繼續(xù)教育-項(xiàng)目成本管理試題

繼續(xù)教育-項(xiàng)目成本管理（本期考試5道單選題，總分5分）您的考試得分：0.0分。一、單選題（共5道）「再試一次您的考試得分：0.0分。一、單選題（共5道）提交的答案：A 判題:1、以下哪項(xiàng)不屬于PMBOK的專(zhuān)項(xiàng)管理？（1.0分）（提交的答案：A 判題:X 得分：0）人、項(xiàng)目采購(gòu)管理 B、日常運(yùn)營(yíng)管理。、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。、項(xiàng)目范圍管理2、傳統(tǒng)管理范式的內(nèi)容不包括0（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、工期管理 B、成本管理 C、風(fēng)險(xiǎn)管理 D、質(zhì)量管理3、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段的主要標(biāo)志是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、WBS技術(shù)應(yīng)用B、PCM、PERT和CPM等技術(shù)方法的使用 C、PLC的提出D、PMBOK的提出4、項(xiàng)目成本管理的意義是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制 B、使項(xiàng)目承包方的收益提高 C、使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升D、A、B和5、項(xiàng)目成本管理的最終目標(biāo)是0（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、縮短工期 A、縮短工期 B、提高質(zhì)量C、降低成本 。、項(xiàng)目審計(jì)2（本期考試8道單選題，總分8分）您的考試得分：0.0分。 「再試一次］［式關(guān)閉］一、單選題（共8道）1、對(duì)于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目費(fèi)用大多發(fā)生在項(xiàng)目生命周期中的哪一階段？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、概念階段 B、開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì) C、實(shí)施階段 D、收尾階段2、項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)應(yīng)的成本是（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：C 判題：得分：0）

人、項(xiàng)目決策成本8、項(xiàng)目啟動(dòng)成本 。、項(xiàng)目實(shí)施成本 。、項(xiàng)目終結(jié)成本3、成本按歸屬的難易程度，可劃分為（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、固定成本和可變成本 B、直接成本和間接成本 C、相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本 D、可控成本和不可控成本4、項(xiàng)目全生命周期表達(dá)式為（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、建設(shè)期+驗(yàn)收期 B、建設(shè)期+運(yùn)營(yíng)期 C、開(kāi)發(fā)期+建設(shè)期 D、建設(shè)期+運(yùn)營(yíng)期+清理期5、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的基本特征（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、一次性 B、重復(fù)性 C、約束性D、目標(biāo)性6、確定項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束為止的全部費(fèi)用的管理工作稱(chēng)為（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）人、項(xiàng)目預(yù)算8、項(xiàng)目估算&項(xiàng)目核算。、項(xiàng)目決算7、全面成本管理的內(nèi)涵不包括（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、全員成本管理B、全過(guò)程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理8、屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理活動(dòng)是0（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、資源計(jì)劃 B、成本估算 C、成本預(yù)算D、成本核算31、根據(jù)資源的可得性分類(lèi)，項(xiàng)目資源可分為（）（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：J 得分：1.0）A、可以持續(xù)使用的資源、消耗性資源、雙重限制資源 B、可耗盡資源、可補(bǔ)充資源、可重復(fù)使用資源C、沒(méi)有限制的資源、不可能完全得到的資源 D、內(nèi)部資源、外部資源2、項(xiàng)目資源中屬于軟件資源的是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、人力B、資金C、技術(shù)D、時(shí)間3、項(xiàng)目工作說(shuō)明屬于編制資源計(jì)劃依據(jù)的哪個(gè)方面？（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、歷史資料 B、范圍定義C、資源定額 。、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4、WBS分解的核心特點(diǎn)是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、功能或技術(shù)分解原則 B、組織結(jié)構(gòu)原則 C、責(zé)任人原則 D、100%原則5、資源計(jì)劃編制的目的在于：（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、確定執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)所需的物理資源 B、近似的計(jì)算完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本 C、確定可能獲取的資源 D、評(píng)估組織有關(guān)項(xiàng)目使用資源的政策6、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的外部因素不包括（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、財(cái)政政策B、法律法規(guī) C、技術(shù)因素 D、通貨膨脹7、用于（）的德?tīng)柗品ㄊ且粋€(gè)特別有用的風(fēng)險(xiǎn)定量分析技術(shù)。（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、給決策者提供一個(gè)決策順序圖示 B、定義某些特定變化發(fā)生的概率 C、確定與未來(lái)事件有關(guān)的概率評(píng)估D、幫助決策者將對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度納入考慮范圍8、不需要專(zhuān)家見(jiàn)面的方法是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、智暴法 B、書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)法 C、德?tīng)柗品―、分合法9、你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定所需的資源，包括人員、設(shè)備和材料。同時(shí)還要決定所有資源的質(zhì)量要求以及何時(shí)需要資源實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程需要對(duì)不同的項(xiàng)目流程進(jìn)行協(xié)商。通過(guò)以下哪一項(xiàng)，有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃能夠在資源計(jì)劃中加以利用：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案:A 判題：X 得分：0）A、資源分配矩陣B、工作分解結(jié)構(gòu) 。、項(xiàng)目范圍說(shuō)明D、組織分解結(jié)構(gòu)10、資源負(fù)荷圖直觀地顯示出（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求 B、根據(jù)工作包進(jìn)行的資源安排 C、根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行的資源安排 D、各個(gè)時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況11、項(xiàng)目經(jīng)理必須依賴(lài)什么工具，以便準(zhǔn)確識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的成本？（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、材料清單B、甘特圖C、箭線網(wǎng)絡(luò)圖D、工作分解結(jié)構(gòu)12、資源平衡是項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要工具，因?yàn)椋海?.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、在給定資源接近恒定的情況下，不需要管理層過(guò)多的關(guān)注 B、在不擔(dān)心發(fā)貨數(shù)量出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下可以使用零庫(kù)存方式C、在管理員工和薪水方面，穩(wěn)定的勞動(dòng)力水平將會(huì)使問(wèn)題減少 D、A、B和C13、調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施時(shí)間以使得資源不至于被過(guò)度使用的行為稱(chēng)為：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、資源侵害B、計(jì)劃失衡 C、配對(duì)平衡 D、資源平衡14、在受資源約束的項(xiàng)目中（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：得分：0）

人、項(xiàng)目經(jīng)理需要資源的時(shí)候，職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量 8、項(xiàng)目必須盡快完成，但資源使用不能超過(guò)某一特定的水平 。、項(xiàng)目必須使用盡可能少的資源在某一時(shí)間完成 D、分配到項(xiàng)目的資源執(zhí)行能力有限15、運(yùn)用資源平衡法來(lái)制定資源計(jì)劃的目的是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、充分利用資源使工期縮短 B、按期完工使資源消耗最小 C、縮短工期，節(jié)約資源 D、有效利用資源，使資源需求波動(dòng)最小化（本期考試20道單選題，總分20分）您的考試得分：3.0分。一、單選題（共20道）1、我國(guó)工程建設(shè)中，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙預(yù)先計(jì)算和確定項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用的全部建設(shè)費(fèi)用稱(chēng)作0（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、投資估算B、設(shè)計(jì)估算 C、施工圖預(yù)算D、控制估算2、你收到副總經(jīng)理打來(lái)的一個(gè)緊急電話，她說(shuō)她將在15分鐘內(nèi)去見(jiàn)一個(gè)潛在客戶(hù)談一個(gè)大而復(fù)雜的項(xiàng)目。她給了你30秒的時(shí)間，讓你算出這一項(xiàng)目的成本是多少。你很快想了一下過(guò)去類(lèi)似的項(xiàng)目，考慮了一些不確定因素，然后給了她答案。你這樣提供的估計(jì)是什么類(lèi)型的？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、確定性的B、預(yù)算性的 C、數(shù)量級(jí)的D、趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)3、四階段劃分的估算類(lèi)型中精度最高的是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、數(shù)量級(jí)估算B、系數(shù)估算 C、詳細(xì)估算D、控制估算4、下列哪一項(xiàng)不會(huì)被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本 B、實(shí)際生產(chǎn)小器具的人工成本 C、生產(chǎn)制造小器具的廠房場(chǎng)地的租金D、生產(chǎn)小器具的設(shè)備5、在進(jìn)行成本估算時(shí)，你必須考慮直接成本、間接成本和應(yīng)急費(fèi)。以下哪一個(gè)不是直接成本？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：J 得分：1.0）A、融資費(fèi)用 B、設(shè)備費(fèi)用 。、項(xiàng)目所用的材料。、項(xiàng)目經(jīng)理的工資6、以下哪一條很好地描述了成本估算？（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、把項(xiàng)目中發(fā)生通貨膨脹的可能性、不確定性評(píng)估放在一起來(lái)研究未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程 B、預(yù)測(cè)和集成

項(xiàng)目整個(gè)生命周期成本的過(guò)程 C、建立預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和可測(cè)量及管理項(xiàng)目投資費(fèi)用的監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程D、在連續(xù)的基礎(chǔ)上收集、積累、分析、監(jiān)控、報(bào)告和管理項(xiàng)目費(fèi)用的過(guò)程7、下列的哪一項(xiàng)不會(huì)必然地增加估算項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性？（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案:A 判題：X 得分：0）A、在工作分解結(jié)構(gòu)中較低的層次確定工作價(jià)格 B、使用歷史數(shù)據(jù) C、與有類(lèi)似項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行交流D、花額外的時(shí)間進(jìn)行估算8、以下哪項(xiàng)是參數(shù)估算的例子？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、回歸（還原）分析B、學(xué)習(xí)曲線 C、自下而上D、關(guān)鍵路徑法9、你正負(fù)責(zé)為世界銀行的一個(gè)大項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)。因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡可能的準(zhǔn)確，所以你決定準(zhǔn)備一個(gè)自下而上的估算。你的第一步是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題:X 得分：0）A、確定在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具 B、利用以前類(lèi)似項(xiàng)目的成本來(lái)估算這個(gè)項(xiàng)目的成本 C、確定并且估計(jì)每一個(gè)工作單元的費(fèi)用 D、向這方面的專(zhuān)家咨詢(xún)，并且將他們的建議作為你的估計(jì)基礎(chǔ)10、你作為項(xiàng)目經(jīng)理正致力于通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)和快餐業(yè)來(lái)向大眾推銷(xiāo)山羊奶。你的首要任務(wù)是準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目成本估計(jì)。你準(zhǔn)備使用類(lèi)比估計(jì)。下面哪一個(gè)不是類(lèi)比估計(jì)的特征？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、提供嚴(yán)密的估計(jì) B、是專(zhuān)家判斷的一種形式 C、實(shí)際成本準(zhǔn)確率為±10% D、利用以前的類(lèi)似項(xiàng)目的成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成本估計(jì)的基礎(chǔ)11、雙倍余額遞減法是一種：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、減速折舊B、直線折舊 C、加速折舊D、生命周期成本計(jì)算12、一項(xiàng)資產(chǎn)的殘值是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、一項(xiàng)新資產(chǎn)被閑置時(shí)的價(jià)值 B、一年折舊期過(guò)后入賬的資產(chǎn)價(jià)值 。、項(xiàng)目當(dāng)前已有的沉沒(méi)成本D、在一個(gè)資產(chǎn)有效壽命結(jié)束之日的期望價(jià)值13、在你的項(xiàng)目中，你需要將成本歸于發(fā)生成本的期間。為此，你應(yīng)該（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、識(shí)別項(xiàng)目組成成份以分配成本 B、在成本預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度 C、準(zhǔn)備詳細(xì)和精確的成本估算D、準(zhǔn)備成本執(zhí)行計(jì)劃14、在固定資產(chǎn)投資估算方法中不屬于擴(kuò)大指標(biāo)估算法的是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、單位生產(chǎn)能力投資估算法 B、指數(shù)估算法C、比例估算法D、詳細(xì)估算法15、學(xué)習(xí)曲線可用于：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、產(chǎn)品定價(jià)B、成本估計(jì) C、勞務(wù)計(jì)劃D、以上皆是16、如果在一條75%的學(xué)習(xí)曲線上第1個(gè)單元需要600小時(shí)，前兩個(gè)單元需要的平均時(shí)間是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、400小時(shí)B、450小時(shí)C、525小時(shí)D、600小時(shí)17、如果第20個(gè)單元需要60小時(shí)，而第40個(gè)單元需要48個(gè)小時(shí)，那么該學(xué)習(xí)曲線是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、90%B、85%C、80%D、75%18、在一條90%的學(xué)習(xí)曲線上，第100個(gè)單元需要80個(gè)小時(shí)。第400個(gè)單位需要：（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、72小時(shí)B、64.8小時(shí)C、55小時(shí)D、43.6小時(shí)19、根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某樣?xùn)|西時(shí)（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、生產(chǎn)設(shè)備操作員培訓(xùn)減少，從而降低單位成本。 B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降 C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降 D、培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加20、成本管理計(jì)劃的作用是：（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、描述如何管理費(fèi)用偏差 B、建立成本基線C、測(cè)量及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的費(fèi)用績(jī)效 D、A和C（本期考試12道單選題，總分12分）

您的考試得分：1.0分。 ［白再試一次］［*關(guān)閉］一、單選題（共12道）1、成本預(yù)算的目的在于：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本 B、監(jiān)控成本執(zhí)行情況，監(jiān)測(cè)偏差 C、把成本分配到每一項(xiàng)工作中，建立一個(gè)用來(lái)評(píng)定項(xiàng)目績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃 D、可能的話使資金開(kāi)支最低化2、在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的計(jì)劃總成本被稱(chēng)為（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、啟動(dòng)成本 B、預(yù)算成本 C、估算成本 D、控制成本3、編制項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、充分體現(xiàn)高層的想法，自上而下地推進(jìn)工作 B、在項(xiàng)目開(kāi)始前力爭(zhēng)做得“完美”，實(shí)施過(guò)程中就不必調(diào)整了C、把工作全部交給財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)完成D、切實(shí)可行，又留有彈性4、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、歷史資料 B、成本估算文件C、工作結(jié)構(gòu)分解文件 。、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5、與自上而下的預(yù)算方法相比，自下而上預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)在于：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、總體預(yù)算比較準(zhǔn)確 B、資源分配更合理 C、一般需要團(tuán)隊(duì)合作，編制更容易 D、具體預(yù)算更準(zhǔn)確，執(zhí)行基礎(chǔ)好6、在成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、可以確認(rèn)項(xiàng)目因素，然后進(jìn)行成本分配 B、可以把成本分配到產(chǎn)生成本的時(shí)間段 C、提供另外一種幫助評(píng)估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法 D、A和B7、應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化而進(jìn)行的預(yù)算調(diào)整稱(chēng)作：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、初步調(diào)整 B、綜合調(diào)整 C、提案調(diào)整 D、收尾調(diào)整8、編制項(xiàng)目成本預(yù)算的第一步是：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、工作結(jié)構(gòu)分解 B、確定預(yù)算總額 C、成本分解 D、成本預(yù)算調(diào)整9、以下對(duì)應(yīng)急費(fèi)用敘述不正確的是：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、可用蒙特卡羅法計(jì)算 B、應(yīng)急費(fèi)用調(diào)整可以采用直線下降法確定 C、專(zhuān)門(mén)用來(lái)彌補(bǔ)預(yù)算的不足D、一般在項(xiàng)目費(fèi)用中所占的比例為10%10、你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線，但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的變化，因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦？（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、評(píng)估范圍變更的幅度B、發(fā)布更新后的成本預(yù)算 C、把你通過(guò)這個(gè)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案D、執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更11、成本預(yù)算的輸出是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B、成本預(yù)算表 C、確定估算 D、A和B12、成本估算與成本預(yù)算都是項(xiàng)目成本管理不可缺少的組成部分，也都為項(xiàng)目管理提供決策支持，它們的（）基本相同。（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、依據(jù)B、內(nèi)容C、工具和方法。、目的（本期考試18道單選題，總分18分）您的考試得分：6.0分?！冈僭囈淮危荩凼侥目荚嚨梅郑?.0分。一、單選題（共18道）1、根據(jù)控制目標(biāo)與受控系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行結(jié)果來(lái)實(shí)施的控制叫（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、前饋控制B、過(guò)程控制 C、反饋控制D、共扼控制2、PDCA循環(huán)依據(jù)的是項(xiàng)目成本管理的（）原則（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：J 得分：1.0）人、目標(biāo)管理 B、全面管理 C、例外管理D、成本最低化3、項(xiàng)目成本控制最基本的依據(jù)是（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）人、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃 C、費(fèi)用管理計(jì)劃 。、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告4、成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.89的意思是：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）人、目前我們預(yù)期總成本超過(guò)計(jì)劃的89% 8、項(xiàng)目完成是我們將超支89% C、你的項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了計(jì)劃的89%D、你項(xiàng)目投入的每一美元只收到89美分的效果5、你對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員情況，分配了任務(wù)并且制定了計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。然而，分配到的新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員比初始估算的成員更有經(jīng)驗(yàn)、薪水更高，這對(duì)項(xiàng)目績(jī)效最可能的影響會(huì)是：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、負(fù)的成本偏差CV,負(fù)的進(jìn)度偏差SV B、負(fù)的成本偏差CV,正的進(jìn)度偏差SV C、正的成本偏差CV,負(fù)的進(jìn)度偏差SVD、正的成本偏差CV,正的進(jìn)度偏差SV6、利用掙得值參數(shù)分析，我們可以對(duì)項(xiàng)目采取相應(yīng)的措施，例如：EV>AC>PV；CV>0,SV>0,則表明：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、工作效率低下，項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，投入超前，可換用高效率的人員 B、工作效率較高，項(xiàng)目進(jìn)度快，投入超前，可減少人員，放慢進(jìn)度 C、工作效率高，項(xiàng)目進(jìn)度較快，投入延后，可維持現(xiàn)狀 D、表明工作效率較低，項(xiàng)目進(jìn)度較快，投入超前，可精減人員7、以下哪一項(xiàng)工具是用來(lái)分析設(shè)計(jì)、確定設(shè)計(jì)的功能和評(píng)估如何以低成本實(shí)現(xiàn)功能的：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、帕雷托（Pareto）圖表B、價(jià)值工程 。、項(xiàng)目范圍變更管理 D、價(jià)值分析8、價(jià)值工程分析是技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，但它不能：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、為需要的功能建立價(jià)值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本識(shí)別需要的功能 D、企圖在績(jī)效和成本之間權(quán)衡9、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)后你發(fā)現(xiàn)按進(jìn)度計(jì)劃要花28000小時(shí)，已經(jīng)掙得25000小時(shí)，支付26000小時(shí)，正確結(jié)論應(yīng)該是：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分:

0）八、項(xiàng)目的成本效率非常有利 B、我們需要趨勢(shì)分析報(bào)告 。、項(xiàng)目滯后于進(jìn)度計(jì)劃 。、項(xiàng)目超前于進(jìn)度計(jì)劃10、如果費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差相同，那么：（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：J 得分：1.0）A、費(fèi)用偏差由進(jìn)度偏差導(dǎo)致 B、偏差對(duì)項(xiàng)目有利 C、可以輕易的糾正進(jìn)度偏差 D、勞動(dòng)力價(jià)格在項(xiàng)目開(kāi)始后上漲了11、在ACME項(xiàng)目進(jìn)行的第四個(gè)月，計(jì)劃的總費(fèi)用是100000美元，而實(shí)際支出是120000美元。這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展如何？（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、比時(shí)間表提前 B、由于成本超支，項(xiàng)目面臨困難 。、項(xiàng)目將在原來(lái)的預(yù)算內(nèi)完成 D、提供的信息不足以對(duì)這一問(wèn)題做出判斷12、如果一個(gè)工作的運(yùn)作估計(jì)花費(fèi)成本1500美元，這個(gè)工作今天結(jié)束，但是卻花費(fèi)了1350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、+150美元 B、-150美元 C、-350美元D、-500美元13、項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)檢查累計(jì)成本曲線可以調(diào)整（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、掙值B、計(jì)劃價(jià)值 C、成本差異D、成本績(jī)效指數(shù)14、計(jì)劃和實(shí)際花費(fèi)的累計(jì)成本曲線0（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案:A 判題：J 得分：1.0）A、幫助迅速調(diào)整項(xiàng)目業(yè)績(jī) B、用來(lái)計(jì)算CPIC、也叫做直方圖 D、預(yù)測(cè)項(xiàng)目總成本15、在什么情況下，重新制定基準(zhǔn)計(jì)劃可以成為成本控制的一個(gè)輸出？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：J 得分：1.0）A、出現(xiàn)嚴(yán)重成本偏差，必須采取實(shí)際的執(zhí)行措施 B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項(xiàng)目干系人C、必須采取糾錯(cuò)行動(dòng)，達(dá)到符合項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期未來(lái)績(jī)效 D、A和C16、以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的輸出？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案:A 判題：J 得分：1.0）A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B、變更請(qǐng)求C、完工估算（EAC）D、附加計(jì)劃編制17、在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、當(dāng)前的偏差被視為典型的偏差的時(shí)候 B、由于條件發(fā)生變化，初始的估計(jì)假定不再可信的時(shí)候C、當(dāng)前的偏差被視為未來(lái)偏差的代表的時(shí)候 D、初始的估計(jì)假定被認(rèn)為存在根本性缺陷的時(shí)候18、下面哪一種計(jì)算是不能用來(lái)計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)的估算（EAC）?（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：J 得分：1.0）A、當(dāng)前的EV加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算B、當(dāng)前的AC加上對(duì)所有剩余的項(xiàng)目預(yù)算C、當(dāng)前的AC加上剩余預(yù)算D、當(dāng)前的AC加上根據(jù)實(shí)際情況修改的剩余預(yù)算（本期考試9道單選題，總分9分）您的考試得分：1.0分。「再試一次］［能,您的考試得分：1.0分。一、單選題（共9道）1、在成本核算中將收入與對(duì)應(yīng)的費(fèi)用、成本進(jìn)行對(duì)比，以結(jié)算出損益，符合（）原則（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、重要性B、配比C、成本相關(guān) D、收付實(shí)現(xiàn)制2、對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，并計(jì)算出實(shí)際總成本和單位成本的過(guò)程叫（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）人、項(xiàng)目估算 8、項(xiàng)目預(yù)算 &項(xiàng)目核算。、項(xiàng)目成本分析3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算體系由（）構(gòu)成。（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、會(huì)計(jì)核算B、統(tǒng)計(jì)核算C、業(yè)務(wù)核算D、A、B和C4、成本核算的第一步是：（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、確定項(xiàng)目成本核算對(duì)象B、確定成本項(xiàng)目 C、確定成本計(jì)算期D、設(shè)置相應(yīng)的賬戶(hù)5、關(guān)于分批法描述不正確的是：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別 B、適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型C、不適用于重型機(jī)械、船舶、精密工具、儀器等制造企業(yè) D、往往根據(jù)訂貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來(lái)組織生產(chǎn)6、以下哪個(gè)不是采購(gòu)作業(yè)的成本動(dòng)因？（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、采購(gòu)訂單B、物料清單C、采購(gòu)人員數(shù)量 D、供貨商數(shù)量7、如果影響一個(gè)成本指標(biāo)的因素有4個(gè)，在采用因素分析法時(shí)，須經(jīng)過(guò)（）輪連環(huán)替代比較后可以分析出各個(gè)因素對(duì)該成本指標(biāo)的影響程度？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、2 B、3 C、4 D、58、將連續(xù)若干時(shí)期的相同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算相關(guān)比率來(lái)揭示各期之間的指標(biāo)增減數(shù)額，據(jù)以預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的分析方法叫（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、比較分析法 B、相關(guān)比率分析法 C、構(gòu)成比率分析法 D、趨勢(shì)比率分析法9、通過(guò)項(xiàng)目成本分析，可以：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、查明影響成本升降的具體原因 B、尋找降低成本措施C、有利于管理與決策 D、A、B和C（本期考試12道單選題，總分12分）您的考試得分：2.0分。 [9再試一次][*關(guān)閉]一、單選題（共12道）1、項(xiàng)目成本決算的輸出是：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、竣工項(xiàng)目情況說(shuō)明書(shū) B、決算報(bào)表 C、審計(jì)報(bào)告D、只有A和B2、已知甲項(xiàng)目的原始投資額為800萬(wàn)元，建設(shè)期為1年，投產(chǎn)后1至5年的每年凈現(xiàn)金流量為100萬(wàn)元，第6至10年的每年凈現(xiàn)金流量為80萬(wàn)元，則該項(xiàng)目不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（）年。（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、7.75B、8.75C、9D、以上都不正確3、已知某投資項(xiàng)目按16%折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值大于零，按18%折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值小于零，則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率肯定為（）（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、大于16%小于18% B、小于16%C、等于17%D、大于18%4、某項(xiàng)目全部投資于建設(shè)起點(diǎn)一次性投入，建設(shè)期為0,計(jì)算期為n,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為4年，則（P/A,IRR,n）（）。（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A 判題：V 得分：1.0）A、等于4B、等于5C、無(wú)法計(jì)算D、等于n—45、以下有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)處理方法不妥的是：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)都可行的，項(xiàng)目可行 B、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)都不可行的，項(xiàng)目不可行C、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不可行，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的，項(xiàng)目不可行 D、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可行，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不可行的，項(xiàng)目不可行6、凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、考慮了資金時(shí)間價(jià)值 B、能夠利用項(xiàng)目計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流量 C、考慮了投資風(fēng)險(xiǎn) D、以上都是7、對(duì)于投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)的表述中不正確的是（）。（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、靜態(tài)投資回收期優(yōu)點(diǎn)是可以直觀地反映原始總投資的返本期限 B、投資收益率的缺點(diǎn)是無(wú)法直接利用凈現(xiàn)金流量信息 C、凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率 D、內(nèi)含報(bào)酬率的優(yōu)點(diǎn)是既可以從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平又不受基準(zhǔn)收益率的影響，比較客觀。8、通常用來(lái)計(jì)算決定項(xiàng)目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項(xiàng)，除了：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、凈現(xiàn)值（NPV）B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型（RAM）C、投資回收期 D、內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）9、你為米肯佛里肯咨詢(xún)公司管理電子商務(wù)項(xiàng)目付出了很大的代價(jià)，常常半夜醒來(lái)冒了一身冷汗，看起來(lái)似乎只有合伙人在賺錢(qián)，但是你必須首先完成回收期的財(cái)務(wù)分析。這個(gè)分析提供了（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：A 判題：X 得分：0）人、收入貼現(xiàn)對(duì)成本貼現(xiàn)的比率 B、今天投資資金的將來(lái)價(jià)值 C、凈現(xiàn)金流何時(shí)成為正值 D、成本何時(shí)才會(huì)超過(guò)利潤(rùn)點(diǎn)10、如果項(xiàng)目A的凈現(xiàn)值為30000美元，項(xiàng)目B的為50000美元，那么選取B的機(jī)會(huì)成本是多少？（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、23000美元B、30000美元C、20000美元D、50000美元11、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一般出現(xiàn)在哪個(gè)階段？（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)B、可行性研究 C、竣工決算 D、以上都是12、項(xiàng)目審計(jì)人員與項(xiàng)目無(wú)任何直接的行政或經(jīng)濟(jì)關(guān)系，他們的權(quán)力一般由國(guó)家或企業(yè)授予，代表國(guó)家或企業(yè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)果實(shí)施評(píng)價(jià)，客觀地向國(guó)家或企業(yè)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。這體現(xiàn)了項(xiàng)目審計(jì)的（）特點(diǎn)。（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：A 判題：X 得分：0）A、獨(dú)立性B、權(quán)威性 C、科學(xué)性D、A、B和C一、名詞解釋1、項(xiàng)目成本管理：是指為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算，使項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、經(jīng)濟(jì)高效地完成既定目標(biāo)而開(kāi)展的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。2、技術(shù)進(jìn)步法：是指以某項(xiàng)目計(jì)劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟(jì)效果作為項(xiàng)目成本降低額，求項(xiàng)目的目標(biāo)成本的方法，也稱(chēng)為技術(shù)節(jié)約措施法。3、項(xiàng)目成本控制：是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，確保在不確定的條件下不超出項(xiàng)目預(yù)先設(shè)定的預(yù)算成本。4、成本的事后控制：是指在施工全部或部分結(jié)束后，對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況加以總結(jié)，對(duì)成本控制情況進(jìn)行綜合分析和考核，以便采取措施改進(jìn)成本控制工作。5、項(xiàng)目成本控制執(zhí)行情況報(bào)告：為了最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的成本目標(biāo)，控制人員要收集項(xiàng)目實(shí)際情況和其他有關(guān)項(xiàng)目的信息，將各種投資、進(jìn)度、質(zhì)量數(shù)據(jù)和有關(guān)項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理、分類(lèi)和綜合，提出項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。6、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算：是指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在新建、改建和擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的竣工決算報(bào)告。7、項(xiàng)目審計(jì):是指國(guó)家或企業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家的法令和財(cái)務(wù)制度以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目的全部或部分建設(shè)活動(dòng)，用科學(xué)的方法和程度進(jìn)行審核檢查，判定其是否合法、合理和有效，借以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、糾正弊端、防止舞弊、改善管理，保證投資目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的一種活動(dòng)。二、單選1、下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)項(xiàng)目成本管理過(guò)程（資源規(guī)劃）2、編制資源計(jì)劃的第一項(xiàng)任務(wù)是（資源需求分析）3、以下哪種工具是以條形圖的方法反映項(xiàng)目進(jìn)度及其資源需求情況的？（資源負(fù)荷圖）4、（項(xiàng)目成本估算）是編制為完成項(xiàng)目工序所需的資源近似估算總費(fèi)用。5、如果某項(xiàng)目與歷史項(xiàng)目不僅在形式上而且在實(shí)質(zhì)上相同時(shí)，最好采取哪種成本估算方法（專(zhuān)家判斷法）。6、雖然成本估算與成本預(yù)算的目的和任務(wù)都不同，但兩者有共同的依據(jù)是（工作分解結(jié)構(gòu)）。7、項(xiàng)目成本預(yù)算的實(shí)質(zhì)就是一種控制機(jī)制，這反映了項(xiàng)目成本預(yù)算的哪種特性？（控制性）8、（項(xiàng)目需求）是項(xiàng)目成本預(yù)算的基石。9、項(xiàng)目成本預(yù)算應(yīng)當(dāng)有一定的彈性，通?？梢栽谡麄€(gè)項(xiàng)目預(yù)算中留出（10%-15%）不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。10、項(xiàng)目成本預(yù)算調(diào)整的第一步是（初步調(diào)整）。11、（竣工成本綜合分析）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源。12、（業(yè)務(wù)核算）是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。13、在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施加以糾正，這就是（施工成本控制）。14、成本變更控制系統(tǒng)的目的是（確定成本基準(zhǔn)計(jì)劃據(jù)以變更的程序）。15、成本管理計(jì)劃是（描述如何管理成本偏差）。16、編制資源計(jì)劃的目的是（確定完成項(xiàng)目活動(dòng)中需要的物質(zhì)資源）17、施工項(xiàng)目成本管理的程序是（①⑥⑷②③⑤）。①施工成本預(yù)測(cè)②施工成本核算③施工成本分析④施工成本控制⑤施工成本考核⑥施工成本計(jì)劃18施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（成本預(yù)測(cè)）。19、施工成本按（成本構(gòu)成）可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。20、施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是（^），因?yàn)橥ㄟ^(guò)它可最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。三、多選1、項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程包括（項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制）。2、編制資源計(jì)劃的步驟包括（資源需求分析，資源供給分析，資源成本比較，資源分配工3、根據(jù)項(xiàng)目成本估算單元在WBS中的層次關(guān)系，可將成本估算分為（自上而下的估算，自下而上的估算，自上而下和自下而上相結(jié)合的估算）。4、以下關(guān)于成本、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間關(guān)系表述正確的有（abc）a進(jìn)行成本預(yù)算確定成本控制目標(biāo)時(shí)，必須同時(shí)考慮到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)b項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求越高，成本預(yù)算也越高.c項(xiàng)目進(jìn)度越快，項(xiàng)目成本越高d項(xiàng)目進(jìn)度越快，項(xiàng)目質(zhì)量越低5、下面有關(guān)成本估算和成本預(yù)算說(shuō)法正確的有（成本估算是對(duì)完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)所需資源的成本進(jìn)行的近似估算、成本預(yù)算在項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)上，更精確地估算項(xiàng)目總成本、成本估算的輸出結(jié)果是成本預(yù)算的基礎(chǔ)與依據(jù)）。6、項(xiàng)目成本預(yù)算的特性有（計(jì)劃性，約束性，控制性）。7、項(xiàng)目成本預(yù)算的主要依據(jù)有（成本估算，工作分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃）。8、成本分析的方法包括（比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法）。9、比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常用的比率法有（相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法）。10、施工成本管理的任務(wù)主要包括（成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算）。11、施工成本控制可分為（事先控制、事中控制、事后控制）12、用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)是（信息量大，靈活、適用性強(qiáng)，表格處理可借助于計(jì)算機(jī)從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度）13、影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素有兩個(gè)方面，是指（外部的屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素、內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的因素）。14、施工項(xiàng)目成本管理的主要措施是（組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施）。15、施工成本中可以按成本構(gòu)成分解的有（人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)）。四、問(wèn)答1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理的原則？1）全生命周期成本最低原則。項(xiàng)目成本管理的效果直接影響到項(xiàng)目的績(jī)效。因此，應(yīng)盡可能降低項(xiàng)目成本。2）全面成本管理原則。全面成本管理是針對(duì)成本管理的內(nèi)容和方法而言的。全面成本管理就是全員、全過(guò)程和全要素的成本管理。3）成本責(zé)任制原則。為了實(shí)行全面成本管理，必須對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，使成本目標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)人員。4）成本管理有效化原則。成本管理的有效化包括兩層含義。一是使項(xiàng)目經(jīng)理部以較少的投入獲得最大的產(chǎn)出；二是以最少的人力和財(cái)力，完成較多的管理工作，提高工作效率。5）成本管理科學(xué)化原則。即把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運(yùn)用于成本管理，包括預(yù)測(cè)與決策方法、不確定性分析方法和價(jià)值工程等。2、簡(jiǎn)述影響項(xiàng)目成本的因素？1）項(xiàng)目范圍。界定了完成項(xiàng)目所需要包括的工作內(nèi)容和成本發(fā)生的范圍和數(shù)額。2）質(zhì)量。質(zhì)量與成本之間存在辯證統(tǒng)一的關(guān)系。通常，質(zhì)量水平越低，項(xiàng)目成本就越低。3）工期。工期越長(zhǎng)，不可預(yù)見(jiàn)的因素越多，風(fēng)險(xiǎn)越大，成本越高。4）價(jià)格。在項(xiàng)目范圍確定的情況下，資源價(jià)格高，成本提高。5）管理水平。在項(xiàng)目進(jìn)行期間，較高的管理水平可以減少失誤，降低成本。3、資源計(jì)劃編制的依據(jù)是什么？1）工作分解結(jié)構(gòu)。是進(jìn)行項(xiàng)目成本估算、預(yù)算和控制的基礎(chǔ)。工作分解結(jié)構(gòu)確定了需要資源的項(xiàng)目組成，因此是資源計(jì)劃編制的基本依據(jù)。2）歷史信息。記錄了先前類(lèi)似工作使用資源的情況。3）范圍說(shuō)明書(shū)。確定了項(xiàng)目管理過(guò)程中主要可交付成果，包括項(xiàng)目合理性說(shuō)明和項(xiàng)目目標(biāo)。4）資源庫(kù)描述。是對(duì)資源存量的說(shuō)明，是資源計(jì)劃編制的重要依據(jù)。5）組織方針。體現(xiàn)在項(xiàng)目高級(jí)管理層在資源使用方面的態(tài)度和愛(ài)好。6）定額。“定”就是規(guī)定，“額”就是數(shù)量，因此定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度。4、項(xiàng)目成本預(yù)算編制的原則？1）項(xiàng)目成本預(yù)算要與既定的項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系。包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。成本與質(zhì)量、進(jìn)度之間關(guān)系密切，三者之間既統(tǒng)一又對(duì)立，所以，在進(jìn)行成本預(yù)算確定成本控制目標(biāo)時(shí)，必須同時(shí)考慮到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。2）項(xiàng)目成本預(yù)算要以項(xiàng)目需求為基礎(chǔ)。項(xiàng)目需求是項(xiàng)目成本預(yù)算的基石。3）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目進(jìn)度密切相關(guān)。一般情況下，項(xiàng)目的進(jìn)度越快，項(xiàng)目成本越高。4）項(xiàng)目成本預(yù)算要切實(shí)可行。編制成本預(yù)算過(guò)低，經(jīng)過(guò)努力也難達(dá)到，實(shí)際作用很低；預(yù)算過(guò)高，便失去作為成本控制基準(zhǔn)的意義。5、項(xiàng)目計(jì)劃包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？1）編制工作進(jìn)度計(jì)劃。要根據(jù)本企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際情況，確定項(xiàng)目的工作流程，編制項(xiàng)目的工作計(jì)劃。在計(jì)劃中要求明確一系內(nèi)容：工作任務(wù)劃分；顯示項(xiàng)目各階段或迭代的時(shí)間分配情況的時(shí)間線或甘特圖；確定主要里程碑、階段成果；要求用文字對(duì)項(xiàng)目工作計(jì)劃作出解釋。2）編制項(xiàng)目的監(jiān)控計(jì)劃。其中說(shuō)明進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、版本控制、預(yù)算控制等。3）編制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。分析項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。4）制定輔助工作計(jì)劃。跟進(jìn)項(xiàng)目需要，編制如培訓(xùn)計(jì)劃、招聘計(jì)劃等。5）規(guī)劃開(kāi)發(fā)支持工作，如供方管理計(jì)劃。6）規(guī)劃項(xiàng)目驗(yàn)收，制定項(xiàng)目的驗(yàn)收計(jì)劃。此項(xiàng)工作可以視需要進(jìn)行裁減。7）規(guī)劃項(xiàng)目收尾與交接活動(dòng)。制定項(xiàng)目的驗(yàn)收、培訓(xùn)和項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)階段與技術(shù)支持部的交接工作。6、項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的基本步驟？1）項(xiàng)目成本比較。即通過(guò)比較實(shí)際成本與計(jì)劃費(fèi)用，從而確定二者之間是否存在偏差以及偏差的大小程度。2）項(xiàng)目成本分析。即確定偏差的嚴(yán)重性并分析產(chǎn)生偏差的原因。3）成本預(yù)測(cè)。即按照偏差發(fā)展的趨勢(shì)估計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的費(fèi)用，并以此作為成本控制的決策依據(jù)。4）項(xiàng)目成本糾偏。即根據(jù)偏差分析、預(yù)測(cè)結(jié)果，采取相應(yīng)的措施以減少偏差。5）檢查。即根據(jù)對(duì)偏差糾正措施的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果的判斷，決定是否繼續(xù)實(shí)施上述步驟。五、計(jì)算1、人工挖土方，土壤是潮濕的粘性土，按土壤分類(lèi)屬二類(lèi)土普通土），測(cè)時(shí)資料表明，挖1立方米需要消耗基本工作時(shí)間60min，輔助工作時(shí)間占定額時(shí)間2%，準(zhǔn)備與結(jié)束占定額時(shí)間2%，不可避免中斷時(shí)間占定額1%，休息時(shí)間占定額20%。求挖1立方米這種土的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。解：（1）求出定額時(shí)間挖1立方米二類(lèi)土所需定額時(shí)間=60/（1-2%-2%-1%-20%）=80min定額時(shí)間二基本生產(chǎn)時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+不可避免中斷時(shí)間+休息時(shí)間=60+定額時(shí)間*輔助工作時(shí)間占比+定額時(shí)間*準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間占比+定額時(shí)間*不可避免中斷時(shí)間占比+定額時(shí)間*休息時(shí)間占比故，定額時(shí)間=60/(1-輔助工作時(shí)間占比-準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間占比-不可避免中斷時(shí)間占比-休息時(shí)間占比)(2)將挖1立方米的時(shí)間轉(zhuǎn)化為工日時(shí)間定額=80min/60min/8h/1立方米=0.166工日每立方米(3)產(chǎn)量定額=1/0.166=6.02立方米/工日2、某工程現(xiàn)場(chǎng)采用出料容量500L的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1min、3min、1min、1min，機(jī)械正常功能利用系數(shù)為0.9，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為多少立方米/臺(tái)班。解：(1)求出定額時(shí)間攪拌一次成型：1min+3min+1min+1min=6min(2)臺(tái)班產(chǎn)量定額1臺(tái)班成型產(chǎn)品數(shù)=8*60min/6min=80個(gè)；出料量：80*500*0.9L=36000L=36立方米；故，臺(tái)班產(chǎn)量定額為36立方米/臺(tái)班。3、已知生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的現(xiàn)行工時(shí)定額為1000小時(shí)，生產(chǎn)第8臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)定額為512小時(shí)。求生產(chǎn)第20臺(tái)時(shí)的工時(shí)定額。解：(1)求學(xué)習(xí)率由Tn1=T1Xn1r,Tn2=T1Xn2r有Tn1/Tn2=T1Xn1r/(T1Xn2r)=(n1/n2)r,從而有r=lg(Tn1/Tn2)/lg(n1/n2)=lg(1000/512)/lg(1/8)=-0.669/2.079=-0.322由r=lg(b)/lg2得，學(xué)習(xí)率b=2-0.322=0.8即學(xué)習(xí)率為80%(2)工時(shí)定額T20=1000X20-0.322=381.1(h)4、某公司承擔(dān)了一個(gè)需要組裝30件復(fù)雜電子設(shè)備的項(xiàng)目，該公司對(duì)電子設(shè)備有經(jīng)驗(yàn)，但從未組裝過(guò)這種設(shè)備。經(jīng)驗(yàn)顯示如果組裝這種設(shè)備達(dá)到10件以上，則每件平均需要大約80小時(shí)的直接勞動(dòng)。如果勞動(dòng)力工資為每小時(shí)20元，而獎(jiǎng)金為工資的30%,假設(shè)所涉及的工作人員的學(xué)習(xí)率為90%。請(qǐng)運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線法估算這30件電子設(shè)備的直接勞動(dòng)力成本。解：(1)每件80小時(shí)的工作速度是最終穩(wěn)定下來(lái)的速度，這種速度是在工作到第10件時(shí)才達(dá)到的，即T10=80。(2)求最初組裝第一件時(shí)的工作速度首先可以知道：r=lg(0.90)/lg(2)=-0.152從而有：80=T1x10r,故T1=80/10-0.152=113.52小時(shí)。(3)前10件所需要的總的工作時(shí)間為(小時(shí))(4)最后20件需要的時(shí)間為80x20=1600(小時(shí))，故生產(chǎn)30件的直接勞動(dòng)力成本為：20x(1+0.3)X(907.55+1600)=65196.3元A建筑公司承建某項(xiàng)目。A公司與甲方簽訂的合同預(yù)算造價(jià)為1400萬(wàn)元，其中預(yù)算成本為1190萬(wàn)元，合同工期為15個(gè)月。按照施工組織設(shè)計(jì)測(cè)算，變動(dòng)成本總額為980萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為80.83%，每月固定成本支出12萬(wàn)元，目標(biāo)成本降低率為6%。假設(shè)該項(xiàng)目竣工造價(jià)不變，但在施工過(guò)程中采取了有效的技術(shù)組織措施，使變動(dòng)成本率下降到80%，月固定成本支出降低為5萬(wàn)元，實(shí)際工期縮短到14個(gè)月。請(qǐng)根據(jù)上述資料測(cè)算該項(xiàng)目的工期成本，并分析成本變動(dòng)的原因。解：（1）該項(xiàng)目的計(jì)劃工期計(jì)劃工期二預(yù)算成本X（1-變動(dòng)成本率-目標(biāo)成本降低率）/月固定成本支出二1190x（1-80.83%-6%）/12=13.06（月）計(jì)劃工期的目標(biāo)成本=預(yù)算成本X變動(dòng)成本率+月固定成本支出X計(jì)劃工期二1190x80.83%+12x13.06=1118.6（萬(wàn)元）實(shí)際工期成本二預(yù)算成本X實(shí)際變動(dòng)成本率+實(shí)際月固定成本支出X實(shí)際工期二1190x80%+5x14=1022（萬(wàn)元）（2）實(shí)際成本比計(jì)劃成本節(jié)約1118.6-1022=96.6（萬(wàn)元）變動(dòng)成本率下降使實(shí)際工期成本額下降1190x（80.83%-80%）=9.88（萬(wàn)元）月固定支出下降，使實(shí)際工期成本額下降（12-5）x13.06=91.42（萬(wàn)元）實(shí)際工期比計(jì)劃工期延長(zhǎng)，使實(shí)際工期成本額增加5x（14-13.06）=4.7（萬(wàn)元）合計(jì)：-9.88-91.42+4.7=-96.6（萬(wàn)元）、你負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確，所以你決定做出保守的估計(jì)。你的第一步工作是：A、確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本B、利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)C、確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本D、咨詢(xún)各方面的專(zhuān)家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估計(jì)參考答案：C2、當(dāng)你評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。你如何處理成本偏差的描述應(yīng)該包括在以下什么文件里：A、成本管理計(jì)劃B、變更管理計(jì)劃C、績(jī)效衡量計(jì)劃D、偏差管理計(jì)劃參考答案：A3、在你的項(xiàng)目中，你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此，你應(yīng)該：A、識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本B、將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)C、進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)D、制定成本績(jī)效計(jì)劃參考答案：B4、以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本：A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI參考答案：C5、成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以：A、確定項(xiàng)目組成部分，以便分配成本B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制參考答案：B6、制定項(xiàng)目成本概算的三個(gè)最通常的技術(shù)是：A、預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式B、類(lèi)比式、自上而下式和自下而上式C、類(lèi)比、參數(shù)式和直接式D、類(lèi)比式、參數(shù)式和自下而式上式參考答案：D7、CPI值為0.89表示：4目前我們希望89%的總項(xiàng)目成本超過(guò)計(jì)劃B、當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)我們將會(huì)花費(fèi)89%以上C、你的項(xiàng)目?jī)H進(jìn)展到計(jì)劃的89%D、你對(duì)項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分參考答案：D8、項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是：4項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的貨幣價(jià)值小于計(jì)劃完成工作的貨幣價(jià)值8、項(xiàng)目實(shí)際完成的有形物品的價(jià)值100%按計(jì)劃完成二項(xiàng)目實(shí)際永久損失了時(shí)間口、項(xiàng)目可能不會(huì)按時(shí)完成，但項(xiàng)目經(jīng)理也不必為此過(guò)于擔(dān)心參考答案：A9、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？A、如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這項(xiàng)項(xiàng)目相似B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息C、在更小的工作項(xiàng)目上D、如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)的話參考答案：C10、下列哪項(xiàng)不是直接成本？4項(xiàng)目經(jīng)理的薪水B、分承包商的費(fèi)用二項(xiàng)目使用的材料D、電力參考答案：D11、在工作范圍未改變前提下，實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本，這稱(chēng)為:A、成本逐步增加B、成本增長(zhǎng)率C、成本超支D、成本風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C12、根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)：A、生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降D、培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加參考答案：C13、現(xiàn)處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段，你的項(xiàng)目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算。你會(huì)使用下列哪種技術(shù)向她提供最準(zhǔn)確的成本估算？A、自下而上B、類(lèi)比二自上而下D、實(shí)現(xiàn)價(jià)值參考答案：A14、你正在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，必須進(jìn)行大量測(cè)試，其中一些需要進(jìn)行多次。項(xiàng)目包含的一些活動(dòng)的順序取決于前期進(jìn)行的活動(dòng)的結(jié)果。例如，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤，項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須修改，由此需要進(jìn)行額外的測(cè)試。你將采用什么樣的計(jì)劃方法？A、PDM網(wǎng)絡(luò)B、PERT網(wǎng)絡(luò)C、GERT網(wǎng)絡(luò)D、XDM網(wǎng)絡(luò)參考答案：C15、目經(jīng)理估算一項(xiàng)目要花14周時(shí)間，成本$60，000。在簽合同文件時(shí)，客戶(hù)要求延期完工賠償$2,000，項(xiàng)目工期的最大可能的趕工時(shí)間是4周，附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策，什么是預(yù)期的項(xiàng)目成本？$69，000$71，000$70，000D、$62，000參考答案：C16、作為成本控制系統(tǒng)的一部份，要收集并且報(bào)告的四類(lèi)成本數(shù)據(jù)是：A、人工，原材料，其它直接費(fèi)用，管理儲(chǔ)備B、人工，原材料，管理儲(chǔ)備，管理費(fèi)用C、管理儲(chǔ)備，人工，其它直接費(fèi)用，管理費(fèi)用D、人工，原材料，其它直接費(fèi)用，管理費(fèi)用參考答案：D17、內(nèi)部收益率是項(xiàng)目預(yù)期盈利率的測(cè)量指標(biāo)，它被認(rèn)為是：A、報(bào)告給政府的稅后利潤(rùn)8、項(xiàng)目沒(méi)有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率C、EAC減BACD、折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率參考答案：B練習(xí)一一、單選題（共20道）1、項(xiàng)目工作說(shuō)明屬于編制資源計(jì)劃依據(jù)的哪個(gè)方面？（1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：J 得分：1.0）A、歷史資料B、范圍定義C、資源定額口、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃2、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的外部因素不包括O（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、財(cái)政政策B、法律法規(guī)C、技術(shù)因素D、通貨膨脹3、不需要專(zhuān)家見(jiàn)面的方法是0（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、智暴法B、書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)法C、德?tīng)柗品―、分合法4、確定項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束為止的全部費(fèi)用的管理工作稱(chēng)為0（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：J得分：1.0）人、項(xiàng)目預(yù)算8、項(xiàng)目估算二項(xiàng)目核算口、項(xiàng)目決算5、項(xiàng)目資源中屬于軟件資源的是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：得分：1.0）A、人力B、資金C、技術(shù)D、時(shí)間6、根據(jù)資源的可得性分類(lèi)，項(xiàng)目資源可分為（）（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A判題：V 得分：1.0）A、可以持續(xù)使用的資源、消耗性資源、雙重限制資源B、可耗盡資源、可補(bǔ)充資源、可重復(fù)使用資源C、沒(méi)有限制的資源、不可能完全得到的資源D、內(nèi)部資源、外部資源7、資源計(jì)劃編制的目的在于：（1.0分）（正確的答案:A提交的答案：A判題：V得分：1.0）A、確定執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)所需的物理資源 B、近似的計(jì)算完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本C、確定可能獲取的資源D、評(píng)估組織有關(guān)項(xiàng)目使用資源的政策8、WBS分解的核心特點(diǎn)是0（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、功能或技術(shù)分解原則B、組織結(jié)構(gòu)原則C、責(zé)任人原則D、100%原則9、項(xiàng)目成本管理的最終目標(biāo)是（）（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0）A、縮短工期B、提高質(zhì)量C、降低成本口、項(xiàng)目審計(jì)10、以下哪項(xiàng)不屬于PMBOK的專(zhuān)項(xiàng)管理？（1.0分）（正確的答案:B提交的答案:B 判題：V得分：1.0）人、項(xiàng)目采購(gòu)管理B、日常運(yùn)營(yíng)管理C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理口、項(xiàng)目范圍管理11、傳統(tǒng)管理范式的內(nèi)容不包括（）（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0）A、工期管理B、成本管理C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、質(zhì)量管理12、項(xiàng)目成本管理的意義是0（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制 B、使項(xiàng)目承包方的收益提高C、使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的基本特征（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題:得分：1.0）A、一次性B、重復(fù)性C、約束性口、目標(biāo)性14、項(xiàng)目全生命周期表達(dá)式為0（1.0分）（正確的答案:D提交的答案:D判題：J得分：1.0）A、建設(shè)期+驗(yàn)收期B、建設(shè)期+運(yùn)營(yíng)期C、開(kāi)發(fā)期+建設(shè)期D、建設(shè)期+運(yùn)營(yíng)期+清理期15、成本按歸屬的難易程度，可劃分為（）（1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：J得分：1.0）A、固定成本和可變成本B、直接成本和間接成本C、相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本D、可控成本和不可控成本16、項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)應(yīng)的成本是（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題：得分：1.0）人、項(xiàng)目決策成本8、項(xiàng)目啟動(dòng)成本^項(xiàng)目實(shí)施成本口、項(xiàng)目終結(jié)成本17、對(duì)于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目費(fèi)用大多發(fā)生在項(xiàng)目生命周期中的哪一階段?（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：V 得分：1.0）A、概念階段B、開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)C、實(shí)施階段D、收尾階段18、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段的主要標(biāo)志是（）（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題:得分：1.0）A、WBS技術(shù)應(yīng)用B、PCM、PERT和CPM等技術(shù)方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK的提出19、全面成本管理的內(nèi)涵不包括（）（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：得分：1.0）A、全員成本管理B、全過(guò)程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理活動(dòng)是0（1.0分）（正確的答案:D提交的答案:D判題：V得分：1.0）A、資源計(jì)劃B、成本估算C、成本預(yù)算D、成本核算練習(xí)二一、單選題（共20道）1、在你的項(xiàng)目中，你需要將成本歸于發(fā)生成本的期間。為此，你應(yīng)該（）（1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：J 得分：1.0）A、識(shí)別項(xiàng)目組成成份以分配成本B、在成本預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度C、準(zhǔn)備詳細(xì)和精確的成本估算D、準(zhǔn)備成本執(zhí)行計(jì)劃2、用于（）的德?tīng)柗品ㄊ且粋€(gè)特別有用的風(fēng)險(xiǎn)定量分析技術(shù)。（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、給決策者提供一個(gè)決策順序圖示B、定義某些特定變化發(fā)生的概率C、確定與未來(lái)事件有關(guān)的概率評(píng)估D、幫助決策者將對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度納入考慮范圍3、你正負(fù)責(zé)為世界銀行的一個(gè)大項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)。因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡可能的準(zhǔn)確，所以你決定準(zhǔn)備一個(gè)自下而上的估算。你的第一步是（）（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、確定在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具B、利用以前類(lèi)似項(xiàng)目的成本來(lái)估算這個(gè)項(xiàng)目的成本C、確定并且估計(jì)每一個(gè)工作單元的費(fèi)用D、向這方面的專(zhuān)家咨詢(xún)，并且將他們的建議作為你的估計(jì)基礎(chǔ)4、以下哪項(xiàng)是參數(shù)估算的例子？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A判題：得分：1.0）A、回歸（還原）分析B、學(xué)習(xí)曲線^自下而上D、關(guān)鍵路徑法5、你作為項(xiàng)目經(jīng)理正致力于通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)和快餐業(yè)來(lái)向大眾推銷(xiāo)山羊奶。你的首要任務(wù)是準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目成本估計(jì)。你準(zhǔn)備使用類(lèi)比估計(jì)。下面哪一個(gè)不是類(lèi)比估計(jì)的特征？（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：V得分：1.0）A、提供嚴(yán)密的估計(jì)B、是專(zhuān)家判斷的一種形式C、實(shí)際成本準(zhǔn)確率為±10%D、利用以前的類(lèi)似項(xiàng)目的成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成本估計(jì)的基礎(chǔ)6、下列的哪一項(xiàng)不會(huì)必然地增加估算項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性?（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、在工作分解結(jié)構(gòu)中較低的層次確定工作價(jià)格B、使用歷史數(shù)據(jù)C、與有類(lèi)似項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行交流D、花額外的時(shí)間進(jìn)行估算7、我國(guó)工程建設(shè)中，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙預(yù)先計(jì)算和確定項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用的全部建設(shè)費(fèi)用稱(chēng)作（）（1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：V得分：1.0）A、投資估算B、設(shè)計(jì)估算C、施工圖預(yù)算D、控制估算8、你收到副總經(jīng)理打來(lái)的一個(gè)緊急電話，她說(shuō)她將在15分鐘內(nèi)去見(jiàn)一個(gè)潛在客戶(hù)談一個(gè)大而復(fù)雜的項(xiàng)目。她給了你30秒的時(shí)間，讓你算出這一項(xiàng)目的成本是多少。你很快想了一下過(guò)去類(lèi)似的項(xiàng)目，考慮了一些不確定因素，然后給了她答案。你這樣提供的估計(jì)是什么類(lèi)型的？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：V得分：1.0）A、確定性的B、預(yù)算性的C、數(shù)量級(jí)的D、趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)9、四階段劃分的估算類(lèi)型中精度最高的是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、數(shù)量級(jí)估算B、系數(shù)估算C、詳細(xì)估算D、控制估算10、下列哪一項(xiàng)不會(huì)被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本?（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：J 得分：1.0）A、用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本B、實(shí)際生產(chǎn)小器具的人工成本C、生產(chǎn)制造小器具的廠房場(chǎng)地的租金D、生產(chǎn)小器具的設(shè)備11、在進(jìn)行成本估算時(shí)，你必須考慮直接成本、間接成本和應(yīng)急費(fèi)。以下哪一個(gè)不是直接成本？（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A判題：J 得分：1.0）A、融資費(fèi)用B、設(shè)備費(fèi)用C、項(xiàng)目所用的材料口、項(xiàng)目經(jīng)理的工資12、以下哪一條很好地描述了成本估算？（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案:B判題：J 得分：1.0）A、把項(xiàng)目中發(fā)生通貨膨脹的可能性、不確定性評(píng)估放在一起來(lái)研究未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程B、預(yù)測(cè)和集成項(xiàng)目整個(gè)生命周期成本的過(guò)程C、建立預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和可測(cè)量及管理項(xiàng)目投資費(fèi)用的監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程D、在連續(xù)的基礎(chǔ)上收集、積累、分析、監(jiān)控、報(bào)告和管理項(xiàng)目費(fèi)用的過(guò)程13、資源平衡是項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要工具，因?yàn)椋海?.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：J 得分：1.0）A、在給定資源接近恒定的情況下，不需要管理層過(guò)多的關(guān)注B、在不擔(dān)心發(fā)貨數(shù)量出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下可以使用零庫(kù)存方式C、在管理員工和薪水方面，穩(wěn)定的勞動(dòng)力水平將會(huì)使問(wèn)題減少D、A、B和C14、調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施時(shí)間以使得資源不至于被過(guò)度使用的行為稱(chēng)為：（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：J得分：1.0）A、資源侵害B、計(jì)劃失衡C、配對(duì)平衡D、資源平衡15、在受資源約束的項(xiàng)目中0（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案:B 判題：J 得分：1.0）15、在受資源約束的項(xiàng)目中0（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案:B 判題：J 得分：1.0）人、項(xiàng)目經(jīng)理需要資源的時(shí)候，職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量8、項(xiàng)目必須盡快完成，但資源使用不能超過(guò)某一特定的水平^項(xiàng)目必須使用盡可能少的資源在某一時(shí)間完成D、分配到項(xiàng)目的資源執(zhí)行能力有限16、運(yùn)用資源平衡法來(lái)制定資源計(jì)劃的目的是（）（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：J 得分：1.0）A、充分利用資源使工期縮短B、按期完工使資源消耗最小C、縮短工期，節(jié)約資源D、有效利用資源，使資源需求波動(dòng)最小化17、你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定所需的資源，包括人員、設(shè)備和材料。同時(shí)還要決定所有資源的質(zhì)量要求以及何時(shí)需要資源實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程需要對(duì)不同的項(xiàng)目流程進(jìn)行協(xié)商。通過(guò)以下哪一項(xiàng)，有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃能夠在資源計(jì)劃中加以利用： （1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：J 得分：1.0）A、資源分配矩陣B、工作分解結(jié)構(gòu)^項(xiàng)目范圍說(shuō)明D、組織分解結(jié)構(gòu)18、資源負(fù)荷圖直觀地顯示出（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V 得分：1.0）A、關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求B、根據(jù)工作包進(jìn)行的資源安排C、根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行的資源安排D、各個(gè)時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況19、項(xiàng)目經(jīng)理必須依賴(lài)什么工具，以便準(zhǔn)確識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的成本？（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、材料清單B、甘特圖C、箭線網(wǎng)絡(luò)圖D、工作分解結(jié)構(gòu)20、在固定資產(chǎn)投資估算方法中不屬于擴(kuò)大指標(biāo)估算法的是（）（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、單位生產(chǎn)能力投資估算法B、指數(shù)估算法C、比例估算法D、詳細(xì)估算法練習(xí)三一、單選題（共20道）1、成本估算與成本預(yù)算都是項(xiàng)目成本管理不可缺少的組成部分，也都為項(xiàng)目管理提供決策支持，它們的O基本相同。（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、依據(jù)B、內(nèi)容C、工具和方法口、目的2、你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線，但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的變化，因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦？（1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：J得分：1.0）A、評(píng)估范圍變更的幅度B、發(fā)布更新后的成本預(yù)算C、把你通過(guò)這個(gè)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案D、執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更3、成本管理計(jì)劃的作用是：（1.0分）（正確的答案:A提交的答案：A判題：J得分：1.0）A、描述如何管理費(fèi)用偏差B、建立成本基線C、測(cè)量及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的費(fèi)用績(jī)效D、A和C4、成本預(yù)算的目的在于：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本B、監(jiān)控成本執(zhí)行情況，監(jiān)測(cè)偏差C、把成本分配到每一項(xiàng)工作中，建立一個(gè)用來(lái)評(píng)定項(xiàng)目績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃D、可能的話使資金開(kāi)支最低化5、在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的計(jì)劃總成本被稱(chēng)為（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案:B判題：得分：1.0）A、啟動(dòng)成本B、預(yù)算成本C、估算成本D、控制成本6、編制項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)：（1.0分）（正確的答案:D提交的答案:D判題：V得分：1.0）A、充分體現(xiàn)高層的想法，自上而下地推進(jìn)工作B、在項(xiàng)目開(kāi)始前力爭(zhēng)做得“完美”，實(shí)施過(guò)程中就不必調(diào)整了C、把工作全部交給財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)完成D、切實(shí)可行，又留有彈性7、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)？（1.0分）（正確的答案:A提交的答案：A判題：V得分：1.0）A、歷史資料B、成本估算文件C、工作結(jié)構(gòu)分解文件口、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃8、在成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題：V得分：1.0）A、可以確認(rèn)項(xiàng)目因素，然后進(jìn)行成本分配B、可以把成本分配到產(chǎn)生成本的時(shí)間段C、提供另外一種幫助評(píng)估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法D、A和B9、成本預(yù)算的輸出是（）（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃B、成本預(yù)算表C、確定估算D、A和B10、以下對(duì)應(yīng)急費(fèi)用敘述不正確的是：（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：V得分：1.0）A、可用蒙特卡羅法計(jì)算B、應(yīng)急費(fèi)用調(diào)整可以采用直線下降法確定C、專(zhuān)門(mén)用來(lái)彌補(bǔ)預(yù)算的不足D、一般在項(xiàng)目費(fèi)用中所占的比例為10%11、應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化而進(jìn)行的預(yù)算調(diào)整稱(chēng)作：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案:B判題：J得分：1.0）A、初步調(diào)整B、綜合調(diào)整C、提案調(diào)整D、收尾調(diào)整12、編制項(xiàng)目成本預(yù)算的第一步是：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題:得分：1.0）A、工作結(jié)構(gòu)分解B、確定預(yù)算總額C、成本分解D、成本預(yù)算調(diào)整13、與自上而下的預(yù)算方法相比，自下而上預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)在于：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V 得分：1.0）A、總體預(yù)算比較準(zhǔn)確B、資源分配更合理C、一般需要團(tuán)隊(duì)合作，編制更容易D、具體預(yù)算更準(zhǔn)確，執(zhí)行基礎(chǔ)好14、學(xué)習(xí)曲線可用于：（1.0分）（正確的答案:D 提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、產(chǎn)品定價(jià)B、成本估計(jì)C、勞務(wù)計(jì)劃D、以上皆是15、雙倍余額遞減法是一種：（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：V得分：1.0）A、減速折舊B、直線折舊C、加速折舊D、生命周期成本計(jì)算16、根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某樣?xùn)|西時(shí)（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：V得分：1.0）A、生產(chǎn)設(shè)備操作員培訓(xùn)減少，從而降低單位成本。B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降D、培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加17、在一條90%的學(xué)習(xí)曲線上，第100個(gè)單元需要80個(gè)小時(shí)。第400個(gè)單位需要：（）（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題：V得分：1.0）A、72小時(shí)B、64.8小時(shí)C、55小時(shí)D、43.6小時(shí)18、如果第20個(gè)單元需要60小時(shí)，而第40個(gè)單元需要48個(gè)小時(shí)，那么該學(xué)習(xí)曲線是（）（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：V 得分：1.0）A、90%B、85%C、80%D、75%19、如果在一條75%的學(xué)習(xí)曲線上第1個(gè)單元需要600小時(shí)，前兩個(gè)單元需要的平均時(shí)間是（）（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：V得分：1.0）A、400小時(shí)B、450小時(shí)C、525小時(shí)D、600小時(shí)20、一項(xiàng)資產(chǎn)的殘值是（）（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：V得分：1.0）A、一項(xiàng)新資產(chǎn)被閑置時(shí)的價(jià)值B、一年折舊期過(guò)后入賬的資產(chǎn)價(jià)值 二項(xiàng)目當(dāng)前已有的沉沒(méi)成本 D、在一個(gè)資產(chǎn)有效壽命結(jié)束之日的期望價(jià)值練習(xí)四一、單選題（共20道）1、在成本核算中將收入與對(duì)應(yīng)的費(fèi)用、成本進(jìn)行對(duì)比，以結(jié)算出損益，符合（）原則.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題：J 得分：1.0）A、重要性B、配比C、成本相關(guān)D、收付實(shí)現(xiàn)制2、根據(jù)控制目標(biāo)與受控系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行結(jié)果來(lái)實(shí)施的控制叫（）（1.0分）（正確的答案:C提交的答案：C判題：J得分：1.0）A、前饋控制B、過(guò)程控制C、反饋控制D、共扼控制3、在什么情況下，重新制定基準(zhǔn)計(jì)劃可以成為成本控制的一個(gè)輸出？（1.0分）（正確的答案:A提交的答案：A判題：J得分：1.0）A、出現(xiàn)嚴(yán)重成本偏差，必須采取實(shí)際的執(zhí)行措施B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項(xiàng)目干系人C、必須采取糾錯(cuò)行動(dòng)，達(dá)到符合項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期未來(lái)績(jī)效D、A和C4、以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的輸出？（1.0分）（正確的答案:A提交的答案：A判題：V得分：1.0）A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃B、變更請(qǐng)求C、完工估算（EAC）D、附加計(jì)劃編制5、在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用？（1.0分）（正確的答案:C 提交的答案：C判題：V 得分：1.0）A、當(dāng)前的偏差被視為典型的偏差的時(shí)候B、由于條件發(fā)生變化，初始的估計(jì)假定不再可信的時(shí)候C、當(dāng)前的偏差被視為未來(lái)偏差的代表的時(shí)候D、初始的估計(jì)假定被認(rèn)為存在根本性缺陷的時(shí)候6、下面哪一種計(jì)算是不能用來(lái)計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)的估集EAC）?（1.0分）（正確的答案:A 提交的答案：A判題：V 得分：1.0）A、當(dāng)前的EV加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算B、當(dāng)前的AC加上對(duì)所有剩余的項(xiàng)目預(yù)算C、當(dāng)前的AC加上剩余預(yù)算D、當(dāng)前的AC加上根據(jù)實(shí)際情況修改的剩余預(yù)算7、價(jià)值工程分析是技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，但它不能：（1.0分）（正確的答案:D提交的答案：D判題：V 得分：1.0）A、為需要的功能建立價(jià)值B、以最低成本提供需要的功能C、以最低成本識(shí)別需要的功能D、企圖在績(jī)效和成本之間權(quán)衡8、以下哪一項(xiàng)工具是用來(lái)分析設(shè)計(jì)、確定設(shè)計(jì)的功能和評(píng)估如何以低成本實(shí)現(xiàn)功能的：（1.0分）（正確的答案:B提交的答案：B判題：V得分：1.0）A、帕雷托（Pareto）圖表B、價(jià)值工程二項(xiàng)目范圍變更管理D、價(jià)值分析9、利用掙得值參數(shù)分析，我們可以對(duì)項(xiàng)目采取相應(yīng)的措施，例如:EV>AC>PV；CV>0,SV>0,則表明：（1.0分）（正確的答案:B 提交的答案：B判題：V 得分：1.0）A、工作效率低下，項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，投入超前，可換用高效率的人員B、工作效率較高，項(xiàng)目進(jìn)度快，投入超前，可減少人員，放慢進(jìn)度C、工作效率高，項(xiàng)目進(jìn)度較快，投入延后，可維持現(xiàn)狀D、表明工作效率較低，項(xiàng)目進(jìn)度較快，投入超前，可精減人員10、成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.89的意思是：（1.0分）（正確的答案:D提交的答案:D 判題：V得分：1.0）人、目前我們預(yù)期總成本超過(guò)計(jì)劃的89%8、項(xiàng)目完成是我們將超支89%C、你的項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了計(jì)劃的89%D、你項(xiàng)目投入的每一美元只收到89美分的效果11、你對(duì)