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文檔簡介

第關(guān)于會計(jì)工作方案匯編8篇會計(jì)工作方案篇1

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,財(cái)務(wù)會計(jì)工作方案

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、會計(jì)工作中仍有許多待改良之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、外表化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,方案在20某某年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改良、提高:

1、在做好日常會計(jì)核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,工作方案《財(cái)務(wù)會計(jì)工作方案》。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否那么,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

會計(jì)工作方案篇2

1、健全原始記錄

原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件,是編制費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用支出的重要依據(jù)。本錢會計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:

〔1〕反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

〔2〕反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

〔3〕反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。

〔4〕其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的根底,本錢核算更是如此。因此,原始記錄必須真實(shí)正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為本錢計(jì)算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。

2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價(jià)與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有:

〔1〕內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;

〔2〕材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價(jià)格為根底,雙方協(xié)商定價(jià),即我們通常所說的“議價(jià)〞,作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;

〔3〕企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),可以用標(biāo)準(zhǔn)本錢或方案本錢作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;

〔4〕在原有本錢的根底上,加上合理的利潤〔即一定利潤率計(jì)算〕作為內(nèi)部的價(jià)格。

除上述計(jì)價(jià)方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

3、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作,準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使本錢中的材料費(fèi)用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進(jìn)出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實(shí)性,確保本錢中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。

4、實(shí)施有效的定額管理

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)先進(jìn)的定額,是對產(chǎn)品本錢進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與本錢核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生消耗應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額效勞于不同的本錢管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制本錢方案時(shí),是根據(jù)方案期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際本錢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是以能表達(dá)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而控制本錢時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤必須到達(dá)的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的開展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為本錢管理與核算提供客觀的依據(jù)。

5、公布科學(xué)、完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)那么。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的`準(zhǔn)繩,是實(shí)施有效的本錢管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與本錢會計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其他各種本錢管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)開展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改良,逐步完善。

工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品本錢報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品本錢報(bào)表主要工程分析,提出本錢改良建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5、協(xié)助本錢管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行工程財(cái)務(wù)分析、本錢測算

10、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

11、逐步向本錢管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好根底的本錢核算工作,然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好本錢分析等本錢管理工作,真正讓本錢核算為本錢管理效勞。

12、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

會計(jì)工作方案篇3

現(xiàn)就第三季度的主要工作述職如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)根底管理工作會議精神,狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的根底管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行召開了高規(guī)格的會計(jì)根底工作會議。會議認(rèn)真查找了我行會計(jì)根底管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

作為會計(jì)負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會計(jì)根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

2、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

按照上級要求,我對會計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過“值班交接〞功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

3、注重提高會計(jì)主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計(jì)主管履職到位與否,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),要認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會計(jì)主管履職能力。對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會計(jì)主管例會,分析內(nèi)控形勢,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會代訓(xùn),提高會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)開展觀,認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新開展的需要,對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快開展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為我行會計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,讓會計(jì)工作上水平,為我行經(jīng)營改革開展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

(1)、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸鲸暎强茖W(xué)開展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快〞地開展?!昂猫暿侵纲|(zhì)量、平安,“快〞是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種開展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、開展。

(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)開展,突出工作重點(diǎn)。會計(jì)工作落實(shí)科學(xué)開展觀,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)開展的方針。對我行會計(jì)結(jié)算工作來講,所謂“全面〞,就是要全面履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會計(jì)質(zhì)量和會計(jì)工作水平,將但凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)〞,就是要使會計(jì)工作與全行整體利益和改革開展的大局相適應(yīng),使會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)開展。

(3)、堅(jiān)持可持續(xù)開展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先〞的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴〞。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防〞措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力。要強(qiáng)化問責(zé),不斷健全完善考核鼓勵(lì)機(jī)制。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù)??傂兄贫▽iT的守那么來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)那么,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按規(guī)那么為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革開展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守那么》,將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融效勞水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,我按照怒市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織我部部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守那么》教育檢

查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守那么》的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握《守那么》具體條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守那么》標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守那么》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氣氛。

一、加強(qiáng)金庫管理,標(biāo)準(zhǔn)金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

二、組織會計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)、有效的會計(jì)核算新秩序,確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī),為股份公司開展奠定會計(jì)核算根底,同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不標(biāo)準(zhǔn)、不真實(shí)的會計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,補(bǔ)充、完善和改良不完整、不精細(xì)的會計(jì)信息,提高會計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

三、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡〞的問題,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)〞,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過技術(shù)

手段解決“明碼、飛卡〞問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上,推廣電子對賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對賬,實(shí)現(xiàn)對賬、記賬的別離,提升對賬管理層次,增強(qiáng)對賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

如果說我的努力對會計(jì)工作有所推動(dòng)的話,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,我們還有什么沒做。

在今后的工作中,我將按要求加強(qiáng)自我管理,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以成認(rèn)約束為前提的自由〞最為不懈的追求。

在管理上,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)會計(jì)管理根底,創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認(rèn)真推進(jìn)新會計(jì)準(zhǔn)那么實(shí)施,嚴(yán)格控制會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行。

會計(jì)工作方案篇4

在第二季度即將到來之季,我作為公司的會計(jì)要開始準(zhǔn)備新的工作方案,吸取上個(gè)季度的精華,去除上個(gè)季度的糟粕,并結(jié)合工作的目標(biāo),特制定如下方案:

第一、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育。

每年會計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求做事,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)行帳務(wù)處理和會計(jì)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好會計(jì)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照會計(jì)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、會計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人建議措施要求

會計(jì)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)表達(dá)會計(jì)治理的作用。使得會計(jì)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司開展的步伐。

總之在新的一季度里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮會計(jì)的職能作用,積極完成這一季度的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地效勞于公司,為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。

會計(jì)工作方案篇5

一、20某某年公司整體思路

20某某年,牢牢圍繞國務(wù)院提出的保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo),效勞財(cái)政改革和財(cái)政管理這個(gè)中心展開財(cái)政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱門專項(xiàng)資金,重點(diǎn)檢查相干職能局部財(cái)政政策執(zhí)行情況,確保積極財(cái)政政策有效落實(shí)。監(jiān)視方式:力爭做到四個(gè)結(jié)合,即事前、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財(cái)政監(jiān)視與財(cái)政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)視程序:嚴(yán)格依照《財(cái)政檢查工作方法》規(guī)定的程序依法展開工作。檢查處理:堅(jiān)穩(wěn)重整改輕處分維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的原那么。執(zhí)業(yè)要求:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,監(jiān)視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法。

二、20某某年會計(jì)人員的工作方案

〔一〕積極配合上級監(jiān)視局部的聯(lián)動(dòng)檢查工作

〔二〕圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財(cái)政政策執(zhí)行情況

〔三〕繼續(xù)抓好財(cái)政與編制政務(wù)公然工作。

1、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)視工作

依照財(cái)政部財(cái)監(jiān)59號,財(cái)監(jiān)2號文和省廳鄂財(cái)監(jiān)發(fā)14號文件要求,把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金分配、拔付、使用、管理的全進(jìn)程。

2、組織、調(diào)和、實(shí)施“小金庫〞專項(xiàng)清算工作

為了進(jìn)一步嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,根據(jù)中心“小金庫〞專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,20某某年度我縣將同步展開清算“小金庫〞檢查工作,檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺。

3、履行會計(jì)監(jiān)視職能展開會計(jì)信息質(zhì)量檢查

一年一度的會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作是在財(cái)政部的同一安排下,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待20某某年省廳文件下達(dá)后再定。

〔四〕檢查核實(shí)群眾舉報(bào)題目。對群眾的舉報(bào),不管題目大小、金額多少,都要進(jìn)行檢查,做到件件要落實(shí),事事有回復(fù)。

〔五〕展開財(cái)政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作。以簡報(bào)的情勢作為宣傳財(cái)政政策、法規(guī)和重點(diǎn)案件典型分析通報(bào)的窗口,擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)視的社會影響,[進(jìn)步財(cái)政監(jiān)視著名度。

〔六〕效勞財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視

加大財(cái)政收進(jìn)檢查力度。對實(shí)行“收支兩條線〞管理單位的“收繳別離、罰繳別離〞執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。重點(diǎn)檢查對象:建設(shè)局、規(guī)劃局、公安局。

〔七〕繼續(xù)展開內(nèi)部審計(jì)工作

根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政局部內(nèi)部監(jiān)視檢查工作方法》《財(cái)政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定,20某某年重點(diǎn)對基層財(cái)政所財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支和財(cái)政政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視。內(nèi)審單位:三溪財(cái)政所、黃雙口財(cái)政所、排市財(cái)政所。

會計(jì)工作方案篇6

根據(jù)我行年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,我們在年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的效勞水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在年的工作思路:

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時(shí)形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計(jì)、出納、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并催促對問題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)會計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、加強(qiáng)會計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。

因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快,對我行的會計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,經(jīng)過年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20某某年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處分手段,以及過失人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過失的發(fā)生,努力減少過失。

3、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的過失考核情況,對全年無過失及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、制定出培訓(xùn)方案,在年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會

計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好效勞。

3、好市分行會計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算工作,如版本升級、

測試驗(yàn)證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會計(jì)核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20某某年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,共同為工行開展努力。

會計(jì)工作方案篇7

由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大,市場變化不好預(yù)測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。財(cái)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對本錢的方案控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

20___年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們。財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20___月財(cái)務(wù)工作方案。

一、繼續(xù)開展會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,繼續(xù)開展會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會計(jì)根本規(guī)定;會計(jì)核算質(zhì)量;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)

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