季度工作總結(jié)匯總5篇

季度工作總結(jié)匯總5篇季度工作總結(jié)篇1一年多來，在領導的深切關心和同事的盡心指導下，自己堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，個人綜合能力獲得較大提高，遇到領導和同事的好評?，F(xiàn)將工作學習狀況進行報告一、嚴以律己，時辰保持勤政勤政。自己自覺恪守《清廉從政若干準則》、《公事員管理條例》等相關規(guī)定，自覺執(zhí)行市委辦擬訂的各項規(guī)章制度，清廉自律，沒有發(fā)生違紀違紀的行為。在平時工作中，自己也聽從領導和工作安排，主動放棄節(jié)假日歇息時間，與同事一同加班加點草擬全會報告、領導發(fā)言、調(diào)研報告等文稿。如20年初，連續(xù)十多天加班到深夜參加草擬《市委十一屆九次全會報告》、撰寫《踴躍創(chuàng)先爭優(yōu)服務—經(jīng)濟社會發(fā)展》、《—市重點園區(qū)工業(yè)項目準入評論管理系統(tǒng)的報告》等文稿。自己也利用個人時間，堅持參加助學活動，多年來參加—等學校的200多位貧窮學生的助學訪查，并為此中確有需要的100多位貧窮學生聯(lián)系到資助。二、增強學習，不停提高自己工作能力。1是增強理論學習，與黨的目標政策保持一致。__辦工作人員一定是政治思想素質(zhì)過硬，熟知黨的目標政策，能認清目前社會各樣政治、經(jīng)濟局勢，擅長掌握行進方向，能為市委的顧問決策供給正確建議的高素質(zhì)人材。所以，我不停增強毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和建設和睦社會等重要理論的學習，努力掌握科學發(fā)展的立場、看法、方法，培育研究新狀況、解決新問題的科學工作態(tài)度和創(chuàng)新精神，并逐漸應用在工作中。2是增強崗位知識學習，不停提高專業(yè)技術?！嗽谄綍r工作中增強學習外，我還利用下班時間做到多念書、勤看報、學習文件，注意采集掌握全市政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的狀況。同時，我也在各樣文稿寫作過程中，努力學習公函寫作的技巧和重點，努力做到—用詞正確、規(guī)范、謹慎，用語平實、簡潔，語氣嚴肅、適合，要旨集中歸納、真切客觀，切合公函寫作理論正確、思路清楚、構(gòu)造謹慎等要求。經(jīng)過不停學習和總結(jié)，自己的理論水平易寫作能力獲得了較大的提高，較好地達成了領導交辦的各項工作任務。三、執(zhí)行職能，仔細睜開調(diào)研監(jiān)察工作。市委調(diào)研室監(jiān)察既有調(diào)研方面的職能，又要配合市委各個期間的中心工作，睜開追蹤監(jiān)察落實，撰寫調(diào)研和監(jiān)察報告，并參加領導發(fā)言、狀況報告等綜合性文稿草擬等。一年多來，自己仔細參加各項檢查監(jiān)察活動，經(jīng)過深入調(diào)研，掌握了第一手資料，仔細參加草擬《X＞等調(diào)研報告和監(jiān)察報告，為市委領導決策供給參照依照。同時，參加草擬《市十二次黨代會報告》、《在上半年經(jīng)濟剖析會上的發(fā)言》等文稿，并仔細達成“領導干部到一線協(xié)調(diào)停決問題”、提出的相關重要工作任務等監(jiān)察督辦任務，遇到了領導和同事的好評。一年多來，自己固然在各方面都有所進步，但仍存在經(jīng)驗不足、深入基層較少、學習未夠深度等問題。在此后的工作中，我將持續(xù)努力學習，信心以政治上靠得住、工作上有本領、作風上過得硬、人民民眾信得過為準則，不停提高自己的素質(zhì)能力，敬業(yè)愛崗，遵紀守紀，勤政清廉，努力達成領導交辦的各項工作任務。季度工作總結(jié)篇2在物業(yè)公司工作的這一段日子，我也是成長很大，固然自我做的是比較基礎的物業(yè)客服的工作，為業(yè)主們?nèi)シ?，去幫他們解決問題，我也是仔細的去做好了，獲得了業(yè)主們的必定，第二季度的工作，我也是順利的達成，我也是要對這客服工作來做一個總結(jié)。我是年初進入到公司的，固然遇到疫情的影響，但公司也是有招聘，而我也是當?shù)厝耍匀肼毴允潜容^的順利，我也是進步的去做好了工作，開始的時候，也是同事帶我工作，一些需要辦理的問題，因為有些沒法上門去辦理，我也是會遠程的來教業(yè)主們?nèi)マk理，在開始的階段，我做的還不是太好，但也逐漸的摸索之中，熟習了，第二季度，我也是差不多順利的能做好了，并且也是在第二季度的中期度過了試用期，回憶起來，這段日子的學習，成長都是離不開同事的教育，告訴了我好多，讓我對于這份工作也是有了更多的認識，異樣是學到了好多辦理業(yè)主問題的方法，其實也是可以運用到自我平時的生活之中去，也是讓我感受很深刻。在工作上頭，有時也是會碰到業(yè)主的刁難，但是我也是記得同事教我的，不可以進入到業(yè)主的情緒里面，被業(yè)主指引了，必須要自我有主動性，理解問題在哪里，做好了服務，而后去把問題給解決了，就好了，這樣不但是不會獲得投訴，也是能收獲業(yè)主的必定，此后辦理工作起來也是方便好多，業(yè)主也是理解你是誠心的去幫他辦理，下次也是不會碰到問題那么生氣了。我也是仔細的去把客服的工作給做好，沒有犯過什么大錯，在這個季度里面，疫情的影響也是比較少了，同時物業(yè)的問題也是好多需要我去辦理，但經(jīng)過以前的學習和工作，我也是這個季度順利的做好我該做的事情，也是經(jīng)驗獲得了很大的增添，即便一些難以搞定的問題，我也是全力妥當?shù)娜ソ鉀Q了。自然我也是還有好多的不足，畢竟我做這份工作也是沒有多久的時間，碰到的問題，也是同事給我講過的，大家經(jīng)驗的一個累積，但是碰到一些新的問題，我也是沒有那么冷靜能去辦理，也是要多學習，多累積一些經(jīng)驗，爭取在下一個季度的工作之中做的更好一些。讓自我也是收獲更大。季度工作總結(jié)篇3三季度以來，我行持續(xù)環(huán)繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真求實，增強管理，兼顧發(fā)展，狠抓了組織資本和市場份額拓展，8月尾，各項存款總數(shù)打破150億元大關，發(fā)展的速度不停加速，管理水平不停提高，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅固的基礎。一、三季度工作和經(jīng)營狀況到現(xiàn)在年九月底，全行人民幣存款億元，比年初增添億元，增幅%，此中積蓄存款比年初增添億元，余額達億元，增幅%，對公及其余存款余額億元，比年初增添億元。人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。此中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、田戶貸款余額億元，比年初增長億元；民營、個私、股份制中小公司貸款余額億元，比年初增添億元；中小公司貸款占總貸款％。9月底，國際業(yè)務外匯存款余額萬美元，比年初增添萬美元。國際結(jié)算量一萬美元，比昨年同期增添萬美元，此中出口結(jié)算量達—-萬美元，較昨年同期增添—_萬美元；進口結(jié)算量萬美元，比昨年同期增添萬美元。結(jié)售集合計萬美元，比昨年同期增添萬美元。外匯貸款余額萬美元，比年初增添萬美元；人民幣打包貸款萬元，比年初增添萬元。九月底不良財產(chǎn)余額____億元（包含抵貸財產(chǎn)億元），比年初減少萬元，不良財產(chǎn)占比%，比年初降落2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率%，比昨年同期增添3個百分點，1—3季度我行實現(xiàn)帳面收益―萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作（一）狠抓組織資本，穩(wěn)步拓展市場份額。存款一直是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地域競爭的地位。今年上半年我行存款總數(shù)固然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較當?shù)赜蚱溆嘈写嬖谳^大差距，總存款占全市的'份額由年初22、4%降落到20、6%。面對這一狀況，我們充足認識到“逆水行舟，不進就退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額?！?jīng)過對市場份額較低支行的排隊，剖析我行組織資本工作存在的查核不力，激勵不力等詳細問題和不足，8月24日，再次召市集場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，查核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了卻對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。經(jīng)過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜宣布的全體職工每個月組資業(yè)績和每季查核結(jié)果；聽—__支行組織資本推行公然、公正、透明查核的經(jīng)驗做法和強查核，擴份額，促使各項業(yè)務穩(wěn)重發(fā)展的報告。20位支行行長紛繁登臺表示，必定堅定必勝的信心與信心，弘揚好當先精神、拼搏精神、吃苦精神；創(chuàng)建好宣傳氛圍、查核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)建出新的業(yè)績。同時，為讓全行干部職工通過與兄弟支行的比較比較，更為清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知音知彼，百戰(zhàn)百勝，我們創(chuàng)辦了每周一期，每周宣布存款狀況，追蹤各支行組織資本比賽動向，按期介紹組織資本做法，創(chuàng)建了你追我趕、共同進步的濃郁氛圍。9月末總存款比6月底增添了14億元，存款市場份額獲得穩(wěn)步拓展。（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。三季度，時價___商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動睜開，我們內(nèi)行黨委領導下，一致部署，精心組織，周祥安排，求真求實，踴躍投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)職工工作踴躍性，以先進性表現(xiàn)支持地方發(fā)展的責率性，以先進性提高地方銀行名譽。以支持地方發(fā)展為己任，建立“三走進，三服務”長效體制。一方面持續(xù)增強“三農(nóng)”意識，踴躍支持“三農(nóng)”發(fā)展。鼎力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)家產(chǎn)公司，即：神龍蛇業(yè)，九州果業(yè)，華麗生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場，澄禾禽業(yè)，___將來園林，___唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員率領下，基層支行堅固建立“三農(nóng)”服務意識，對當?shù)靥飸?、農(nóng)業(yè)公司支持力度進一步加大，9月底，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月底新增3100萬元，占全市97%。持續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時，黨委領導“三走進，三服務”確立的7家中小公司聯(lián)系點工作，為我行鼎力扶助中小公司，增強市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下聯(lián)合市場份額拓展，對準國有土地、房產(chǎn)等有效財產(chǎn)抵押公司，信用好、發(fā)展有遠景公司，不停加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月尾，全行支持民營、個私、股份制中小公司合計多家，貸款余額億元，比年初增添億元，比6月底新增億元。此中抵押貸款占總貸款比率初次打破30%，達到30、2%，比年初提高了2、4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提高了我行地方銀行的名譽和社會地位。（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推動。依據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度，防備商業(yè)銀行風險的批改，和中國銀行業(yè)監(jiān)察管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和鄉(xiāng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整頓總結(jié)所有三個階段工作深入進行。經(jīng)過案件專項治理，進一步增強了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實行方法》為依照，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面聯(lián)合案件專項治理，進行了今年度的會計出納大檢查和會計達標升級查收，剖析檢查出來的問題，有的放矢，找尋了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理，作出了相應的規(guī)范，促使了會計工作制度化、規(guī)范化。經(jīng)過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行聯(lián)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，側(cè)重對全市貸款五級分類正確狀況、貸款抵押率規(guī)范狀況、擔保手續(xù)合法狀況、公司關聯(lián)交易狀況以及本行內(nèi)部多行貸款狀況等進行了清理，有效地促使了信貸運作的規(guī)范管理。季度工作總結(jié)篇4敬愛的旭日園全體產(chǎn)權(quán)人：自己作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿，特向大家報告旭日園業(yè)主委員會20年7月20日——10月20日的工作狀況。一、踴躍籌辦并圓滿結(jié)束了對旭日園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征采建議函發(fā)放及回收的各項工作1、與物業(yè)管理處針對《旭日園物業(yè)管理暫時拜托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價錢問題進行多輪談判，最后就此問題達成一致共識，出臺新《旭日園物業(yè)管理暫時拜托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。2、順利召開旭日園第二屆業(yè)主大會，提出四項決策案：《旭日園物業(yè)管理暫時拜托服務協(xié)議》、《對于實行旭日園延伸低溫供暖方案的決策案》、《對于實行旭日園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決策案》、《對于持續(xù)保存旭日園會所信息欄的決策案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。3、順利達成旭日園業(yè)主大會書面征采建議函的發(fā)放及回收工作，嚴格依照旭日園業(yè)主大會書面征采建議的方法，邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)察委員會等人員共同參加統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)察，在對書面建議函的回收狀況進行了周密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果通告園區(qū)業(yè)主。二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關心的事宜進行充足的議論，主要有：1、對于撤消班車問題與物業(yè)進行多次開會議論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間所以所節(jié)儉的花費單獨列支，而且將營運車輛的估算花費列明，并多次向物業(yè)申明保持原有服務質(zhì)量不變的明確態(tài)度。2、底商與物業(yè)的租借合同將于年終陸續(xù)到期，敦促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。3、跟著《旭日園物業(yè)管理暫時拜托服務協(xié)議》的表決經(jīng)過，會所管理方案的改正成為事不宜遲，業(yè)委會建議物業(yè)依照新拜托服務協(xié)議的要求改正會所管理方案，并增強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂的中心。三、其余工作狀況1、進一步完美業(yè)委會工作構(gòu)造，依照各項工作分別由委員專人負責并交由委員議論執(zhí)行的原則睜開、本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反應狀況約32件，其余經(jīng)過電話咨詢交流等若干件，對業(yè)主提出的各項問題，業(yè)委會都熱忱招待并耐心解說，在每周的例會上均實時向物業(yè)反應業(yè)主投訴信息，敦促物業(yè)趕快給業(yè)主回復并解決、2、成立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴許多的問題，重點進行監(jiān)察，主要協(xié)調(diào)停決以下問題：3、1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本狀況及存在的問題，邀請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人會談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充足的討論。3、2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將旭日園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整走開及留下的保潔公司負責人交流，認識園區(qū)保潔工作詳細狀況與問題。3、3園區(qū)規(guī)劃：3、3、1就對于籃球場后邊的圍墻拆掉后移籃球場議題與物業(yè)交流?；诖耸轮攸c在于依據(jù)旭日園業(yè)主大會議事規(guī)則中6一4—5條的規(guī)定，改建、重修建筑物及隸屬設備需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可經(jīng)過下次表決解決。3、3、2對于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，旭日園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻符合?！?.4園區(qū)養(yǎng)犬：因為正當奧運，本時段此工作基本放置，但業(yè)主投訴很多，此問題已成為影響園區(qū)和睦的主要問題。四、本季度業(yè)委會辦公花費支出狀況報告召開第二屆業(yè)主大會印制書面建議函1600份3600元2.業(yè)主投票快遞費130元3.領辦公用品：A4復印紙2包47元磁珠30個12元注：B1通告欄玻璃窗本月22日前向來未安鎖，無鎖期間通告欄內(nèi)的磁珠常常丟掉。五、下季度業(yè)委會工作計劃跟著《旭日園物業(yè)管理暫時拜托服務協(xié)議》議案的經(jīng)過，開始針對各項詳細工作敦促物業(yè)趕快實行：1、與物業(yè)公司正式簽約后，敦促物業(yè)增強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務質(zhì)量和質(zhì)量。2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。一3、開始啟動撰寫全面、詳細、正式的物業(yè)管理拜托合同。4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)監(jiān)工作，目標是針對業(yè)主問題每個月專項監(jiān)察。5、增強對物業(yè)服務工作的詳細監(jiān)察，敦促物業(yè)年終以前出臺底商管理方案。6、增強對泊車場的看管，并敦促物業(yè)趕快完美車場的監(jiān)督攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設備，并趕快研究在安保盲區(qū)架設圖像采集設備的可行性。7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面睜開。在此以前，準備邀請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，議論、擬訂相應整頓方案。增強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)察。8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)宣布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)成立衛(wèi)生監(jiān)察反應模式。——9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱門和棘手難題，要求物業(yè)擬訂切實可行的實行細則，并監(jiān)察、輔助物業(yè)實行。希望園區(qū)業(yè)主自始自終地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓朝陽園真切成為首選宜居的和睦之區(qū)。讓我們一同努力。季度工作總結(jié)篇5一季度，內(nèi)行領導的指揮領導下，行政綜合部牢牢環(huán)繞行領導工作要求，以管理、服務、學習等工作為重點，以整頓工作為契機，側(cè)重發(fā)揮行政部承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，全面執(zhí)行各項基本職能，為行內(nèi)達成年度各項工作及目標任務作出了踴躍貢獻?，F(xiàn)將一季度的工作狀況報告以下：一、增強基礎管理為領導和職工創(chuàng)建一個優(yōu)秀的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部聯(lián)合工作實質(zhì)，仔細執(zhí)行工作職責，增強與各部門的協(xié)調(diào)與交流，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化，相關工作達到優(yōu)良、高效，為行內(nèi)各項工作的睜開創(chuàng)建了優(yōu)秀條件。如：成立了職工人事檔案，成立了公函辦理方法、汽車管理方法；一季度，共收發(fā)文件x份，并對領導批改的公函做到實時辦理；達成對人事報表報送工作、年終報表及總結(jié)等文件的報送工作;堅持以節(jié)儉為本的原則，對各部門物質(zhì)申購及分派工作進行把關；組織和輔助組織各部門以及外單位召開的各樣會議，做到會前有準備，會后有記錄；組織睜開行內(nèi)培訓工作、戶外拓展訓練等。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達標，起到了窗口作用。二、做好服務工作服務是行政部工作一直貫串，此中心就是搞好行內(nèi)上下服務工作，即為領導服務、為職工服務。服務工作的好與否，能不可以讓領導、職工滿意，是權(quán)衡行政部工作的基本標準。一季度，我部環(huán)繞中心工作，在服務工作方面獲得必定收效。三、所存在的問題內(nèi)行領導的重視和指導以及各部門的鼎力輔助下，行政部工作獲得了必定的成績，但仍存在