某建筑公司機械設備事故桌面演練-課件

機械設備事故應急預案

桌面演練某建筑公司2022/12/19機械設備事故應急預案

桌面演練某建筑公司2022/12/131演練介紹情景設計演練實施演練評估2022/12/19頁碼：2主要內容演練介紹2022/12/13頁碼：2主要內容2桌面演練定義一種圓桌討論或演習的活動。其目的是使各級應急部門、組織和個人在較為輕松的環(huán)境下，明確和熟悉應急預案中所規(guī)定的職責和程序，提高協(xié)調配合及解決問題的能力。桌面演練的情景和問題多以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn)，亦可配地圖、沙盤、計算機模擬、視頻等手段。2022/12/19頁碼：3演練介紹桌面演練定義2022/12/13頁碼：3演練介紹3演練目的檢驗預案，通過開展演練，查找預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性；完善準備，通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)生不足及時調整予以調整補充，做好應急準備工作；鍛煉隊伍，通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力；磨合機制，通過開展應急演練，進一步明確相關人員職責，完善應急機制；科普宣傳，通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。2022/12/19頁碼：4演練介紹演練目的2022/12/13頁碼：4演練介紹4演練類型根據(jù)國務院《突發(fā)事件應急演練指南》和國家《安全生產應急演練指南》（AQ/T9007—2011）規(guī)定,演練類型可分為下列類型：按內容分類:綜合演練和專項演練按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練本次演練類型為:2022/12/19頁碼：5演練介紹內容形式目的專項演練桌面演練檢驗性演練演練類型2022/12/13頁碼：5演練介紹內容形式目的專項5演練規(guī)模和時間地點規(guī)模：約15人時間：2018年6月地點：八樓會議室參演單位和人員應急預案演練涉及的相關人員，觀摩人員等演練準備投影儀、計算機和演練方案2022/12/19頁碼：6演練介紹演練規(guī)模和時間地點2022/12/13頁碼：6演練介紹6演練背景事件2018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程中發(fā)生側翻，造成設備吊臂嚴重損壞，操作手1人輕傷和周邊作業(yè)人員3人重傷。2022/12/19頁碼：7情景設計演練背景事件2022/12/13頁碼：7情景設計72022/12/19頁碼：8情景設計事件分級分級標準一級（特別重大）死亡30人以上，或重傷100人以上，或直接經濟損失1億元以上二級（重大）死亡10人以上、30人以下死亡；或重傷50人以上、100人以下；或直接經濟損失5000萬元以上、1億元以下。三級（較大）死亡3人以上，10人以下；或重傷10人以上，50人以下；或直接經濟損失1000萬元以上，5000萬元以下。四級（一般）死亡1人以上，3人以下；或重傷3人以上，10人以下；或直接經濟100萬元以上，1000萬元以下。五級（輕微）重傷3人以下；或直接經濟損失100萬元以下。事件分級2022/12/13頁碼：8情景設計事件分級分級標準一級（特82022/12/19頁碼：9情景設計事件分級響應分級集團公司公司子分公司/直屬項目部項目部一級ⅠⅠⅠⅠ二級Ⅱ三級ⅢⅡ四級ⅢⅡ五級ⅢⅡ/Ⅲ注：本次演練設計情節(jié)為四級事件，響應級別為II級響應分級2022/12/13頁碼：9情景設計事件分級響應分級集團公司9預案選擇及響應級別本次演練預案為《中國水電基礎局有限公司國際公司機械設備事故應急預案》，是國際公司突發(fā)事件總體應急預案的子預案。本次演練設定為II級應急響應。即:由國際公司應急領導小組啟動預案，國際公司總經理組織有關班子成員、辦公室、安全環(huán)保部、物資設備部等有關部門主要負責人及事故發(fā)生項目主要負責人組成現(xiàn)場應急指揮部，組織開展應急救援工作,實施應急響應。2022/12/19頁碼：10情景設計預案選擇及響應級別2022/12/13頁碼：10情景設計10演練方式本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演的人員（扮演者）回答。演練過程中演練主持人可隨機提問，為了便于對演練過程的評判和演練評價人員記錄演練過程以及觀摩人員的學習,投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點。答題方式答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾做口頭回答。回答過程中可出示有關圖表或文件,一般情況下由部門主管（扮演者）回答問題,較復雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答。2022/12/19頁碼：11演練方式答題方式2022/12/13頁碼：1111主持人:1、介紹參加本次演練的人員及觀摩人員。2、宣布演練會場紀律。3、請觀摩的相關領導講話。4、請演練控制人介紹演練基本情況。5、宣布演練開始。2022/12/19頁碼：12演練實施主持人:2022/12/13頁碼：12演練實施122018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程中發(fā)生側翻，造成設備吊臂嚴重損壞，操作手1人輕傷和周邊作業(yè)人員3人重傷。問題一：現(xiàn)場施工負責人在事故發(fā)生后第一時間將突發(fā)事件信息報告項目經理。項目部經理接到該突發(fā)事件的報告后怎樣進行信息報告？（請項目經理回答問題）2022/12/19頁碼：13演練實施2018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程132022/12/19頁碼：14演練實施問題一答題要點提示項目經理應立即向應急辦公室報告，同時向電建區(qū)域部（代表處）報告，并與所在國家或地區(qū)有關部門、合作伙伴、救援機構聯(lián)系，積極爭取幫助和支持。報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、原因、經過、波及范圍、傷亡人員情況，人員姓名、籍貫，初步估計的直接經濟損失，已采取的措施、事態(tài)發(fā)展狀況等。積極開展應急救援工作。2022/12/13頁碼：14演練實施問題一答題要點提示項目14問題二：當前情況下項目部應怎樣進行先期處置？（請現(xiàn)場負責人回答問題）2022/12/19頁碼：15演練實施問題二：當前情況下項目部應怎樣進行先期處置？2022/12/152022/12/19頁碼：16演練實施問題二答題要點提示必須立即停止運轉的機械；現(xiàn)場人員應當立即采取警戒措施，切斷或隔離機械危險影響區(qū)域，防止救援過程中發(fā)生次生災害；立即采取營救措施，將受傷人員轉移至安全地帶。2022/12/13頁碼：16演練實施問題二答題要點提示必須16問題三：應急辦公室在接到項目經理的突發(fā)事件報告后，應當怎樣進行信息報告？（請應急領導辦公室主任回答問題）2022/12/19頁碼：17演練實施問題三：應急辦公室在接到項目經理的突發(fā)事件報告后，應當怎樣進172022/12/19頁碼：18演練實施問題三答題要點提示應急辦公室接到信息后應及時向應急領導小組組長、副組長報告。應急辦公室根據(jù)應急領導小組指令，通過電話、QQ、短信、微信平臺通知各應急救援工作組負責人，做好應急準備，同時保持與各相關方的緊密聯(lián)系。應急辦公室隨時掌握事態(tài)發(fā)展，情況變化時及時向應急領導小組報告。根據(jù)對事件信息的研判，向應急領導小組提出啟動本預案的建議。2022/12/13頁碼：18演練實施問題三答題要點提示應急18問題四：應急領導小組接到應急辦公室對事件的信息報告后，研究指示:啟動本預案，立即進入II級應急響應狀態(tài)。由哪些人員組成現(xiàn)場應急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮救援？指揮長如何確定？（請應急領導小組組長回答問題）2022/12/19頁碼：19演練實施問題四：應急領導小組接到應急辦公室對事件的信息報告后，研究指192022/12/19頁碼：20演練實施問題四答題要點提示由國際公司總經理組織有關班子成員、辦公室、安全環(huán)保部、物資設備部等有關部門主要負責人及事故發(fā)生項目主要負責人組成現(xiàn)場應急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮救援?，F(xiàn)場指揮部指揮長由應急領導小組指定。2022/12/13頁碼：20演練實施問題四答題要點提示由國20問題五：現(xiàn)場應急指揮部的主要職責有哪些？（請應急指揮部指揮長回答問題）2022/12/19頁碼：21演練實施問題五：現(xiàn)場應急指揮部的主要職責有哪些？2022/12/13212022/12/19頁碼：22演練實施問題五答題要點提示落實應急領導小組下達的各項應急指令和措施；向應急領導小組匯報突發(fā)事件處置進展情況；負責指揮各工作組、救援隊伍及事發(fā)單位開展突發(fā)事件現(xiàn)場處置、救援及危險區(qū)域的界定、警戒與治安等工作；根據(jù)應急狀態(tài)變化，提出調整應急級別或解除應急狀態(tài)的建議；編寫現(xiàn)場應急工作總結報告。2022/12/13頁碼：22演練實施問題五答題要點提示落實22問題六：在應急指揮部的統(tǒng)一領導下成立事故應急救援組，應急救援組包括幾個小組？（請應急指揮部指揮長回答問題）2022/12/19頁碼：23演練實施問題六：在應急指揮部的統(tǒng)一領導下成立事故應急救援組，應急救援232022/12/19頁碼：24演練實施問題六答題要點提示事故應急救援組，包括現(xiàn)場搶險組、后勤保障組、善后處理組、事件調查組。2022/12/13頁碼：24演練實施問題六答題要點提示事故24問題七：經過應急救援組的緊張工作后，事故得到有效控制、危險源消除、傷亡人員得到妥善救治，由誰下達應急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場警戒？2022/12/19頁碼：25演練實施問題七：經過應急救援組的緊張工作后，事故得到有效控制、危險源252022/12/19頁碼：26演練實施問題七答題要點提示由現(xiàn)場應急指揮部請示應急領導小組后，下達應急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場警戒。2022/12/13頁碼：26演練實施問題七答題要點提示由現(xiàn)26主持人:1.請觀摩人員發(fā)表意見或建議。2.請現(xiàn)場觀摩領導對本次演練進行點評并對不足項提出整改要求。3.請總經理總結發(fā)言。2022/12/19頁碼：27演練評估主持人:2022/12/13頁碼：27演練評估27機械設備事故應急預案

桌面演練某建筑公司2022/12/19機械設備事故應急預案

桌面演練某建筑公司2022/12/1328演練介紹情景設計演練實施演練評估2022/12/19頁碼：29主要內容演練介紹2022/12/13頁碼：2主要內容29桌面演練定義一種圓桌討論或演習的活動。其目的是使各級應急部門、組織和個人在較為輕松的環(huán)境下，明確和熟悉應急預案中所規(guī)定的職責和程序，提高協(xié)調配合及解決問題的能力。桌面演練的情景和問題多以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn)，亦可配地圖、沙盤、計算機模擬、視頻等手段。2022/12/19頁碼：30演練介紹桌面演練定義2022/12/13頁碼：3演練介紹30演練目的檢驗預案，通過開展演練，查找預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性；完善準備，通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)生不足及時調整予以調整補充，做好應急準備工作；鍛煉隊伍，通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力；磨合機制，通過開展應急演練，進一步明確相關人員職責，完善應急機制；科普宣傳，通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。2022/12/19頁碼：31演練介紹演練目的2022/12/13頁碼：4演練介紹31演練類型根據(jù)國務院《突發(fā)事件應急演練指南》和國家《安全生產應急演練指南》（AQ/T9007—2011）規(guī)定,演練類型可分為下列類型：按內容分類:綜合演練和專項演練按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練本次演練類型為:2022/12/19頁碼：32演練介紹內容形式目的專項演練桌面演練檢驗性演練演練類型2022/12/13頁碼：5演練介紹內容形式目的專項32演練規(guī)模和時間地點規(guī)模：約15人時間：2018年6月地點：八樓會議室參演單位和人員應急預案演練涉及的相關人員，觀摩人員等演練準備投影儀、計算機和演練方案2022/12/19頁碼：33演練介紹演練規(guī)模和時間地點2022/12/13頁碼：6演練介紹33演練背景事件2018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程中發(fā)生側翻，造成設備吊臂嚴重損壞，操作手1人輕傷和周邊作業(yè)人員3人重傷。2022/12/19頁碼：34情景設計演練背景事件2022/12/13頁碼：7情景設計342022/12/19頁碼：35情景設計事件分級分級標準一級（特別重大）死亡30人以上，或重傷100人以上，或直接經濟損失1億元以上二級（重大）死亡10人以上、30人以下死亡；或重傷50人以上、100人以下；或直接經濟損失5000萬元以上、1億元以下。三級（較大）死亡3人以上，10人以下；或重傷10人以上，50人以下；或直接經濟損失1000萬元以上，5000萬元以下。四級（一般）死亡1人以上，3人以下；或重傷3人以上，10人以下；或直接經濟100萬元以上，1000萬元以下。五級（輕微）重傷3人以下；或直接經濟損失100萬元以下。事件分級2022/12/13頁碼：8情景設計事件分級分級標準一級（特352022/12/19頁碼：36情景設計事件分級響應分級集團公司公司子分公司/直屬項目部項目部一級ⅠⅠⅠⅠ二級Ⅱ三級ⅢⅡ四級ⅢⅡ五級ⅢⅡ/Ⅲ注：本次演練設計情節(jié)為四級事件，響應級別為II級響應分級2022/12/13頁碼：9情景設計事件分級響應分級集團公司36預案選擇及響應級別本次演練預案為《中國水電基礎局有限公司國際公司機械設備事故應急預案》，是國際公司突發(fā)事件總體應急預案的子預案。本次演練設定為II級應急響應。即:由國際公司應急領導小組啟動預案，國際公司總經理組織有關班子成員、辦公室、安全環(huán)保部、物資設備部等有關部門主要負責人及事故發(fā)生項目主要負責人組成現(xiàn)場應急指揮部，組織開展應急救援工作,實施應急響應。2022/12/19頁碼：37情景設計預案選擇及響應級別2022/12/13頁碼：10情景設計37演練方式本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演的人員（扮演者）回答。演練過程中演練主持人可隨機提問，為了便于對演練過程的評判和演練評價人員記錄演練過程以及觀摩人員的學習,投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點。答題方式答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾做口頭回答?；卮疬^程中可出示有關圖表或文件,一般情況下由部門主管（扮演者）回答問題,較復雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答。2022/12/19頁碼：38演練方式答題方式2022/12/13頁碼：1138主持人:1、介紹參加本次演練的人員及觀摩人員。2、宣布演練會場紀律。3、請觀摩的相關領導講話。4、請演練控制人介紹演練基本情況。5、宣布演練開始。2022/12/19頁碼：39演練實施主持人:2022/12/13頁碼：12演練實施392018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程中發(fā)生側翻，造成設備吊臂嚴重損壞，操作手1人輕傷和周邊作業(yè)人員3人重傷。問題一：現(xiàn)場施工負責人在事故發(fā)生后第一時間將突發(fā)事件信息報告項目經理。項目部經理接到該突發(fā)事件的報告后怎樣進行信息報告？（請項目經理回答問題）2022/12/19頁碼：40演練實施2018年X月X日上午10點，某境外項目部履帶吊車在施工過程402022/12/19頁碼：41演練實施問題一答題要點提示項目經理應立即向應急辦公室報告，同時向電建區(qū)域部（代表處）報告，并與所在國家或地區(qū)有關部門、合作伙伴、救援機構聯(lián)系，積極爭取幫助和支持。報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、原因、經過、波及范圍、傷亡人員情況，人員姓名、籍貫，初步估計的直接經濟損失，已采取的措施、事態(tài)發(fā)展狀況等。積極開展應急救援工作。2022/12/13頁碼：14演練實施問題一答題要點提示項目41問題二：當前情況下項目部應怎樣進行先期處置？（請現(xiàn)場負責人回答問題）2022/12/19頁碼：42演練實施問題二：當前情況下項目部應怎樣進行先期處置？2022/12/422022/12/19頁碼：43演練實施問題二答題要點提示必須立即停止運轉的機械；現(xiàn)場人員應當立即采取警戒措施，切斷或隔離機械危險影響區(qū)域，防止救援過程中發(fā)生次生災害；立即采取營救措施，將受傷人員轉移至安全地帶。2022/12/13頁碼：16演練實施問題二答題要點提示必須43問題三：應急辦公室在接到項目經理的突發(fā)事件報告后，應當怎樣進行信息報告？（請應急領導辦公室主任回答問題）2022/12/19頁碼：44演練實施問題三：應急辦公室在接到項目經理的突發(fā)事件報告后，應當怎樣進442022/12/19頁碼：45演練實施問題三答題要點提示應急辦公室接到信息后應及時向應急領導小組組長、副組長報告。應急辦公室根據(jù)應急領導小組指令，通過電話、QQ、短信、微信平臺通知各應急救援工作組負責人，做好應急準備，同時保持與各相關方的緊密聯(lián)系。應急辦公室隨時掌握事態(tài)發(fā)展，情況變化時及時向應急領導小組報告。根據(jù)對事件信息的研判，向應急領導小組提出啟動本預案的建議。2022/12/13頁碼：18演練實施問題三答題要點提示應急45問題四：應急領導小組接到應急辦公室對事件的信息報告后，研究指示:啟動本預案，立即進入II級應急響應狀態(tài)。由哪些人員組成現(xiàn)場應急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮救援？指揮長如何確定？（請應急領導小組組長回答問題）2022/12/19頁碼：46演練實施問題四：應急領導小組接到應急辦公室對事件的信息報告后，研究指462022/12/19頁碼：47演練實施問題四答題要點提示由國際公司總經理組織有關班子成員、辦公室、安全環(huán)保部、物資設備部等有關部門主要負責人及事故發(fā)生項目主要負責人組成現(xiàn)場應急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮救援。現(xiàn)場