農(nóng)資股份有限公司員工教育與培訓(xùn)管理制度

農(nóng)資股份有限公司員工教育與培訓(xùn)管理制度總則為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作的開展，加強(qiáng)對員工的教育與培訓(xùn)管理，建立學(xué)習(xí)型組織，特制訂本制度。本制度適用及下屬所有部門、控股公司及員工。培訓(xùn)工作主要原則能力培訓(xùn)與知識培訓(xùn)相結(jié)合集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)重點(diǎn)是員工能力培養(yǎng)，提高其發(fā)現(xiàn)、解決問題能力培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立培訓(xùn)學(xué)院（以下簡稱“XX學(xué)院”），在人力資源部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)如下：經(jīng)營班子是公司培訓(xùn)工作的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與各項(xiàng)培訓(xùn)活動及費(fèi)用的審批。人力資源部是公司培訓(xùn)工作的直接管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的開展。XX學(xué)院是培訓(xùn)的實(shí)施機(jī)構(gòu)，在人力資源部指導(dǎo)下負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的策劃、組織實(shí)施及評估等工作。公司各部門、控股公司在培訓(xùn)工作中的主要負(fù)責(zé)本單位員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)以及組織員工參加XX學(xué)院開展的培訓(xùn)，在本單位中營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司鼓勵所有員工努力成為內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師為兼職講師，應(yīng)在完成本職工作的基礎(chǔ)上做好培訓(xùn)相關(guān)工作。內(nèi)訓(xùn)師的管理參見《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》。外部培訓(xùn)資源是指以外的培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講師等培訓(xùn)資源，公司可根據(jù)培訓(xùn)需要選用。培訓(xùn)類別與形式公司根據(jù)實(shí)際情況，為員工安排以下培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)是指針對新入職員工進(jìn)行的旨在協(xié)助新員工更快熟悉崗位工作，更好融入企業(yè)文化等目的的培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括軍訓(xùn)拓展、企業(yè)文化、行業(yè)基礎(chǔ)知識等。任職能力培訓(xùn)是根據(jù)崗位工作內(nèi)容的需要，針對特定的員工開展幫助其掌握基本工作技能、弄好完成本職工作以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)。主要包括：專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)等。管理培訓(xùn)是指針對公司中高層管理干部及后備干部開展的，旨在提升員工管理意識與能力的各項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)開展形式可有：授課式培訓(xùn)、軍訓(xùn)/拓展、體驗(yàn)式練習(xí)、讀書會、研討會、沙龍、分享會、參加培訓(xùn)班、資格認(rèn)證學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育、自學(xué)等多種。員工培訓(xùn)管理所有員工必須按要求參加各類培訓(xùn)，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提出書面申請，報XX學(xué)院批準(zhǔn)。公司組織員工參加各類培訓(xùn)由公司組織的學(xué)歷教育、MBA課程班等培訓(xùn)活動，以及部分費(fèi)用較高的特殊培訓(xùn)活動，由員工與公司按“2:8”比例承擔(dān)費(fèi)用；費(fèi)用由公司先行全額墊付，員工再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)返納。公司組織的的其他培訓(xùn)活動，費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。員工申請職業(yè)資格、職稱、學(xué)歷進(jìn)修等培訓(xùn)申請者本人在過去一年內(nèi)的業(yè)績/績效應(yīng)得到部門/公司的認(rèn)可；所申請的專業(yè)須符合公司發(fā)展對人才與知識技能的需要，同時與員工本人的工作/專業(yè)背景相符。員工參加各類學(xué)歷教育、資格證考試等相關(guān)培訓(xùn)原則上須為在職形式，且不影響正常工作開展。員工須取得相應(yīng)的畢業(yè)（合格）證書后方能報銷費(fèi)用，公司只報銷相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)的50%，所有教材費(fèi)、雜費(fèi)等均由員工本人承擔(dān)。凡參加學(xué)歷教育或高級課程研修班培訓(xùn)并按規(guī)定申請公司報銷費(fèi)用的，員工在培訓(xùn)結(jié)束后有義務(wù)更好地開展工作。員工個人申請或由公司安排的培訓(xùn)活動中，公司承擔(dān)的費(fèi)用總額達(dá)1萬元者，員工須承諾為公司服務(wù)5年以上，并服從公司的安排。如期間由本人提出辭職的，須按時間比例退回已報銷的各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。員工個人申請資格證書等培訓(xùn)審批流程：員工可申請報銷費(fèi)用的培訓(xùn)活動包括：與崗位或相關(guān)崗位相關(guān)職業(yè)資格證書，各類職稱，各類學(xué)歷、學(xué)位教育等。完成培訓(xùn)后須有相應(yīng)的證書。員工須在參加培訓(xùn)前填寫申請表（見附件），經(jīng)批準(zhǔn)后參加相應(yīng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，員工憑相關(guān)發(fā)票，附所獲證書申請相應(yīng)額度的費(fèi)用報銷。員工參加資格證、職稱等小額培訓(xùn)項(xiàng)目的，其費(fèi)用在取得相應(yīng)證書后憑相關(guān)證書與發(fā)票一次性報銷。員工參加學(xué)歷教育等大額培訓(xùn)項(xiàng)目的，其報銷費(fèi)用須繳納個人所得稅，按相應(yīng)的報銷額度自獲得證書次月開始三年內(nèi)平均到各月工資中發(fā)放。員工培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)：由XX學(xué)院組織開展的培訓(xùn)活動，費(fèi)用由公司承擔(dān)；職能管理部門員工本人申請參加培訓(xùn)，按規(guī)定報銷的費(fèi)用由公司承擔(dān)；業(yè)務(wù)部門員工由所在部門承擔(dān)。員工在培訓(xùn)中應(yīng)履行以下義務(wù)：參加培訓(xùn)時須遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，所有違紀(jì)行為均列入員工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)組織者或培訓(xùn)講師組織記錄；認(rèn)真學(xué)習(xí)，按培訓(xùn)要求接受考核，并努力將所學(xué)與實(shí)際工作相結(jié)合；配合培訓(xùn)組織部門對培訓(xùn)進(jìn)行評估，并積極反饋對培訓(xùn)工作的意見與建議；員工參加培訓(xùn)后，須將培訓(xùn)所學(xué)整理后與所在部門（控股公司）的其他同事分享。培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)費(fèi)的使用人力資源部每年年初根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工的實(shí)際需求制訂培訓(xùn)及培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，由人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后報財務(wù)部備案。計劃內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用，人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開支，財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核監(jiān)督；計劃外的培訓(xùn)活動或超出預(yù)算的費(fèi)用須由總經(jīng)理審批。員工本人申請的資格證書、學(xué)歷等教育費(fèi)用須逐項(xiàng)單獨(dú)審批，不占