2023年百貨商場(chǎng)總經(jīng)理的述職報(bào)告

2023年百貨商場(chǎng)總經(jīng)理的述職報(bào)告2023年百貨商場(chǎng)總經(jīng)理的述職報(bào)告

特別感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,這次安排我向股份公司述職,既是對(duì)我履行職責(zé)的監(jiān)視,也是對(duì)我個(gè)人的關(guān)懷和愛(ài)惜,更是對(duì)**百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機(jī),仔細(xì)回憶檢查自己履行職責(zé)的狀況,懇切聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審議和批判,不斷改良工作,更好地履行職責(zé)。

**年,對(duì)于**百聯(lián)東方廣場(chǎng),對(duì)于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里,經(jīng)受了籌備和開(kāi)業(yè)運(yùn)作兩個(gè)階段,我和其他班子成員一起,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫忙下,帶著全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神,通過(guò)不懈努力,最終見(jiàn)證了這個(gè)精品Mall的誕生。應(yīng)當(dāng)說(shuō),長(zhǎng)沙百聯(lián)東方商廈的誕生,使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步。下面,我就2023年度擔(dān)當(dāng)**百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作狀況作一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。

一、仔細(xì)履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作

自2023年9月受命以來(lái),我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到工程的籌建中。一來(lái)到長(zhǎng)沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開(kāi)頭進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,構(gòu)思工程的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新工程的籌備可謂困難重重:工程規(guī)模體態(tài)大,工程建立簡(jiǎn)單,地段較偏;長(zhǎng)沙地處內(nèi)地,選購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及,導(dǎo)致工程招商難度較大;異地觀念文化的差異及工程遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等麻煩問(wèn)題接踵而至,在這種狀況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的最正確途徑,必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)展,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長(zhǎng)期駐守長(zhǎng)沙,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,身先士卒,帶著骨干員工一道克制惡劣環(huán)鏡,團(tuán)結(jié)全都,有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場(chǎng)最終在2023年9月16日震憾開(kāi)幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度確定和評(píng)價(jià),不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)沙真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白,也在長(zhǎng)沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧,有序推動(dòng)工程進(jìn)程

新工程的籌建千頭萬(wàn)緒,在全面熟識(shí)工程的狀況下,我和其他班子成員常常協(xié)調(diào)溝通,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有規(guī)劃、有步聚地推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的精確與否是工程勝利的關(guān)鍵,對(duì)工程將來(lái)的進(jìn)展方向起著打算性的作用。本工程的規(guī)模較大一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]、經(jīng)營(yíng)定位較高,前期的規(guī)劃布局非常重要。我們?cè)谧屑?xì)吸取外地開(kāi)店勝利閱歷的根底上,通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比擬,多方吸取行家的意見(jiàn)和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài),同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)展了反復(fù)爭(zhēng)論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為根底,以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、效勞最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展方向。

2、工程工程建立

本次工程具有肯定的特別性,在嚴(yán)峻缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的狀況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位,治理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)的工程工程。為了保證工程的正常進(jìn)展,我采納主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段,以大量的時(shí)間精力為代價(jià),常常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推動(dòng)工程治理的正常開(kāi)展,保證工程進(jìn)度的到位。實(shí)行招標(biāo)、比價(jià)等方式,通過(guò)業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還常常深入工地,檢查工程進(jìn)度,掌握工程質(zhì)量。

3、推動(dòng)品牌招商

工程自招商以來(lái),就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我始終都特別重視,細(xì)心預(yù)備,去年11月和今年1月分別在長(zhǎng)沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開(kāi)的供給商招商會(huì),由于前期預(yù)備充分,在會(huì)上我們?nèi)嬲宫F(xiàn)了工程優(yōu)勢(shì)和前景,獲得各大品牌供給商的全都認(rèn)可。除了積極協(xié)作選購(gòu)總部的招商外,還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開(kāi)展招商工作,通過(guò)努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹(shù)、夢(mèng)潔等本地知名品牌。

4、打造治理團(tuán)隊(duì)

在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我實(shí)行“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格治理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。同時(shí)我也特別重視對(duì)當(dāng)?shù)丶?xì)心選擇出來(lái)的主管進(jìn)展培育,考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海承受培訓(xùn),以加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高分散力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力氣很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不行摧的力氣。

5、搞好公共關(guān)系

企業(yè)要長(zhǎng)期生存必需外鄉(xiāng)化,為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?我們積極與政府部門(mén)取得聯(lián)系,以爭(zhēng)取政府最大的支持。在政府部門(mén)的有力協(xié)作下,我司快速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門(mén),如公交公司、

城管局、公安局交警支隊(duì)、園林局等,在極短的時(shí)間內(nèi)便完成了綠化帶開(kāi)