質(zhì)量貫徹于施工全過程，嚴(yán)密組織精心施工，以科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系：選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行逐級(jí)管理；專門組織參施人員進(jìn)行入場教育，提高參施人員的質(zhì)量意識(shí)。從而最終實(shí)現(xiàn)我公司承諾本工程的進(jìn)度、工期和工程質(zhì)量；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求施工及工程質(zhì)量的自檢自驗(yàn)；健全質(zhì)量管理機(jī)制，采取工程質(zhì)量自檢和互檢連鎖，質(zhì)量和效益掛鉤，嚴(yán)格質(zhì)量控制各程序，工班長和質(zhì)量員每天檢查工作質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的缺陷，堅(jiān)決返工不留隱患，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量交底制度，每道工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量交底，未交底的任務(wù)不得開工；施焊焊工由經(jīng)過專門培訓(xùn)，且持有勞動(dòng)部門考核合格后核發(fā)的“鍋爐壓力容器焊工合格證”的人員擔(dān)任，做到持證上崗，并于每道焊縫附近打上施焊焊工代號(hào)鋼印，以明確責(zé)任；原材進(jìn)場控制，所有原材及成品、半成品進(jìn)場均需附有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。在專職質(zhì)量員監(jiān)控下準(zhǔn)許進(jìn)場，試驗(yàn)員取樣送樣復(fù)試、由材料員做出“檢驗(yàn)中”的標(biāo)識(shí)，報(bào)出的試驗(yàn)結(jié)果，由質(zhì)量員連同產(chǎn)品合格證一起報(bào)監(jiān)理審批，審批合格后，由材料員做出“檢驗(yàn)合格”標(biāo)識(shí)，允許使用；施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，所有工序進(jìn)程均由專職質(zhì)量員進(jìn)行全程監(jiān)控。各工序成活后，均由質(zhì)量員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。保證工序一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；計(jì)量儀器控制，本工程所有計(jì)量器具均由專職計(jì)量員負(fù)責(zé)送檢取證，檢驗(yàn)合格證報(bào)監(jiān)理審批通過的儀器允許使用；可追溯性文件管理，所有工程進(jìn)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件，均由專職資料員進(jìn)行收集和整理，保證各項(xiàng)技術(shù)資料的完整性和可追溯性；修改、變更設(shè)計(jì)圖紙時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門或熱力公司工程監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位簽訂工程洽商記錄后才能施工；根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)請有關(guān)人員對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好記錄；試壓清洗及試運(yùn)行按經(jīng)過有關(guān)部門核準(zhǔn)的試壓、清洗方案及熱力公司批準(zhǔn)的試運(yùn)行方案進(jìn)行；遵守技術(shù)規(guī)程和施工紀(jì)律，接受熱力公司工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及各級(jí)質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。6.5質(zhì)量預(yù)控措施在進(jìn)場前，對所有參加施工人員再次進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使大家牢固樹立對用戶負(fù)責(zé)的思想，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度；做好各項(xiàng)工序的設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，未能參加技術(shù)交底的人不準(zhǔn)上崗，做到按圖紙、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工；嚴(yán)格工序預(yù)控，未進(jìn)行三檢的工序，不預(yù)驗(yàn)工，上道工序不合格的不進(jìn)行下一道工序；對特殊工序，如電焊工等要持證上崗，嚴(yán)格禁止無證操作；每個(gè)工序在大面積施工前，都要做樣板段，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工；凡進(jìn)場材料，要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及資料不齊的堅(jiān)決不得使用并做好標(biāo)記，立即退場；認(rèn)真抓好測量放線工作，保證小室及管線的位置準(zhǔn)確。6.6質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制（1）對所負(fù)責(zé)工程負(fù)有全部的質(zhì)量責(zé)任；（2）必須熟悉本工程的圖紙，堅(jiān)持按施工順序方案、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，合格安排生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；（3）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行交底，按施工程序合理地組織各項(xiàng)工作，對分項(xiàng)工程要先做好樣板，以點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)在施工程質(zhì)量的不斷提高；（4）組織班組認(rèn)真開展三檢活動(dòng)（自檢、互檢、專檢）并填寫分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為專職檢查人員提供條件，并對存在的質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)；（5）負(fù)責(zé)組織放線，分部工程質(zhì)量評(píng)定和隱預(yù)檢驗(yàn)收工作，對重要結(jié)構(gòu)部位的檢查，除自檢外，必須經(jīng)有關(guān)人員與專職質(zhì)檢與專職質(zhì)檢人員檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工；（6）每周負(fù)責(zé)組織兩次專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合大檢查；隨時(shí)掌握該工程目前質(zhì)量情況，做好檢查記錄，逐項(xiàng)克服解決，對于質(zhì)量低劣必須及時(shí)向有關(guān)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（7）繼續(xù)消滅質(zhì)量通病，對造成質(zhì)量事故必須堅(jiān)持三不放過的原則，并按質(zhì)量事故有關(guān)規(guī)定要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)；（8）堅(jiān)持材料使用上標(biāo)準(zhǔn)，所使用材料必須有出廠合格證明或必須有試驗(yàn)合格證明，不合格的材料不準(zhǔn)使用，對使用不合格材料所造成的質(zhì)量低劣事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（9）貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，履行承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)論價(jià)，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明；（10）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對交付竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時(shí)組織處理，對發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偣こ處熧|(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)編制一般施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，負(fù)責(zé)向工長、班組進(jìn)行詳細(xì)交底，處理好日常技術(shù)問題，對單位工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（2）認(rèn)真熟悉并審核圖紙，及時(shí)辦理變更簽字手續(xù)。（3）經(jīng)常深入工地檢查和各班組是否按圖紙、措施、規(guī)程、規(guī)范施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的操作班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工處理。（4）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，對關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)部位和放線定位，樣板項(xiàng)目參加檢查，必須做好隱蔽記錄及內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時(shí)檢查制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督失職的責(zé)任。（5）建立建全技術(shù)資料各種內(nèi)業(yè)臺(tái)帳，原始資料的收集整理工作，資料的整理要及時(shí)、具體、項(xiàng)目齊全；參加分項(xiàng)工程及竣工工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作。質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格貫徹和堅(jiān)持按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定的監(jiān)督檢查。（2）及時(shí)收集整理各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的原始質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，建立質(zhì)量檔案、臺(tái)帳，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)月、季、單位工程竣工報(bào)表。（3）協(xié)助班組搞好“三檢制”活動(dòng)，監(jiān)督檢查并指導(dǎo)做好檢查記錄，班組沒有自檢記錄，一律不給評(píng)定驗(yàn)收。（4）堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對粗制濫造、質(zhì)量低劣者有權(quán)停工、返工及罰款。（5）參加隱蔽工程檢查，參加放線定位，推行樣板引路，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。（6）參加質(zhì)量事故的分析處理。（7）參加上級(jí)組織的質(zhì)量大檢查。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格貫徹和堅(jiān)持按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)督檢查。（2）必須加強(qiáng)混凝土的后臺(tái)把關(guān)、嚴(yán)格控制混凝土的計(jì)量、水泥、骨料監(jiān)督檢查。（3）必須加強(qiáng)試驗(yàn)原始資料的整理。（4）試塊試件及進(jìn)送公司試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。材料員質(zhì)量責(zé)任制（1）材料人員必須保證現(xiàn)場施工使用的材料、成品、半成品及時(shí)供應(yīng)。（2）必須保證所供應(yīng)的材料成品、半成品的質(zhì)量，做到不合格的材料成品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）必須及時(shí)準(zhǔn)確的向技術(shù)部門和有關(guān)單位提供所供應(yīng)的材料合格證。（4）對不合格的材質(zhì)要有去向和結(jié)論。（5）做好材料臺(tái)帳、計(jì)量要準(zhǔn)確。（6）做好現(xiàn)場施工材料的管理，所有進(jìn)場材料掛牌，分門別類要清楚。6.7質(zhì)量保證體系的運(yùn)作主要施工過程劃分及組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目總工程師直接負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工，實(shí)行全面質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目信息化管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主對本工程提出的要求，我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中將采取項(xiàng)目信息管理，按照建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》使工程在施工過程中，信息管理始終貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，使工程質(zhì)量處于控制之中。（1）項(xiàng)目質(zhì)量信息管理的內(nèi)容①項(xiàng)目信息管理應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平；②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；③項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整的傳遞給使用單位和人員；④項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等；⑤項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項(xiàng)目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)；⑥項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負(fù)責(zé)各分包人的全部信息；eq\o\ac(○,7)項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（2）項(xiàng)目信息管理工作是項(xiàng)目部在本工程中一種重要工作，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目總工具體落實(shí)此項(xiàng)工作，確保本工程的順利實(shí)施。控制施工過程的準(zhǔn)則項(xiàng)目部對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足，同時(shí)提供產(chǎn)品符合規(guī)定的證據(jù)。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工圖紙及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，參加設(shè)計(jì)交底；參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制；明確本工程所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的頻率和方法。檢驗(yàn)分為：進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)三個(gè)階段。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則管理。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量計(jì)劃的要求和有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)（例外轉(zhuǎn)序除外）和檢定不合格的工序（分項(xiàng)工程）不得轉(zhuǎn)入下道工序（分項(xiàng)工程）的施工。過程檢驗(yàn)包括工序（分項(xiàng)）、部位（分部）、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定、隱蔽工程檢驗(yàn)等。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)在施工過程全部完成后進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。項(xiàng)目部體系文件框架及規(guī)定的清單為確保質(zhì)量管理體系過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件滿足標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系實(shí)際操作的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，確定項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件包括:（1）質(zhì)量手冊；（2）程序文件：（3）支持性文件：包括管理辦法、技術(shù)文件、項(xiàng)目文件（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、合同、圖紙、洽商文件等）和與質(zhì)量有關(guān)的外來文件（法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等）；（4）操作性文件：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底單等；對質(zhì)量記錄的規(guī)定執(zhí)行公司的《記錄控制程序》并組織實(shí)施。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄包括：（1）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄；（2）進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；（3）過程檢驗(yàn)記錄；（4）測量、試驗(yàn)設(shè)備檢定校準(zhǔn)記錄；（5）緊急（例外）放行記錄；（6）不合格品評(píng)審、處置記錄；（7）最終產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄；（8）產(chǎn)品服務(wù)；（9）其他必要記錄。通過對記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、貯存、檢索和保護(hù)，為工程質(zhì)量符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)。質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，由紀(jì)錄人注明該記錄的類別、名稱、時(shí)間、地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部管理過程中的質(zhì)量記錄及時(shí)收集、分類、登記、標(biāo)識(shí)，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質(zhì)；需歸檔的按年度或按項(xiàng)目向公司檔案室或其分部歸檔，歸檔的質(zhì)量記錄按公司檔案管理辦法管理。對記錄進(jìn)行編目、編號(hào)，以方便檢索和查閱。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件或工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定和公司檔案管理辦法確定。來自供方的記錄也作為本項(xiàng)目記錄的組成部分。文件資料管理的控制（1）項(xiàng)目部設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進(jìn)行收集，整理，存檔。（2）收集文件和資料的主要內(nèi)容。①工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。②與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。③業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。④由項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合本工程實(shí)際情況制定的工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。（3）文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時(shí)撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識(shí)以備存查。施工工藝過程控制（1）項(xiàng)目部從以下方面確保項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)：①參與投標(biāo)與合同評(píng)審，充分理解顧客要求；②編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃）和施工方案，落實(shí)工程預(yù)算；③做好施工現(xiàn)場開工前的各種準(zhǔn)備工作；④檢查施工設(shè)備的適用性；eq\o\ac(○,5)組織好施工作業(yè)隊(duì)伍，做好施工技術(shù)交底；eq\o\ac(○,6)進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)；eq\o\ac(○,7)對分部、分項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗(yàn)；eq\o\ac(○,8)對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實(shí)施驗(yàn)證；eq\o\ac(○,9)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)和施工方案的變更洽商；eq\o\ac(○,10)定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)，溝通信息；eq\o\ac(○,11)組織施工驗(yàn)收。（2）施工過程：①堅(jiān)持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實(shí)施“目標(biāo)考核”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。②嚴(yán)格做到“三級(jí)交底”，并組織施工生產(chǎn)。③嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。專檢：項(xiàng)目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計(jì)文件》、《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對工序質(zhì)量的好壞予以評(píng)價(jià)。交接檢：由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長和專職質(zhì)量員參加檢查和驗(yàn)收。④嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報(bào)請建立工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。eq\o\ac(○,5)嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料不得在工程中使用。eq\o\ac(○,6)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。eq\o\ac(○,7)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。eq\o\ac(○,8)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。施工過程管理的改進(jìn)控制施工過程管理的改進(jìn)控制包括持續(xù)改進(jìn)、糾正措施和預(yù)防措施。（1）持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施及管理評(píng)審，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。（2）糾正和預(yù)防措施針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由項(xiàng)目部技質(zhì)部制定糾正措施，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)審批。對重大的不合格由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主和公司，由公司技術(shù)管理部授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同監(jiān)理單位、業(yè)主，三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。糾正措施的傳遞由項(xiàng)目部技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施，項(xiàng)目部技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項(xiàng)目確定的各種資料統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定預(yù)防措施。不合格品控制項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)對不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。對不合格品實(shí)行分級(jí)評(píng)審。輕微不合格品由項(xiàng)目部組織評(píng)審；一般不合格品由公司質(zhì)量部、工程部組織評(píng)審；嚴(yán)重不合格品由總工程師組織評(píng)審，必要由公司總經(jīng)理組織評(píng)審。不合格品評(píng)審記錄由組織評(píng)審的部門保存并上報(bào)備案。不合格品的處置由項(xiàng)目部根據(jù)評(píng)審結(jié)果組織實(shí)施返工處理，以達(dá)到規(guī)定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并形成相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。顧客同意不經(jīng)返修讓步接收或同意返修后讓步接收，項(xiàng)目部應(yīng)記錄讓步及不合格品返修情況，并妥善保存。實(shí)施過程策劃公司實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在公司的協(xié)調(diào)下組建項(xiàng)目經(jīng)理部，聘任各專業(yè)技術(shù)管理人員。公司各部門為項(xiàng)目實(shí)施提供專業(yè)支持（事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務(wù)、事后專業(yè)評(píng)價(jià)），以項(xiàng)目為中心開展工作。項(xiàng)目實(shí)施過程包括：（1）前期工作；（2）開工準(zhǔn)備；（3）施工過程管理：工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、合同的變更、洽商管理、進(jìn)度管理、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理、過程質(zhì)量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝置管理、特殊過程的控制；（4）產(chǎn)品防護(hù)；（5）竣工交驗(yàn)；（6）工程的保修及回訪。材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項(xiàng)目主要采購物資。（1）材料采購過程控制項(xiàng)目部依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況編制材料采購計(jì)劃，按照公司《材料管理辦法》對所需材料進(jìn)行采購和管理。項(xiàng)目部依據(jù)公司《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法》對采購的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。（2）設(shè)備采購過程控制項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)在施工組織設(shè)計(jì)中編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，并根據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。公司物資部和工程管理部定期對進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性項(xiàng)目部按照公司《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法》對工程物資、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，物資部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。使用標(biāo)識(shí)是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程，應(yīng)對原材料、外構(gòu)件、試樣、設(shè)備等及項(xiàng)目管理文件采取適宜的方法做好標(biāo)識(shí)。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。唯一性標(biāo)識(shí)要在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中明確。為確保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中識(shí)別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)做如下規(guī)定：（1）產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)包括：待檢、檢驗(yàn)合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)；（2）以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)記錄作為施工過程中的半成品標(biāo)識(shí)；（3）以產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄作為物資標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備過程控制計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有計(jì)量設(shè)備的管理，包括登記分臺(tái)帳、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、檢查保管等，并將情況隨時(shí)記錄在分臺(tái)帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計(jì)量器具按鑒定計(jì)劃安排及時(shí)報(bào)送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行鑒定。明確對計(jì)量設(shè)備的標(biāo)識(shí)方法，保證進(jìn)入現(xiàn)場計(jì)量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運(yùn)時(shí)必須保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)下發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。設(shè)備使用人員需要掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時(shí)。要即使更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。6.7.（1）控制目的及采購方法：保證提供合格的工程物資，滿足工程質(zhì)量的要求。采取招標(biāo)的形式擇優(yōu)采購。（2）采購工作程序①物資部負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地方材料等原材料、結(jié)構(gòu)預(yù)制件及其它物資的采購并運(yùn)輸進(jìn)場。②項(xiàng)目部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經(jīng)公司物資部的批準(zhǔn)、并與物資部辦理有關(guān)手續(xù)。③對不同的物資材料采取不同的控制方法，本工程要對砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)加工過程的控制時(shí)間、控制方法和內(nèi)容提出要求，寫進(jìn)采購合同中。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。（3）采購資料的形成①采購資料是保證準(zhǔn)確定購物資的文件，它包括采購產(chǎn)品的招標(biāo)文件、采購計(jì)劃、采購日志等；②采購資料填報(bào)內(nèi)容a.工程名稱、使用單位、填報(bào)日期；b.材料品名、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、供貨日期；c.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法，特殊物資或特殊工藝的物資應(yīng)附相關(guān)圖紙；d.采購物資申請人及材料部、項(xiàng)目部主管的審批簽認(rèn)。（4）采購的物資產(chǎn)品進(jìn)場與驗(yàn)收①物資驗(yàn)收：采購的物資或產(chǎn)品進(jìn)場或者入庫要填寫進(jìn)場或入庫單，并提供產(chǎn)品合格證。材料管理人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格后驗(yàn)證保管；②驗(yàn)收和試驗(yàn)：采購的物資或產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按招標(biāo)文件要求的材料、構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準(zhǔn)入證制度，構(gòu)件入場后，及時(shí)進(jìn)行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查，不合格退回生產(chǎn)廠家。檢驗(yàn)（1）目的：通過檢驗(yàn)，提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并保證不合格品不使用、不交付，滿足顧客要求。（2）開工前在編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確本工程所涉及的檢驗(yàn)項(xiàng)目，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率和方法。（3）進(jìn)貨檢驗(yàn)：①進(jìn)貨檢驗(yàn)，按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則實(shí)施。②材料入庫后，項(xiàng)目部材料員按《物資采購控制程序》驗(yàn)證，通知并協(xié)助專職質(zhì)檢員完成物資的檢驗(yàn)。③質(zhì)檢員接到通知后，現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，保存原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等原始資料，并建立《工程材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)臺(tái)帳》。④對無法追溯和無法采取補(bǔ)救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準(zhǔn)執(zhí)行緊急放行。（4）過程檢驗(yàn)①過程檢驗(yàn)包括：分項(xiàng)（工序）、分部（部位）、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定、隱蔽工程和檢驗(yàn)等，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目，不能進(jìn)行下道工序施工。②過程質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。③本工程是監(jiān)理制的項(xiàng)目應(yīng)在完成自檢、專檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)監(jiān)理程序辦理交驗(yàn)認(rèn)可后再實(shí)施交接檢。④隱蔽工程項(xiàng)目在內(nèi)部檢驗(yàn)合格后，提請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。然后填寫《隱蔽工程檢查記錄》。（5）最終檢驗(yàn)：最終檢驗(yàn)在施工過程全部完成后進(jìn)行。①確認(rèn)所有進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，且已滿足規(guī)定要求。②所有工程竣工驗(yàn)收資料齊全、審批手續(xù)完備。③工程的文件和資料已按照規(guī)定整理成冊。糾正預(yù)防措施（1）如出現(xiàn)一般的不合格品由項(xiàng)目部技術(shù)員制定糾正措施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實(shí)施。對重大的不合格品由公司技術(shù)部、質(zhì)量部制定糾正措施，總工程師審批。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施，質(zhì)檢人員追蹤驗(yàn)證；（2）建立信息反饋制度，收集顧客意見，對潛在的不合格因素作出分析，提出預(yù)防措施；（3）認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，對施工中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)格把關(guān)復(fù)檢，確保萬無一失。質(zhì)量教育和培訓(xùn)通過教育培訓(xùn)提高項(xiàng)目部施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代化施工企業(yè)的要求，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.7.（1）工程經(jīng)驗(yàn)收取得：“竣工驗(yàn)收鑒定書”后，由公司與顧客簽訂工程施工《保修合同》，并負(fù)責(zé)在保修期間的工程的修復(fù)。保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）工程建成交驗(yàn)后，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計(jì)劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取顧客意見，并做好回訪記錄。6.8試驗(yàn)計(jì)劃本工程試驗(yàn)項(xiàng)目主要包括沖洗、試壓及嚴(yán)密性試驗(yàn)，設(shè)備調(diào)試，熱力站試運(yùn)行、電氣試運(yùn)行等。七、安全防護(hù)施工措施7.1安全保證體系針對本工程的特點(diǎn)，建立、健全各種制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計(jì)劃地進(jìn)行，制定各種責(zé)任制和實(shí)施辦法。7.2安全生產(chǎn)教育為了安全生產(chǎn)，施工前首先組織全體施工管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)及消防、交通安全知識(shí)的教育學(xué)習(xí)，建立考核制度；安排安全知識(shí)教育的考試，不合格者嚴(yán)禁上崗；對施工人員進(jìn)行針對性的安全教育，根據(jù)《北京市市政工程施工安全操作規(guī)程》對不同的工種，尤其特殊工種進(jìn)行安全操作規(guī)程教育；施工前，首先對施工地下情況作詳細(xì)的勘查，地下有無上下水，電纜、人防、構(gòu)筑物情況，以及溝槽附近地上建筑物和施工環(huán)境等情況進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工前組織班前安全活動(dòng)，建立班前講話制度，作業(yè)班組長根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，建立日常性的安全生產(chǎn)教育，組織施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使每個(gè)施工人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。7.3安全防護(hù)措施熱力管道安裝的安全防護(hù)（1）吊運(yùn)管道防護(hù)起重機(jī)裝卸起管道時(shí)，配有專職信號(hào)工指揮，起重壁下方確保無行人，方可吊裝作業(yè)；工從管垛向下放管時(shí)，必須檢查底層管擋掩情況，確認(rèn)牢固后方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮，作業(yè)人員動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào)一致，緩慢下放，管子滾動(dòng)前方不得有人；碼放管子的場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，管子碼放高度不宜大于2米，同時(shí)應(yīng)擋掩牢固。（2）管道吊架的安全防護(hù)在用倒鏈安裝吊架托架的立管支柱及上槽鋼橫擔(dān)時(shí)，應(yīng)先檢查倒鏈裝置的安全完好，使用多個(gè)倒鏈提拉一根管子，應(yīng)設(shè)專人指揮，倒鏈升降同步；管下方嚴(yán)禁有人；鋼管槽鋼的除銹、防腐作業(yè)人員應(yīng)穿防護(hù)衣、手套、戴防塵口罩、護(hù)目鏡；作業(yè)現(xiàn)場必須通風(fēng)良好。（3）管道安裝的安全防護(hù)安裝作業(yè)前必須檢查吊裝設(shè)備、裝置的安全狀況，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。安裝作業(yè)時(shí)必須設(shè)專人指揮，先反立管安穩(wěn)定牢，再吊支管安裝，管件（管節(jié)）焊接時(shí)，兩端末焊牢前，嚴(yán)禁拆除管件（管節(jié)）的支撐，管子周圍不得有非作業(yè)人員。穩(wěn)管對口點(diǎn)焊固定時(shí)，管道工必須戴護(hù)目鏡，應(yīng)背向施焊部位，并與焊工保持一定距離；法蘭接口：竄動(dòng)管子對口時(shí)，手不得放在法蘭接口處，防止擠傷，動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào)。特殊工種的安全防護(hù)（1）電焊工必須有北京市勞動(dòng)局考核頒發(fā)的正式操作證，持證上崗；（2）作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴工作服，絕緣鞋、防護(hù)口罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品；（3）作業(yè)前應(yīng)檢查焊機(jī)、線路、焊機(jī)外殼保護(hù)接零；（4）開工前要辦理動(dòng)火證，焊接時(shí)二次線必須雙線到位，嚴(yán)禁用其他金屬物作二次回路；（5）焊把線不得放在電弧附近或熾熱的焊逢旁。不得碾軋焊把線，造成裸露、破損現(xiàn)象；（6）施焊地點(diǎn)潮濕，焊工應(yīng)在干燥的絕緣板或膠墊上作業(yè)。焊機(jī)要有防雨篷，在基槽內(nèi)施焊時(shí)，要有防潮措施，墊干燥木板、防潮墊等；（7）工作完畢后，必須拉閘斷電，必須將地線和把線分開，關(guān)好配電箱；（8）氣焊（割）作業(yè)時(shí)，四周不得有易燃易爆物品，乙炔瓶、氧氣瓶間距、工作點(diǎn)的間距必須符合規(guī)定，工作結(jié)束后關(guān)閉時(shí)應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)閉氧氣閥按規(guī)定存放于庫內(nèi)，做好防火和滅火工作。臨時(shí)用電的安全防護(hù)（1）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線路應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求；（2）帶電導(dǎo)線必須絕緣良好，導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎；（3）嚴(yán)禁私拉亂接和在帶電導(dǎo)線上搭掛、壓其它物體；（4）電工值班隊(duì)員必須持證上崗，在準(zhǔn)許的工作范圍內(nèi)作業(yè)；（5）做好電氣防火措施，合理配置各種保護(hù)電器裝置，不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)，不使用火源，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。外線溝槽的安全防護(hù)（1）挖掘機(jī)開挖時(shí)，現(xiàn)場設(shè)專人指揮，負(fù)責(zé)車輛按順序進(jìn)場，指定位置停放，作業(yè)時(shí)，確認(rèn)挖土機(jī)旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)無障礙物及其他人員，鳴笛示警后方可作業(yè)；（2）搭設(shè)操作平臺(tái)，其平臺(tái)寬度不得小于0.5米，作業(yè)時(shí)兩人橫向間距不得小于2米，縱向間距不得小于3米，嚴(yán)禁掏洞挖土，搜底擴(kuò)槽、在槽內(nèi)休息；（3）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)地下管道等構(gòu)筑物、文物、不明物時(shí)，必須停止作業(yè)，向帶班人報(bào)告，并按要求處理或保護(hù)，不準(zhǔn)盲目施工，采取可靠措施后方可施工；（4）開挖時(shí)，要進(jìn)行護(hù)攔搭設(shè)，夜間在溝槽出口危險(xiǎn)處等設(shè)紅色警示燈；（5）槽上堆土應(yīng)距槽邊1米以外，其高度不得超過1.5米，及時(shí)清運(yùn)挖出的土方，堆土不得遮壓檢查井、消防井等設(shè)施；（6）上、下溝槽必須走馬道、安全梯，馬道設(shè)有防滑措施并設(shè)兩道護(hù)身欄桿，不得攀登固壁支撐和溜邊；（7）現(xiàn)場安全管理人員要每天進(jìn)行日常檢查基槽情況，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、位移現(xiàn)象，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，停止施工，采取加固措施后方可施工。人工回填土的防護(hù)（1）用小車向溝槽內(nèi)回填土?xí)r，槽邊必須設(shè)橫木檔板，下方不得有人，不準(zhǔn)撒把倒土；（2）回填打夯時(shí)，應(yīng)由兩人操作，一人扶夯，一人牽線；牽線人必須在夯后或側(cè)石隨機(jī)牽線，不得強(qiáng)拉扯電線；不得無人扶夯，任其自由前行，前方不得站人；（3）操作人員必須穿戴絕緣手套、絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用品，消除夯盤內(nèi)的土塊，雜物時(shí)必須停機(jī)，作業(yè)完后拉閘斷電，盤好電線；（4）回填溝槽時(shí)，應(yīng)按安全技術(shù)交底要求在構(gòu)造物胸腔兩側(cè)分層對稱回填，兩側(cè)交差應(yīng)符合規(guī)定要求。7.4消防保衛(wèi)措施加強(qiáng)綜合治理，現(xiàn)場成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員加強(qiáng)法制教育，提高施工人員法制法紀(jì)意識(shí)，確保施工區(qū)域內(nèi)的治安管理，防止各種案件的發(fā)生；7.4.27.4.3施工現(xiàn)場設(shè)15個(gè)干粉滅火器，均擺設(shè)明顯地方，7.4.4八、文明施工保證措施文明施工的程度如何直接影響我公司的形象，我們將在本工程的施工中樹立良好的形象，并充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，為建好本工程予以人力、物力、財(cái)力的支持。8.1文明施工目標(biāo)我公司的環(huán)保方針：增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，預(yù)防環(huán)境污染，節(jié)能降耗，營造綠色工程。本工程中，我公司將嚴(yán)格按照北京市的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，加強(qiáng)對職工的環(huán)保教育，進(jìn)一步增大環(huán)保投入，采用成熟的環(huán)保工藝、環(huán)保型施工設(shè)備，著重從控制施工噪音與振動(dòng)，減少大氣污染，控制施工廢水的排放，保護(hù)樹木與綠地，節(jié)約用水、用電等方面入手，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，并提出文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工樣板工地。8.2文明施工措施8.2.1施工現(xiàn)場大門外側(cè)設(shè)有施工標(biāo)牌、字體規(guī)范、工整，并經(jīng)常保持潔凈完好，標(biāo)牌面積不小于0.7×0.5m，設(shè)置高度底邊距地面不低于1.2m8.2.2大門內(nèi)設(shè)有“二圖五板”8.2.3施工現(xiàn)場做好“四通一平”，即“水通、電通、道通、電訊通以及場地平整”8.2.4為減少噪音擾民，在早6：00至晚10：00之間正常施工；本工程進(jìn)料安排在夜間運(yùn)輸，避開交通高峰期，減少對社會(huì)交通的干擾，進(jìn)出工地的車輛在出入口處沖洗輪胎，散料用苫布覆蓋；在現(xiàn)場安置流動(dòng)廁所，定期清理，禁止施工人員隨地大小便；施工用油料及其它易污染材料，必須入庫存放，庫房進(jìn)行防滲處理；施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，圍墻堅(jiān)固、嚴(yán)密、高度統(tǒng)一為4.0m，圍墻材質(zhì)使用專用金屬定性材料，外側(cè)為與現(xiàn)場相協(xié)調(diào)一致的彩噴帷幕；施工現(xiàn)場零散碎料和垃圾渣土要及時(shí)清理；現(xiàn)場內(nèi)各種材料應(yīng)按照施工平面布置圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，材料標(biāo)示要清晰準(zhǔn)確。材料的存放場地應(yīng)平整硬化，有排水措施；施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時(shí)清運(yùn)；辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，及時(shí)清運(yùn)；生活區(qū)宿舍冬季有采暖和防煤氣中毒措施；生活區(qū)必須盥洗設(shè)施和洗浴間；施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證，建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定；食堂和操作間內(nèi)墻應(yīng)抹灰，屋頂不得吸附灰塵，應(yīng)有水泥抹面鍋臺(tái)、地面，必須設(shè)排風(fēng)設(shè)施，操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具；食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品，食品有遮蓋；食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用；食堂炊事人員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽，并保持個(gè)人衛(wèi)生；施工現(xiàn)場應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般用藥品及急救器材。8.3環(huán)境保護(hù)措施土建環(huán)保要求施工機(jī)械使用時(shí)注意的環(huán)保事項(xiàng)：①經(jīng)常檢查機(jī)械油箱是否漏油，以免流入土壤，造成土壤污染；②機(jī)械噪音量控制在范圍之內(nèi)，以免對社區(qū)造成噪音污染；③機(jī)械用油應(yīng)節(jié)約使用，節(jié)約能源；④機(jī)械沖洗時(shí)節(jié)約用水，節(jié)約水資源；⑤帶油機(jī)械沖洗水經(jīng)隔油池合理排放，以免污染市政管道；⑥帶油棉紗、手套應(yīng)做處理后棄置垃圾堆，以免污染土壤。切割機(jī)環(huán)保要求（1）電鋸、切割機(jī)使用前，先封閉使用空間，減少噪音污染；（2）鋸末、金屬碎屑、磚末等不得隨意丟棄，設(shè)有效措施進(jìn)行收集，進(jìn)行二次利用或送與有關(guān)部門處理；（3）切割機(jī)使用時(shí)，要有降音、降塵措施；（4）維修電鋸、切割機(jī)使用過的帶油棉紗、手套等，不得隨意丟棄，要充分二次使用或有效處理；（5）電鋸、切割機(jī)要節(jié)約用電。吊裝運(yùn)輸環(huán)保要求（1）機(jī)械車輛運(yùn)行前要進(jìn)行安全檢查，杜絕機(jī)械車輛帶病作業(yè)；（2）機(jī)械車輛尾氣排放要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；（3）機(jī)械車輛油箱及輸油管線經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，杜絕油料跑冒滴漏，浪費(fèi)能源，污染空氣和土地；（4）油庫地面做硬化處理，并鋪細(xì)砂，防止油料滲入地下；（5）修理、更換機(jī)械零件廢棄物要統(tǒng)一回收，集中處理；（6）清洗機(jī)械零件的廢棄機(jī)油和油污棉紗、手套不得隨意潑灑拋棄，要集中統(tǒng)一處理；（7）沖洗車輛用水經(jīng)循環(huán)水池沉淀反復(fù)利用節(jié)約水資源；（8）吊裝機(jī)械（汽車吊）在6時(shí)-22時(shí)作業(yè)，吊、卸物資要輕、準(zhǔn)，信號(hào)員使用對講機(jī)和司機(jī)聯(lián)系作業(yè)，避免人為噪音；（9）吊車照明不得直接照射居民區(qū)，防止光污染影響居民休息。夜間照明環(huán)保要求（1）晚上施工人員加班時(shí)，值班電工要看好場地，需要多寬的光照面積，決定需要安裝幾盞燈，施工時(shí)亮燈，施工完畢，值班電工立即停電，節(jié)約電的能源消耗，防止長明燈；（2）在施工現(xiàn)場采用局部照明，節(jié)約電的消耗；同時(shí)在安裝照明燈時(shí)換下的廢燈管、破鎮(zhèn)流器、廢啟動(dòng)器、廢小電纜、廢線頭、廢塑料帶、廢黑膠布等的丟棄必須清理到垃圾場，防止污染土地，影響環(huán)保。施工現(xiàn)場水、電作業(yè)環(huán)保要求（1）工程開工前，根據(jù)施工組織總平面布置、主要機(jī)械設(shè)備的性能、主要施工地點(diǎn)的分布等情況，合理布置給排水管網(wǎng)、變電站、配電盤，并在主要用水、用電場所加裝水表或電表；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)水電設(shè)備的正常運(yùn)行，維修和月度施工用水、電的統(tǒng)計(jì)；（3）項(xiàng)目工地應(yīng)采取各種宣傳工具和手段，加強(qiáng)對職工、分包隊(duì)伍、臨時(shí)工節(jié)約和環(huán)保意識(shí)的教育和宣傳，杜絕隨意浪費(fèi)水電現(xiàn)象的發(fā)生；（4）每月定期對水電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，把水電損失降低到最低限度。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水的現(xiàn)象要及時(shí)制止，并視情節(jié)輕重給與通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；（5）施工中應(yīng)從以下幾個(gè)方面，綜合考慮水電的節(jié)約：①在滿足工程施工的條件下，盡量使用功率小或不使用電氣設(shè)備；②合理安排施工工序，避免二次加工；③編制施工方案充分考慮水電節(jié)約和重復(fù)利用措施；④各種用電設(shè)備的及時(shí)停運(yùn)；⑤新材料、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)利用，逐步淘汰陳舊的耗電量大的設(shè)備；⑥各單位電源設(shè)置經(jīng)濟(jì)合理，線路不超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁超規(guī)定使用大功率用電設(shè)施，休息或收工時(shí)可停機(jī)的要關(guān)閉電源；⑦分布試運(yùn)期間，編制試運(yùn)措施時(shí)要充分考慮水電節(jié)約措施，并加強(qiáng)巡檢，防止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。（6）要不定期對本單位施工用水進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水的現(xiàn)象要及時(shí)制止，并視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；（7）工程結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)分析整個(gè)工程施工用水、施工用電，并將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果報(bào)公司，公司根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果確定下一個(gè)同類型工程用水、用電的目標(biāo)、指標(biāo)。現(xiàn)場清掃降塵環(huán)保要求（1）施工用垃圾必須封閉儲(chǔ)存，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒垃圾，垃圾并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，灑水降塵；（2）易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料，必須庫內(nèi)存放或有覆蓋物封閉，運(yùn)輸要防止遺撒、飛揚(yáng)，卸運(yùn)應(yīng)有降塵措施；（3）路面每天三次清掃，經(jīng)常灑水，路面要結(jié)合現(xiàn)況或設(shè)計(jì)的永久道路布置硬化道路，車輛出入口處設(shè)有洗車處，清掃生產(chǎn)垃圾要有效防止二次揚(yáng)塵，灑水、洗車用水適度，不得造成浪費(fèi)；（4）各種運(yùn)輸車輛的尾氣排放需達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)車禁止上路行駛；（5）充分利用空地搞好綠化工作，美化環(huán)境。施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理（1）施工現(xiàn)場設(shè)圍擋；（2）現(xiàn)場料具碼放整齊，細(xì)顆粒材料入庫或嚴(yán)密遮蓋存放；（3）施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)。九、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃9.1勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度安排，項(xiàng)目部工程管理部門和各作業(yè)隊(duì)在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各施工隊(duì)伍進(jìn)場。對施工作業(yè)隊(duì)伍要擇優(yōu)錄取，各工種勞動(dòng)力要按需進(jìn)場，分別負(fù)責(zé)該作業(yè)區(qū)內(nèi)的土建和熱機(jī)安裝。工程管理部門組織所有擬定的施工人員進(jìn)場前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程主要技術(shù)工人由電焊工、管道工、電工等工種組成,并配備一定數(shù)量的普通工。9.2主要施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃本工程施工主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)具體施工情況和作業(yè)隊(duì)配置等因素按照如下原則編制：管線施工期間，垂直運(yùn)輸使用汽車吊，可以滿足工程需要；管道安裝時(shí)采用交流電焊機(jī)；為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵滿足需要。物資管理部門在施工前制定各種設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃：計(jì)劃中要明確設(shè)備型號(hào)、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商采取公開投標(biāo)確定的方式?jīng)Q定。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場時(shí)間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時(shí)維修更換。9.3計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備配置計(jì)劃表計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表一；主要設(shè)備配置計(jì)劃詳見附表二。十、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施為保證該工程如期竣工，我公司將從組織管理、資源調(diào)配、綜合保障、施工管理和施工技術(shù)等方面采取措施。在施工過程中，我們將以控制總工期為目標(biāo)，定期檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差，確保按照建設(shè)單位要求的工期竣工。10.1組織管理措施項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期和階段工期制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，逐日檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目目標(biāo)的按時(shí)完成。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排工序先后的順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。對單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每旬工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。建立每周工程例會(huì)，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序的施工。開展勞動(dòng)競賽，掀起施工高潮，工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性和勞動(dòng)的熱情。對各施工隊(duì)進(jìn)行“圖板”考核，將施工隊(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全等情況進(jìn)行當(dāng)天檢查當(dāng)天公布于“圖板”上，得分情況與施工隊(duì)勞務(wù)費(fèi)用掛勾，提高施工隊(duì)的競爭意識(shí)。10.2資源調(diào)配措施保證人員精良、設(shè)備充足在人力資源方面，從我公司范圍內(nèi)調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，思想覺悟高，素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、善于打硬仗、技術(shù)水平高的隊(duì)伍。按施工組織設(shè)計(jì)的要求上足勞力，保證勞動(dòng)力有充足的體力施工。施工機(jī)械設(shè)備方面，根據(jù)本工程工期要求緊的特點(diǎn)選擇性能優(yōu)良，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與施工進(jìn)度計(jì)劃匹配的設(shè)備，要求及時(shí)組織進(jìn)場，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃。對關(guān)鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路控制工程進(jìn)度，并保證施工資源滿足施工進(jìn)度。材料保證物資材料方面，選好廠家，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前做好計(jì)劃，備好料，提前取樣抽檢。物資材料的采購統(tǒng)一由公司定貨，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。10.3綜合保障措施物資保障部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時(shí)掌握施工材料使用情況以及資源情況、供貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套的供應(yīng)到使用地點(diǎn)。物資保障部門做好材料供應(yīng)，有計(jì)劃地備足工程材料，疏通材料供應(yīng)渠道，不因材料供應(yīng)不足而影響進(jìn)度。機(jī)械保障部門合理選購機(jī)械設(shè)備，對設(shè)備調(diào)遣有序，為本工程各階段施工提供最適宜的技術(shù)裝備。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃，安排好流動(dòng)資金。后勤保障部門除做好員工的食宿安排外，還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，從而提高戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對交通班車的管理和調(diào)度，確保上下班人員準(zhǔn)時(shí)、安全、正點(diǎn)到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。10.4施工技術(shù)措施認(rèn)真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力。以免因此而影響工程進(jìn)度。確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進(jìn)度，提前工期。配備足夠的機(jī)械設(shè)備易損件和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，保證投入使用的機(jī)械設(shè)備正常工作，滿足連續(xù)施工的需要。落實(shí)“三檢制”和崗位質(zhì)量責(zé)任制，保證工序質(zhì)量的一次成活。做好施工準(zhǔn)備工作，采取措施保證施工機(jī)械和材料的供應(yīng)。10.5經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行資金包干，設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)后，完成單項(xiàng)目標(biāo)工期，給予重獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。10.6其它配套措施加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，減小施工干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合，班組間作業(yè)和工序的銜接。十一、季節(jié)性及技術(shù)性施工措施根據(jù)工期安排，本工程將經(jīng)歷雨季，本施組里主要敘述雨季施工措施。11.1雨季施工措施根據(jù)季節(jié)及各項(xiàng)目施工特點(diǎn)需采取制定雨季施工措施，保證施工質(zhì)量、施工安全?，F(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的雨季施工防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，小組包括各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人，制定雨季施工技術(shù)責(zé)任制，具體責(zé)任落實(shí)到人。在施工過程中加強(qiáng)過程控制，確保技術(shù)措施的落實(shí)。派專人收集近期天氣狀況和中長期的天氣發(fā)展情況，準(zhǔn)確掌握氣象信息，及時(shí)掌握天氣變化趨勢，保證為生產(chǎn)順利實(shí)施做好準(zhǔn)備；溝槽開挖時(shí)，減小明挖分段長度及時(shí)回填，在溝槽兩側(cè)設(shè)置擋水排水設(shè)施，防止兩側(cè)水流入管溝內(nèi)；工地現(xiàn)場，材料堆放點(diǎn)，材料庫做好排水措施，材料堆放不能放在低洼處，同時(shí)設(shè)置臨時(shí)排水溝并做好防淋措施；施工機(jī)具應(yīng)有防雨措施或置于棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線整理整齊統(tǒng)一固定，絕緣良好，電源使用完后應(yīng)關(guān)掉電源，防止雨淋或水泡；雨天施工時(shí)，應(yīng)保證施工場地清潔，生活用水不能隨意亂潑；施工配備排水泵及水管，保證兩天施工場地內(nèi)雨水及時(shí)排除；雨天設(shè)專人看護(hù)施工現(xiàn)場周圍雨水井并及時(shí)清理、疏通，便于排水。11.2施工技術(shù)管理措施11.2.111.2.211.2.311.2.411.2.511.2.611.2.711.2.811.2.911.3降低成本措施11.3.1施工現(xiàn)場編制用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料，加強(qiáng)對材料的購買、領(lǐng)用控制，嚴(yán)格領(lǐng)購手續(xù)，按用料計(jì)劃進(jìn)行購買、核算，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格比選，材料價(jià)廉物美，避免以次充好，質(zhì)次價(jià)高的材料進(jìn)場，同時(shí)做到料具合理使用；合理安排機(jī)械使用，保證機(jī)械充分發(fā)揮作用，合理安排勞動(dòng)力避免渦工和機(jī)械閑置造成浪費(fèi)；合理安排施工工序，使工序銜接合理，安排得當(dāng)，避免停工待料或工序安排不當(dāng)造成浪費(fèi)；在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的施工工藝或不恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)，隨時(shí)調(diào)整，避免浪費(fèi)；施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。11.4成品質(zhì)量保護(hù)措施已完成管道的保溫層不可以碰、砸；石棉材料對人體有害，當(dāng)管道保溫完成后，在隧道清掃及試運(yùn)行期間，注意不要讓工人長時(shí)間接觸石棉材料。11.5半成品質(zhì)量保護(hù)措施焊接設(shè)備及配套電器設(shè)備，應(yīng)放在通風(fēng)干燥處，不得受潮；管材、設(shè)備進(jìn)場后，按規(guī)格分類碼放，底部進(jìn)行支墊，頂面覆蓋。十二、施工協(xié)調(diào)管理12.1與設(shè)計(jì)公司的工作協(xié)調(diào)我們將在施工過程中積極與設(shè)計(jì)公司配合，解決施工中的疑難問題；積極參與施工圖會(huì)審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型；對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會(huì)同發(fā)包方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等；根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型選材和訂貨。12.2與