晨報(bào)大講堂冠名招商 最終課件

晨報(bào)大講堂合作商家說(shuō)明方案為生我養(yǎng)我之湖南貢獻(xiàn)一個(gè)富有生氣、抵近前沿的公共論壇晨報(bào)大講堂為生我養(yǎng)我之湖南貢獻(xiàn)一個(gè)

沿波討源，振葉尋根，湖湘文化精神探索第一界面言之有物，務(wù)之有效，高論真知問(wèn)道互通第一接口俯仰成就，延伸價(jià)值，領(lǐng)袖品牌超值推廣第一選擇治學(xué)大家，商儒權(quán)貴，財(cái)智活躍群體會(huì)聚第一客廳

沿波討源，振葉尋根，湖湘文化精神探索第一界為橘郡·米哈斯推盤量身定制，全年聚數(shù)千名湖南最活躍政經(jīng)人群于一堂，精確定向，浸入式影響財(cái)富精英人群的傳播平臺(tái)和推廣良機(jī)全年獨(dú)此一家，地產(chǎn)推廣絕版題材“橘郡晨報(bào)大講堂”“橘郡晨報(bào)大講堂”前言·介紹★瀟湘晨報(bào)社自2009年7月開(kāi)始特別精心打造出一場(chǎng)思想文化的盛宴——《晨報(bào)大講堂》來(lái)回饋社會(huì)。每月一講，在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)影響深遠(yuǎn)的華人專家學(xué)者，開(kāi)設(shè)面向社會(huì)主流人群的開(kāi)放式人文大學(xué)，為生我養(yǎng)我之湖南貢獻(xiàn)一個(gè)富有生氣、抵近前沿的公共論壇。★作為區(qū)域主流媒體，瀟湘晨報(bào)不僅致力于為讀者提供豐富資訊，也要提供優(yōu)質(zhì)的觀點(diǎn)產(chǎn)品，在當(dāng)前全球金融危機(jī)深化的背景下，更需要助力讀者以更寬廣的視野，冷靜思索世界、關(guān)注自我。講堂以影響湖南，助推湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為使命，倡導(dǎo)“獨(dú)立之精神，自由之品格”。自七、八月開(kāi)講以來(lái)，得到廣大讀者和客戶的喜愛(ài)，影響力迅速擴(kuò)散。有理由相信這能打造成湖南最具社會(huì)影響力的公共論壇。前言·介紹★瀟湘晨報(bào)社自2009年7月開(kāi)始特別精心打造出一場(chǎng)場(chǎng)地·介紹★從第三期起，晨報(bào)大講堂將在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院和超五星級(jí)酒店——湖南芙蓉國(guó)豪廷大酒店兩大場(chǎng)地輪流舉行?！锴晡拿}，學(xué)風(fēng)蔚然，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院已多次邀請(qǐng)世界知名學(xué)者來(lái)湘舉辦論壇，其氛圍非常適合晨報(bào)大講堂的定位?！锖宪饺貒?guó)豪廷大酒店為湖南最新建成的超五星級(jí)國(guó)際酒店，裝修豪華，硬件一流，酒店的尊貴感與大講堂的參與人群地位十分匹配。場(chǎng)地·介紹★從第三期起，晨報(bào)大講堂將在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院和活動(dòng)·價(jià)值一、陣容強(qiáng)大在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)有深遠(yuǎn)影響力的華人頂尖專家學(xué)者發(fā)表專題演講。受眾定位于政府部門領(lǐng)導(dǎo)、重要企業(yè)高管等，影響有影響力的人。這都勢(shì)必引起區(qū)域受眾轟動(dòng)與傳媒深度聚焦。二、公益主旨致力于打造具有全國(guó)影響力的區(qū)域公益講壇品牌，讓受眾與國(guó)內(nèi)外最領(lǐng)先的思想動(dòng)態(tài)零距離接觸，為湖南企業(yè)界、文化界帶來(lái)最前沿最權(quán)威的思想財(cái)富，為之提供巨大戰(zhàn)略支持。三、品牌植入將人文精神滲透到企業(yè)品牌，才能增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)公關(guān)營(yíng)銷的軟手段，以潛移默化的形式來(lái)推廣品牌，可預(yù)期將達(dá)到比做單純硬廣告更好的效果。活動(dòng)·價(jià)值一、陣容強(qiáng)大人群·價(jià)值受眾渠道1、社會(huì)招募：晨報(bào)大講堂每期都會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招募聽(tīng)眾，以確保與會(huì)者志同道合，共享一堂思想碰撞的文化盛宴。2、定期惠贈(zèng)為答謝廣大客戶與讀者對(duì)晨報(bào)的熱愛(ài)與支持，大講堂每期都會(huì)定向贈(zèng)送一定數(shù)量的入場(chǎng)券給政府部門、企事業(yè)中高級(jí)管理者、各大商會(huì)成員、VIP客戶（銀行、房產(chǎn)、保險(xiǎn)、汽車等高端企業(yè)客戶會(huì)），全部鎖定社會(huì)主流消費(fèi)人群。受眾分析晨報(bào)大講堂主要參與群體為高端客戶，他們?cè)谒谄髽I(yè)或所在行業(yè)中都具有很大的影響。如果這類客戶群對(duì)產(chǎn)品的需求得到充分滿足，那么企業(yè)就可以在這類客戶群中建立一個(gè)非常好的品牌。因此，融合晨報(bào)大講堂這個(gè)學(xué)術(shù)交流會(huì)，有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，優(yōu)化服務(wù)理念，塑造適應(yīng)新環(huán)境、新要求的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，才能長(zhǎng)久地抓住高端客戶。

人群·價(jià)值受眾渠道往期·回顧時(shí)間地點(diǎn)嘉賓演講題目影響力7月5日下午3點(diǎn)湖南圖書館一樓多媒體室陳志武（耶魯大學(xué)的金融學(xué)終身教授）儒家文化的金融學(xué)反思教室爆滿，300余人在只能容納200人的空間里感受大師的風(fēng)采7月6日下午3點(diǎn)湖南圖書館一樓多媒體室陳志武商業(yè)模式的創(chuàng)新—中國(guó)企業(yè)如何升級(jí)眾多企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂，收獲頗豐8月14日下午3點(diǎn)佳程大酒店二樓四季廳吳思（“潛規(guī)則”概念之父、著名歷史學(xué)者）血酬史觀：中國(guó)歷史的一種分析角度提供給讀者的300張贈(zèng)票被搶訂一空，在最后的提問(wèn)環(huán)節(jié)中，聽(tīng)眾積極踴躍發(fā)言往期·回顧時(shí)間地點(diǎn)嘉賓演講題目影響力7月5日湖南圖書館陳志武嘉賓·陣容

錢文忠復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系副教授

李安享譽(yù)國(guó)際的華人導(dǎo)演

喻紅中央美術(shù)學(xué)院教師擬邀請(qǐng)嘉賓名單（2009-2011年度，共30人）以下為部分嘉賓名單：李開(kāi)復(fù)Google全球副總裁/中國(guó)區(qū)總裁馬云阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、主席和首席執(zhí)行官

茅于軾中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)

郎咸平香港中文大學(xué)講座教授

洪詩(shī)鴻京都大學(xué)博士、阪南大學(xué)教授劉心武當(dāng)代主流作家劉震云中國(guó)作家協(xié)會(huì)全國(guó)委員會(huì)委員、一級(jí)作家陳丹青中國(guó)油畫界的巔峰人物丁學(xué)良香港科技大學(xué)社會(huì)科學(xué)部教授

嘉賓·陣容招商·合作形式一：企業(yè)專場(chǎng)

【形式】晨報(bào)大講堂XX專場(chǎng)（XX為企業(yè)核心名稱）【價(jià)格】8萬(wàn)【時(shí)間】1期大講堂（可續(xù)約）【回報(bào)】總價(jià)值超過(guò)50萬(wàn)

1、晨報(bào)將投入1個(gè)整版新聞稿，并在頭版出現(xiàn)導(dǎo)讀提示。30萬(wàn)*1期=30萬(wàn)2、晨報(bào)刊登1次半版彩版廣告。6萬(wàn)*1期=6萬(wàn)3、《晨報(bào)周刊》投入1000字新聞稿一次。3萬(wàn)*1期=3萬(wàn)4、《晨報(bào)周刊》投入半版彩版1次。2萬(wàn)*1期=2萬(wàn)5、紅網(wǎng)開(kāi)辟專欄，報(bào)道新聞，并進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播，供網(wǎng)友在線觀看或下載。2萬(wàn)*1期=2萬(wàn)6、紅網(wǎng)傳媒刊登整屏廣告，跨時(shí)一周，并報(bào)道新聞。7萬(wàn)*1期=7萬(wàn)7、冠名單位可在講堂現(xiàn)場(chǎng)，制作大幅背景版。注：以上回報(bào)項(xiàng)目中，標(biāo)題、新聞與廣告文案反復(fù)出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱回報(bào)項(xiàng)目招商·合作形式一：企業(yè)專場(chǎng)1、晨報(bào)將投入1個(gè)整版新聞稿，并招商·合作形式二：全年總冠名

【形式】XX晨報(bào)大講堂（XX為冠名企業(yè)核心名稱）【價(jià)格】80萬(wàn)【時(shí)間】10-12期大講堂（可續(xù)約）【回報(bào)】活動(dòng)執(zhí)行成本+宣傳投入總價(jià)值超過(guò)400萬(wàn)

整體回報(bào)活動(dòng)以冠名企業(yè)或項(xiàng)目名稱冠名，總冠名企業(yè)可以在項(xiàng)目推介中使用本次活動(dòng)名稱，并可以本次活動(dòng)名義進(jìn)行對(duì)外宣傳。自冠名之日起，主辦媒體宣傳、宣傳材料、印刷品均以總冠名企業(yè)名稱為本次評(píng)選活動(dòng)指定前綴，本次活動(dòng)的所有對(duì)外宣傳廣告以及所有關(guān)于活動(dòng)的文字報(bào)道中，均出現(xiàn)名稱及LOGO；在所有現(xiàn)場(chǎng)宣傳場(chǎng)合提及并鳴謝總冠名企業(yè)。招商·合作形式二：全年總冠名全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)LOGO3cm3cm紅網(wǎng)開(kāi)辟專欄，報(bào)道新聞，并進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播，供網(wǎng)友在線觀看或下載。標(biāo)題與新聞中反復(fù)出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱?；貓?bào)價(jià)值2萬(wàn)*10期=20萬(wàn)紅網(wǎng)版面示例全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)3cm3cm紅網(wǎng)開(kāi)辟專欄，報(bào)道新聞冠名企業(yè)LOGO4cm4cm每期一次預(yù)告新聞中新聞中固定欄花（4＊4cm）全年至少10期，回報(bào)價(jià)值10萬(wàn)回報(bào)價(jià)值30萬(wàn)*10期=300萬(wàn)全年總冠名回報(bào)詳例瀟湘晨報(bào)預(yù)告新聞回報(bào)示例冠名企業(yè)4cm4cm每期一次預(yù)告新聞中新聞中固定欄花（4＊4瀟湘晨報(bào)預(yù)告廣告版面示例xx·每期大講堂，晨報(bào)刊登不少于2次半版彩色活動(dòng)預(yù)告廣告。廣告中醒目位置出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱或LOGO，全年預(yù)告廣告總數(shù)為20-24期回報(bào)價(jià)值：20-24萬(wàn)全年總冠名回報(bào)詳例瀟湘晨報(bào)預(yù)告廣告版面示例xx·每期大講堂，晨報(bào)刊登不少于2次瀟湘晨報(bào)活動(dòng)回放報(bào)道版面示例冠名企業(yè)LOGO新聞中醒目位置出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱或LOGO全年不少于10期，固定欄花（4＊4cm）回報(bào)價(jià)值：20-24萬(wàn)4cm4cm全年總冠名回報(bào)詳例瀟湘晨報(bào)活動(dòng)回放報(bào)道版面示例冠名企業(yè)新聞中醒目位置出現(xiàn)冠名企總印數(shù)3萬(wàn)本回報(bào)價(jià)值20萬(wàn)（至少50P，含企業(yè)廣告頁(yè)）全年總冠名回報(bào)詳例全年活動(dòng)回顧集錦宣傳冊(cè)晨報(bào)大講堂備忘錄冠名企業(yè)LOGO總印數(shù)3萬(wàn)本全年總冠名回報(bào)詳例全年活動(dòng)回顧集錦宣傳冊(cè)晨報(bào)大講紅網(wǎng)傳媒宣傳示例每期活動(dòng)，紅網(wǎng)傳媒刊播一周整屏廣告，廣告中醒目位置出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱?；貓?bào)值3萬(wàn)*10期=30萬(wàn)全年總冠名回報(bào)詳例紅網(wǎng)傳媒宣傳示例每期活動(dòng)，紅網(wǎng)傳媒刊播一周整屏廣告，廣告中醒入場(chǎng)券版面示例·正面冠名企業(yè)LOGO全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)LOGO入場(chǎng)券版面示例·正面冠名企業(yè)LOGO全年總冠名回報(bào)詳例冠名企冠名企業(yè)LOGO冠名企業(yè)LOGO入場(chǎng)券版面示例·反面全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)LOGO冠名企業(yè)LOGO入場(chǎng)券版面示例·反面全年總冠冠名企業(yè)廣告牌冠名企業(yè)廣告牌現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議廳環(huán)境宣傳示例全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)廣告牌冠名企業(yè)廣告牌現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議廳環(huán)境宣傳示例全年總冠名現(xiàn)場(chǎng)簽到處噴繪易拉寶示例全年總冠名回報(bào)詳例現(xiàn)場(chǎng)簽到處噴繪易拉寶示例全年總冠名回報(bào)詳例文化T恤、會(huì)議記錄本、購(gòu)房VIP卡全年總冠名回報(bào)詳例以上物料為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，均出現(xiàn)“冠名企業(yè)LOGO晨報(bào)大講堂”形式，并配有少量企業(yè)LOGO、項(xiàng)目宣傳，全年數(shù)量在3000份以上，形成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象無(wú)處不在，又不突兀！

(回報(bào)價(jià)值RMB150,000元)下圖為文化T恤、會(huì)議記錄本、購(gòu)房VIP卡示意。文化T恤、會(huì)議記錄本、購(gòu)房VIP卡全年總冠名回報(bào)詳例以上物合作媒體聯(lián)動(dòng)宣傳全年總冠名回報(bào)詳例電視：湖南衛(wèi)視《晚間新聞》、湖南經(jīng)視《經(jīng)視新聞》、湖南公共頻道長(zhǎng)沙新聞?lì)l道、長(zhǎng)沙政法、長(zhǎng)沙女性頻道新聞欄目配合形式：電視新聞報(bào)道電臺(tái)：金鷹955、交通頻道、湖南文廣、星沙之聲配合形式：廣播新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò)：新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、TOM在線等配合形式：活動(dòng)進(jìn)展新聞跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)圖片直擊、新聞鏈接（回報(bào)價(jià)值RMB100,000元）

合作媒體聯(lián)動(dòng)宣傳全年總冠名回報(bào)詳例全年活動(dòng)執(zhí)行成本★場(chǎng)地租賃費(fèi)（10場(chǎng)）：300000元（根據(jù)市價(jià)估計(jì)，實(shí)際費(fèi)用）★主講嘉賓勞務(wù)費(fèi)：400000元★嘉賓餐飲住宿費(fèi)：★場(chǎng)地布置和音響等租賃費(fèi)（10場(chǎng)，包含損耗費(fèi)）：30000元★工作人員費(fèi)用：10人，共30000元★嘉賓、工作人員、媒體人員勞務(wù)稅：36000元★其他媒體記者勞務(wù)費(fèi)：20000元★工作人員餐飲交通費(fèi)：1000元★物料成本：180000元全年活動(dòng)執(zhí)行成本★場(chǎng)地租賃費(fèi)（10場(chǎng)）：300000元（根據(jù)

ThankYou！ThankYou！晨報(bào)大講堂合作商家說(shuō)明方案為生我養(yǎng)我之湖南貢獻(xiàn)一個(gè)富有生氣、抵近前沿的公共論壇晨報(bào)大講堂為生我養(yǎng)我之湖南貢獻(xiàn)一個(gè)

沿波討源，振葉尋根，湖湘文化精神探索第一界面言之有物，務(wù)之有效，高論真知問(wèn)道互通第一接口俯仰成就，延伸價(jià)值，領(lǐng)袖品牌超值推廣第一選擇治學(xué)大家，商儒權(quán)貴，財(cái)智活躍群體會(huì)聚第一客廳

沿波討源，振葉尋根，湖湘文化精神探索第一界為橘郡·米哈斯推盤量身定制，全年聚數(shù)千名湖南最活躍政經(jīng)人群于一堂，精確定向，浸入式影響財(cái)富精英人群的傳播平臺(tái)和推廣良機(jī)全年獨(dú)此一家，地產(chǎn)推廣絕版題材“橘郡晨報(bào)大講堂”“橘郡晨報(bào)大講堂”前言·介紹★瀟湘晨報(bào)社自2009年7月開(kāi)始特別精心打造出一場(chǎng)思想文化的盛宴——《晨報(bào)大講堂》來(lái)回饋社會(huì)。每月一講，在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)影響深遠(yuǎn)的華人專家學(xué)者，開(kāi)設(shè)面向社會(huì)主流人群的開(kāi)放式人文大學(xué)，為生我養(yǎng)我之湖南貢獻(xiàn)一個(gè)富有生氣、抵近前沿的公共論壇?！镒鳛閰^(qū)域主流媒體，瀟湘晨報(bào)不僅致力于為讀者提供豐富資訊，也要提供優(yōu)質(zhì)的觀點(diǎn)產(chǎn)品，在當(dāng)前全球金融危機(jī)深化的背景下，更需要助力讀者以更寬廣的視野，冷靜思索世界、關(guān)注自我。講堂以影響湖南，助推湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為使命，倡導(dǎo)“獨(dú)立之精神，自由之品格”。自七、八月開(kāi)講以來(lái)，得到廣大讀者和客戶的喜愛(ài)，影響力迅速擴(kuò)散。有理由相信這能打造成湖南最具社會(huì)影響力的公共論壇。前言·介紹★瀟湘晨報(bào)社自2009年7月開(kāi)始特別精心打造出一場(chǎng)場(chǎng)地·介紹★從第三期起，晨報(bào)大講堂將在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院和超五星級(jí)酒店——湖南芙蓉國(guó)豪廷大酒店兩大場(chǎng)地輪流舉行?！锴晡拿}，學(xué)風(fēng)蔚然，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院已多次邀請(qǐng)世界知名學(xué)者來(lái)湘舉辦論壇，其氛圍非常適合晨報(bào)大講堂的定位?！锖宪饺貒?guó)豪廷大酒店為湖南最新建成的超五星級(jí)國(guó)際酒店，裝修豪華，硬件一流，酒店的尊貴感與大講堂的參與人群地位十分匹配。場(chǎng)地·介紹★從第三期起，晨報(bào)大講堂將在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院和活動(dòng)·價(jià)值一、陣容強(qiáng)大在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)有深遠(yuǎn)影響力的華人頂尖專家學(xué)者發(fā)表專題演講。受眾定位于政府部門領(lǐng)導(dǎo)、重要企業(yè)高管等，影響有影響力的人。這都勢(shì)必引起區(qū)域受眾轟動(dòng)與傳媒深度聚焦。二、公益主旨致力于打造具有全國(guó)影響力的區(qū)域公益講壇品牌，讓受眾與國(guó)內(nèi)外最領(lǐng)先的思想動(dòng)態(tài)零距離接觸，為湖南企業(yè)界、文化界帶來(lái)最前沿最權(quán)威的思想財(cái)富，為之提供巨大戰(zhàn)略支持。三、品牌植入將人文精神滲透到企業(yè)品牌，才能增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)公關(guān)營(yíng)銷的軟手段，以潛移默化的形式來(lái)推廣品牌，可預(yù)期將達(dá)到比做單純硬廣告更好的效果?；顒?dòng)·價(jià)值一、陣容強(qiáng)大人群·價(jià)值受眾渠道1、社會(huì)招募：晨報(bào)大講堂每期都會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招募聽(tīng)眾，以確保與會(huì)者志同道合，共享一堂思想碰撞的文化盛宴。2、定期惠贈(zèng)為答謝廣大客戶與讀者對(duì)晨報(bào)的熱愛(ài)與支持，大講堂每期都會(huì)定向贈(zèng)送一定數(shù)量的入場(chǎng)券給政府部門、企事業(yè)中高級(jí)管理者、各大商會(huì)成員、VIP客戶（銀行、房產(chǎn)、保險(xiǎn)、汽車等高端企業(yè)客戶會(huì)），全部鎖定社會(huì)主流消費(fèi)人群。受眾分析晨報(bào)大講堂主要參與群體為高端客戶，他們?cè)谒谄髽I(yè)或所在行業(yè)中都具有很大的影響。如果這類客戶群對(duì)產(chǎn)品的需求得到充分滿足，那么企業(yè)就可以在這類客戶群中建立一個(gè)非常好的品牌。因此，融合晨報(bào)大講堂這個(gè)學(xué)術(shù)交流會(huì)，有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，優(yōu)化服務(wù)理念，塑造適應(yīng)新環(huán)境、新要求的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，才能長(zhǎng)久地抓住高端客戶。

人群·價(jià)值受眾渠道往期·回顧時(shí)間地點(diǎn)嘉賓演講題目影響力7月5日下午3點(diǎn)湖南圖書館一樓多媒體室陳志武（耶魯大學(xué)的金融學(xué)終身教授）儒家文化的金融學(xué)反思教室爆滿，300余人在只能容納200人的空間里感受大師的風(fēng)采7月6日下午3點(diǎn)湖南圖書館一樓多媒體室陳志武商業(yè)模式的創(chuàng)新—中國(guó)企業(yè)如何升級(jí)眾多企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂，收獲頗豐8月14日下午3點(diǎn)佳程大酒店二樓四季廳吳思（“潛規(guī)則”概念之父、著名歷史學(xué)者）血酬史觀：中國(guó)歷史的一種分析角度提供給讀者的300張贈(zèng)票被搶訂一空，在最后的提問(wèn)環(huán)節(jié)中，聽(tīng)眾積極踴躍發(fā)言往期·回顧時(shí)間地點(diǎn)嘉賓演講題目影響力7月5日湖南圖書館陳志武嘉賓·陣容

錢文忠復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系副教授

李安享譽(yù)國(guó)際的華人導(dǎo)演

喻紅中央美術(shù)學(xué)院教師擬邀請(qǐng)嘉賓名單（2009-2011年度，共30人）以下為部分嘉賓名單：李開(kāi)復(fù)Google全球副總裁/中國(guó)區(qū)總裁馬云阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、主席和首席執(zhí)行官

茅于軾中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)

郎咸平香港中文大學(xué)講座教授

洪詩(shī)鴻京都大學(xué)博士、阪南大學(xué)教授劉心武當(dāng)代主流作家劉震云中國(guó)作家協(xié)會(huì)全國(guó)委員會(huì)委員、一級(jí)作家陳丹青中國(guó)油畫界的巔峰人物丁學(xué)良香港科技大學(xué)社會(huì)科學(xué)部教授

嘉賓·陣容招商·合作形式一：企業(yè)專場(chǎng)

【形式】晨報(bào)大講堂XX專場(chǎng)（XX為企業(yè)核心名稱）【價(jià)格】8萬(wàn)【時(shí)間】1期大講堂（可續(xù)約）【回報(bào)】總價(jià)值超過(guò)50萬(wàn)

1、晨報(bào)將投入1個(gè)整版新聞稿，并在頭版出現(xiàn)導(dǎo)讀提示。30萬(wàn)*1期=30萬(wàn)2、晨報(bào)刊登1次半版彩版廣告。6萬(wàn)*1期=6萬(wàn)3、《晨報(bào)周刊》投入1000字新聞稿一次。3萬(wàn)*1期=3萬(wàn)4、《晨報(bào)周刊》投入半版彩版1次。2萬(wàn)*1期=2萬(wàn)5、紅網(wǎng)開(kāi)辟專欄，報(bào)道新聞，并進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播，供網(wǎng)友在線觀看或下載。2萬(wàn)*1期=2萬(wàn)6、紅網(wǎng)傳媒刊登整屏廣告，跨時(shí)一周，并報(bào)道新聞。7萬(wàn)*1期=7萬(wàn)7、冠名單位可在講堂現(xiàn)場(chǎng)，制作大幅背景版。注：以上回報(bào)項(xiàng)目中，標(biāo)題、新聞與廣告文案反復(fù)出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱回報(bào)項(xiàng)目招商·合作形式一：企業(yè)專場(chǎng)1、晨報(bào)將投入1個(gè)整版新聞稿，并招商·合作形式二：全年總冠名

【形式】XX晨報(bào)大講堂（XX為冠名企業(yè)核心名稱）【價(jià)格】80萬(wàn)【時(shí)間】10-12期大講堂（可續(xù)約）【回報(bào)】活動(dòng)執(zhí)行成本+宣傳投入總價(jià)值超過(guò)400萬(wàn)

整體回報(bào)活動(dòng)以冠名企業(yè)或項(xiàng)目名稱冠名，總冠名企業(yè)可以在項(xiàng)目推介中使用本次活動(dòng)名稱，并可以本次活動(dòng)名義進(jìn)行對(duì)外宣傳。自冠名之日起，主辦媒體宣傳、宣傳材料、印刷品均以總冠名企業(yè)名稱為本次評(píng)選活動(dòng)指定前綴，本次活動(dòng)的所有對(duì)外宣傳廣告以及所有關(guān)于活動(dòng)的文字報(bào)道中，均出現(xiàn)名稱及LOGO；在所有現(xiàn)場(chǎng)宣傳場(chǎng)合提及并鳴謝總冠名企業(yè)。招商·合作形式二：全年總冠名全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)LOGO3cm3cm紅網(wǎng)開(kāi)辟專欄，報(bào)道新聞，并進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播，供網(wǎng)友在線觀看或下載。標(biāo)題與新聞中反復(fù)出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱?；貓?bào)價(jià)值2萬(wàn)*10期=20萬(wàn)紅網(wǎng)版面示例全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)3cm3cm紅網(wǎng)開(kāi)辟專欄，報(bào)道新聞冠名企業(yè)LOGO4cm4cm每期一次預(yù)告新聞中新聞中固定欄花（4＊4cm）全年至少10期，回報(bào)價(jià)值10萬(wàn)回報(bào)價(jià)值30萬(wàn)*10期=300萬(wàn)全年總冠名回報(bào)詳例瀟湘晨報(bào)預(yù)告新聞回報(bào)示例冠名企業(yè)4cm4cm每期一次預(yù)告新聞中新聞中固定欄花（4＊4瀟湘晨報(bào)預(yù)告廣告版面示例xx·每期大講堂，晨報(bào)刊登不少于2次半版彩色活動(dòng)預(yù)告廣告。廣告中醒目位置出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱或LOGO，全年預(yù)告廣告總數(shù)為20-24期回報(bào)價(jià)值：20-24萬(wàn)全年總冠名回報(bào)詳例瀟湘晨報(bào)預(yù)告廣告版面示例xx·每期大講堂，晨報(bào)刊登不少于2次瀟湘晨報(bào)活動(dòng)回放報(bào)道版面示例冠名企業(yè)LOGO新聞中醒目位置出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱或LOGO全年不少于10期，固定欄花（4＊4cm）回報(bào)價(jià)值：20-24萬(wàn)4cm4cm全年總冠名回報(bào)詳例瀟湘晨報(bào)活動(dòng)回放報(bào)道版面示例冠名企業(yè)新聞中醒目位置出現(xiàn)冠名企總印數(shù)3萬(wàn)本回報(bào)價(jià)值20萬(wàn)（至少50P，含企業(yè)廣告頁(yè)）全年總冠名回報(bào)詳例全年活動(dòng)回顧集錦宣傳冊(cè)晨報(bào)大講堂備忘錄冠名企業(yè)LOGO總印數(shù)3萬(wàn)本全年總冠名回報(bào)詳例全年活動(dòng)回顧集錦宣傳冊(cè)晨報(bào)大講紅網(wǎng)傳媒宣傳示例每期活動(dòng)，紅網(wǎng)傳媒刊播一周整屏廣告，廣告中醒目位置出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱?；貓?bào)值3萬(wàn)*10期=30萬(wàn)全年總冠名回報(bào)詳例紅網(wǎng)傳媒宣傳示例每期活動(dòng)，紅網(wǎng)傳媒刊播一周整屏廣告，廣告中醒入場(chǎng)券版面示例·正面冠名企業(yè)LOGO全年總冠名回報(bào)詳例冠名企業(yè)LOGO入場(chǎng)券版面