二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

最好口碑最強(qiáng)師資最高通過率聯(lián)碩教育：2015年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。)1、建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修【參考答案】A【答案解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它涉及涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P4.2、建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確D.為項目建設(shè)增值【參考答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙“，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，已達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的，參見教材P6。3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是()。A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖【參考答案】B【答案解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。參見教材P12.4.項目管理任務(wù)分工表是()的一部分。A.項目組織設(shè)計文件B.項目結(jié)構(gòu)分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工，每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分，參見教材P18。5、編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計;②擬定施工方案;③編制施工總進(jìn)度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。施工組織總設(shè)計的編制程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P276.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【參考答案】A【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)現(xiàn)實的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參加教材P29.7、進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計劃值B.計劃值與十幾張C.實際值與預(yù)測值D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【參考答案】B【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用，進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。聯(lián)碩教育溫馨提示參見教材P30。8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)取得()書面同意。A.承包人B.監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32.9、建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32。10.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，有次增加的費(fèi)用和(或)工期延誤應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人【參考答案】C【答案解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。參見教材P237。11.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是()。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D.實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報事故【參考答案】B【答案解析】選項A：情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告;選項C：一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門;選項D：實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。參加教材P20612、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A.監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競爭C.施工總承包人委托D.自行分配【參考答案】B【答案解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則他也可參加施工。參見教材P5。13、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】D【答案解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P41。14某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行證，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A.人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用【參考答案】C【答案解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)嗎，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承保人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)參見教材P231。15，某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出席樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A.操作責(zé)任B.社會責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任【參考答案】D【答案解析】指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故,例如片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗,降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故.參見教材171。16、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)行控制的說法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小【參考答案】C【答案解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式，選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)：選題B，由于進(jìn)行多次招標(biāo)名業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多：選項D,業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大，參見教材P217.17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處C.事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：(1)事故調(diào)查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)提交處理報告。參見教材P174.18.施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指()。A.工序B.分部工程C.分項工程D.整個建筑物【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工定額。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額。參見教材P68.19、根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有()處。A.5B.4C.3D.2【參考答案】B【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。錯誤：(1)有①③兩個開始節(jié)點，(2)⑤⑥之間有雙向箭頭。(3)⑩?之間的連線無箭頭;(4)無終點節(jié)點。參見教材P133。20、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是()。A.將有害廢棄物用作土方回填B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C.使用密封式圈桶處理高空廢棄物D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈【參考答案】C【答案解析】本題考查的是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。本題根據(jù)排除法可選出正確答案，環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。參見教材P27.21.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是()。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點。施工質(zhì)量控制的特點：(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高：施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性;在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制;(4)終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量;工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進(jìn)行檢查。22、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加獎金合同【參考答案】D【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式，成本加獎金合同，在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。參見教材P255.23、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定改機(jī)械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。A.64B.60C.48D.38【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工機(jī)械臺班使用定額的編制，施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)=6×8×80%=38.4m3參見教材P78.24.對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施【參考答案】A【答案解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對已建項目的費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié)，為該項目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。參見教材P116.25、下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是()。A.建立質(zhì)量檢測制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點D.建立質(zhì)量管理組織【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。參與教材P154.26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是()。A.現(xiàn)場施工工人員均佩戴戴胸卡，按工工種統(tǒng)一編號號管理B.市區(qū)主要要路段設(shè)置圍圍擋的高度不不低于2mC.項目經(jīng)理理任命專人為為現(xiàn)場文明施施工第一責(zé)任任人D.建筑垃圾圾和生活垃圾圾集中一起堆堆放，并及時時清運(yùn)【參考答案】AA【答案解析】本本題考查的是是施工現(xiàn)場文文明施工的要要求。選項BB應(yīng)不低于22.5m;選選項C應(yīng)確立立項目經(jīng)理為為現(xiàn)場文明施施工的第一責(zé)責(zé)任人;選項項D建筑垃圾圾和生活垃圾圾不能集中一一起堆放。參參見教材P2210-P2212.27、根據(jù)《建建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》(GGB505500-20013)，關(guān)關(guān)于工程項目目合同類型選選擇的說法，正正確的是())。A.對使用工工程量清單計計價的工程，必必須采用單價價合同，不適適用于總價合合同B.采用單價價合同時，工工程量清單可可以不作為合合同的組成部部分C.采用總價價合同時，工工程量清單中中的工程量不不具備合同約約束力D.對使用工工程量清單計計價的工程，宜宜采用單價合合同，但并不不排斥總價合合同【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是工程合同類類型的選擇。《建建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》中規(guī)規(guī)定，對使用用工程量清單單計價的工程程，宜采用單單價合同，但但并不排斥合合同。參見教教材P78..28.施工企企業(yè)職業(yè)健康康安全管理體體系的運(yùn)行及及維持活動中中，應(yīng)由()對管理體體系進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人人B.施工企業(yè)業(yè)安全部門負(fù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理理D.施工企業(yè)業(yè)的最高管理理者【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是職業(yè)健康安安全管理體系系與環(huán)境管理理體系的運(yùn)行行。管理評審審是由施工企企業(yè)的最高管管理者對管理理體系的系統(tǒng)統(tǒng)評價，判斷斷企業(yè)的管理理體系面對全全部情況的變變化和外部環(huán)環(huán)境是否充分分適應(yīng)有效，由由此決定是否否對管理體系系做出調(diào)整，包包括方針、目目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和和程序等。參參見教材P1190.29、某工程程施工過程中中，為了糾正正出現(xiàn)的進(jìn)度度偏差，承包包人采取了夜夜間加班和增增加勞動力投投入措施，該該措施屬于糾糾偏措施中的的()。A.技術(shù)措施施B.組織措施施C.經(jīng)濟(jì)措施施D.合同措施施【參考答案】BB【答案解析】本本題考查的是是合同實施偏偏差處理。組組織措施，如如增加人員投投放入，調(diào)整整人員安排，調(diào)調(diào)整工作流程程和工作計劃劃等。參與教教材P2566.30.設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃主要要是確定各設(shè)設(shè)計階段的(()。A.專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)計劃B.設(shè)計工作作量計劃C.設(shè)計人員員配置計劃D.出圖計劃劃【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是進(jìn)度控制的的任務(wù)。在國國際上，設(shè)計計進(jìn)度計劃主主要是確定各各設(shè)計階段的的設(shè)計圖紙((包括有關(guān)的的說明)的出出圖計劃，在在出圖計劃中中標(biāo)明每張圖圖紙的出圖日日期。參見教教材P1255.31、根據(jù)施施工項目相關(guān)關(guān)的信息管理理工作要求，項項目施工進(jìn)度度計劃表屬于于()。A.公共信息息B.項目管理理信息C.工作總體體信息D.施工信息息【參考答案】BB【答案解析】本本題考查的是是施工項目相相關(guān)的信息管管理工作。項項目進(jìn)度控制制信息包括：：施工進(jìn)度計計劃表、資源源計劃表、資資源表、完成成工作分析表表等。項目進(jìn)進(jìn)度控制信息息屬于項目管管理信息。參參見教材P2267。32.關(guān)于利利用時間一成成本累積曲線線編制施工成成本計劃的說說法，正確的的是()。A.所有工作作都按最遲開開始時間，對對節(jié)約資金不不利B.所有工作作都按最早開開始時間，對對節(jié)約資金有有利C.項目經(jīng)理理通過調(diào)整關(guān)關(guān)鍵工作的最最早開始時間間，將成本控控制在計劃范范圍之內(nèi)D.所有工作作都按最遲開開始時間，降降低了項目按按期竣工的保保證率【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是按工程進(jìn)度度編制施工成成本計劃的方方法。一般而而言，所有工工作都按最遲遲開始時間，對對節(jié)約資金貸貸款利息是有有利的，但同同時，也降低低了項目按期期竣工的保證證率。參見教教材P1099.33、下列施施工承包合同同計價方式中中，在不發(fā)生生重大工程變變更的情況下下，有承包商商承擔(dān)全部工工程量和價格格風(fēng)險的合同同計價方式是是()。A.單價合同同B.變動總價價合同C.成本加酬酬金合同D.固定總價價合同【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是固定總價合合同。固定總總價合同的價價格計算是以以圖紙及規(guī)定定、規(guī)范為基基礎(chǔ)，工程任任務(wù)和內(nèi)容明明確，業(yè)主的的要求和條件件清楚，合同同總價一次包包死，固定不不變，即不再再因為環(huán)境的的變化和工程程量的增減而而變化。在這這類合同中承承包商承擔(dān)了了全部的工程程量和價格的的風(fēng)險。參見見教材P2551.34.施工進(jìn)進(jìn)度控制的主主要工作環(huán)節(jié)節(jié)包括：①編編制資源需求求計劃;②編編制施工進(jìn)度度計劃;③組組織進(jìn)度計劃劃的實施;④④施工進(jìn)度計計劃的檢查與與調(diào)整。其正正確的工作程程序是()。A.①—②——③—④B.②—①——③—④C.②—①——④—③D.①—③——②—④【參考答案】BB【答案解析】本本題考查的是是施工進(jìn)度控控制的任務(wù)。施施工方進(jìn)度控控制的主要工工作環(huán)節(jié)包括括：編制施工工進(jìn)度計劃及及相關(guān)的資源源需求計劃;;組織施工進(jìn)進(jìn)度計劃的實實施;施工進(jìn)進(jìn)度計劃的檢檢查與調(diào)整。參參見教材P1144.35、某施工工企業(yè)采購一一批材料，出出廠價30000元/噸，運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)是材料料采購價的55%，運(yùn)輸材材料的損耗率率為1%，保保管費(fèi)為2%%，則該批材材料的單價應(yīng)應(yīng)為()元//噸。A.32455.13B.32444.50C.31500.00D.31550.00【參考答案】AA【答案解析】本本題考查的是是各費(fèi)用構(gòu)成成要素計算方方法。材料單單價={(材材料原價+雜雜運(yùn)費(fèi))×﹝﹝1+運(yùn)輸員員耗率﹞｝××(1+采購購保管費(fèi)率))=30000×(1+55%)×((1+1%))×(1+22%)=32245.133(元/噸))。參見教材材P53.36、根據(jù)《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)標(biāo)文件》，對對于承包人向向發(fā)包人的索索賠請求，其其索賠意向書書應(yīng)交由())審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理理D.監(jiān)理人【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是施工合同索索賠的程序，承承包人應(yīng)在知知道或應(yīng)當(dāng)知知道索賠事件件發(fā)生后288天內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理人遞交索索賠意向通知知書，并說明明發(fā)生索賠事事件的事由。參參見教材P2261.37、關(guān)于項項目施工質(zhì)量量目標(biāo)的說法法，正確的是是()。A.項目施工工質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)業(yè)質(zhì)量最高目目標(biāo)要求B.項目施工工質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)應(yīng)逐級分解解以形成在合合同環(huán)境下的的各級質(zhì)量目目標(biāo)C.項目施工工質(zhì)量總模板板要以相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基基本依據(jù)D.項目施工工質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)的分解僅需需從空間角度度立體展開【參考答案】BB【答案解析】本本題考查的是是施工質(zhì)量保保證體系的內(nèi)內(nèi)容。項目施施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，要以工程程承包合同為為基本依據(jù)，逐逐級分級目標(biāo)標(biāo)以形成在合合同環(huán)境下的的各級質(zhì)量目目標(biāo)。參見教教材P1533-154..38、工程施施工過程中索索賠事件發(fā)生生以后，承包包人首先要做做的工作是(()。A.向監(jiān)理工工程師提出索索賠意向通知知B.想監(jiān)理工工程師提交索索賠依據(jù)C.向監(jiān)理工工程師提交索索賠報告D.與業(yè)主就就索賠事項進(jìn)進(jìn)行談判【參考答案】AA【答案解析】本本題考查的是是索賠意向通通知和索賠通通知。發(fā)生索索賠事件以后后，或者承包包人發(fā)現(xiàn)索賠賠機(jī)會，首先先要提出索賠賠意向。參考考教材P2662.39.發(fā)包人人對工程質(zhì)量量有異議，拒拒絕辦理竣工工決算，但該該工程已實際際投入使用，起起質(zhì)量爭議的的解決方法是是().A.按工程保保修合同執(zhí)行行B.就爭議部部分根據(jù)有資資質(zhì)的鑒定機(jī)機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)結(jié)果確定方案案C.按工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)的處理決定定執(zhí)行后辦理理竣工結(jié)算D.采取訴訟訟的方式解決決【參考答案】AA【答案解析】發(fā)發(fā)包人對工程程質(zhì)量有異議議，已竣工驗驗收貨已竣工工未驗收但實實際投入使用用的工程沒，其其質(zhì)量爭議按按該工程保修修合同執(zhí)行。40.根據(jù)《生生產(chǎn)安全事故故報告和調(diào)查查處理條例》，生生產(chǎn)安全事故故報告和調(diào)查查處理過程中中，由監(jiān)察機(jī)機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)責(zé)任人員依法法給予處分的的違法行為是是()。A.遲報或漏漏報事故B.銷毀有關(guān)關(guān)證據(jù)C.拒絕落實實對事故責(zé)任任人的處理意意見D.指使他人人作偽證【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的是是施工生產(chǎn)安安全事故的處處理。有關(guān)地地方政府或者者有關(guān)部門故故意拖延或者者拒絕落實經(jīng)經(jīng)批復(fù)的對事事故責(zé)任人的的處理意見的的，由監(jiān)察機(jī)機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)責(zé)任人員依法法給予處分。參參見教材P2210.41.根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)行《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》，工工程監(jiān)理單位位發(fā)現(xiàn)存在安安全事故隱患患情況嚴(yán)重的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位暫暫時停止施工工，并及時報報告()..A.工程總承承包單位B.建設(shè)主管管部門C.質(zhì)量監(jiān)督督站D.建設(shè)單位位【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是工程監(jiān)理的的工作任務(wù)。工工程監(jiān)理單位位在實施監(jiān)理理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全事故隱患的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位整整改;情況嚴(yán)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位。參見見教材P411.42.施工成成本的過程控控制中，對于于人工費(fèi)和材材料費(fèi)都可以以才贏控制方方法是())。A.量價分離離B.包干控制制C.預(yù)算控制制D.跟蹤檢查查【參考答案】AA【答案解析】本本題考查的是是施工成本的的過程控制方方法。人工費(fèi)費(fèi)的控制實行行“量價分離離”的方法;;材料費(fèi)控制制同樣按照“量量價分離”原原則，控制材材料用量和材材料價格。參參見教材P1114。43.下列施施工現(xiàn)場環(huán)境境污染的處理理措施中，正正確的是())。A.固體廢棄棄物必須單獨獨儲存B.電氣焊必必須在工作面面設(shè)置光屏障障C.存放油料料庫的地面和和高250mmm墻面必須須進(jìn)行防滲處處理D.在人口密密集區(qū)進(jìn)行較較強(qiáng)噪聲施工工時，一般避避開晚12：：00至次日日早6:000時段【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的是是施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境污染的處處理。施工現(xiàn)現(xiàn)場存放油料料、化學(xué)溶劑劑等設(shè)有專門門的庫房，必必須對庫房地地面和高2550mm墻面面進(jìn)行防滲處處理。參見教教材P2155。44.根據(jù)《建建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》(GGB505000-20113)，關(guān)于于投標(biāo)人采用用定額組價方方法編制綜合合單價的說法法，正確的是是()。A.清單工程程量可以直接接用于計價，因因為與定額子子母的工程量量肯定相等B.人、料、機(jī)機(jī)的消耗量根根據(jù)政府頒發(fā)發(fā)的消耗量定定額確定，一一般不能調(diào)整整C.一個清單單項目可能對對應(yīng)多個定額額子目D.人、料、機(jī)機(jī)的單價按照照市場價格確確定，一般不不能調(diào)整【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的是是工程量清單單計價的方法法。一個清單單項目可能對對應(yīng)幾個定額額子目，因此此，清單工程程量不能直接接用于計價;;人工單價、材材料價格和施施工機(jī)械臺班班單價，應(yīng)根根據(jù)工程項目目的具體情況況及市場資源源的供求狀況況進(jìn)行確定，采采用市場價格格作為參考。參參見教材P661。45.根據(jù)《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》工工程項目主要要分部工程在在政府監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗收收合格后，建建設(shè)單位應(yīng)將將質(zhì)量驗收證證明文件報送送工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案案的時限是(()天。A.14B.7C.5D.3【參考答案】DD【答案解析】本本題考查的是是施工過程的的質(zhì)量監(jiān)督。建建設(shè)單位應(yīng)將將施工、設(shè)計計、監(jiān)理和建建設(shè)單位各方方分別簽字的的質(zhì)量驗收證證明在驗收后后3天內(nèi)報送送工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案案。參考教材材P179。46.在影響響施工質(zhì)量的的五大因素中中，建設(shè)主管管部門推廣的的高性能混凝凝土技術(shù)，屬屬于()的因因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【參考答案】AA【答案解析】本本題考查的是是影響施工質(zhì)質(zhì)量的主要因因素。高性能能混凝土技術(shù)術(shù)屬于建設(shè)主主管部門在建建筑業(yè)中推廣廣應(yīng)用的100項新的應(yīng)用用技術(shù)之一，這這屬于方法的的因素。參見見教材P1551.47.建設(shè)工工程項目的實實施性施工進(jìn)進(jìn)度計劃是指指()。A.月度施工工計劃和旬施施工作業(yè)計劃劃B.季度施工工計劃和月度度施工計劃C.單位工程程施工計劃和和月度施工計計劃D.季度施工工計劃和單位位工程施工計計劃【參考答案】AA【答案解析】本本題考查的是是實施性施工工進(jìn)度計劃。月月度施工計劃劃和旬施工作作業(yè)計劃是用用于直接組織織施工作業(yè)的的計劃，它是是實施性施工工進(jìn)度計劃。參參見教材P1129.48.根據(jù)《建建筑法》，建建筑施工企業(yè)業(yè)可以自主決決定是否投保保的險種是(()。A.基本醫(yī)療療保險B.工傷保險險C.意外傷害害保險D.失業(yè)保險險【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的是是規(guī)費(fèi)。選項項ABD是企企業(yè)按照規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)為職工工繳納的保險險費(fèi)。參見教教材P51。49.施工項項目成本分析析的基礎(chǔ)是(()成本分析析。A.工序B.分部分項項C.單項工程程D.單位工程程【參考答案】BB【答案解析】本本題考查的是是施工成本分分析的方法。分分部分項工程程成本分析是是施工項目成成本分析的基基礎(chǔ)。參見教教材P1200.50下列質(zhì)量量控制點的重重點控制對象象中，屬于施施工技術(shù)參數(shù)數(shù)類的是())。A.水泥的安安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋的張拉C.砌體砂漿漿的飽滿度D.混凝土澆澆筑后的拆模模時間【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的是是特殊過程的的質(zhì)量控制。施施工技術(shù)參數(shù)數(shù)包括：混凝凝土的外加劑劑摻量、水灰灰比、回填土土的含水量、砌砌體砂漿飽滿滿度，防水混混凝土抗?jié)B等等級、鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)的的實體檢測結(jié)結(jié)果及混凝土土冬期施工受受凍臨界強(qiáng)度度等技術(shù)參數(shù)數(shù)。參見教材材P166..51.關(guān)于施施工形象進(jìn)度度、產(chǎn)值統(tǒng)計計、實際成本本三者關(guān)系的的說法，正確確的是()。A.施工形象象進(jìn)度與產(chǎn)值值統(tǒng)計所依據(jù)據(jù)的工程量是是相同的，但但與實際成本本計算依據(jù)的的工程量不同同B.施工形象象進(jìn)度、產(chǎn)值值統(tǒng)計、實際際成本所依據(jù)據(jù)的工程量應(yīng)應(yīng)是相同的數(shù)數(shù)值C.施工形象象進(jìn)度、產(chǎn)值值統(tǒng)計、實際際成本所依據(jù)據(jù)的工程量都都是互不相同同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計計與實際成本本所依據(jù)的工工程量是相同同的，但不同同于形象進(jìn)度度計算所依據(jù)據(jù)的工作量【參考答案】BB【答案解析】本本題考查的是是施工成本管管理的任務(wù)。形形象進(jìn)度、產(chǎn)產(chǎn)值統(tǒng)計、實實際成本歸集集三同步，即即三者的取值值范圍應(yīng)是一一致的。參見見教材P1004.52.某單代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示(時間單位位：天)，工工作5的最遲遲完成時間是是()。A.10B.9C.8D.7【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的事事單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃。工作作的最遲完成成時間等于該該工作的最早早完成時間與與其總時差之之后。參見教教材P1400.53.工程項項目的施工總總進(jìn)度計劃屬屬于()。A.項目的施施工總進(jìn)度方方案B.項目的指指導(dǎo)性施工進(jìn)進(jìn)度計劃C.項目的控控制性施工進(jìn)進(jìn)度計劃D.項目施工工的年度施工工計劃【參考答案】CC【答案標(biāo)注】本本題考查的事事控制性施工工進(jìn)度計劃的的作用?？刂浦菩允┕みM(jìn)度度計劃：(11)施工總進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃;((2)施工總總進(jìn)度計劃。參參見教材P1127.54.下列風(fēng)風(fēng)險控制方法法中，適用于于第一類風(fēng)險險源控制的是是()。A.提高各類類設(shè)施的可靠靠性B.設(shè)置安全全監(jiān)控系統(tǒng)C.隔離危險險物質(zhì)D.加強(qiáng)員工工的安全意識識教育【參考答案】CC【答案解析】本本題考查的事事風(fēng)險的控制制。第一類風(fēng)風(fēng)險源控制方方法：可以采采取消除危險險源、限制能能量和隔離危危險物質(zhì)、個個體防護(hù)、應(yīng)應(yīng)急救援等方方法。參見教教材201..55下列現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查查的方法中，屬屬于目測法的的是()A利用全站儀儀復(fù)查軸線偏偏差B利用酚酞液液觀察混凝土土表面碳化C利用磁場磁磁粉探查焊縫縫缺陷D利用小錘檢檢查面磚鋪貼貼質(zhì)量【參考答案】DD【答案解析】：：本題考查的的是施工質(zhì)量量控制的一般般方法。目測測法：即憑借借感官進(jìn)行檢檢查，也稱觀觀感質(zhì)量檢驗驗。其手段可可概括為“看看、摸、敲、照照”四個字。參參見教材P1159。56下列與與項目質(zhì)量管管理有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用中，屬于于外部質(zhì)量保保證成本的是是()A一般材料進(jìn)進(jìn)場抽檢B拆模對混凝凝土試塊進(jìn)行行強(qiáng)度檢測C聘請第三方方檢測機(jī)構(gòu)對對玻璃幕墻進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)度檢測測D拆除不合格格磚墻進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)度檢測【參考答案】DD【答案解析】：：本題考查的的質(zhì)量保證成成本。57根據(jù)《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)標(biāo)文件》，施施工合同履行行過程中發(fā)生生過程變更時時，由()向向承包人發(fā)出出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計人D變更提出方方【參考答案】AA【答案解析】：：本題考查的的是變更程序序。根據(jù)九部部委《標(biāo)準(zhǔn)施施工招標(biāo)文件件》中通用合合同條款的規(guī)規(guī)定，變更指指示只能由監(jiān)監(jiān)理人發(fā)出。參參見教材P2259。58施工企企業(yè)執(zhí)業(yè)健康康安全管理體體系的綱領(lǐng)性性文件是())A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準(zhǔn)準(zhǔn)則【參考答案】BB【答案解析】：：本題考察的的是職業(yè)健康康安全管理體體系與環(huán)境體體系的建立。管管理手冊是對對施工企業(yè)整整個管理體系系的整體性描描述，為體系系的進(jìn)一步展展開以及后續(xù)續(xù)程序文件的的制定提供了了框架要求和和原則規(guī)定，是是管理體系的的綱領(lǐng)性文件件。參見教材材P189。59根據(jù)《建建設(shè)工程施工工勞務(wù)分包合合同(示范文文本)，某工工程承包人租租賃一臺起重重機(jī)提供給勞勞務(wù)分包人使使用，則該起起重機(jī)的保險險就由()A工程承包人人辦理并支付付保險費(fèi)用B勞務(wù)分包人人辦理并支付付保險費(fèi)用C工程承包人人辦理，但由由勞務(wù)分包人人支付保險費(fèi)費(fèi)用D勞務(wù)分包人人辦理，但由由承包人支付付保險費(fèi)用【參考答案】：：A【答案解析】：：本題考查的的是施工勞務(wù)務(wù)分包合同的的內(nèi)容。工程程承包人必須須為租賃或提提供給勞務(wù)分分包人使用的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備辦理保險險，并支付保保險費(fèi)用。參參見教材P2245。60根據(jù)〈〈建設(shè)工程工工程量清單計計價規(guī)范〉((GB505500-20013)，某某工程簽訂了了單價合同，在在執(zhí)行過程中中，某分項工工程原清單工工程量為10000m3，綜綜合單價為225元/m33，后因業(yè)主主方原因?qū)嶋H際工程量變更更為15000m3，合同同中約定：若若實際工程量量超過計劃工工程量15%%以上，超過過部分綜合單單價調(diào)整為原原來的0.99。不考慮其其他因素，則則該分項工程程結(jié)算款應(yīng)為為()元。A366255B350000C337500D328755【參考答案】AA本題考查的是是分部分項工工程費(fèi)的調(diào)整整。該分項工工程的結(jié)算款款=10000*(1+115%)*225+[15500-10000*(11+15%))]*25**0.9=336625元元。參見教材材P86。61某雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示(時間單位位：天)，其其關(guān)鍵線路有有()條。A4B3C2D1【參考答案】CC【答案解析】：：本題考查的的是關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵工作作。關(guān)鍵線路路1-2-44-5-6--8-9;11-2-3--5-6-88-9。參見見教材P1445。62下列政政府質(zhì)量監(jiān)督督職能中，屬屬于對建設(shè)參參與各方主體體質(zhì)量行為監(jiān)監(jiān)督的是())A監(jiān)督檢查主主體結(jié)構(gòu)的施施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣竣工驗收的組組織形式C監(jiān)督驗收工工程中形成的的質(zhì)量驗收文文件是否符合合有關(guān)規(guī)定D檢查工程實實體檢測報告告是否齊全【參考答案】CC【答案解析】：：本題考查的的是政府質(zhì)量量監(jiān)督的職能能。監(jiān)督檢查查施工現(xiàn)場工工程建設(shè)參與與各方主體的的質(zhì)量行為：：檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場參與工程程建設(shè)各方主主體及有關(guān)人人員的資質(zhì)或或資格;檢查查勘察、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系和質(zhì)量責(zé)任任落實情況;;檢查有關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件、技技術(shù)資料是否否齊全并符合合規(guī)定。參見見教材P1778-1799。63某工程程采用單價合合同，施工過過程中承包人人向發(fā)包人提提交了已完工工程量報告，發(fā)發(fā)包人決定進(jìn)進(jìn)行工程計量量，下列計量量結(jié)果有效的的是()A發(fā)包人在計計量前24小小時通知承包包人，但計量量時承包人沒沒有在場B發(fā)包人在沒沒有通知承包包人的情況下下到現(xiàn)場計量量C發(fā)包人沒有有在預(yù)定的時時間去現(xiàn)場計計量，而是在在方便的時候候進(jìn)行計量D發(fā)包人單獨獨對承包人返返工重做的分分項工程計量量【參考答案】AA【答案解析】：：本題考察的的是單價合同同的計量。發(fā)發(fā)包人認(rèn)為需需要進(jìn)行現(xiàn)場場計量核實時時，應(yīng)在計量量前24小時時通知承包人人。承包人收收到通知后不不派人參加計計量，視為認(rèn)認(rèn)可發(fā)包人的的計量核實結(jié)結(jié)果。參見教教材P80。64某單代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示(時間單位位：天)，其其計算工期是是()天A15B12C11D10【參考答案】AA【答案解析】：：本題考查的的是單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃。計計算工期等于于網(wǎng)絡(luò)計劃的的終點節(jié)點的的最早完成時時間。參見教教材P1411。65下列施施工質(zhì)量控制制的工作中，屬屬于事前質(zhì)量量控制的是(()A分析可能導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量問題題的因素并制制定預(yù)防措施施B隱蔽工程的的檢查C工程質(zhì)量事事故的處理D進(jìn)場材料抽抽樣檢驗或試試驗【參考答案】AA【答案解析】：：本題考查的的是施工質(zhì)量量控制的基本本環(huán)節(jié)。事前前質(zhì)量控制即即在正式施工工前進(jìn)行的事事前主動質(zhì)量量控制，通過過編制施工質(zhì)質(zhì)量計劃，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，制定施工工方案，設(shè)置置質(zhì)量管理點點，落實質(zhì)量量責(zé)任，分析析可能導(dǎo)致質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)偏離離的各種影響響因素，針對對這些影響因因素制定有效效的預(yù)防措施施，防患于未未然。參見教教材P1577。66下列施施工進(jìn)度控制制措施中，屬屬于管理措施施的是()A編制進(jìn)度控控制工作流程程B重視信息技技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方方案D進(jìn)行進(jìn)度控控制的會計組組織設(shè)計【參考答案】BB【答案解析】：：本題考查的的是施工方進(jìn)進(jìn)度控制的管管理措施。選選項A、D屬屬于組織措施施;選項C屬屬于技術(shù)措施施。參見教材材P148。67某工程程雙代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如如下圖所示，則則工作B的自自由時差和總總時差()A分別為2周周和4周B均為2周C均為4周D分別為3周周和4周【參考答案】AA【答案解析】：：本題考查的的是雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃。由圖可直直接看出工作作B的自由時時差為2周;;工作B所在在的最長線路路為BEH，工工作為2+44+4=100周，而總工工期=14周周，則工作BB的總時差==14-100=4周。參參見教材P1142。68某施工工承包合同采采用單價合同同，在簽約時時雙方根據(jù)估估算的工程量量約定了一合合同總價。在在實際結(jié)算時時，合同總價價與合同各項項單位乘以實實際完成工程程量之和不一一致，則價款款結(jié)算應(yīng)以(()為準(zhǔn)。A簽訂的合合同總價B合同中的的各項單價乘乘以實際完成成的工程量之之和C雙方重新新協(xié)商確定的的單價和工程程量D實際完成的的工程量乘以以重新協(xié)商的的各項單價之之和【參考答案】BB【答案解析】：：本題考查的的是單價合同同。當(dāng)合同總總價與各項單單價乘以實際際完成的工程程量之和發(fā)生生矛盾時，則則肯定以后者者為準(zhǔn)，即單單價優(yōu)先。實實際工程款的的支付也將以以實際完成任任務(wù)成工程量量乘以合同單單價進(jìn)行計算算。參見教材材P251。69根據(jù)《建建設(shè)工程項目目管理規(guī)范》((GF/T550326--2006))的條文說明明中所列風(fēng)險險等級，某工工程的風(fēng)險評評估值為5，則則表明該工程程()A發(fā)生風(fēng)險可可能性很大，后后果為輕度損損失B發(fā)生風(fēng)險可可能性很大，后后果為重大損損失C發(fā)生風(fēng)險可可能性中等，后后果為中度損損失D發(fā)生風(fēng)險可可能性中等，后后果為重大損損失【參考答案】BB【答案解析】：：本題考查的的是風(fēng)險等級級。風(fēng)險評估估值為5表示示的是：發(fā)生生可能性很大大，風(fēng)險后果果為重大損失失。參見教材材P37。70根據(jù)《建建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》(GGB505000-20113)分包人人進(jìn)安全文明明施工費(fèi)預(yù)計計的時間和金金額分別為(()A預(yù)付時間為為工程開工后后42天內(nèi)，金金額不低于當(dāng)當(dāng)年施工進(jìn)度度計劃的安全全文明施工費(fèi)費(fèi)總額的600%B預(yù)付時間為為工程開工后后42天內(nèi)，金金額不低于當(dāng)當(dāng)年施工進(jìn)度度計劃的安全全文明施工費(fèi)費(fèi)總額的500%C預(yù)付時間為為工程開工后后28內(nèi)，金金額不低于當(dāng)當(dāng)年施工進(jìn)度度計劃的安全全文明施工費(fèi)費(fèi)總額的600%【參考答案】CC【答案解析】：：本題考查的的是安全文明明施工費(fèi)。發(fā)發(fā)包人應(yīng)在工工程開工后的的28天內(nèi)預(yù)預(yù)付不低于當(dāng)當(dāng)年施工進(jìn)度度計劃的安全全文明施工費(fèi)費(fèi)總額的600%。參見教教材P96。71關(guān)于贏贏得值及其曲曲線的說法，正正確的有())A最理想狀態(tài)態(tài)是已完工實實際費(fèi)用，計計劃工作預(yù)算算費(fèi)用和已完完工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用三條曲線線靠得很近并并平穩(wěn)上升B進(jìn)度偏差是是相對值指標(biāo)標(biāo)，相對值越越大的項目，表表明偏離程度度越嚴(yán)重C如果已完工工作實際費(fèi)用用，計劃工作作預(yù)算費(fèi)用和和已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用三條條曲線離散度度不斷增加，則則預(yù)示著可能能發(fā)生關(guān)系到到項目成敗的的重大問題D在費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度控制中引引入贏得值可可以克服將費(fèi)費(fèi)用、進(jìn)度分分開控制的缺缺點E同一項項目目采用費(fèi)用偏偏差和費(fèi)用績績效指數(shù)進(jìn)行行分析，結(jié)論論是一致的【參考答案】AACDE【答案解析】：：本題考查的的是贏得值((掙值法)。選選項B：進(jìn)度度偏差反映的的是絕對偏差差。參見教材材P116。72承包商可可以提出索賠賠的事件有(()A發(fā)包人違反反合同給承包包人造成時間間、費(fèi)用的損損失B因工程變更更造成的時間間、費(fèi)用損失失C發(fā)包人提出出提前竣工而而造成承包人人的費(fèi)用增加加D貨款利率上上調(diào)造成貸款款利息增加E發(fā)包人延誤誤支付期限造造成承包人的的損失【參考答案】AABCE【答案解析】：：本題考查的的是索賠成立立的條件。選選項D不屬于于可以提出索索賠的事件。參參見教材P2261-2662。73某工程程按月編制的的成本計劃如如下圖所示，若若6月、7月月實際完成的的成本為7000萬和10000萬元，其其余月份的實實際成本與計計劃相同，則則關(guān)于成本偏偏差的說法，正正確的有())A第7個月末末的計劃成本本累計值為33500萬元元B第6個月末末的實際成本本累計值為22550萬元元C第6個月末末的計劃成本本累計值為22650萬元元D若繪制S型型曲線，全部部工作必須按按照最早開工工時間計劃E第7個月末末的實際成本本累計值為33550萬元元【參考答案】BBCE【答案解析】：：本題考查的的是施工成本本計劃。選項項A：第7個個月末的計劃劃成本累計值值為36000;選項D：：S形曲線包包絡(luò)在由全部部工作都按最最早開始時間間開始和全部部工作都按最最遲必須開始始時間的曲線線組成的香蕉蕉圖中。參見見教材P1110。74根據(jù)九九部委《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招標(biāo)文文件》中”通通用合同條款款“，變更指指示，應(yīng)說明明變更的())A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更的工程程量及其進(jìn)度度和技術(shù)需求求E變更程度【參考答案】AABCD【答案解析】：：本題考查的的是變更程序序。變更指示示應(yīng)說明變更更的目的，范范圍，變更內(nèi)內(nèi)容以及變更更的工程量及及其進(jìn)度和技技術(shù)要求。參參見教材P2259。75在項目目實施階段，項項目總進(jìn)度計計劃包括())A招標(biāo)工作進(jìn)進(jìn)度B保修工作進(jìn)進(jìn)度C設(shè)計工作進(jìn)進(jìn)度D工程施工進(jìn)進(jìn)度E物資采購工工作進(jìn)度【參考答案】CCDE【答案解析】：本題考查查的是進(jìn)度控控制任務(wù)。業(yè)業(yè)主方進(jìn)度控控制的任務(wù)是是控制整個項項目實施階段段的進(jìn)度，包包括：控制設(shè)設(shè)計準(zhǔn)備階段段的工作進(jìn)度度，設(shè)計工作作進(jìn)度，施工工進(jìn)度，物資資采購工作進(jìn)進(jìn)度以及項目目運(yùn)用前準(zhǔn)備備階段的工作作進(jìn)度。參見見教材P1226。76生產(chǎn)安安全事故報告告和調(diào)查處理理過程中，對對事故發(fā)生單單位處1000萬元以上5500萬元以以下罰款的情情形有()A不立即組織織事故搶救B銷毀有關(guān)證證據(jù)C遲報或漏報報事故D指使他人作作偽證E故意破壞事事故現(xiàn)場【參考答案】BBDE【答案解析】：：本題考查的的是蝣工生生產(chǎn)安全事故故的處理。對對事故發(fā)生單單位處1000萬以上5000萬以下的的罰款的違法法行為有：((1)謊報或或者瞞報事故故;(2)偽偽造或者故意意破壞事故現(xiàn)現(xiàn)場;(3))轉(zhuǎn)移、隱匿匿資金、財產(chǎn)產(chǎn)，或者銷毀毀有關(guān)證據(jù)、資資料;(4))拒絕接受調(diào)調(diào)查或者拒絕絕提供有關(guān)情情況和資料;;(5)在事事故調(diào)查中作作偽證或者指指使他人作偽偽證;(6))事故發(fā)生后后逃匿。參見見教材P2009。77施工進(jìn)進(jìn)度計劃的調(diào)調(diào)整內(nèi)容有(()A合同工期目目標(biāo)的調(diào)整B工程量的調(diào)調(diào)整C工作起止時時間的調(diào)整D工作關(guān)系的的調(diào)整E資源提供條條件的調(diào)整【參考答案】BBCDE【答案解析】：：本題考查的的是施工進(jìn)度度計劃的檢查查與調(diào)整。施施工進(jìn)度計劃劃的調(diào)整內(nèi)容容有：工程量量的調(diào)整，工工作(工序))起止時間的的調(diào)整，工作作關(guān)系的調(diào)整整，資源提供供條件的調(diào)整整，必要目標(biāo)標(biāo)的調(diào)整。參參見教材P1146。78影響施施工現(xiàn)場周圍圍性材料消耗耗的主要因素素有()A第一次制造造時的材料消消耗量B每周轉(zhuǎn)使用用一次材料的的損耗C周轉(zhuǎn)使用次次數(shù)D周轉(zhuǎn)材料的的最終回收及及其回收折價價E材料的測算算方法【參考答案】AABCD【答案解析】：：本題考查的的是周轉(zhuǎn)性材材料消耗定額額的編制。周周轉(zhuǎn)性材料消消耗一般與以以下因素有關(guān)關(guān)：(1)第第一次制造時時的材料消耗耗量;(2))每周轉(zhuǎn)使用用一次材料的的損耗;(33)周轉(zhuǎn)使用用次數(shù);(44)周轉(zhuǎn)材料料的最終回收收及其回收折折價。參見教教材P75。79下列建建設(shè)工程施工工資料中，屬屬于工程質(zhì)量量控制資料的的有()A見證檢測報報告B施工組織設(shè)設(shè)計C交接檢查記記錄D施工測量放放線報驗表E檢驗質(zhì)量驗驗收記錄【參考答案】AAC【答案解析】本題考查的的是施工文件件檔案管理的的主要內(nèi)容。工工程質(zhì)量控制制資料：工程程項目原材料料、構(gòu)配件、成成品、半成品品和設(shè)備的出出廠合格證及及進(jìn)場檢驗報報告、施工試試驗記錄和見見證檢測報告告、隱蔽工程程驗收記錄文文件、交接檢檢查記錄。參參見教材P2277。80建設(shè)工工程項目實施施性施工計劃劃的主要作用用有()A確定試工作作業(yè)的具體安安排B確定計劃期期內(nèi)人、機(jī)、米米的需求C確定控制性性進(jìn)度計劃的的關(guān)鍵指標(biāo)D確定里程碑碑計劃節(jié)點E確定計劃期期內(nèi)的資金需需求【參考答案】AABE【答案解析】：：本題考查的的是實施性施施工進(jìn)度計劃劃的作用。實實施性施工進(jìn)進(jìn)度計劃的主主要作用有：：(1)確定定施工作業(yè)的的具體安排;;(2)確定定一個月度或或旬的人工需需求(3)確確定一個月度度或旬的施工工機(jī)械需求((4)確定一一個月度或旬旬的建筑材料料需求(5))確定一個月月度或旬的資資金需求。參參見教材P1129.81下列導(dǎo)導(dǎo)致施工質(zhì)量量事故發(fā)生的的原因中，屬屬于施工失誤誤的有()A使用不合格格的工程材料料B試工人員不不具備上崗的的技術(shù)資質(zhì)C邊勘察、邊邊設(shè)計、邊施施工D勘察報告不不準(zhǔn)、不細(xì)E施工管理混混亂【參考答案】：：BE【答案解析】：：本題考查的的是施工質(zhì)量量事故發(fā)生的的原因。施工工的失誤：缺缺乏基本業(yè)務(wù)務(wù)知識，不具具備上崗的技技術(shù)資質(zhì)，不不懂裝懂瞎指指揮，胡亂施施工盲干;施施工管理混亂亂，施工組織織、施工工藝藝技術(shù)措施不不當(dāng);不按圖圖紙施工，不不遵守相關(guān)規(guī)規(guī)范，違章作作業(yè);使用不不合格的工程程材料、半成成品、構(gòu)配件件;忽視安全全施工，發(fā)生生安全事故等等，所有這一一切都可能引引發(fā)施工質(zhì)量量事故。參見見教材P1772。82在最大大成本加費(fèi)用用合同中，投投標(biāo)人所報的的固定酬金中中應(yīng)包括的費(fèi)費(fèi)用有()。A管理費(fèi)B臨時設(shè)施費(fèi)費(fèi)C暫定金額D利潤E風(fēng)險費(fèi)【參考答案】AADE【答案解析】：：本題考查的的是成本加酬酬金的形式。最最大成本加費(fèi)費(fèi)用合同：在在工程成本總總價基礎(chǔ)上加加酬金費(fèi)用的的方式，即當(dāng)當(dāng)設(shè)計深度達(dá)達(dá)到可以報總總價的深度，投投標(biāo)人報一個個工程成本總總價和一個固固定的酬金((包括各項管管理費(fèi)、風(fēng)險險費(fèi)和利潤))。參見教材材P254。83根據(jù)《建建設(shè)工程施工工合同(示范范文本)(GGT-20113-02001)》施工工合同簽訂后后，承包人應(yīng)應(yīng)向發(fā)包人提提交的關(guān)于項項目經(jīng)理的有有效證明文件件包括()A勞動合同B繳納社保證證明C身份證D職稱證收E注冊執(zhí)業(yè)證證書【參考答案】AAB【答案解析】：：本題考查的的是施工項目目監(jiān)理的任務(wù)務(wù)和責(zé)任。項項目經(jīng)理應(yīng)是是承包人正式式聘用的員工工，承包人應(yīng)應(yīng)向發(fā)包人提提交項目經(jīng)理理與承包人之之間的勞動合合同，以及承承包人為項目目經(jīng)理繳納社社會保險的有有效證明。參參見教材P332。84試工企企業(yè)環(huán)境管理理體系文件中中，屬于作業(yè)業(yè)文件的有(()A監(jiān)測活動規(guī)規(guī)則B管理手冊C程序文件D操作規(guī)程E管理規(guī)定【參考答案】AADE【答案解析】：：本題考查的的是職業(yè)健康康安全管理體體系與環(huán)境管管理體系的建建立。作業(yè)文文件是指管理理手冊、程序序文件、監(jiān)測測活動準(zhǔn)則及及程序文件引引用的表格。參參見教材P1188。85根據(jù)《建建設(shè)工程項目目管理規(guī)范》((GB/T550326--2006))，關(guān)于項目目經(jīng)理權(quán)限的的說法正確的的有()。A參與制訂內(nèi)內(nèi)部計酬辦法法B參與項目招招標(biāo)、投標(biāo)和和合同簽訂C參與組建項項目經(jīng)理部D參與選擇工工程分包人E參與選擇物物資供應(yīng)單位位【參考答案】BBCDE【答案解析】：：本題考查的的是項目經(jīng)理理的權(quán)限。選選項A，正確確的表述應(yīng)是是“制定內(nèi)部部計酬辦法”。參參見教材P335。86某施工工單位采用下下圖所示的組組織結(jié)構(gòu)模式式，則關(guān)于該該組織結(jié)構(gòu)的的說法，正確確的有()A技術(shù)部可以以對甲、乙、丙丙、丁直接下下達(dá)指令B工程部不可可以對甲、乙乙、丙、丁直直接下達(dá)指令令C甲工作涉及及的指令源有有2個，即項項目部1和技技術(shù)部D該組織結(jié)構(gòu)構(gòu)屬于矩陣式式E當(dāng)乙工作來來自項目部22和合同部的的指令矛盾時時，必須以合合同部的指令令為主【參考答案】CCD【答案解析】：：本題考查的的是基本的組組織結(jié)構(gòu)模式式。圖中的組組織結(jié)構(gòu)屬于于矩陣式。在在矩陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)中，每一一項縱向和橫橫向交匯的工工作，指令來來自于縱向和和橫向兩個工工作部門，因因此其指令源源為兩個。在在矩陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)中，為避避免縱向和橫橫向工作部門門指令矛盾對對工作的影響響，可以采用用以縱向工作作部門指令為為主或以橫向向工作部門指指令為主。參參見教材P115-16。87根據(jù)《建建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》(GGB505000-20113)，關(guān)于于企業(yè)投標(biāo)報報價編制原則則的說，正確確的有()。A投標(biāo)報價由由投標(biāo)人自主主確定B為了鼓勵競競爭，投標(biāo)報報價可以