企業(yè)基層管理者安全知識技能課件

企業(yè)基層管理者安全知識技能企業(yè)基層管理者目錄Contents01020405事故案例0306問題的提出職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系概述生產車間主管安全環(huán)保管理職責危險源辨識危險源控制目錄Contents01020405事故案例0306問題的提201事故案例01事故案例事故案例事故時間事故類別2009年10月21日晚上車輛傷害事故簡述無證人員開叉車，倒車時撞開裝配輸送線終端防護罩，車子尾部陷入坑內，駕駛員頭部受重創(chuàng)。事故案例事故時間事故類別2009年10月21日晚上車輛傷害事司機的情緒有影響嗎?如果您有情緒，您做事能認真嗎？如果您有情緒，您的脾氣是怎么樣的？能控制得住嗎？如果您有情緒，您和同事在溝通的時候是怎樣的？如果您的上級或下屬帶著情緒上班，您會怎樣處理？司機也有情緒，只要是人都有情緒，怎樣把情緒降到最保守化，怎樣盡量不讓情緒影響工作，怎樣才能讓司機不帶著情緒開車？司機的情緒有影響嗎?如果您有情緒，您做事能認真嗎？司機也有情事故案例層層考問——追根朔源為什么會違章？結果：意識+自律+監(jiān)管為什么隱患無法除？結果：本質+決心+投入+技能為什么管理弱？結果：意識+領導力+人數(shù)+技能危險源隱患險肇事故輕傷事故死亡和重傷∞＞1000300291事故案例層層考問——追根朔源為什么會違章？結果：意識+自律+02問題的提出02問題的提出問題的提出嚴格考核不等于科學管理，已經建立并運行的QHSE體系雖得到認可也有一定成效，但在覆蓋范圍、深入程度、動態(tài)及時性、持續(xù)改進方面還存在不足。危害識別和控制直接針對“事”和“物”，雖然也間接作用于人的行為，但力度非常有限，發(fā)生的多起事故雖然存在物的因素，但更多的在于人。雖然針對每起事故都做到了“四不放過”，但事故資源還沒有得到完全有效的利用。問題的提出嚴格考核不等于科學管理，已經建立并運行的QHSE體問題的提出“誰主管誰負責”的安全方針沒有得到深入落實，預防事故發(fā)生的重任依然擔在安全部門和安全專職人員等少數(shù)人肩上，全員的安全責任、素質和技能依舊不強或不高。對比體系建立前，員工的安全意識增強了很多，但當前的安全文化和安全理念比較零散，還不足以真正落實安全工作的“人人有責”。問題的提出“誰主管誰負責”的安全方針沒有得到深入落實，預防事03職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系概述03職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系概述職業(yè)健康安全方針以法律、法規(guī)為基本行為準則持續(xù)改進，創(chuàng)建綠色工程機械品牌視員工的健康安全為公司寶貴財富讓員工滿意、社會滿意是我們永續(xù)的追求職業(yè)健康安全方針以法律、法規(guī)為基本行為準則持續(xù)改進，創(chuàng)建綠色對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織應建立并保持程序，以持續(xù)進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。這些程序應包含：常規(guī)和非常規(guī)活動；所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動；工作場所的設施(無論由本組織還是由外界所提供)。組織應確保在建立職業(yè)健康安全目標時，考慮這些風險評價的結果和控制的效果，將此信息形成文件并及時更新。對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織應建立并保持程序，對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織的危險源辨識和風險評價的方法應：依據(jù)風險的范圍、性質和時限性進行確定，以確保該方法是主動性的而不是被動性的；規(guī)定風險分級，識別可通過4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來消除或控制的風險；與運行經驗和所采取的風險控制措施的能力相適應；為確定設施要求、識別培訓需求和(或)開展運行控制提供輸入信息；規(guī)定對所要求的活動進行監(jiān)視，以確保其及時有效的實施。對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織的危險源辨識和風險運行控制對于因缺乏形成文件的程序而可能導致偏離職業(yè)健康安全方針、目標的運行情況，建立并保持形成文件的程序；在程序中規(guī)定運行準則；對于組織所購買和(或)使用的貨物、設備和服務中已識別的職業(yè)健康安全風險，建立并保持程序，并將有關的程序和要求通報供方和合同方。組織應識別與所認定的、需要采取控制措施的風險有關的運行和活動。組織應針對這些活動(包括維護工作)進行策劃，通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行：建立并保持程序，用于工作場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作組織的設計，包括考慮與人的能力相適應，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風險。運行控制對于因缺乏形成文件的程序而可能導致偏離職業(yè)健康安全方運行控制公司對應的程序文件為：《職業(yè)健康安全環(huán)境管理運行控制程序》《建設項目“三同時”控制程序》《設備控制程序》《特種設備安全控制程序》《外來人員控制程序》《危險化學品控制程序》等運行控制公司對應的程序文件為：《職業(yè)健康安全環(huán)境管理運行控制04生產車間主管安全環(huán)保管理職責04生產車間主管安全環(huán)保管理職責安全生產責任制安全生產責任制的內容大體分為兩個方面縱向方面各級人員安全生產責任制橫向方面各職能部門的安全生產責任制責任制體現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”原則安全生產責任制安全生產責任制的內容大體分為兩個方面縱向方面各生產管理“五同時”“五同時”——計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產安全計劃布置檢查總結評比五同時生產管理“五同時”“五同時”——計劃、布置、檢查、總結、評比生產車間主管安全環(huán)保管理職責在單位負責人領導下，對本車間的職業(yè)健康安全、環(huán)保工作全面負責嚴格執(zhí)行適用的法律、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，嚴禁違章指揮落實本車間職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的崗位教育。監(jiān)督班組安全環(huán)保教育（新員工、變換工作、復工）落實車間變換工作教育檢查班組宣傳園地010203生產車間主管安全環(huán)保管理職責在單位負責人領導下，對本車間的職生產車間主管安全環(huán)保管理職責變換工作體現(xiàn)在以下幾方面：事業(yè)部間員工變換工作，體系管理部根據(jù)人力資源部下發(fā)的變換工作通知單開展變換工種教育并做好相應培訓記錄。各事業(yè)部內部變換工作，各單位根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的變換工作通知單開展變換工作教育并做好相應培訓記錄。分廠內部員工變換工作，由分廠開展變換工作教育并做好相應培訓記錄。車間內員工變換工作時，由車間主任安排進行變換工作教育并做好相應培訓記錄。班組內安排員工進行從未做過的工作時，由班組長進行變換工作教育并做好相應培訓記錄。生產車間主管安全環(huán)保管理職責變換工作體現(xiàn)在以下幾方面：事業(yè)部生產車間主管安全環(huán)保管理職責例子：某車間內部調動張某是一名焊工，原在一班進行焊工作業(yè)，現(xiàn)因工作需要調到五班從事拼搭電焊作業(yè)，新的崗位上張某需操作地控行車。作為車間主管，應按下列要求操作：生產車間主管安全環(huán)保管理職責例子：某車間內部調動生產車間主管安全環(huán)保管理職責進行車間級安全教育新崗位生產特點和危險場所（設備或設施概況、危險源/環(huán)境因素分布狀況）生產中應注意的安全/環(huán)保事項、勞動紀律以及如何正確使用勞動保護用品進行班組級安全教育班組的生產工藝特點，以及本工種的作業(yè)指導書；本班組重大危險源、重要環(huán)境因素的分布情況，預防和控制辦法；所用設備安全操作和維護保養(yǎng)知識；勞動防護用品的正確使用和文明生產等。將張某變換工作的信息及完成教育情況傳遞到分廠人事管理部門及安全員處分廠人事管理部門負責做好人員變換工作登記，安全員負責對教育實施情況及教育效果進行進行行為評估。生產車間主管安全環(huán)保管理職責進行車間級安全教育新崗位生產特生產車間主管安全環(huán)保管理職責組織檢查本車間的職業(yè)健康安全、環(huán)保工作，及時制止違章，消除事故隱患。積極支持專（兼）職安全員的工作，有效傳達、落實職業(yè)健康安全、環(huán)保工作要求和計劃內容，及時解決、反映員工的意見和需求。及時、如實報告生產安全或環(huán)境污染事故。按“四不放過”的原則，協(xié)助調查、分析、處理本車間事故，杜絕類似事故重復發(fā)生。040506生產車間主管安全環(huán)保管理職責組織檢查本車間的職業(yè)健康安全、環(huán)05危險源辨識05危險源辨識概念安全是指免遭不可接受危險的傷害危險指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性風險是衡量危險程度的指標，它由事件發(fā)生的可能性（概率P）與事故后果嚴重程度（S）的組合。數(shù)學表達式：Ｒ＝Ｐ·Ｓ危險源可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。概念安全是指免遭不可接受危險的傷害危險指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不方法第一類危險源辨識正常狀態(tài)下，該活動單元所存在的能量和危險、有害物質。第二類危險源辨識異常狀態(tài)下，可能導致能量意外釋放或危險、有害物質的防護性失效、措施破壞等物的不安全狀態(tài)、人的不安全心理、生理因素或行為和環(huán)境的不安全因素。緊急狀態(tài)下，即突發(fā)性事故或事件時，所造成的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為辨識方法一般采用過程分析法通過選取一個活動過程，再對活動過程劃分活動單元按活動單元開始進行危險源辨識方法第一類危險源辨識正常狀態(tài)下，該活動單元所存在的能量和危險“三違”的識別：指違章指揮違章操作違反勞動紀律“三違”的識別：指違章指揮違章操作違反勞動紀律“三違”的識別：什么叫違章指揮違章指揮是指違反國家的安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標準、制度及生產經營單位的規(guī)章制度的指揮行為“三違”的識別：什么叫違章指揮違章指揮是指違反國家的安全生產“三違”的識別：不按規(guī)定對員工進行安全教育培訓，強令員工冒險違章作業(yè)；在有事故隱患、安全防護裝置缺少或失靈的設備上，強行安排生產任務；對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不及時采取有效措施，放任自流；其他違反有關法律法規(guī)明文規(guī)定的指揮行為。常見的違章指揮行為“三違”的識別：不按規(guī)定對員工進行安全教育培訓，強令員工冒險“三違”的識別：不從客觀出發(fā)，盲目追求完成生產任務；沒有制定安全防護措施，設備、人員、方法等條件不具備；安全意識淡薄，不懂安全技術操作規(guī)程；不尊重專家、員工的建議，強令或指揮他人冒險作業(yè)。出現(xiàn)違章指揮的原因“三違”的識別：不從客觀出發(fā)，盲目追求完成生產任務；沒有制定“三違”的識別：什么是違章操作凡在勞動生產過程中違反國家法律法規(guī)和生產經營單位制定的各種規(guī)章制度，包括工藝技術、生產操作、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度等以及安全生產的通知、決定等均屬違章操作?！叭`”的識別：什么是違章操作凡在勞動生產過程中違反國家法律“三違”的識別：常見的違章操作行為不按規(guī)定正確佩戴和使用各類勞動保護用品。在生產作業(yè)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、七分褲、拖皮鞋、赤膊，長發(fā)辮不放入帽內；操作旋轉機床戴手套、領帶、圍巾等；產生飛屑作業(yè)時不戴護目鏡。操作（工作）前應按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,要把超過頸部的長發(fā)放入帽內；操作旋轉機床時嚴禁戴手套；塵毒作業(yè)人員要戴好防護口罩“三違”的識別：常見的違章操作行為不按規(guī)定正確佩戴和使用各類“三違”的識別：常見的違章操作行為工作中不負責任。擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操作，擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用。特種作業(yè)工種無證單獨操作?！叭`”的識別：常見的違章操作行為工作中不負責任。擅自離崗、“三違”的識別：危險作業(yè)高空作業(yè)（2米以上），帶電作業(yè)，禁火區(qū)內進行明火作業(yè)，易燃作業(yè)，爆破作業(yè)或有爆炸危險的作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)未經審批或雖經審批但安全措施不落實的。高處作業(yè)存在以下情況的：使用無防滑措施的竹梯、木梯進行高處作業(yè)；在高空投扔工具、材料、雜物；患有高空作業(yè)禁忌癥者進行高處作業(yè)；高處作業(yè)無人監(jiān)護?！叭`”的識別：危險作業(yè)高空作業(yè)（2米以上），帶電作業(yè)，禁火“三違”的識別：特種作業(yè)-電氣作業(yè)檢修電氣設備不切斷電源或不掛警告牌檢修電器設備或線路不驗電使用非安全電壓燈具作行燈使用I類移動工具不配備漏電保護器或不配戴橡皮手套容器內或金屬構架內使用非雙重絕緣的電動工具未辦理申請手續(xù)，擅自接臨時線路非電工人員從事電工作業(yè)“三違”的識別：特種作業(yè)-電氣作業(yè)檢修電氣設備不切斷電源或不“三違”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)啟動、升降或行車通過交叉走道時不打鈴警告地面人員。不按地面人員的指揮信號操作。違反起重“十不吊”規(guī)定。在吊運物件下通過、停留或進行作業(yè)。起吊、捆縛帶有鋒利棱角快口物件時，未在棱角快口處加墊襯墊?！叭`”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)啟動、升降或行車通過交叉走“三違”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)使用與物件重量不相匹配或不符合安全系數(shù)的吊具。使用有裂紋或拉伸變形的鏈條起吊物件。使用斷絲超過規(guī)定數(shù)值的鋼絲繩或麻繩起吊物件。無證駕駛起重設備，或培訓期內單獨駕駛起重設備?！叭`”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)使用與物件重量不相匹配或不“三違”的識別：特種作業(yè)-廠內車輛未按廠區(qū)規(guī)定路線、速度行駛及停車。無證駕駛車輛，或實習期間單獨駕駛車輛。把車輛交給或變相交給無駕駛證的人駕駛。不按規(guī)定載人載物。不同介質氣瓶混裝行駛。“三違”的識別：特種作業(yè)-廠內車輛未按廠區(qū)規(guī)定路線、速度行駛“三違”的識別：穿拖鞋駕駛車輛特種作業(yè)-廠內車輛使用未經驗審合格的車輛。駕駛轉向器、制動器、燈光裝置不符合安全要求的車輛。無安全措施超長、超寬、超高行駛。酒后開車在生產廠區(qū)道路上超車“三違”的識別：穿拖鞋駕駛車輛特種作業(yè)-廠內車輛使用未經驗審“三違”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)未正確穿戴勞動防護用品。禁火區(qū)作業(yè)未辦理動火審批手續(xù)。作業(yè)現(xiàn)場周圍10米內，有易燃易爆物或堆積過多可燃物。電焊設備帶電部分裸露?！叭`”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)未正確穿戴勞動防護用品。禁“三違”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)電焊工作回路線隨意搭在管道及易燃易爆物品上。乙炔瓶臥放或傾倒，使用時未安裝防回火裝置。其他可能造成火災爆炸事故的違章行為。氧氣瓶與乙炔、丙烷等易燃氣體氣瓶間距小于5米無任何隔離措施。“三違”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)電焊工作回路線隨意搭在管道“三違”的識別：易燃易爆作業(yè)未辦理動火審批手續(xù)，在禁火區(qū)內擅自進行焊割、動火、使用電爐、煤油爐或吸煙。不屬工藝規(guī)定，擅自使用酒精、汽油、煤油等易燃物作為清洗劑。油漆作業(yè)場所現(xiàn)場儲存漆量超過當班用量。使用汽油、煤油、松節(jié)油等時吸煙，或接觸明火、熱源。鍋爐房內堆放雜物，特別是易燃易爆物品。“三違”的識別：易燃易爆作業(yè)未辦理動火審批手續(xù)，在禁火區(qū)內擅“三違”的識別：安全防護裝置任意拆裝機械、電器設備、設施上的安全防護、信號、儀表、防火防爆裝置和警示標志。啟動機械、電器設備時，不使用安全防護、信號裝置。工作前未檢查設備設施或設備設施帶故障、安全裝置不齊全進行操作的。“三違”的識別：安全防護裝置任意拆裝機械、電器設備、設施上的“三違”的識別：其他未經三級安全教育上崗的。非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，或實習期間的特種作業(yè)人員獨立進行操作。任意開動非本工種設備。在車間內騎自行車，或放置自行車“三違”的識別：其他未經三級安全教育上崗的。非特種作業(yè)人員從“三違”的識別：其他物件堆放超高或堆放不平整、不穩(wěn)妥。設備運轉時跨越或觸摸運動部位。調整、檢修、清掃設備時未切斷電源，裝夾工件、刀具，測量工件時未停車進行的。在工作時間飲酒或飲酒后上班。擅自使用封存設備?！叭`”的識別：其他物件堆放超高或堆放不平整、不穩(wěn)妥。設備運“三違”的識別：其它可直接導致工傷事故或爆炸、火災、倒塌、中毒事故發(fā)生的違章行為。其他容器作業(yè)時不使用通風設備。在地面積（滲）水區(qū)內倒裝、運送、澆注熾熱金屬液。與其他單位形成交叉作業(yè)時，事先未進行溝通，并明確安全管理職責及控制措施。“三違”的識別：其它可直接導致工傷事故或爆炸、火災、倒塌、中“三違”的識別：什么是違章勞動紀律違反勞動紀律是指違反勞動生產過程，為維護集體利益、工作的正常進行而制定的，要求每個員工遵守的規(guī)章制度的行為?！叭`”的識別：什么是違章勞動紀律違反勞動紀律是指違反勞動生“三違”的識別：常見違反勞動紀律的表現(xiàn)

遲到、早退、中途溜號工作中不服從分配，不聽從指揮聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒肇事不遵守各項規(guī)章制度，違反工藝紀律“三違”的識別：常見違反勞動紀律的表現(xiàn)遲到、早退、中途溜號物的不安全狀態(tài)設備、設施工具、附件本身缺陷設計上面的缺陷材料廢舊、疲勞過期有故障（隱患）未修復設備在非正常狀態(tài)下運行強度不夠物的不安全狀態(tài)設備、設施工具、附件本身缺陷設計上面的缺陷材料物的不安全狀態(tài)本身缺陷預防措施設計部門要按國家標準和規(guī)程進行設計，員工在使用設備時，要加強對其檢查，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導及有關管理人員反映，不操作有問題的設備器具，要按照設備保養(yǎng)制度的規(guī)定對設備器具進行保養(yǎng)和維護，以確保它們處于正常狀態(tài)。物的不安全狀態(tài)本身缺陷預防措施設計部門要按國家標準和規(guī)程進行物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷沒有防護裝置防護裝置不當無防護罩、無安全保險裝置、無報警裝置；無安全標志；無防護或護欄損壞；電氣未接地；絕緣不良等如防護罩未在適當位置；防護裝置調整不當；防爆裝置不當；電氣裝置帶電部分裸露等；物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷沒有防護裝置防護裝置不物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷預防措施員工要正確地使用安全裝置，不能貪方便、圖省事而不采用。工作中要做到“四有四必”（即：有輪必有罩；有臺必有欄；有洞必有蓋；有軸必有套）。進行電氣作業(yè)時，應先檢查絕緣和接地、接零情況，否則不能作業(yè)。物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷預防措施員工要正確地使物的不安全狀態(tài)工作場所的缺陷沒有安全通道工作場所間隔距離不符合安全要求物品放置的位置不當物件堆放方式不當物的不安全狀態(tài)工作場所的缺陷沒有安全通道工作場所間隔距離不符物的不安全狀態(tài)個人防護用品用具的缺陷缺乏必要的個人防護用品、用具防護用品、用具有缺陷缺乏具體的使用規(guī)定物的不安全狀態(tài)個人防護用品用具的缺陷缺乏必要的個人防護用品、06危險源控制06危險源控制安全生產檢查檢查類型定期安全檢查專業(yè)（項）安全檢查經常性安全檢查綜合性安全檢查季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查不定期的職工代表安全檢查安全生產檢查檢查類型定期安全檢查專業(yè)（項）安全檢查經常性安全安全生產檢查檢查方法常規(guī)檢查主要對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產設備設施等進行定性檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正作業(yè)人員的不安全行為。安全檢查表法為系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中存在的不安全因素，事先確定檢查項目，編制成表格，以方便檢查或評審。可避免遺漏任何導致危險的關鍵因素。儀器檢查法安全生產檢查檢查方法常規(guī)檢查主要對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的安全生產檢查包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),體現(xiàn)于“五查”查思想查管理查隱患查整改查事故處理安全生產檢查包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),體現(xiàn)于“五查”查思想查管安全生產檢查設備設施的基本檢查內容配電箱板柜等電氣設施無外露帶電部分，不引出未報批的臨時線，插座配置有合格漏電保護器用電設備、設施的接地線連接可靠手持電動工具外觀、線路完好，軟電纜無接頭、無破損金屬切削設備旋轉部位有防護罩、欄，無罩的楔、銷、鍵不突出；安全聯(lián)鎖、保險裝置齊全可靠1243安全生產檢查設備設施的基本檢查內容配電箱板柜等電氣設施無外露安全生產檢查設備設施的基本檢查內容各種吊、索、具的管理及使用符合安全要求起重設備安全防護裝置完好七管一閥（壓縮空氣、氧氣、乙炔、液化氣、水管、蒸汽、輸油管）無泄漏，安全防護裝置完好有效567安全生產檢查設備設施的基本檢查內容各種吊、索、具的管理及使用安全生產檢查通道平坦、暢通，安全通道標識明顯（人行道不少于1米，機動車道不小于1.8米）作業(yè)場地無凹陷、凸起及影響通行安全的障礙物；無嚴重油污各種工位器具、原輔材料、產品分類擺放整齊，堆垛穩(wěn)固，留有足夠操作空間。堆放高度不超2米，寬高=1:2作業(yè)環(huán)境的基本檢查內容安全生產檢查通道平坦、暢通，安全通道標識明顯（人行道不少于1安全生產檢查危險化學品庫、間（油漆、稀料、燃油等）堆放及存放量符合要求，并有醒目標識重點防火區(qū)須配備足夠的防火器材，并有醒目警示標識廢棄物及易燃物管理、處置情況（收集、轉移、排放）作業(yè)環(huán)境的基本檢查內容安全生產檢查危險化學品庫、間（油漆、稀料、燃油等）堆放及存放安全生產檢查“三同時”制度“三同時”：生產經營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。（《安全生產法》28條）安全生產檢查“三同時”制度“三同時”：生產經營單位新建、改建安全生產檢查“三同時”的其他法律依據(jù)：“勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準。新建、改建、擴建工程項目的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”。建設項目的職業(yè)病防護設施所需費用應當納入建設項目工程預算，并與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。《勞動法》第六章第五十三條《職業(yè)防治法》第十八條安全生產檢查“三同時”的其他法律依據(jù)：“勞動安全衛(wèi)生設施必須安全生產檢查建設項目中防治污染的設施，應當與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。防治污染的設施應當符合經批準的環(huán)境影響評價文件的要求，不得擅自拆除或者閑置?！敖ㄔO項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”《環(huán)境保護法》第四十一條《建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》安全生產檢查建設項目中防治污染的設施，應當與主體工程同時設計四新技術應用新技術新工藝新材料新設備什么是“四新”四新技術應用新技術新工藝新材料新設備什么是四新技術應用危險源、環(huán)境因素辨識編制安全操作規(guī)程或安全注意事項四新教育推廣、應用“四新”技術前應該做些什么準備工作？010203四新技術應用危險源、環(huán)境因素辨識編制安全操作規(guī)程或安全注意事安全是每一個人的職責所有的事故和傷害都是可以預防的沒有什么比我們安全的做好工作更重要安全是每一個人的職責感謝您的觀看感謝您的觀看企業(yè)基層管理者安全知識技能企業(yè)基層管理者目錄Contents01020405事故案例0306問題的提出職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系概述生產車間主管安全環(huán)保管理職責危險源辨識危險源控制目錄Contents01020405事故案例0306問題的提7101事故案例01事故案例事故案例事故時間事故類別2009年10月21日晚上車輛傷害事故簡述無證人員開叉車，倒車時撞開裝配輸送線終端防護罩，車子尾部陷入坑內，駕駛員頭部受重創(chuàng)。事故案例事故時間事故類別2009年10月21日晚上車輛傷害事司機的情緒有影響嗎?如果您有情緒，您做事能認真嗎？如果您有情緒，您的脾氣是怎么樣的？能控制得住嗎？如果您有情緒，您和同事在溝通的時候是怎樣的？如果您的上級或下屬帶著情緒上班，您會怎樣處理？司機也有情緒，只要是人都有情緒，怎樣把情緒降到最保守化，怎樣盡量不讓情緒影響工作，怎樣才能讓司機不帶著情緒開車？司機的情緒有影響嗎?如果您有情緒，您做事能認真嗎？司機也有情事故案例層層考問——追根朔源為什么會違章？結果：意識+自律+監(jiān)管為什么隱患無法除？結果：本質+決心+投入+技能為什么管理弱？結果：意識+領導力+人數(shù)+技能危險源隱患險肇事故輕傷事故死亡和重傷∞＞1000300291事故案例層層考問——追根朔源為什么會違章？結果：意識+自律+02問題的提出02問題的提出問題的提出嚴格考核不等于科學管理，已經建立并運行的QHSE體系雖得到認可也有一定成效，但在覆蓋范圍、深入程度、動態(tài)及時性、持續(xù)改進方面還存在不足。危害識別和控制直接針對“事”和“物”，雖然也間接作用于人的行為，但力度非常有限，發(fā)生的多起事故雖然存在物的因素，但更多的在于人。雖然針對每起事故都做到了“四不放過”，但事故資源還沒有得到完全有效的利用。問題的提出嚴格考核不等于科學管理，已經建立并運行的QHSE體問題的提出“誰主管誰負責”的安全方針沒有得到深入落實，預防事故發(fā)生的重任依然擔在安全部門和安全專職人員等少數(shù)人肩上，全員的安全責任、素質和技能依舊不強或不高。對比體系建立前，員工的安全意識增強了很多，但當前的安全文化和安全理念比較零散，還不足以真正落實安全工作的“人人有責”。問題的提出“誰主管誰負責”的安全方針沒有得到深入落實，預防事03職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系概述03職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系概述職業(yè)健康安全方針以法律、法規(guī)為基本行為準則持續(xù)改進，創(chuàng)建綠色工程機械品牌視員工的健康安全為公司寶貴財富讓員工滿意、社會滿意是我們永續(xù)的追求職業(yè)健康安全方針以法律、法規(guī)為基本行為準則持續(xù)改進，創(chuàng)建綠色對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織應建立并保持程序，以持續(xù)進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。這些程序應包含：常規(guī)和非常規(guī)活動；所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動；工作場所的設施(無論由本組織還是由外界所提供)。組織應確保在建立職業(yè)健康安全目標時，考慮這些風險評價的結果和控制的效果，將此信息形成文件并及時更新。對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織應建立并保持程序，對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織的危險源辨識和風險評價的方法應：依據(jù)風險的范圍、性質和時限性進行確定，以確保該方法是主動性的而不是被動性的；規(guī)定風險分級，識別可通過4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來消除或控制的風險；與運行經驗和所采取的風險控制措施的能力相適應；為確定設施要求、識別培訓需求和(或)開展運行控制提供輸入信息；規(guī)定對所要求的活動進行監(jiān)視，以確保其及時有效的實施。對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃組織的危險源辨識和風險運行控制對于因缺乏形成文件的程序而可能導致偏離職業(yè)健康安全方針、目標的運行情況，建立并保持形成文件的程序；在程序中規(guī)定運行準則；對于組織所購買和(或)使用的貨物、設備和服務中已識別的職業(yè)健康安全風險，建立并保持程序，并將有關的程序和要求通報供方和合同方。組織應識別與所認定的、需要采取控制措施的風險有關的運行和活動。組織應針對這些活動(包括維護工作)進行策劃，通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行：建立并保持程序，用于工作場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作組織的設計，包括考慮與人的能力相適應，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風險。運行控制對于因缺乏形成文件的程序而可能導致偏離職業(yè)健康安全方運行控制公司對應的程序文件為：《職業(yè)健康安全環(huán)境管理運行控制程序》《建設項目“三同時”控制程序》《設備控制程序》《特種設備安全控制程序》《外來人員控制程序》《危險化學品控制程序》等運行控制公司對應的程序文件為：《職業(yè)健康安全環(huán)境管理運行控制04生產車間主管安全環(huán)保管理職責04生產車間主管安全環(huán)保管理職責安全生產責任制安全生產責任制的內容大體分為兩個方面縱向方面各級人員安全生產責任制橫向方面各職能部門的安全生產責任制責任制體現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”原則安全生產責任制安全生產責任制的內容大體分為兩個方面縱向方面各生產管理“五同時”“五同時”——計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產安全計劃布置檢查總結評比五同時生產管理“五同時”“五同時”——計劃、布置、檢查、總結、評比生產車間主管安全環(huán)保管理職責在單位負責人領導下，對本車間的職業(yè)健康安全、環(huán)保工作全面負責嚴格執(zhí)行適用的法律、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，嚴禁違章指揮落實本車間職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的崗位教育。監(jiān)督班組安全環(huán)保教育（新員工、變換工作、復工）落實車間變換工作教育檢查班組宣傳園地010203生產車間主管安全環(huán)保管理職責在單位負責人領導下，對本車間的職生產車間主管安全環(huán)保管理職責變換工作體現(xiàn)在以下幾方面：事業(yè)部間員工變換工作，體系管理部根據(jù)人力資源部下發(fā)的變換工作通知單開展變換工種教育并做好相應培訓記錄。各事業(yè)部內部變換工作，各單位根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的變換工作通知單開展變換工作教育并做好相應培訓記錄。分廠內部員工變換工作，由分廠開展變換工作教育并做好相應培訓記錄。車間內員工變換工作時，由車間主任安排進行變換工作教育并做好相應培訓記錄。班組內安排員工進行從未做過的工作時，由班組長進行變換工作教育并做好相應培訓記錄。生產車間主管安全環(huán)保管理職責變換工作體現(xiàn)在以下幾方面：事業(yè)部生產車間主管安全環(huán)保管理職責例子：某車間內部調動張某是一名焊工，原在一班進行焊工作業(yè)，現(xiàn)因工作需要調到五班從事拼搭電焊作業(yè)，新的崗位上張某需操作地控行車。作為車間主管，應按下列要求操作：生產車間主管安全環(huán)保管理職責例子：某車間內部調動生產車間主管安全環(huán)保管理職責進行車間級安全教育新崗位生產特點和危險場所（設備或設施概況、危險源/環(huán)境因素分布狀況）生產中應注意的安全/環(huán)保事項、勞動紀律以及如何正確使用勞動保護用品進行班組級安全教育班組的生產工藝特點，以及本工種的作業(yè)指導書；本班組重大危險源、重要環(huán)境因素的分布情況，預防和控制辦法；所用設備安全操作和維護保養(yǎng)知識；勞動防護用品的正確使用和文明生產等。將張某變換工作的信息及完成教育情況傳遞到分廠人事管理部門及安全員處分廠人事管理部門負責做好人員變換工作登記，安全員負責對教育實施情況及教育效果進行進行行為評估。生產車間主管安全環(huán)保管理職責進行車間級安全教育新崗位生產特生產車間主管安全環(huán)保管理職責組織檢查本車間的職業(yè)健康安全、環(huán)保工作，及時制止違章，消除事故隱患。積極支持專（兼）職安全員的工作，有效傳達、落實職業(yè)健康安全、環(huán)保工作要求和計劃內容，及時解決、反映員工的意見和需求。及時、如實報告生產安全或環(huán)境污染事故。按“四不放過”的原則，協(xié)助調查、分析、處理本車間事故，杜絕類似事故重復發(fā)生。040506生產車間主管安全環(huán)保管理職責組織檢查本車間的職業(yè)健康安全、環(huán)05危險源辨識05危險源辨識概念安全是指免遭不可接受危險的傷害危險指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性風險是衡量危險程度的指標，它由事件發(fā)生的可能性（概率P）與事故后果嚴重程度（S）的組合。數(shù)學表達式：Ｒ＝Ｐ·Ｓ危險源可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。概念安全是指免遭不可接受危險的傷害危險指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不方法第一類危險源辨識正常狀態(tài)下，該活動單元所存在的能量和危險、有害物質。第二類危險源辨識異常狀態(tài)下，可能導致能量意外釋放或危險、有害物質的防護性失效、措施破壞等物的不安全狀態(tài)、人的不安全心理、生理因素或行為和環(huán)境的不安全因素。緊急狀態(tài)下，即突發(fā)性事故或事件時，所造成的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為辨識方法一般采用過程分析法通過選取一個活動過程，再對活動過程劃分活動單元按活動單元開始進行危險源辨識方法第一類危險源辨識正常狀態(tài)下，該活動單元所存在的能量和危險“三違”的識別：指違章指揮違章操作違反勞動紀律“三違”的識別：指違章指揮違章操作違反勞動紀律“三違”的識別：什么叫違章指揮違章指揮是指違反國家的安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標準、制度及生產經營單位的規(guī)章制度的指揮行為“三違”的識別：什么叫違章指揮違章指揮是指違反國家的安全生產“三違”的識別：不按規(guī)定對員工進行安全教育培訓，強令員工冒險違章作業(yè)；在有事故隱患、安全防護裝置缺少或失靈的設備上，強行安排生產任務；對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不及時采取有效措施，放任自流；其他違反有關法律法規(guī)明文規(guī)定的指揮行為。常見的違章指揮行為“三違”的識別：不按規(guī)定對員工進行安全教育培訓，強令員工冒險“三違”的識別：不從客觀出發(fā)，盲目追求完成生產任務；沒有制定安全防護措施，設備、人員、方法等條件不具備；安全意識淡薄，不懂安全技術操作規(guī)程；不尊重專家、員工的建議，強令或指揮他人冒險作業(yè)。出現(xiàn)違章指揮的原因“三違”的識別：不從客觀出發(fā)，盲目追求完成生產任務；沒有制定“三違”的識別：什么是違章操作凡在勞動生產過程中違反國家法律法規(guī)和生產經營單位制定的各種規(guī)章制度，包括工藝技術、生產操作、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度等以及安全生產的通知、決定等均屬違章操作?！叭`”的識別：什么是違章操作凡在勞動生產過程中違反國家法律“三違”的識別：常見的違章操作行為不按規(guī)定正確佩戴和使用各類勞動保護用品。在生產作業(yè)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、七分褲、拖皮鞋、赤膊，長發(fā)辮不放入帽內；操作旋轉機床戴手套、領帶、圍巾等；產生飛屑作業(yè)時不戴護目鏡。操作（工作）前應按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,要把超過頸部的長發(fā)放入帽內；操作旋轉機床時嚴禁戴手套；塵毒作業(yè)人員要戴好防護口罩“三違”的識別：常見的違章操作行為不按規(guī)定正確佩戴和使用各類“三違”的識別：常見的違章操作行為工作中不負責任。擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操作，擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用。特種作業(yè)工種無證單獨操作?！叭`”的識別：常見的違章操作行為工作中不負責任。擅自離崗、“三違”的識別：危險作業(yè)高空作業(yè)（2米以上），帶電作業(yè)，禁火區(qū)內進行明火作業(yè)，易燃作業(yè)，爆破作業(yè)或有爆炸危險的作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)未經審批或雖經審批但安全措施不落實的。高處作業(yè)存在以下情況的：使用無防滑措施的竹梯、木梯進行高處作業(yè)；在高空投扔工具、材料、雜物；患有高空作業(yè)禁忌癥者進行高處作業(yè)；高處作業(yè)無人監(jiān)護?！叭`”的識別：危險作業(yè)高空作業(yè)（2米以上），帶電作業(yè)，禁火“三違”的識別：特種作業(yè)-電氣作業(yè)檢修電氣設備不切斷電源或不掛警告牌檢修電器設備或線路不驗電使用非安全電壓燈具作行燈使用I類移動工具不配備漏電保護器或不配戴橡皮手套容器內或金屬構架內使用非雙重絕緣的電動工具未辦理申請手續(xù)，擅自接臨時線路非電工人員從事電工作業(yè)“三違”的識別：特種作業(yè)-電氣作業(yè)檢修電氣設備不切斷電源或不“三違”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)啟動、升降或行車通過交叉走道時不打鈴警告地面人員。不按地面人員的指揮信號操作。違反起重“十不吊”規(guī)定。在吊運物件下通過、停留或進行作業(yè)。起吊、捆縛帶有鋒利棱角快口物件時，未在棱角快口處加墊襯墊。“三違”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)啟動、升降或行車通過交叉走“三違”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)使用與物件重量不相匹配或不符合安全系數(shù)的吊具。使用有裂紋或拉伸變形的鏈條起吊物件。使用斷絲超過規(guī)定數(shù)值的鋼絲繩或麻繩起吊物件。無證駕駛起重設備，或培訓期內單獨駕駛起重設備?！叭`”的識別：特種作業(yè)-起重作業(yè)使用與物件重量不相匹配或不“三違”的識別：特種作業(yè)-廠內車輛未按廠區(qū)規(guī)定路線、速度行駛及停車。無證駕駛車輛，或實習期間單獨駕駛車輛。把車輛交給或變相交給無駕駛證的人駕駛。不按規(guī)定載人載物。不同介質氣瓶混裝行駛?！叭`”的識別：特種作業(yè)-廠內車輛未按廠區(qū)規(guī)定路線、速度行駛“三違”的識別：穿拖鞋駕駛車輛特種作業(yè)-廠內車輛使用未經驗審合格的車輛。駕駛轉向器、制動器、燈光裝置不符合安全要求的車輛。無安全措施超長、超寬、超高行駛。酒后開車在生產廠區(qū)道路上超車“三違”的識別：穿拖鞋駕駛車輛特種作業(yè)-廠內車輛使用未經驗審“三違”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)未正確穿戴勞動防護用品。禁火區(qū)作業(yè)未辦理動火審批手續(xù)。作業(yè)現(xiàn)場周圍10米內，有易燃易爆物或堆積過多可燃物。電焊設備帶電部分裸露?！叭`”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)未正確穿戴勞動防護用品。禁“三違”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)電焊工作回路線隨意搭在管道及易燃易爆物品上。乙炔瓶臥放或傾倒，使用時未安裝防回火裝置。其他可能造成火災爆炸事故的違章行為。氧氣瓶與乙炔、丙烷等易燃氣體氣瓶間距小于5米無任何隔離措施?！叭`”的識別：特種作業(yè)-電焊作業(yè)電焊工作回路線隨意搭在管道“三違”的識別：易燃易爆作業(yè)未辦理動火審批手續(xù)，在禁火區(qū)內擅自進行焊割、動火、使用電爐、煤油爐或吸煙。不屬工藝規(guī)定，擅自使用酒精、汽油、煤油等易燃物作為清洗劑。油漆作業(yè)場所現(xiàn)場儲存漆量超過當班用量。使用汽油、煤油、松節(jié)油等時吸煙，或接觸明火、熱源。鍋爐房內堆放雜物，特別是易燃易爆物品?！叭`”的識別：易燃易爆作業(yè)未辦理動火審批手續(xù)，在禁火區(qū)內擅“三違”的識別：安全防護裝置任意拆裝機械、電器設備、設施上的安全防護、信號、儀表、防火防爆裝置和警示標志。啟動機械、電器設備時，不使用安全防護、信號裝置。工作前未檢查設備設施或設備設施帶故障、安全裝置不齊全進行操作的?！叭`”的識別：安全防護裝置任意拆裝機械、電器設備、設施上的“三違”的識別：其他未經三級安全教育上崗的。非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，或實習期間的特種作業(yè)人員獨立進行操作。任意開動非本工種設備。在車間內騎自行車，或放置自行車“三違”的識別：其他未經三級安全教育上崗的。非特種作業(yè)人員從“三違”的識別：其他物件堆放超高或堆放不平整、不穩(wěn)妥。設備運轉時跨越或觸摸運動部位。調整、檢修、清掃設備時未切斷電源，裝夾工件、刀具，測量工件時未停車進行的。在工作時間飲酒或飲酒后上班。擅自使用封存設備?！叭`”的識別：其他物件堆放超高或堆放不平整、不穩(wěn)妥。設備運“三違”的識別：其它可直接導致工傷事故或爆炸、火災、倒塌、中毒事故發(fā)生的違章行為。其他容器作業(yè)時不使用通風設備。在地面積（滲）水區(qū)內倒裝、運送、澆注熾熱金屬液。與其他單位形成交叉作業(yè)時，事先未進行溝通，并明確安全管理職責及控制措施?！叭`”的識別：其它可直接導致工傷事故或爆炸、火災、倒塌、中“三違”的識別：什么是違章勞動紀律違反勞動紀律是指違反勞動生產過程，為維護集體利益、工作的正常進行而制定的，要求每個員工遵守的規(guī)章制度的行為?！叭`”的識別：什么是違章勞動紀律違反勞動紀律是指違反勞動生“三違”的識別：常見違反勞動紀律的表現(xiàn)

遲到、早退、中途溜號工作中不服從分配，不聽從指揮聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒肇事不遵守各項規(guī)章制度，違反工藝紀律“三違”的識別：常見違反勞動紀律的表現(xiàn)遲到、早退、中途溜號物的不安全狀態(tài)設備、設施工具、附件本身缺陷設計上面的缺陷材料廢舊、疲勞過期有故障（隱患）未修復設備在非正常狀態(tài)下運行強度不夠物的不安全狀態(tài)設備、設施工具、附件本身缺陷設計上面的缺陷材料物的不安全狀態(tài)本身缺陷預防措施設計部門要按國家標準和規(guī)程進行設計，員工在使用設備時，要加強對其檢查，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導及有關管理人員反映，不操作有問題的設備器具，要按照設備保養(yǎng)制度的規(guī)定對設備器具進行保養(yǎng)和維護，以確保它們處于正常狀態(tài)。物的不安全狀態(tài)本身缺陷預防措施設計部門要按國家標準和規(guī)程進行物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷沒有防護裝置防護裝置不當無防護罩、無安全保險裝置、無報警裝置；無安全標志；無防護或護欄損壞；電氣未接地；絕緣不良等如防護罩未在適當位置；防護裝置調整不當；防爆裝置不當；電氣裝置帶電部分裸露等；物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷沒有防護裝置防護裝置不物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷預防措施員工要正確地使用安全裝置，不能貪方便、圖省事而不采用。工作中要做到“四有四必”（即：有輪必有罩；有臺必有欄；有洞必有蓋；有軸必有套）。進行電氣作業(yè)時，應先檢查絕緣和接地、接零情況，否則不能作業(yè)。物的不安全狀態(tài)防護設施、安全裝置的缺陷預防措施員工要正確地使物的不安全狀態(tài)工作場所的缺陷沒有安全通道工作場所間隔距離不符合安全要求物品放置的位置不當物件堆放方式不當物的不安全狀態(tài)工作場所的缺陷沒有安全通道工作場所間隔距離不符物的不安全狀